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PAGEPAGE4开展五个专项行动和建立五类重点制度的实施方案一、开展五个专项行动个专项行动。正风肃纪集中治理行动8（1）对精简会议和文件简报情况开展专项检查。（2）对减少各类评比、考核、培训、表彰等情况进行专项检查。（3）对用公款相互宴请（4）奢的企业领导班子开展专项整顿。（5）对企业领导人员及其子女、亲属违规经商办企业问题进行专项清理。（6）对清理“小金库”情况开展专项检查。（7）对企业领导人员职务消费情况进行专项检查。（8）对严格控制楼堂馆所建设要求的落实情况进行专项检查。党员干部走访基层行动。组织各级领导班子成员深入基层、走访群众，听取意见呼声，帮助排忧解难。一是开展“高温期间下基层”活动。各单位领导班子成员和机关人员要转变作风、30三是“面对面”听取民意。调研走访期间召开基层单位中层管理机关效能巩固提升行动解难题、办实事，切实为基层单位和职工群众做好服务。纠正损害职工利益行动。采取标本兼治、综合治理措施，和谐企业建设推进行动。加强精神文明和企业文化建设，公开制度化、规范化建设。三是积极推行工资集体协商，建立和二、建立五类重点制度定和集团公司具体措施落实过程中存在的问题，进一步细化相关规定。重点包括制定公务支出和公款消费方面审计制度；制定完善公务接待、公务用车配备、因公出国（境）管理制度；制定会议、培训、活动经费管理办法；制定企业领导人员职务消费管理办法等。充分发挥考核评价和监督问责的主要负责人经济责任审计制度等。三、有关要求1.要把握工作节奏三、有关要求1.要把握工作节奏工作同步开展，实行边查边改、边改边

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