西藏某火车站施工组织设计

1.工程概况1.1气候状况本工程为新建**铁路线**标段**车站站房工程，是**铁路的终点站。**站位于**市西南端，**河南岸的**村，距**河北岸的**市中心约2.0公里，与布达拉宫遥相互应。本标段气候属于青藏高原亚干旱气候区，海拔为3648米，年平均气压652.2mb,年平均气温为7.8℃，极端最高气温为29.6℃，极端最低气温为-16.5℃，年平均降雨量406.8mm，年平均降水日数90.1天，年平均大风日为26天，最大积雪厚度12cm。本施工区段为非冻土地区。1.2编制依据表1-1序号内容1**铁路有关设计、施施工规定及技技术规则2建设单位和设计单单位对工程施施工提出的有有关要求3国家及铁道部现行行的施工规范范和操作规程程及质量评定定标准4施工图中有关规定定及选用的标标准图5国家及铁道部现行行法律、法规规6有关安全生产、文文明施工的标标准要求和规规定7有关的各项技术性性文件8国家及铁道部现行行的有关机械械设备和材料料的施工要求求和标准1.3本工程严格遵循的有关规范、规程、评定标准表1-2序号内容1混凝土结构施工质质量国家房屋建筑强制制性条文、关于施工质质量和安全的的条文2砌体结构施工质量量3屋面防水施工质量量国家房屋建筑强制制性条文、关关于施工质量量和安全的条条文4钢结构施工质量5施工安全要求6《混凝土结构施工工质量验收规规范》（GB502204-20002）7《木结构施工及验验收规范》（GB502206-20002）8《电梯工程施工质质量验收规范范》（GB503310-20002）9《钢结构工程施工工质量验收规规范》（GB502205-20001）10《砌体工程施工质质量验收规范范》（GB502203-20002）11《屋面工程施工质质量验收规范范》（GB502207-20002）12《建设工程文件归归档整理规范范》（GB/T550328--2001）13《建设工程项目管管理规范》（GB/T550326--2001）14《建筑给排水及采采暖工程施工工质量验收规规范》（GB502204-20002）15《建筑工程冬季施施工规范》（JGJ1004-97）16《建筑施工扣件式式钢管脚手架架安全技术规规范》（JGJ1330-20001）17《钢筋机械连接通通用技术规范范》（JGJ1007-96）18《建筑施工高处作作业安全技术术规范》（JGJ800-91）19《施工现场临时用用电安全技术术规范》（JGJ466-88）20《建筑机械使用安安全技术规范范》（JGJ333-20011）21《通风与空调工程程施工质量验验收规范》（GB502243-20002）22《工程测量规范》（GB50026-93）23《建筑电气工程施施工质量验收收规范》（GB503303-20002）24《城市区域震动标标准》（GB100070-888）25《混凝土质量控制制标准》（GB501164-922）26《建筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）27《钢筋焊接接头试试验方法标准准》（JGJ/TT27-20001）28《建筑施工安全检检查评分标准准》（JGJ599-99）29《建筑地面工程质质量验收标准准》（GB502209-20002）30《建设施工场界噪噪声限值》（GB125523-900）31《建筑用卵石、碎碎石》（GB/T114685--2001）32《预应力筋锚具、夹夹具和连接器器》（JGJ/TT143700-200）33《建筑变形测量》（JGJ/T8-97）34《建筑用砂》（GGB/T144684-22001）35《污水综合排放标标准》（GBB8978--96）36《铁路混凝土与砌砌体工程及验验收规范》（TB10210-97）1.4工程状况1.4.1工程说明**车站站房工程位于**市柳梧新区内，与**市隔河想望。本工程总建筑面积为23697m2。±0.000相当于绝对标高3642.94m。本工程采用的结构形式为混凝土框架结构。1.4.2单位工程建筑特征及建筑面积分布表：建筑主要特征表1-3项目名称**铁路**站站房建筑类别铁路旅客车站耐火等级二级抗震设防烈度8人防防护等级6级主要结构现浇钢筋砼框架结结构，局部采采用钢结构建筑层数Ⅰ区地下1层，地上上2层；Ⅱ区地上2层，其中一一层局设夹层；Ⅲ区地上上2层。建筑层高Ⅰ区地下1层4.22m，局部6.0m；地上1层4.5m，2层4.5m；Ⅱ区地上1层7.0m，夹层3.6mm-4.0m，2层7m；Ⅲ区地上1层4.5m，地上上2层4.5m。建筑总高23.020mm建筑总面积23697m22建筑面积分布表表1-4序号区段地下室（m2）地上建筑（m2）分区合计（m2）建筑总高（m）最大混凝土结构层层高（m）1Ⅰ21973345554214.020132Ⅱ148101481023.0207.03Ⅲ3345334514.020131.4.3单位工程内、外装饰主要做法表：表1-5内容**站站房工程内墙粉刷石膏抹灰墙面面，花岗石或或釉面砖墙面面，粘贴吸声声泡沫玻璃墙墙面，乳胶漆漆，预制彩色色混凝土挂板板，木格栅墙墙面，真石漆漆墙面，水泥泥踢脚，铺地地砖踢脚，花花岗石踢脚板板外墙预制彩色混凝土挂挂板外墙，烧烧毛花岗石台台阶，条石坡坡道楼、地面细石混凝土地面，水水泥地面，铺铺地砖地面，花花岗石楼、地地面，粉质骨骨料整体地面面，花岗石地地面或防滑地地砖，防静电电活动地板地地面天花平顶水性耐擦洗涂料顶顶棚，纸面石石膏板吊顶，铝铝合金方板吊吊顶，吸声吊吊顶，彩色混混凝土吊顶，木木格栅吊顶，真真石漆顶棚门窗断桥铝合金门窗，防防火门屋面水泥砂浆聚氨脂硬硬泡沫体防水水保温层，玻玻璃屋面1.4.4结构特征一览表表1-6序号项目内容1地基形式换填地基土+人工工挖孔桩2基础柱下承台+筏板（有有地下室部位位）3结构形式现浇钢筋砼框架结结构，预应力力梁，局部采采用钢结构4混凝土等级C15基础垫层C20圈梁、构造柱C40柱及预应力混凝土土梁C30其余各处5墙体外墙为200厚非非承重粘土空空心砖墙或钢钢筋砼墙内墙为120或2240厚非承重粘粘土空心砖墙墙1.5施工条件1.5.1交通道路本工程位于**河南岸，与**市隔河想望，从市区经**河公路大桥沿**河左岸有道路可进入站区。1.5.2电力站区范围内无电力，已外引315KW一路电源。用一台200KW的发电机组作为工地备用电源。1.5.3水资源本工程紧临**河，地表水及地下水资源丰富，水质良好。现场打井解决临时用水问题，并且水质已通过当地有关部门的检验，符合施工要求。1.5.6人文环境当地民风淳朴，热情好客，对修建铁路盼望已久，当地政府倾力支持。1.5.7生态环境与自然保护区青藏高原是我国和东南亚地区的“江河源”和“生态源”，有极具保护价值的珍稀濒危野生动植物等特有的物种资源，是世界上仅有的独特生态环境系统和世界山地生物物种一个重要的起源和分化中心。但其生态环境非常脆弱，一旦破坏就很难恢复，具有独特、原始、高寒及破坏后的不可逆转等特点。本工程在一江两河自然保护区范围内。**地区为佛教旅游圣地。2.总体布置及规划2.1总体目标规划2.1.1质量目标确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准以及**铁路验收的有关规定。杜绝工程质量重大、大事故的发生。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到50%以上，确保部优和国优。2.1.3工期目标主体工程及正立面外装修在2005年8月30日完成。整个站房工程预计在2006年6月1日结束。其中：Ⅰ区主体在2005年7月7日完成。Ⅱ区主体在2005年7月25日完成。Ⅲ区主体在2005年6月30日完成。2.1.4安全目标消灭责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故，年负伤率0.5‰以内。2.1.5施工、生态环境保护目标创建全线一流的施工环境，一流的生态环境保护工地。2.1.6劳动卫生和医疗保障目标“以人为本”，保障健康。急性高原病发生率1％以下。杜绝突发性高原病（急性）死亡事故。2.1.7后勤生活保障目标创建一流的食堂管理及饭菜质量。一流的生活保障及卫生环境。2.2施工部署规划2.2.1组织管理体系2.2.1.1组织机构针对本工程特点和施工条件，为确保施工质量进度及安全等目标的全面实现，派具有丰富铁路工程施工经验并通过资格预审要求的施工队伍及技术管理人员参加本工程施工，并由此组建职责分明，运转高效的项目经理部，负责对外协调，对内管理，统筹规划，组织现场施工。组织机构详见图2.1。2.2.1.2指挥部岗位职责见表2.2指挥部岗位职责及定员表表2-2序号岗位定员职责1指挥长1代表企业法人，负负责本工程的的整体工作，对对工程各方面面的重大事项项做出决策2党工委书记1贯彻上级党委及地地方党委指示示精神，负责责指挥部党务务、宣传、教教育工作3副指挥长2生产副指挥长在指指挥部统一领领导下，组织织协调有关部部门及各项目目经理部履行行施工合同，完完成各项生产产技术指标；；后勤副指挥挥长在指挥部部统一领导下下，主管劳动动卫生医疗保保障部及后勤勤生活保障部部4总工程师1在指挥长的领导下下，负责本工工程的全部施施工技术管理理工作5工程技术部5负责技术方案编审审、施工组织织、施工调度度6计划财务部5负责财务、资金、计计划、预算、成成本控制等工工作7安全质量部3负责质量、安全、文文明施工、监监督检查管理理工作8物资部6负责物质的采购及及管理等工作作9设备部2负责机械设备的调调拨、检修、保保养及管理等等工作10环保部2负责环境保护、自自然保护、文文物保护等管管理工作11劳动卫生医疗保障障部2负责所有人员的劳劳动卫生医疗疗保障工作12后勤生活保障部3负责所有人员的起起居、饮食、后后勤保障管理理工作13综合办公室3负责文件收发、会会议组织、安安全保卫、通通讯、外协。聘聘请藏族干部部一名，负责责协助领导及及有关部门处处理与工程有有关的对外联联系与民族事事务工作。14宣传部3宣传党和国家、铁铁道部有关***铁路建设的方方针政策；企企业形象宣传传；职工宣传传鼓动教育。2.2.1.3项目部岗位职责项目经理职责:1、在集团公司经理领导下，会同有关部门组建项目经理部。贯彻实施公司管理方针和管理目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、成本、工期、环保保证体系，实现本项目安全、质量、工期、成本目标，对本经理部的工期、质量、成本、生产环境、安全文明施工负责。2、负责组织项目质量策划及管理计划的编制和组织实施，明确项目部内部职能分配。3、认真执行集团公司各项规章制度，严肃施工纪律，对本项目部人员违反施工纪律造成的安全质量问题负领导责任。4、负责内外上下协调工作，保证项目施工中的资源供给，合理组织生产，对其执行情况进行监督检查，确保工程安全、质量、工期、成本、环保、文明施工满足合同要求。5、主持项目的成本合会及不合格品分析会。6、负责制定有安全、质量否决权的经济责任制，并认真贯彻执行。项目副经理职责：1、对项目经理负责、协助项目经理贯彻实施管理方针和管理目标，组织好工程项目的均衡生产和施工管理，对施工管理最终结果负责。2、负责本项目施工生产计划的审批和领导实施，领导对施工过程的动态监控工作，主持召开日常碰头会。3、领导本项目部物资管理工作，负责协调施工生产所需人员、物资和设备的供给。4、负责优化施工组织管理，实施本项目管理计划，领导安全文明施工工作，确保工程质量和工期，争创优质工程，实现项目管理目标，满足合同要求。总工程师职责：1、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施管理方针和管理目标。负责组织本项目质量策划，组织编制本项目管理计划和创优规划。按《产品实现的策划程序》规定报批。主持建立项目管理体系，将项目管理目标分解到部门，并对实施情况组织检查监督。2、负责组织图纸会审，技术交底和管理计划交底工作。3、负责组织贯彻技术规程、工艺流程、规范和质量标准，严明工艺流程和程序，对造成的质量问题负技术领导责任。4、负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作，确保各种记录的完整性、准确性、可追溯性。5、及时组织不合格品质量分析会，按集团公司《不合格品控制程序》规定评审处置，并及时向上级主管部门反馈质量信息。6、集团公司和外部对项目进行审核时，负责组织动员本项目全体员工积极配合审核，对审核发现的不合格项，认真制定纠正措施。在限期内落实整改，负责组织检查本项目的每月管理计划的实施情况和总结，发现问题及时采取措施。7、对检测试验机构、人员、仪器设备的配备和管理制度的实施，承担技术指导和领导责任。8、领导“四新”技术的开发应用，领导本项目技术培训工作，领导项目开展QC小组活动。9、领导本项目工程质量评定，质量联检和竣工验交工作。工程部职责：1、对副经理负责、总工程师负责，认真贯彻执行国家和上级有关技术方针、政策、规范、标准及局管理方针、目标和各项规章制度。2、编制本项目管理计划、施工方案和作业指导书，并对操作人员进行交底。负责抓好施工管理和安全环保、文明施工，合理安排资源，对施工管理的最终结果负直接责任。3、负责编制质量保证体系，并对实施情况进行检查。4、参加图纸会审，及时将设计变更和洽商单内容标识在图纸上，并及时向有关人员交底。5、负责现场使用的技术文件、规范、标准均为有效版本。6、负责生产过程的各种资料原始记录及统计工作。7、参加联检及不合格品分析会，制定纠正和预防措施。8、参加QC小组活动，进行公关。9、负责测量和计量管理工作。10、负责资源需用量和委托加工计划的提报。11、定期评价、监测环境及职业健康安全行为对法律法规的符合情况，执行《绩效的监测与测量控制程序》。12、依据本项目施工总进度计划，编制月、周施工进度计划，经审批后组织实施，组织本项目碰头会。13、负责施工安全、质量和环保文明施工的过程监控工作，参加联检和评定，对不合格品依据纠正措施组织实施。14、负责有关施工部门的各种原始记录及其编制、整理。15、负责对工人日常的技能、安全、质量方面的宣传教育，优化施工，严明工艺纪律。16、负责成本计划实施。安质部职责：1、对项目经理负责，认真贯彻执行国家和上级有关管理方针、政策、规范、标准及集团公司管理方针、目标和各项规章制度。2、认真执行本项目管理计划，组织本项目安质检查、验收评定工作，参加联检，并对安全质量最终结果负直接责任。3、负责施工现场安全质量宣传教育，严明工艺纪律。4、负责编制施工检查计划，负责安全质量检查记录并整理。5、参加不合格品分析会，负责调查质量事故，按规定报批。物资部职责：1、对项目副经理负责，认真贯彻执行国家和上级有关物资管理政策、规程、标准及集团公司管理方针、目标和各项规章制度。2、认真执行本项目管理计划及成本计划，负责抓好物资管理和物资供应工作，对物资的管理和物资供应的最终结果负直接责任。3、负责编制物资采购申请计划和本项目分管物资采购工作。4、负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管、发放管理工作，并实施材料使用监督。5、负责进场物资的检验和试验状态的标识工作。6、负责物资验证的各种质检证明和检验凭证的收集、分类、整理及移交工作。机械部职责：1、对项目副经理负责，认真贯彻执行国家和上级有关机械管理规定及局相关文件。2、认真执行项目管理计划及成本计划，对机械设备管理和运行的最终结果负直接责任。3、负责对机械设备操作人员进行操作规程宣传教育，并做好标识。4、负责监督检查机械操作人员按规程运行，对违反操作规程运作造成的后果负直接责任。5、建立机械设备台帐，督促检查操作人员按时填好交接记录和机械设备运转记录。6、负责对机械设备定期检查维护保养，对机械设备的技术性能进行监督检查，确保机械设备处于良好状态。预算部职责：1、对项目经理负责，认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及集团公司管理方针、目标和各项规章制度。2、认真执行本项目管理计划，对本项目核算的最终结果负重要责任。3、负责及时编制本项目的施工图预算，办理项目决算工作。4、负责按月、季、年编制完成工程验工，并及时报监理、业主和上级主管部门，及时作好本项目的工、料分析和成本管理。5、负责配合上级主管作好设计变更及其它特殊情况而影响合同执行的合同评审工作。6、负责编制成本计划，并按月下达成本目标，每半月组织一次成本分析会，做好及时成本计划的管理工作。办公室（资料室）职责：1、对项目经理负责，认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及集团公司管理方针、目标和各项规章制度。2、认真执行本项目管理计划，并对本项目文件资料和培训的最终结果负直接责任。3、负责按集团公司《文件和资料控制程序》有关规定统一管理本项目的文件资料，并填写有效文件清单。4、负责组织劳务分承包方的监督检查。5、负责编制本项目培训计划，并组织实施。6、负责按《协商与沟通程序》的有关规定，进行内部和外部的协商和信息沟通。公安分处职责：1、负责施工期间内部的治安全管理工作。2、负责对施工现场及办公区域、生活区域的防火安全检查以及紧急事故的现场管理工作。3、负责对《油品和危险化学品控制程序》和《应急准备与响应程序》的监督与检查。测试室职责：1、对项目总工负责，认真贯彻国家和上级有关测量和计量器具管理规定及集团公司管理方针、目标和各项规章制度。2、认真执行本项目管理计划，对测量和送验最终结果负直接责任。3、负责测量和计量器具的购置、送检、维护、保养、保管、报废工作。4、负责原材料的取样、养护、送检工作。5、负责测量、试验各种原始记录及试验报告的收集、整理移交工作。项目土建、给排水、电气工程师职责：1、负责本工程相应专业施工技术管理工作。2、审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。3、参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。4、汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决订货中的技术问题。5、处理各项施工问问题，掌握工工程进度，了了解安全、质质量情况。6、整理本专业的竣竣工资料，参参与工程竣工工验交工作。7、参与推广施工中中运用新技术术、新工艺、新新材料、新设设备工作。8、按时、按规定提提供有关报表表，处理有关关的往来文件件。项目质量检查工程程师职责：1、宣传学习国家有有关质量方面面的规范、规规程，认真执执行质量方针针和质量目标标。牢固树立立质量第一、用用户至上的思思想。2、认真学习各种施施工标准、规规范、规程。掌掌握各种检测测手段，熟练练使用各种检检测工具。3、负责工程项目施施工质量检查查、监督、评评定和验收工工作，并负责责定期上报质质量报表。4、做好隐蔽工程检检查签字前的的自检工作。5、参加质量事故的的调查分析和和纠正预防措措施的实施验验证。6、参加工程竣工验验交和验交前前的自检工作作。项目安全检查工程程师职责：1、贯彻执行有关安安全生产、劳劳动保护的方方针、政策及及规定。努力力学习，掌握握专业知识和和安全要求，提提高管理水平平，搞好安全全工作。2、调查研究生产中中的不安全问问题，提出改改进意见和措措施，掌握项项目安全生产产情况，组织织开展安全思思想活动，广广泛进行宣传传教育。3、认真检查保证安安全生产的各各项制度、措措施的执行情情况，经常检检查、指导工工班安全生产产。4、制止违章指挥和和违章作业，遇遇有严重险情情，有权暂停停生产，并报报告上级处理理。5、按时上报各种安安全报表。项目试验员职责：：1、认真执行本岗位位技术标准、规规范，严格遵遵守试验操作作规程。2、负责材料取样、送送检、试块制制作工作，根根据设计要求求确定砼的配配合比以及执执行中的检验验、修订工作作。3、监督施工质量，制制止违章操作作，及时发现现施工中影响响工程质量的的问题，开展展质量分析活活动，提出改改进建议。4、负责现场计量工工作，正确使使用和爱护试试验仪器和设设备，对检验验、测量和试试验设备进行行维护保养，并并按规定要求求及时送计量量部门校准。5、提供竣工文件中中所需要的试试验报告资料料。项目材料员职责：：1、负责对进场所有有物资进行验验证，并对物物资数量和外外观质量进行行检验。2、对必须检验和试试验的材料，通通知试验人员员抽样送检。3、做好原材料，成成品和半成品品的标识，并并随时检查，保保护标识。4、负责物资的堆码码，贮存，保保管和发放工工作。5、负责现场周转材材料，工具的的使用管理工工作。6、根据施工预算，建建立健全统计计台帐，认真真记载发放物物资的品名、规规格、数量。2.2.2施工平平面布置详见基础部分施工工组织设计。2.3临时用电、用用水布置详见基础部分施工工组织设计。2.4施工组织规规划2.4.1施工对对策2.4.1.1自自上而下建设设环保网络，制制定切实可行行的环保措施施，加强全体体参建人员的的环保意识，以以便在工程开开始就严把环环保关，使环环境保护措施施行之有效，实实施于建设全全过程。2.4.1.2建建立健全医疗疗保障卫生防防疫体系，劳劳动保护和后后勤保障系统统。进入高原原的各类施工工人员，采取取逐渐上高，逐逐渐适应的原原则进入工地地，人员基本本适应后，方方可进行适度度体力工作。选选择配备足够够适应高原地地区施工的机机械设备。2.4.1.3严严格按照环保保要求，并在在优化设计的的基础上，并并对施工场地地按环保要求求进行种草绿绿化，对施工工便道进行洒洒水湿润，防防止尘土飞扬扬。2.4.2施工流流水段的划分分根据设计图纸中变变形缝和后浇浇带的位置，施施工段的划分分如下：Ⅰ区：1-9轴为第一施施工段，10-13轴为第二施施工段。Ⅱ区：共分为5个施施工段，具体体位置见附图图。Ⅲ区：2-6轴为第一施施工段，7-14轴为第二施施工段。2.4.3工期的的安排为了确保本工程能能在2005年8月30日完成正立立面装修，而而主体部分的的结构施工图图纸到6月7日才陆续到到齐，结合施施工段划分情情况和施工顺顺序的安排，决决定Ⅰ、Ⅲ区同时作业业施工，Ⅱ区在保证1、2、3段的施工进进度前提下，加加快4、5段的施工进进度。水电预埋、安装穿穿插在土建施施工中，不再再单独安排工工期。主体工工程的工期节节点安排见下下表：1、Ⅰ区表2-2序号主要分项工程名称称完成时间备注1地下室结构封顶在5月29日完成2地下室外墙防水施施工3室外土方回填4一层结构5二层结构6一层装饰用砼挂板板7二层装饰用砼挂板板8正立面外装饰施工工2、Ⅱ区表2-3序号主要分项工程名称称完成时间备注1±0.000以下下承台、地梁梁±0.000以下下承台、地梁梁的图纸在5月25日到现场，现现无上部的图图纸2一层结构3二层结构4一层装饰用砼挂板板5二层装饰用砼挂板板6正立面外装饰施工工3、Ⅲ区表2-4序号主要分项工程名称称完成时间备注1±0.000以下下承台、地梁梁已完成2一层结构在5月25日完成3二层结构4一层装饰用砼挂板板5二层装饰用砼挂板板6正立面外装饰施工工具体的节点安排详详见附后的各各区进度计划划表2.4.4需要重重点管理和控控制的关键工工序.1针对**站房工程程项目的具体体结构、装饰饰、安装等特特点，制定出出各阶段的关关健工序，对对于关键工序序应重点管理理，重点控制制。.2在主体施工工阶段：重点点控制工程测测量；梁柱支支撑模板体系系；大厅梁板板支撑模板体体系；粗直径径钢筋连接技技术；混凝土土施工技术。重重点管理好安安全防护和现现场的文明施施工，确保铁铁道部和***市安全文明明工地；确保保主体结构混混凝土达到清清水混凝土标标准；验收达达到国家和铁铁道部验收标标准。2.4.4.3在在装饰、设备备安装阶段：：重点控制材材料及设备的的选质和选型型；主抓工序序穿插，确保保施工现场有有序、可控、高高质。重点管管理好材料、设设备的进场把把关工作；以以及安装工艺艺。确保装饰饰设备安装优优良，达到工工程总体鲁班班奖的总目标标。2.4.5主要施施工方法部署署主要施工方法一览览表表2-5序号名称施工方法1土方开挖机械开挖，人工配配合2土方回填机械回填、压实、人人工配合3基坑排水明排法4场内水平运输铲车+翻斗车+手推车5模板体系Φ48钢管+九夹板+穿墙螺杆杆+50×100木方6垂直运输12吨、16吨汽车吊7钢筋制作绑扎现场集中制作，人人工绑扎8钢筋连接d≥20采用机械连接（直直螺纹套筒），其其它绑扎搭接接9砼拌制自拌、地泵、377米汽车泵和和搅拌车运输输2.4.6劳动力力的安排2.4.6.1劳劳动力组织2.4.6.1..1根据本工程程劳动力需求求计划，从我我单位已获资资质预审通过过的范围内选选派施工经验验丰富、综合合素质高，并并经过高原、高高寒地区环境境保护知识培培训的管理干干部、专业技技术人员和技技术工人投入入本标段施工工。施工队伍伍按照海拔高高度,从低到高分分台阶适应后后调入工地。主主体施工队伍伍调遣工作在在2005年4月25日前已完成成。2.4.6.1..2为了确保本本工程施工总总进度计划目目标的实现，考考虑到高原地地区人工降效效和外装饰方方案和材料选选型、供应的的不确定等因因素，达到保保障分区施工工进度和劳动动力投入需要要的目的，劳劳动力的投入入按阶段配备备，重点控制制基础工程、主主体工程、装装饰工程、钢钢结构工程、和和安装工程的的劳力配备。主主体工程施工工着重安排木木工、钢筋工工、瓦工和混混凝土工的劳劳动力，装饰饰工程主要配配备粉刷工等等。2.4.6.1..3水电安装工工程在主体施施工和粉刷施施工时必须服服从土建工程程的工期安排排，随着土建建的进度和工工作量的增减减及时调整劳劳动力的配备备，做到决不不影响土建的的工期。2.4.6.1..4根据施工总总进度计划的的要求和施工工段的划分情情况，本工程程投入的劳动动力高峰时1480人。2.4.6.2各各作业队劳动动力投入计划划表表2-6序号作业队工种人数合计1作业一队（Ⅰ区）钢筋工80300木工120砼20普工50电工20水暖工102作业二队（Ⅱ、Ⅲ区）钢筋工180730木工200砼100普工100电工40水暖工20纲结构施工60预应力施工303装修时再进粉刷、设设备安装、细细木工等各种种工种4004清洁队105管理人员406合计14802.4.7施工机机械配置2.4.7.1针针对青藏高原原特殊的气候候条件，特别别是对以内燃燃为动力的设设备影响较大大，对进入本本标段施工的的机械设备选选配原则是：：性能先进、状状态良好、可可靠性高、操操作灵活、维维修方便。内内燃设备安装装增压器，其其发动机功率率储备达到45%左右，各类类设备尽可能能做到机型统统一，所选调调的设备新度度系数达到85%以上。2.4.7.2选选调经验丰富富的机械管理理人员，组建建机械修配所所，并备足机机械配件。保保证施工机械械的完好状态态和及时维修修。2.4.7.3主主要施工机械械（土建）一一览表表2-7序号机械名称型号或规格单位数量备注1砼搅拌机750L台4自拌砼2混凝土输送泵固定式台13混凝土汽车泵臂长37米台14混凝土运输车6立方台55混凝土运输车8立方台16汽车吊16吨台27汽车吊12吨台18砂浆搅拌机250L台4拌制砂浆9钢筋切断机6-40台410钢筋弯曲机台4根据钢筋规格11钢筋调直机台312木工压刨台2统一木方规格13木工圆锯台314木工平刨台315电焊机交流500台816空压机7.5KW台117振捣器插入式台1018振捣器平板台219振捣棒Φ50根1520振捣棒Φ30根521污水泵Φ100台522潜水泵Φ50台1023铲车ZL50辆224翻斗车辆525发电机组200KW组1备用电源26发电机120KW台1备用电源2.4.8周转材材料及工具配配置先进的技术，充足足的周转材料料、机具是干干好一个工程程的关键，针针对**站房工程程的工期安排排，以及施工工分区布置，结结合我单位的的综合实力，计计划在此工程程中投入周转转材料及工具具如下表：周转材料及工具一一览表表2-8序号材料名称规格型号数量单位备注1钢管φ48*3.52000吨外架、框架模板支支撑2扣件十字、接头、转向向30万只外架、框架模板支支撑3密目安全网1800*6000020000平米全封闭外围防护4大孔安全网3000*600005000平米内部洞口防护、外外围水平防护护5木材板材、方材3000立方柱、梁、板支模6九夹板1800*9000双面覆膜30000平米柱、梁、板支模7顶托可调节20-255cm30000只8山型卡重型50000只2.4.9施工准准备由于上部施工的图图纸不能提前前到位，为使使各项工作安安排更加科学学合理和充分分做好施工准准备工作,我单位将在在基础施工阶阶段利用电子子档图纸，充充分做好各项项施工准备工工作，确保按按期有序的开开展施工。2.4.9.1技技术准备组织测量组对站房房定位和高程程进行复测，确确保定位准确确。对现有电子档和正正式的施工设设计图纸进行行认真审核,并对现场作作进一步施工工调查,编制详细的的实施性施工工组织设计及及有关作业指指导书，做好好技术方案准准备。并对有有关管理及作作业人员进行行详细的书面面技术交底及及学习培训，做好施工前的有关关检验测试工工作。及时提供机具材料料供应计划。2.4.9.2物物资供应准备备对由建设单位统一一招标采购的的物资，按《**铁路物资管理办法》及招标文件规定在建设单位所设仓储基地统收统发，负责办理材料的催运、验收及保管，采用汽车从物资储备基地运往各施工工点。对除统一招标采购的主要物资之外的其他工程所需材料，做好材质、产量调查及询价，签订供货合同。按规定做好材料试验及配合比选定等工作，保证物资按计划供应，满足开工及正常施工的需要。.3按照《**铁路卫卫生保障指导导意见及保障障措施》的要要求，做好医医疗卫生准备备工作。2.4.9.4根根据施工生产产所需调迁人人员数量、时时间成立后勤勤保障系统，做做好生活后勤勤准备。施工环境保护准备备项目部设环境保护护部，配备专专职环保工程程师和配合施施工人员，负负责对施工期期环境保护的的监控目标和和监控要求进进行控制和实实施，并及时时解决和反馈馈施工过程中中的环境保护护问题，协助助环保监测人人员对环保指指标进行监测测。同时制定定详细的环境境保护措施，对对施工人员进进行高原生态态环境保护知知识培训，做做好生态环境境保护的宣传传教育工作，提提高每个职工工的环保意识识，尽量避免免和减少铁路路施工对环境境带来的负面面影响，减少少和避免对青青藏高原脆弱弱生态环境的的破坏。3、工期保证措施3.1**站站房房工程各区阶阶段性工期目目标Ⅰ区表3-1序号主要分项工程名称称完成时间备注1地下室结构封顶在5月29日完成2地下室外墙防水施施工3室外土方回填4一层结构5二层结构6一层装饰用砼挂板板7二层装饰用砼挂板板8正立面外装饰施工工Ⅱ区表3-2序号主要分项工程名称称完成时间备注1±0.000以下下承台、地梁梁±0.000以下下承台、地梁梁的图纸在5月25日到现场，现现无上部的图图纸2一层结构3二层结构4一层装饰用砼挂板板5二层装饰用砼挂板板6正立面外装饰施工工Ⅲ区表3-3序号主要分项工程名称称完成时间备注1±0.000以下下承台、地梁梁已完成2一层结构在5月25日完成3二层结构4一层装饰用砼挂板板5二层装饰用砼挂板板6正立面外装饰施工工3.2确保工期实实现的正常措措施3.2.1强有力力的组织机构构建立强有力的工期期保证体系，详详见图3-1《工期保证证体系框图》。统统筹安排机械械设备、材料料供应、劳力力调配，积极极有效组织施施工生产，随随时撑握形象象进度，发现现问题及时处处理。对控制制工期的重点点工程，建立立工期领导负负责制，制定定分阶段工期期目标，认真真落实，分解解到人；对其其他工程项目目亦明确目标标，责任到人人。同时建立立工期奖励制制度，及时组组织阶段性施施工生产高潮潮，紧张有序序、均衡持续续稳定地开展展施工，确保保工期兑现。各作业班组工序控制指挥长副指挥长总工程师各作业班组工序控制指挥长副指挥长总工程师物资设备部工程部安质部中心试验室项目经理项目副经理项目总工物资设备部工程部综合办公室试验室安质部项目队各职能部门工作控制加强机械维修保养、实行定人定机保证设备高效率利用，每月制订设备保养计划配备匹配合理、完整配套的机械设备组织水泥砂石料的采购、运输和储备按施组要求组织物资设备到位随时掌握施工形象进度及信息反馈推广新技术、新工艺、新材料的使用建立完善技术管理复核合理安排季节性施工劳动力合理安排调配制订工期保证措施，实行层层包保随时做好各项质量的跟踪检查、不得耽误建立完善以质量保安全、以安全保工期制度混凝土外加剂的使用做好配合比的优化设计、尤其是重点单位工程做好新材料的推广应用工作确保职工工资奖金及时兑现充分调动干部职工的生产积极性定期或不定期适时组织劳动竞赛建立工期奖励机制、奖罚兑现建立重点工程工期领导负责制度3.2.2合理组组织、流水作作业：本工程根据设计图图纸，**站房工程程划分为Ⅰ区、Ⅱ区、Ⅲ区3个施工作业业区。施工中各个作业区区依次组织钢钢筋、模板、砼砼作业组，将将Ⅰ区、Ⅲ区分别划分分成2个、Ⅱ区划分成5个流水段，按按流水段划分分进行流水作作业。确保施施工正常、顺顺利地进行。3.2.3充足的的劳动力：安排充足的施工队队伍进入现场场施工，做到到只要有工作作面，有工作作量，就有作作业工人在施施工；并选择择与我方有良良好合作关系系、质量可靠靠的合格劳务务分包队伍，加加强对施工队队伍的管理，每每天的调度会会施工队伍负负责人必须参参加，听取对对施工进度的的安排，及时时调整施工进进度，保证总总工期的实现现。3.2.4做好超超前施工技术术准备工作：：3.2.4.1对对现有图纸的的进行认真审审核，编制分分项分部施工工技术方案，特特殊工序的作作业指导书，超超前预想，超超前准备。充充分利用设计计单位提供的的电子档图纸纸提前编制各各类材料计划划，确保工程程按计划进行行。3.2.4.2加加强质量通病病的预防。根根据我单位以以往的施工经经验，对易出出现质量问题题的部位，提提前制定预防防措施，减少少返工。3.2.4.3针针对本工程特特点，编制季季节性施工措措施，做到防防患于未然，西西藏属于高原原、高寒地区区，对工期影影响较大，为为确保施工进进度不致延误误，要采取切切实可行的技技术措施，以以消除不利因因素的影响。3.2.5加强工工程进度的计计划性：3.2.5.1施施工期间，建建立进度控制制的组织系统统，按施工项项目的结构、进进展阶段进行行目标分解，确确定其进度目目标，编制月月、周作业计计划。适时组组织开展劳动动竞赛，充分分调动职工的的积极性，做做到工人保班班组日进度，班班组保项目队队旬计划，项项目队保经理理部月计划，经经理部保指挥挥部季度计划划的实现，指指挥部保甲方方计划的按期期完成。并做做好施工进度度记录。3.2.5.2加加强施工中进进度检查力度度，将实际进进度与计划进进度对比，及及时调整。建建立现场会、协协调会制度，每每周召开一次次有各专业分分包队参加的的现场会，每每天召开生产产调度协调会会，加强信息息反馈，及时时调整进度计计划。3.2.6材料、设设备订货超前前准备：由于**地区施工工条件较差，很很多建筑材料料没有现货，而而**站房工程程采用了很多多新材料和新新工艺，像直直螺纹套筒、18厚双面覆塑塑九夹板、顶顶托、预应力力结构、钢架架结构、彩色色混凝土等等等施工项目，因因此，要根据据总的施工进进度的安排，配配合甲方，考考虑生产厂家家设计、加工工的时间，提提前做好配合合工作。并组组织好砂石料料的采购、运运输和贮备工工作，保证施施工用料。3.2.7采用“四新”技术，保证证工程进度：：积极采用新技术，新新工艺，新材材料，并充分分利用我单位位现有的先进进技术和成熟熟的工艺保证证质量，提高高工效，保证证进度，降低低成本。3.2.8加强土土建、安装的的配合工作：：3.2.8.1装装修、水电设设备工程采取取提前插入，交交叉作业等综综合措施，尽尽可能减少其其实际占用工工期天数。3.2.8.2加加强安装与土土建配合工作作，互相协调调，配合默契契，安装工程程要随时了解解、掌握土建建的施工进度度，使预埋、预预留以及安装装项目得以及及时完成，减减少返工，加加快施工进度度。3.2.9合理安安排机械设备备的使用：3.2.9.1按按照施工组织织设计的要求求，配备匹配配合理、适应应高原环境、完完整配套、数数量足够并充充分考虑备用用量的机械设设备，充分利利用机械设备备，采取改装装机械等措施施，做到高效效率施工，保保证工程按计计划完工。3.2.9.2加加强机械维修修力量，组织织抢修小组。关关键机械设备备严格执行维维修责任制，采采用在燃油内内加防冻剂等等措施，保证证运转正常。3.2.9.3施施工过程中，各各种机械设备备充分合理利利用，人停机机械不停，机机械操作人员员两班倒，尽尽最大程度满满足施工进度度的需要。3.2.10加强强成品保护工工作：3.2.10.11做好成品保保护措施，减减少返工、返返修浪费，加加快施工进度度。3.2.10.22对全体员工工加强教育，使使之晓之以理理，在施工过过程中做到自自觉自律。每每天的调度会会由项目经理理或项目总工工对各班组负负责人进行教教育。班前会会，要求班长长要强调员工工的成品保护护意识，提高高员工的职业业道德和职业业素养。3.2.10.33建立一套严严格的管理体体系和管理制制度，做到每每个成品都有有人负责。3.2.10.44各工种间相相互做到互不不破坏互不污污染，确有相相互干扰和更更改的要征求求总工程师和和项目经理同同意，拿出具具体的方案。各各工种进行施施工前要进行行现场交接，后后施工的工种种和工序，不不得破坏上道道工序的和其其他工种的成成品，并把责责任落实到工工班长。3.2.10.55具体施工时时，据实际情情况，再编制制详细分部分分项成品保护护措施。减少少返工时间，加加快施工进度度。3.3工程进度控控制管理措施施对工程进度的控制制分为事前、事事中、事后控控制三个方面面。3.3.1施工进进度事前控制制3.3.1.1编编制本工程施施工阶段性进进度计划，同同时以总工期期为依据，编编制工程进度度分阶段实施施计划，包括括施工准备计计划、劳动力力进场计划、施施工材料、设设备、机具进进场计划、分分包单位进场场计划等。3.3.1.2对对关键过程或或特殊过程编编制相应的施施工进度计划划，制定相应应的节点，编编制节点控制制计划。3.3.1.3编编制施工节点点实施细则，明明确搭接和流流水的节拍。3.3.2施工进进度事中控制制3.3.2.1审审核施工（各各供货、配合合等）单位进进度计划、季季度计划、月月计划，并监监督施工单位位按照已制定定的施工进度度计划进行实实施。每周定定期与各施工工单位召开一一次协调会、协协调生产过程程中发生的矛矛盾和存在的的问题，按每每周施工进度度要求检查完完成情况，并并落实下周施施工生产进度度。3.3.2.2在在施工高峰时时，每日施工工结束前，召召开一次碰头头会，协商解解决当天生产产过程中和第第二天生产中中将会发生的的问题，协调调解决好的问问题决不拖延延。3.3.2.3根根据施工现场场实际情况，及及时修改和调调整施工进度度，并定期向向甲方、监理理和设计单位位通报工程施施工进展情况况。3.3.3施工进进度事后控制制3.3.3.1根根据施工进度度计划，及时时组织有关部部门进行分项项施工验收。3.3.3.2定定期整理有关关施工进度的的资料，汇总总编目，建立立相应的档案案。加强工程程项目竣工验验收管理。图3-23.3.4工程进进度管理流程程图（图3-2）图3-2牵头牵头确认实施各作业队进度计划项目部各分包各作业队各作业队3.4施工技术管管理措施3.4.1根据技技术管理的要要求，发挥计计划、组织、指指挥协调和控控制功能，积积极贯彻国家家和铁道部的的技术政策和和法规。建立立良好的项目目技术管理秩秩序，使项目目管理过程能能符合技术规规范、规程，科科学、有效地地组织各项技技术工作的顺顺利开展。3.4.2接到施施工图纸以后后，及时组织织有关人员熟熟悉图纸，并并将图纸中存存在的问题汇汇总整理，在在图纸会审前前提交设计单单位。使得这这些问题在各各工序施工前前及时解决。3.4.3在图纸纸会审后一周周内，由我单单位编制实施施性施工组织织设计，并经经我方总工程程师审批后送送交甲方和监监理审核认可可。3.4.4对经甲甲方和监理批批准的施工组组织设计，由由项目经理组组织有关人员员认真学习并并严格执行，随随时接受甲方方、监理的监监督检查。3.4.5对轴线线、标高等施施工现场的关关键控制点进进行复核，负负责各施工单单位技术方面面的协调，在在不同施工阶阶段协调各施施工单位调整整场地，满足足施工的需要要。对于施工工中发生的一一般技术问题题及时解决，如如有重大技术术问题，则组组织有关方面面共同参与解解决。3.4.6及时做做好的各项技技术资料汇总总工作，定期期归档，并定定期对各分包包单位的技术术资料进行检检查，发现问问题及时落实实解决。3.4.7根据施施工的实际情情况，设置相相适应的计量量器具，要求求各专业施工工单位也配备备专职计量管管理人员，开开展计量工作作。将定期对对各施工单位位的计量工作作进行检查，监监督各施工单单位做好计量量器具的送检检工作，确保保工程质量。技术管理流程图（图3-3）：图3-3复核复核自检作业队技术复核项目部监理单位甲方反馈反馈落实参加审核组织作业队设计交底项目部建设单位监理单位申请反馈确认确认确认检查编制实施作业队结构实施方案项目部建设单位监理单位3.5劳动力的管管理3.5.1根据工工程的进度计计划，及时制制定劳动力月月、周、年的的使用计划。3.5.2严格执执行劳动力计计划，如实际际情况与计划划不符合时，我我单位及时查查明原因，并并采取相应的的积极措施解解决。3.5.3安排有有丰富后勤管管理经验的人人员负责管理理劳动力的吃吃、住、行等等工作，解决决劳务工的后后顾之忧。3.5.4对控制制工期的关键键工程，选择择业务素质高高，经验丰富富、能打硬仗仗的精干队伍伍施工，保证证工程按计划划完成。3.6确保工期实实现的特殊赶赶工措施由于**站站房工工程在20005年2月26日到的Ⅰ、Ⅲ区人工挖孔孔桩图纸，33月17日到的Ⅱ区的人工挖挖孔桩图纸，到到6月7日结构的施工工图纸才到齐齐。而8月30日正立面外装装修出来的工工期目标必须须实现。因此，针对这种特特殊情况，我我们指挥部根根据集团公司司的指示，结结合现场施工工的实际情况况制定了相应应的特殊的赶赶工措施。3.6.1集团公公司高度重视视**站站房工程已已被列为集团团公司的第1号重点工程程。集团公司司领导已明确确表示，在人人、财、物等等方面对***站站房工程程进行全力支支持。在4月20-24日集团公司司总经理郑勇勇带领集团公公司总工程师师杨煜和工程程部副部长李李秋林对***站站房工程程的安全、质质量、进度和和文明施工进进行了全面、深深入的检查和和指导，并作作了重要指示示，要求不惜惜一切代价、保保质保量地将将**火车站建建成不朽之作作，让全国各各族人民满意意，让西藏人人民满意，让让各级领导们们满意。3.6.2增强管管理力量，确确保有序施工工按照正常施工面积积的要求，同同等规模的工工程项目部管管理人员有25人已经足够够，但为了保保证**站站房工工程的各项施施工都在有效效地控制中，集集团公司从各各个分公司抽抽调精兵强将将组成了近40人的管理层层，尤其是加加强现场的管管理力量。现现场现有各类类技术管理人人员15名，各工种种施工管理人人员12名。特别是是调原北京公公司副总经理理**同志任**站项目部部的经理，为为提高项目管管理的整体水水平打下了坚坚实的基础。3.6.3加大机机械投入，确确保现场施工工需要为了满足现场全面面施工的需要要，现场配备备了足够的大大型施工机械械，见下表：：表3-4序号机械名称规格或型号单位数量1搅拌机组两台750搅拌机组22混凝土输送泵固定式台13混凝土汽车泵臂长37米台14混凝土运输车6立方台55混凝土运输车8立方台16汽车吊16吨台27汽车吊12吨台18铲车ZL50台2同时，现场还设置置了3个钢筋加工工场、2个木工加工工场和水电安安装制作场等等，各种小型型机械和加工工设备配备齐齐全。3.6.4配置足足够的周转材材料，保证结结构一次到顶顶由于工期特别地紧紧张，周转材材料按照常规规的程序去进进行周转使用用已不能满足足现场施工进进度的要求。因因此，指挥部部和项目部的的有关领导研研究决定，为为了保证工期期目标的实现现，所有的周周转材料全部部一次性投入入，不再周转转，以满足现现场施工进度度的需要。周转材料的投入的的具体情况见见下表：序号材料名称规格或型号单位计划进场数量实际已到场数量1钢管Ф48,各种规格吨200010002扣件各种规格万只3012.53九夹板1800*9000双面覆膜平米30000200004木材木方和脚手板立方300015005顶托可调节20-255cm只30000250006山型卡重型只50000500007安全网密目平米6000017000以上是截止5月331日进场的周周转材料数量量。3.6.5保证充充足的现场劳劳动力和后备备力量根据**站站房工工程阶段性的的工期目标，大大面积的流水水作业施工已已很难保证施施工进度，因因此，整个工工程施工采用用全面开花的的形式，只要要有工作面和和工作量，就就保证有操作作工人在施工工。在桩基施工阶段，高高峰期现场工工人达900人，目前现现场已有操作作工人900人，在施工工阶段高峰期期现场的操作作工人将达到到1500人左右。同时，集团团公司在全公公司范围内已已组织了足够够的后备劳动动力，只要***站工程需需要，随时可可以进场施工工，从而能够够确保工期目目标的实现。4、主要的施工工艺艺和方法本章主要讲述上部部主体结构的的施工方法，其其中钢结构和和预应力的施施工方案单独独编制。安装装和装饰工程程另行编制施施工组织设计计。4.1测量放线在主体施工前，要要对定位轴线线和标高进行行复测。4.1.1主要测测量仪器测量仪器必须经法法定检测单位位鉴定合格后后方可使用。在在使用过程中中应经常校核核、妥善保管管，如果发现现问题应及时时检修，并重重新鉴定。测量器具一一览表表4-1序号名称型号单位数量用途1全站仪GTS-332WW台1轴线、距离、高程程测放2经纬仪J2台1轴线测放3水准仪DS3台1高程测量4钢卷尺50米把3测距、检查5塔尺5米把3高程测量4.1.2定位放放线4.1.2.1会会同现场监理理对基础测放放的坐标点及及水准点进行行复测，根据据各点的坐标标、标高值校校核其间距、夹夹角及高差。4.1.2.2在在复测无误的的情况下，根根据场地的现现有条件，对对建筑物重新新定位。4.1.2.3控控制轴线分别别设在离最外外边四条轴线线2米的地方。4.1.2.4根根据控制点布布置图将轴线线侧设到临时时围墙或临时时建筑物外墙墙上，在施工工过程中根据据经纬仪转1800或900即可将轴线线测放到建筑筑物上。根据据水准仪及钢钢卷尺进行楼楼层标高的传传递，并进行行复核。4.2钢筋工程本工程钢筋制作，在在施工现场的的钢筋制作场场进行，具体体位置详见平平面布置4.2.1.1钢钢筋制作前，由由土建工程师师编制钢筋制制作方案和钢钢筋配料表，并并向作业班组组进行技术交交底。4.2.1.2用用于制作加工工钢筋表面洁洁净。油渍、漆漆污、浮皮和和铁锈在使用用前清除干净净。钢筋除锈锈一般可以在在钢筋冷拉调调直过程中进进行，或使用用电动除锈机机或钢丝刷进进行。4.2.1.3钢钢筋调直可采采用调直机或或采用卷扬机机拉伸调直的的方法，其冷冷拉率：Ⅰ级钢筋不大大于4%，Ⅱ级钢筋不大大于1%。调直后的的钢筋平直，无无局部曲折。4.2.1.4钢钢筋下料切断断采用钢筋切切断机。先制制作钢筋下料料平台，每种种规格下料前前，先将钢筋筋需要的下料料长度标识在在下料平台上上，经复核无无误后，设置置断料尺寸栏栏板，再开始始下料，以保保证下料尺寸寸准确。4.2.1.5钢钢筋弯曲成型型采用钢筋弯弯曲机，辅以以手摇扳手、卡卡盘、扳头等等手工工具。对对需要弯曲已已安装在结构构上的钢筋，采采用TJC型手提式液液压弯曲机，一一般可弯曲φ10～32的钢筋。不不允许热弯曲曲，也不允许许锤击弯曲或或尖角弯折。Ⅰ级钢筋末端端需要作180°弯钩，其圆圆弧弯曲直径径不小于2.5d（d为钢筋直径径，下同）。钢钢筋平直部分分长度不宜小小于3d；Ⅱ级钢筋末端端需作90°或135°弯折，弯曲曲直径不小于于4d，平直长度度按设计要求求确定；弯起起钢筋末端弯弯钩按设计要要求制作，设设计无要求时时，属抗震和和受扭结构弯弯钩做成135°,平直长度不不小于10d。（见钢筋筋弯钩图4-1）图4-1图4-14.2.1.6制制作完成的钢钢筋构件按钢钢筋配料表分分部位、规格格、长度归类类保护、保持持洁净，并尽尽快使用。4.2.1.7制制作完成的钢钢筋采用汽车车吊垂直运输输，人工水平平转运，并控控制好下料长长度，以免在在运输过程中中弯折。4.2.2钢筋接接头4.2.2.1本本工程钢筋焊焊接施工执行行JGJ188-96《钢筋焊接接及验收规范范》和设计文文件的有关规规定。钢筋制制作中，水平平（包括梁）钢钢筋直径≥20采用直螺纹纹连接，其余余绑扎搭接。4.2.2.2钢钢筋安装时，柱柱钢筋现场竖竖向接长钢筋筋直径≥20采用直螺纹纹连接，其余余绑扎搭接。4.2.2.3所所有焊接接点点及焊接接头头距钢筋弯曲曲处的距离不不小于10d，也不得位位于构件的最最大弯距处。不不得在受力主主筋上施焊，如如必须施焊时时，不能点焊焊，施焊的焊焊缝长度不小小于5d。4.2.2.4所所使用的焊条条、焊剂符合合设计要求，有有出厂合格证证，焊工均持持证上岗，每每批钢筋正式式焊接前，按按实际操作条条件进行试焊焊，试焊检验验合格后才可可正式成批焊焊接。4.2.2.5焊焊筋焊接接头头或焊接制品品，按焊接规规范的规定，分分批进行质量量检查与验收收，检查验收收包括外观检检查和力学性性能试验。检检查验收合格格，经监理签签收后再转入入下一道工序序施工。4.2.3钢筋的的绑扎搭接4.2.3.1绑绑扎接头搭接接长度的末端端距钢筋弯曲曲处，不小于于10d，接头不得得位于构件的的最大弯矩处处。4.2.3.2受受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎扎接头的末端端做弯钩，Ⅱ级钢筋可不不做弯钩。4.2.3.3直直径不大于12mm的受压Ⅰ级钢筋的末末端，以及轴轴心受压构件件中任意直径径的受力钢筋筋的末端，可可不做弯钩，但但搭接长度不不小于钢筋直直径的35倍，并满足足设计要求。4.2.3.4钢钢筋的绑扎接接头施工，执执行GB502204-20002《混凝土结结构工程施工工质量及验收收规范》和设设计文件的有有关规定。4.2.3.5有有绑扎接头的的受力钢筋截截面面积占受受力钢筋总截截面面积的百百分率,应符合下列列规定:表4-2受拉区不得超过25%受压区不得超过50%4.2.4钢筋的的现场绑扎与与安装4.2.4.1准准备工作核对成品钢筋的钢钢号、直径、形形状、尺寸和和数量等是否否与配料单、料料牌相符，如如有错漏，应应纠正整补。所所示钢筋进场场必须有生产产合格证以及及及时进行钢钢筋的检验合合格记录方可可使用。准备绑扎安装钢筋筋用铁丝、工工具、设备、绑绑扎架等。准备好控制砼保护护层用的砂浆浆垫块，采用用高于该部位位砼强度的砂砂浆配合比制制作垫块。清扫钢筋绑扎安装装场地，在模模板上或架立立筋上用粉笔笔画出钢筋位位置线，预埋埋件、预埋管管线位置线。4.2.4.2钢钢筋绑扎总体体要求所有梁、板、墙、柱柱的受力主筋筋、箍筋、钢钢筋网均按设设计图纸的要要求设置，箍箍筋的弯钩叠叠合处沿受力力钢筋方向错错开设置。钢筋的交叉点均采采用双股22号铅丝扎牢牢。钢筋弯钩平面与模模板面垂直，转转角处钢筋弯弯钩平面与模模板夹角为模模板转角的平平分角。当采采用插入式振振捣器浇筑小小型截面柱时时，弯钩平面面与模板的夹夹角不得小于于15°。受力钢筋接头位置置设在受力较较小处，接头头互相错开，当当采用非焊接接的搭接接头头时，从任一一接头中心至至1.3倍搭接长度度的区段范围围内，或当采采用焊接接头头时，在任一一焊接接头中中心至钢筋直直径的35倍长度且不不小于500mm的区段范围围内，同一根根钢筋不得有有两个接头，在在该区域内，有有接头的受力力钢筋截面面面积占受力钢钢筋总截面面面积的百分率率不大于25％。4.2.4.3板板钢筋绑扎安安装板的底部钢筋伸入入支座≥10d且不小于120mm。板支座上部钢筋（负负筋）两端设设直钩，边支支座负筋伸入入梁内满足锚锚固长度。板上孔洞须注意预预留，避免后后凿。当孔洞洞尺寸小于300mm时，板筋由由洞边绕过，不不得截断；当当洞口尺寸大大于300mm时，设洞边边加筋，按图图纸要求施工工；当图纸未未交待时，则则要按结构总总说明的要求求施工。施工工时各工种必必须根据各专专业图纸配合合土建预留全全部孔洞。双向板的底部钢筋筋，短跨钢筋筋置下排，长长跨钢筋置上上排；面筋的的短跨钢筋置置上排，长跨跨钢筋置下排排。为保证板内负弯矩矩的正确位置置和有效受力力高度，所有有板负筋均设设置凳筋Φ12＠1200mm均匀布置并并在梁边适当当加密。板砼施工前，搭设设简易人行走走道，以保证证钢筋的成型型尺寸。4.2.4.4框框架梁、次梁梁钢筋绑扎安安装框架梁、次梁钢筋筋的接头选择择在受力较小小的位置。梁梁上部通长钢钢筋可选择在在跨中1/3净跨范围内内搭接。相邻邻两跨的下部部钢筋当直径径、位置相同同时，钢筋通通长，此时通通长钢筋可选选择在支座处处接长。梁钢筋绑扎采用满满扎，扎点相相互间呈“八”字形错开。梁箍筋除单单肢箍外，其其余箍筋采用用封闭形式，制制作成135°弯钩，当梁梁的上部钢筋筋为多排时，须须注意主筋与与箍筋绑扎牢牢固。构造柱与梁连接或或在梁上立柱柱，梁上预先先留出柱子钢钢筋。梁内第一根箍筋距距柱边50mm起设置。腰筋设置按构造设设置伸至梁端端，当为受扭扭腰筋时，满满足受拉时的的锚固长度。板的钢筋在施工前前先搭好排架架，铺好底模模，绑扎前准准确测量墙柱柱轴线及模板板控制线并作作好标记。因梁及板的钢筋规规格较多，故故在施工前，由由专人负责核核对钢筋的钢钢号、直径、形形状、尺寸和和数量，如有有差错，要及及时纠正增补补，在绑扎复复杂的结构部部门时，研究究逐根钢筋穿穿插应就位的的顺序，并与与模板工程联联系，确定支支模和绑扎钢钢筋的先后次次序，避免返返工和不必要要的绑扎难度度。梁交叉节点处钢筋筋穿插十分稠稠密时，留出出振动棒头子子插入空隙，以以利灌筑砼。平平板钢筋绑扎扎前必须按图图纸划出钢筋筋间距位置线线，尽量做到到纵横向一条条线。楼板钢筋的弯起点点，如设计图图纸无特殊注注明的，可按按以下规定弯弯起钢筋，板板的边跨支座座跨度1/10L为弯起点，板板的中跨及连连续多跨可按按支座中线1/6L为变起点。4.2.4.5柱柱钢筋绑扎安安装承台施工时应预留留柱插筋，柱柱竖向受力钢钢筋接头的标标高位置满足足设计要求，每每边5～8根时，分二二次接头；每每边多于8根时，分三三次接头。柱竖向钢筋接头一一般在楼板面面以上每隔一一根错开接头头，第一次接接头距楼板面面≥500mm且≥36d，第第二次接头距距楼板面再增增加36d，或按按设计文件的的要求施工。柱箍筋一般为复合合箍，由大箍箍和中小箍或或拉结钢筋组组成，除拉结结钢筋外均采采用封闭形式式，并作成135°弯钩；箍筋筋的接头（弯弯钩叠合处）交交错布置在四四角竖向钢筋筋上。柱筋采采用满扎，箍箍筋转角与竖竖向钢筋交叉叉点扎牢，绑绑扎箍筋时绑绑扎相互间成成八字形。柱柱子钢筋保护护层垫块在每每面靠边均匀匀设置。柱到顶时，其纵向向钢筋锚入梁梁内。柱与圈梁、钢筋砼砼腰带、现浇浇过梁相连时时，留出相应应的钢筋，钢钢筋长度为柱柱内外各36d。框架梁及柱帽等钢钢筋，放在柱柱的竖向钢筋筋内侧。严禁与柱主筋点焊焊，以防钢筋筋局部发生脆脆断。钢筋在绑扎前，均均必须在柱周周围搭设脚手手架，所有操操作人员均须须在脚手架上上进行施工，以以确保钢筋绑绑扎时的人员员安全。钢筋工程包括埋件件，必须开具具隐蔽工程验验收，由质监监部门检查合合格后报请监监理工程师验验收认可后方方可进入一道道工序。4.2.5钢筋现现场验收4.2.5.1钢钢筋绑扎完进进行“自检、互查查、交接”三检查制，具具体检查内容容要求如下：：4.2.5.2钢钢筋级别、直直径、根数和和间距均符合合设计要求。4.3.5.3绑绑扎或焊接的的钢筋网和钢钢筋骨架，不不得有变形、松松脱和开焊。允许偏差：钢筋加工允允许偏差（mmm）表4-3项目允许偏差受力钢筋顺长度方方向全长的净净尺寸±5弯起钢筋的弯折位位置±10绑扎网及绑绑扎骨架允许许偏差（mmm）表4-4项目允许偏差网的长、宽±5网眼尺寸±10骨架的宽及高±3骨架的长±5箍筋间距±10受力钢筋间距±5受力钢筋排距±34.3模板工程4.3.1**站站站房工程为为现浇钢筋混混凝土框架结结构。在柱下下独立承台及及地梁中采用用砖模；地下下室和上部所所有柱梁板、梁梁柱接头、楼楼梯模板和装装饰挂板等均均采用双面覆覆膜多层胶合合板模板。4.3.2材料：：双面覆膜多层胶合合板（规格900×11800×118mm）、50×1000mm木方、100×1100mm木方、φ48mm扣件脚手架架钢管、扣件件、φ12mm穿墙螺栓、脱脱膜剂等。4.3.3主要机机具：平刨、压刨、园盘盘锯、手锯、锤锤子、手电钻钻、活动扳手手、线坠、撬撬棍等。4.3.4模板设设计4.3.4.1柱模板:柱模板采用双面覆覆膜多层胶合合板模板,为保证混凝凝土外观效果果,所有柱模接接缝处及梁柱柱接头贴密封封条，柱模板板下口压海绵绵条防止漏浆浆。外侧钉50×1000mm的木竖龙骨骨间距200mm，柱角用100×1100mm的木方封闭闭接缝，木方方与双面覆膜膜多层胶合板板交接处刨平平，并加密封封条，外设间间距400mm的柱箍，柱柱子四周加固固采用钢管加加顶托（不少少于三道），并并且同时与满满堂红的钢管管脚手架连成成整体，柱根根部用木方楔楔与地锚固定定，控制轴线线位置和垂直直度。4.3.4.2梁梁板模板4.3.4.3梁梁底模板采用用双面覆膜多多层胶合板，下下部钉50×1000mm木龙骨，龙龙骨间距不得得大于150mm底模落在脚脚手架的横杆杆上，横杆间间距不大于500mm，梁下加顶顶撑（主梁）间间距不大于500mm，顶撑钢管管必须落地且且按满堂红架架步距用横杆杆与满堂红架架相连。4.3.4.4梁梁侧模采用双双面覆膜多层层胶合板，50×1000mm木龙骨间距200mm，外侧用φ48钢管固定，高高度大于700mm的梁加穿墙墙螺栓，两侧侧用支顶保证证梁的垂直度度及顺直。4.3.4.5与与柱、墙相接接处在模板上上粘密封条（不不允许直接粘粘在混凝土上上），并挤紧紧，防止浇筑筑混凝土时漏漏浆。模板拼拼装部位尽量量采用硬拼，拼拼接不严需粘粘密封条处，也也必须将密封封条挤紧不得得外露，特别别是梁柱接头头，必须密贴贴、垂直、方方正，杜绝拼拼缝错台或漏漏浆。4.3.4.6在在流水段分界界处施工缝用用钢丝网后卡卡木板支设。4.3.4.7对对于跨度大于于或等于4m的梁，模板板沿此跨度方方向按2‰起拱。图4-2图4-2.8顶板模板采用双面面覆膜多层胶胶合板，纵向向次龙骨采用用50×1000mm木龙骨骨，间距3000mm，木木龙骨与模板板面交接处刨刨平，下部主主龙骨采用2φ48钢管或100×1000mm木方方，间距9000mm，下下部支撑系统统采用柱距为为900mmm或600mmm的满堂红脚脚手架，脚手手架下垫脚手手板。4.3.4.9满满堂脚手架立立杆间距9000××9000mmm或6000××6000mmm，水平横杆杆步距1.5m，在主框架架跨度内搭设设成单元架构构，单元架间间靠支撑主梁梁的支顶钢管管及其水平杆杆连接。每个个单元架周边边加斜撑与预预埋钢筋固定定，以确保架架子的整体稳稳定性，层高高较高的部位位的单元架四四周和中部必必须加十字剪剪刀撑，单元元架上、中、下下还需加设十十字水平撑。4.3.4.100顶板模板的的拼缝，全部部采用硬拼，拼拼接要细致，保保证平整无错错台，密封不不漏浆，多次次周转的顶板板可以裁边刨刨平刷封边漆漆重新使用，分分格条板要统统一、美观而而且要保证拆拆模便利，不不损坏整块模模板。4.3.4.111顶板与混凝凝土墙梁交接接处要顶紧并并加密封条，模模板四周要固固定一道木方方，木方上部部刨平直，用用铁钉与竹胶胶板固定，与与梁交接处，边边要刨平、刨刨直，不能出出现错台、缝缝隙。4.3.4.122流水段分界界处施工缝用用钢丝网后卡卡木板支设。图4-3图4-350×100木方@300100×100木方@800Φ48钢管@80050厚脚手板顶板模板支撑图4.3.4.133混凝土墙与与梁相交处用用木板卡出梁梁窝，梁窝尺尺寸必须保证证混凝土按施施工缝处理完完后比梁截面面小3～5mm，以避免露露缝。4.3.4.144所有模板的的穿墙螺栓的的间距及规格格，必须满足足设计及计算算要求，使用用时必须按要要求加设。4.3.4.155楼梯模板楼梯平台和踏步底底模与顶板相相同，采用50×1000mm的木方和胶胶合板构成，侧侧模和踏步采采用木方和胶胶合板构成。踏踏步支设时须须考虑出装饰饰面预留的厚厚度。踏步吊吊帮模板夹在在楼梯间墙和和踏步板侧帮帮间，踏步吊吊帮模板上口口钉三根50×1000mm的通长木方方（两端及中中部各一根），下下口用两根30×500mm各钉在通长长木方上顶紧紧，通长木方方下端利用搭搭设的钢管将将力传至楼梯梯间混凝土墙墙上。楼梯施施工缝留置在在楼梯间平台台板上跑楼梯梯一侧长向1/2,宽度方向1/3处，施工缝缝一侧梯梁也也在墙上留出出梁窝。图4-4图4-44.3.5作业条条件4.3.5.1弹弹好楼层轴线线、柱子控制制线和模板边边线及墙身线线、门窗洞口口线和标高线线；4.3.5.2柱柱钢筋绑扎完完、水电预埋埋管线及预留留洞口检查完完毕，检查混混凝土保护层层厚度符合要要求及校正模模板用的地锚锚已预埋好，隐隐蔽工程检查查验收合格。4.3.6操作工工艺4.3.6.1安安装梁模板工工艺流程：安装梁底模安装梁底模绑梁钢筋安装节点角模及侧模预检调整标高弹线支立柱4.3.6.2顶顶板模板支设设工艺流程：：支立柱支立柱安主次龙骨铺模板校正标高办预检4.3.6.3其其它模板的支支设:楼梯模板的支设：：先支好休息息平台及楼梯梯梁模板（方方法同顶板及及梁模板支设设），再支梯梯段底模，底底模采用木方方加胶合板构构成，木方间间距200mm；绑扎楼梯梯钢筋，在墙墙上弹好踏步步线后再安装装侧模。4.3.7模板拆拆除拆模时间:侧模以以试块抗强度度达到1.2N//mm2为准，跨度度2m及≤8m的梁、板拆拆除时间：跨跨度≤2m的悬挑构件件底模必须试试块抗压强度度达到设计强强度的75%；跨度8m的梁、板及及跨度2m的悬挑构件件底模必须试试块抗压强度度达到设计强强度的100%。模板拆除后的材料料要及时运出出，各种周转转料要及时清清理干净分类类存放以备周周转使用。4.3.8质量标标准4.3.8.1模模板及其支架架