城管协管员年终个人总结

城管协管员年终个人总结时间过得真快，转眼间一年完结了，在崭新一年到来之前，我们须要对这年的工作内容写下一份年终工作总结。以下就是大编收集整理的城管协管员年终个人总结，热烈欢迎大家前来写作。城管协管员年终个人总结（篇1）20__年，城管__分队在__镇党委、政府的注重积极支持下，在区大队的关心指导下，以_为统率，紧紧围绕“迎接世博”“筹办世博”这一主线，通过网格化管理模式为基础，秉持以精细化管理、人性化服务为目标，积极开展日常管理稽查工作，更是按照年初确认的工作目标，有条不紊、强力有序地顺利完成了各项重点工作，为难以忘怀世博、精彩世博这一篇章书写了浓烈一笔。值此年终之际，现将各项工作情况总结如下：一、队伍建设工作加强自学教育，提升队员素质强化业务知识自学，提升业务技能。20__年度，__分队先后非政府了11次共243人次集中学习活动，主要自学了包含《上海市市容环境卫生管理条例》在内的各法律法规和文件，通过自学进一步强化了分队队员娴熟运用法律法规去教育管理相对人的能力，防止在稽查过程中因条例采用错误而导致文书不规范、稽查错误。5月，__分队13名稽查证过期的第一批稽查队员在区大队的统一安排下成功通过市局非政府的稽查证考核。6月，在全区行政执法抽检考核中，x分队8名队员全部通过严苛的抽检考核。强化文明执法教育，规范队员稽查犯罪行为。__分队以廉政建设为切入点，严格要求队员对照《上海市城市管理行政执法人员行为规范》，搜寻严重不足，改良问题，同时进一步厘清严格执法和文明执法的关系，努力做到两者统一，极力杜绝稽查态度蛮横的现象出现。二、世博工作20__年一年里，__分队为在迎接世博和办世博期间维持展现出__镇干净靓丽的市容市貌，非政府积极开展了包含跨门经营、乱设摊、乱涂写下、乱张贴、规范店招店牌，a15高速等省际地下通道两侧环境等23次专项整治行动，主要数据存有：拆毁损坏遮阳棚5处为，去除乱张贴17500余处、去除乱涂写下26000多平方米，铺上建筑立面超过16万多平方米，装运各种垃圾、渣土约780吨，整治跨门营业178起至，查禁乱设摊237起至。三、拆违工作针对__镇李塔汇大部分地区因被列入南部新城规划范围而汹涌着一股乱乘滥建的暗潮，城管__分队精确估算形势，通过强化与各村居委会的联系沟通交流，维持信息畅通，及时掌控信息动态，同时极力努力做到辨认出一起，公拆毁一起，并且提__律宣传力度，进而消解存有见解或准备工作构建的人退出实行乱违建建好犯罪行为，全力确保镇拆违筹办明确提出的“不减一平米”的目标顺利实现。截至11月15日，城管__分队总计拆毁违法建筑4462平方米；其中拆毁个人追加违法建筑12户，间数19间，面积482平方米；拆毁集体违法建筑2家，面积为4180平方米。此外还阻止两家企业违法建设犯罪行为，牵涉面积超过__多平方米。四、日常稽查管理工作通过一年的不懈努力转型，分队日常稽查管理工作奠定了为管理服务型稽查为主导，逐渐践行了爱民、亲民、保民的良好形象。对于不导致社会影响的通常违法行为我们秉持以教育劝阻居多，而对于屡教不改、欲不顺从管理、导致不当社会影响的，我们极力实行行政强制措施，不予行政处罚。截至11月19日，城管__分队共收缴罚款6300元，处理各类案件超过217起至，其中处理市、区举报投诉各类案件27起至。城管协管员年终个人总结（篇2）20__年在城管大队的领导下，在同志们的关心积极支持下，紧紧围绕我队中心工作，以“城管为公、执法为民”为平台，开拓创新、积极进取，为居民营造一个迷人人与自然的人居环境做出了自己的贡献。岁首年终，我静心总结这一年的工作生活，斩获丰厚。我时刻牢记“人人都就是文明城市建立参与者，个个都就是文明城市建立主力军”，从自身抓起，从小事抓起，求真务实技术创新，圆满完成城管综合执法各项工作任务。现将这一年去的工作总结如下：第一，自觉强化理论自学，提升个人素质。自觉强化政治理论自学，提升自身学识。第二，勤奋肯吃苦，努力完成不好各项工作。我秉持努力做到爱好自己的本职工作，能恰当深入细致的看待每一项工作，工作资金投入，热心为大家服务，深入细致严格遵守工作纪律，有效率利用工作时间，坚守岗位，须要上班顺利完成工作按时加班加点，确保工作能够按时顺利完成。顺利完成领导信访部门的工作。20__年，我在自学和工作中逐步蜕变、明朗，但我确切地认识到自身除了很多严重不足，比如说工作能力和技术创新意识严重不足、政治理论水平尚待提升等。今后我将重实效以下几点：1、自觉强化自学，向理论自学，向专业知识自学，向身边的同事自学，逐步提高自己的理论水平和业务能力。2、消除年长神昏，努力做到脚踏实地，提升工作主动性，不怕多处事，不怕搞小事，在点滴实践中不断完善提升自己。3、稳步提升自身政治学识，加强为人民服务的宗旨意识，不懈努力并使自己沦为一名合格的城管队员。4、转型工作作风，提升为民服务的标准和质量，践行城管新形象。在代莱一年里，我将认真学习各项政策规章制度，较好顺利完成各项业务工作，不懈努力并使自己的思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平，为城管事业贡献自己的一份力量。城管协管员年终个人总结（篇3）都说道极不理想，但对于镇城建、城管工作来说则更为艰苦，在这一年里，我们遭遇着建设项目多、资金太少、纠纷涉嫌范围广、影响小等诸多困难。但在镇党委、政府的领导Clypeomorus有关职能部门的指导下和全体办公室成员的共同努力，针对年初规划，融合实际困难，顺利完成了各项任务，获得科川的实效。主要彰显如下：一、强化了领导、加强了责任为同时实现年初目标，城建筹办强化了领导责任，加强了内部管理，对各项工作存有了具体内容的分工，推行各行业存有副主任分管，具体内容事项存有具体内容人员追踪，努力做到人人有事，个个严格执法。二、齐心协力，狠抓各项基础工作1、矛盾纠纷的调解。从去年8月份至今年的7月份，因垃圾场问题相继与桂阳县明和乡村民及我镇行进村村民出现纠纷，他们以受到污染为由，制止我们向垃圾场倾倒垃圾。明和乡村民还以此信访致市有关部门，引发了上级的注重，大大地制约了我镇垃圾的清扫。为并使？？部门的协同，获得他们的普遍认可，又必须分别与明和乡村民、行进村村民商讨处置，终于在今年的7月份先后将两矛盾解决，并使垃圾场正常运转。本年城建办共处置很大城建、城管、环卫纠纷6起至。2、项目的全面落实。①总体规划的基本建设：根据我镇发展的须要，为强化我镇规划管理，协同城乡布局，今年镇政府用26万余元巨资实行制订总体规划。城建筹办人员密切追踪，一丝不苟地协调建设、规划部门成功地顺利完成了全镇总体规划蓝图的制作。并使我镇城镇规划存有了发展的方向。②镇南停车场奥尔奈县全面落实：镇南停车场属于市项目工程，由于多方原因，在建设过程与下存有着一系列的矛盾未获得化解。今年以来，我城建筹办人员主动应邀下有关人员不择手段跑郴州走矿山打听人，健全了有关相关手续，处理了遗留矛盾，将镇南停车场工程所产生的矛盾图画上了句号。③垃圾场建设：由于桂阳县明和乡村民的信访，市政府以会议纪要的形式明确提出：镇垃圾场自行选址。镇地处特定边线再并无垃圾场所可以选，这意味著我镇近万无人的垃圾无处瓦瑟隆，为改变这有利的局面，我城建筹办人员用大量的时间，花掉了大力气，上下跑腿，即为主动与上级协同，又力争搞好村民的工作，终于并使桂阳明和方应允我镇垃圾场选址维持不变。与此同时，为并使垃圾场对周边污染降至最高程度，镇准备工作将垃圾场扩建沦为全市乡镇最规范的垃圾场，获得了上级的积极支持、普遍认可。目前，已完成了规划、提出申请、设计等扩建前期工作。3、基础设施建设①镇区路灯建设：镇区主要干线的路灯由于年长老化，至今年5月份已剩不过十盏，为还镇区一片光明。我城建筹办出资3万余元并派遣人对工程展开全盘追踪，一个月之内，终将路灯上装不好。②镇北下水道的清扫：镇北下水道就是镇东北的一条主要偷排道。由于几年前存有住户在水管上设有房屋，加之水管过大，排污量小，使大量污垢沉积在镇北停车场段阻塞水管，并使污水无法排泄，影响居民生活环境及周边卫生环境，群众反映猛烈。为此，城建筹办资金投入3万余元在一个月内终将其堵塞。③修成车城房屋顶上的复原：镇北停车场受到去年雪灾的影响，居民房屋发生大量漏水，例如突遇大风，房顶揭开，发生小的安全隐患。城建筹办资金投入了1万多元将房屋顶上翻修，确保了住房的人身安全。三、抓好了协同，获得了实效1、收费许可证的协同：上级职能部门根据有关文件精神，中止了乡镇城管各项收费项目，造成了城管开支并无总收入的局面。针对此情况，我们积极主动与市、区有关职能部门展开多次协同，终于获得了沿袭缴纳垃圾清运费及镇区停放管理费的许可证。并使我们的收费工作存有证可以依、有法可依。2、环保工作的协同。去年8月由于桂阳县明和乡明确提出我垃圾填埋场对其村民造成了环境的污染，并信访至市、区有关部门建议我们自行选址。在镇地理位置不容许的前提下，我筹办人员不但强化了对清和方的协同工作，同时还多次与市、区职能部门展开了协同，从而并使垃圾场的建设获得他们的认知和积极支持，目前，垃圾场建设正在筹划中。3、其它工作的协同由于城建、城管工作具备特定的业务性。工作中所碰触至的单位部门多，因镇区总规划基本建设与区建设局、市规划局展开贯通；城镇管理须与市、区城管局，区行政执法局展开业务贯通；在镇区内，因房屋建筑、镇区污染等与镇区相连的几个村要展开协同。我们都以狠抓城建、城管为目标，积极主动与他们处好关系，为工作积极开展奠定了人文基础。四、加强了力度，发生改变环境卫生我镇区面积大，人口密集，卫生高，为发生改变这一局面，我城建办除买好管理制度，全面落实责任外，还减少科川的资金投入，例如：垃圾场的资金投入，保洁员由原来的8人减少至了12人，近来又崭新添置了环卫车辆一台，从而并使我镇区卫生环境较之以前有所好转。五、强化了镇区城镇管理针对我镇区干净、乱、高的状况，城建筹办实行了宣传压制结合的办法，对乱设摊、乱占到道、乱挂广告牌、垃圾乱放等犯罪行为展开了五次小的整治。同时对建筑材料乱堆随地实行了固定费用押金、行政处罚等措施，并多次增派铲车展开清扫，达至一定效果，对街道的整治起至了关键作用。六、多方融合，强化交通管理对于历年来存有的交通堵门情况，城建筹办把它做为了一项关键工作去揪，取出大量时间存有针对性地对文鑫路三叉路口展开整顿，同时实行对车辆展开劝导，对司机说服教育，向群众宣传等方法展开交通整治，获得令人瞩目效果。七、加强收费力度，保证正常运转为确保城建筹办工作顺利开展，城建筹办人员依照收费许可证规定，不辞辛苦，实行融服务、劝服、强制性为一体的办法对各项费用展开缴纳，力争顺利完成年初政府下发的本部门任务。八、其他工作的处理除上所述外，城建筹办人员能够顺从政府统一安排顺利完成镇中心工作，对于镇综治、计生等其它工作也从未懈怠，并按建议顺利完成任务。同时对s214线的改建，邓华·铜锣湾广场的建设及其它工作的精心安排都顺利完成得有声有色。总之，一年去，城建筹办在工作中代价了艰苦，基本顺利完成了党委、政府交予我们的任务，获得了可喜成绩。但村城镇管理、城镇建设工作仍任重道远，很多地方不尽人意，矛盾较为注重，目前主要存有：1、建房相关手续办妥。受到8.8洪灾、7.15洪灾的影响，我镇太山里、太洞（主要就是太山里村）两村约存有350余户迁址至同祥、上、下等村建房，其中250户已被判定为灾民，可以享用灾民迁址待遇，并通过签定《承诺书》方式迁址建房。由于各种原因，至今未办理《建设规划用地许可证》、《集体土地使用证》。也有些村民也筹钱灾民身份非法建房，至目前为止，镇区约存有300余户村民住房并无任何相关手续，存有5户正建设当中，另大塘乡存有14户在同祥宝塔岭下建房，并无任何相关手续，基于此情况，必须近期不予果断化解，否则将并使我镇区房屋建设纷乱，还则影响镇城规划、国土规划用地；离则给村民遗留下无穷后患。此事城建筹办已与村取得联系，并展开艰困地摸底，同时，多次呈报建设局命令化解，并建议以太洞、太山里两村村委居多相互搞好村民工作，与上级协同，办妥相关手续，那将就是一个利民利镇的实事。2、煤场管理。近几年来，镇区的几个村的少数村民受到利益的诱惑，在我镇区范围内，并无任何用地规划、国土临时用地等部门的合法相关手续，强占了我镇的非常有限土地，也给我镇环境造成了一定的污染，有损人们的身体健康，因此，对煤场的整治势在必行。（参见煤场整治方案）以上两项工作就是在实际工作中所曝露的问题，欲了解党委政府核准并列入明年的城建重点工作范围即可化解当前城建工作的一些难点，城建筹办也可以在规范煤场的同时缴纳一定费用，以填补明年城市服务设施费和太少的缺项。城建筹办将在党委政府的领导下，全力以赴顺利完成不好各项工作，针对年初的工作计划，城建筹办今后还必须将以下工作抓稳狠抓落实，主要就是：1、城镇交通虽存有好转，仍时存有拥堵、乱停在、随地现象尚待整治。2、镇区环境卫生虽存有转好，但仍不尽人意，小存有回调现象，必须废止方法，强化展开管理。3、镇区街道广告牌、货物堆满、摊点摆放须强化规范，防范回调。4、稳步追踪垃圾场建设，镇南停车场的财政预算奥尔奈县工作。5、一如其然地依法缴纳费用，保证正常运转。6、严苛依照《总规》建设不好代莱镇。城管协管员年终个人总结（篇4）全面落实城市环境新机制管理责任书情况汇报20x年，__街道为进一步稳固市区建立国家卫生城市成果，全面落实环境新机制管理措施，推动和提升城市环境质量，根据市委、市府两级政府、三级管理、四级网络的有关精神和《苏州市街道办事处工作规定》，充分发挥街道的辖区管理主体作用，按照市区城市环境管理总体建议，已全面完成区建立国家卫生城市指挥部对街道下发20x年城市环境新机制管理主要任务，现汇报如下：1、认真贯彻继续执行《苏州市城市环境管理若干规定》，全面履行职责《苏州市街道办事处工作规定》所确认的市容卫生管理职责，秉持条块结合，以块居多的工作原则，及时调整街道环境管理网络和街道党建市环境卫生红旗街道、城市管理创优活动领导小组，定期举行研究部署工作，制订了街道城市环境新机制管理工作计划。按照战略重点上移、责权一致和讲求实效的建议，进一步奠定街道在城市管理中的主体地位和非政府、协同、监督、检查、考核的职能作用，明晰各自在城市管理中的促进作用和职责，构成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明晰、务实高效率、运转有序的'管理体制，努力做到工作存有计划、存有检查、存有实效。2、全面负责管理对街道辖区的环境卫生监督管理。完善了非政府网络，全面落实目标责任制，市容环卫责任制的签定、检查落实工作由街道城管协管队单一制顺利完成。努力做到领导妥当、非政府妥当、措施妥当。根据街道辖区范围，对主次交通干道沿街单位情况展开逐一备案，1250家经营户全部更改市容环卫责任书，签定率为超过100%并创建基础台帐。秉持每日巡查制度，强化每月对市容环卫责任制单位检查考核，对责任不妥当的单位和个人，及时明确提出整改意见，推动了市容环卫责任制管理的全面落实。城管协管员年终个人总结（篇5）20__年，在上级领导的关心和业务指导下，通过社区城市管理工作人员的共同努力，城市管理工作积极开展的有声有色，辖区环境及卫生面貌存有了好转。现将城市管理工作汇报如下：在杨公堤辖区内，推行了定岗DDX，层层承揽的办法，努力做到责任至人，明晰目标，并狠抓落实下功夫，全面落实门前三包责任制，并派遣专人全天候对大街小巷道路打扫清扫情况展开巡查检查，对道路清扫情况展开监督，碰到打扫清扫量小及关键性检查情况时，社区及时调整补足人员，加班加点，保证打扫清扫工作质量，保证垃圾日产日明。同事在此基础上设立了日检查，周小结制度，奖优罚劣，有力推动了环境卫生岗位责任制的全面落实。在迎省，市县考核期间，对主次交通干道和人员密集场所增派多名清扫志愿者及社区监督员中午不间断作业，并且缩短清扫时间，社区环境获得了较好的提升。对于沿街门店乱堆随地和马路“大广告”现象。在日常工作中我们著重教导。管。判罚的综合运用，通过堵塞一批，奏一批，罚一批，T5800一批，全面完成了整治任务。共拆毁不规范广告牌20多块，清扫马路“大广告”__0多处，查禁占到道经营，流动摊贩，注重门店经营30多处，通过整治，占到道经营和乱堆随地大大减少，环境面貌存有了明显好转。社区著重狠抓日常教育工作，在潜移默化中提升居民的环境保护意识。期间我们以积极开展世界环保日宣传活动为契机，大张旗鼓地分散积极开展宣传活动。从机关至学校，从社区至楼院通过标语。条幅。展板。宣传栏等形式，积极开展了对有关活动内容，目标和建议的宣传：一就是把握住繁盛地段宣传面广德优势，在辖区主要街道成立了电子显示屏展开宣传。通过一系列宣传活动积极开展，极大地提高了辖区居民的建立意识，营造了辖区氛围浓郁的建立环境，有力的促进了城市管理工作。二是对辖区居民，单位和从业人员分后层次积极开展了有关环境保护专业知识培训活动，去进一步增强居民的爱惜环境的观念和自我保健的意识，同时去进一步增强辖区居民的主人翁责任感。人人知悉，人人参予，我社区在今年11月__日积极开展了分散灭鼠活动，在积极开展突击灭鼠活动前，举行了灭鼠专项会议，利用多种宣传，把鼠的危害性。灭鼠的重要性和灭鼠的方法知会社会各界市民。在积极开展突击灭鼠活动中，力求确切死角，歼灭鼠潮间带产卵场所。让路鼠洞。去除鼠迹，从而有效率提升环境，掌控鼠类生存环境，并使灭鼠工作努力做到宣传与整治结合，为社区居民营造了一个较好的工作。生活环境。社区城市管理工作还在持续，但在工作中除了许多不足之处，在管理中还要大胆和主动，社区基础条件还比较高，今后还应当积极主动地和上级各部门协调，谋求辖区城市管理和环境卫生获得提升。给辖区居民营造一个迷人的生活环境。城管协管员年终个人总结（篇6）今年以来，我们在街道工委、办事处的恰当领导下，按照区委、区政府“争先实干全面小康，大胆技术创新人与自然发展”的总体建议，紧紧围绕市、区下发的市容管理目标任务，积极主动实行“五位一体”管理模式，积极开展了城市建设、拆破拆违、历史片区改建、“门前三包”、街巷院落卫生清扫等工作，全科人员团结奋斗、齐心协力，较好地顺利完成了全年的工作任务。一、建构“五位一体”管理体系保证城管工作落到实处为了进一步贯彻落实区委、区政府“机制技术创新、细致管理、人与自然发展”的精神，全面提高街道城市管理水平，年初，我们主要实行了三项措施，一就是创建了“五位一体”网格化管理网络。为了强化对“五位一体”的非政府领导，街道设立了城管网格化管理领导小组，负责管理“五位一体”网格化管理的非政府领导和实行工作。从而构成了分管领导督导揪，科长具体内容揪，有关人员协调揪的良好环境。二就是明晰了责任主体及自得关系。在“谁主管、谁负责管理”的基础上，进一步强化了各社区、行政执法队员、协管员、门前三包协管员、打扫保洁员、社区群众监督小组和管段民警、科室干部之间的密切联系和有机贯通。三就是制订了考核办法。街道将对各网格管理情况实行绩效考核，并列入街道市容队员、协管员《岗位绩效管理考核办法》。二、强化队伍建设提升城市管理水平今年以来，我们把揪队伍建设做为积极开展不好城管工作的重要一环去揪。一就是积极开展“五谈“活动。即为谈团结一致、谈纪律、讲文明、谈无私奉献、谈务实。我们通过街道全体人员会议、科室、中队讨论会等多种形式积极开展教育，加强城管队伍的'大局意识、责任意识、危机意识，进一步进一步增强凝聚力和战斗力，唤起和调动了全体干部、城管人员的积极性、主动性和创造性。并使整体素质较粱了一定提升。二就是推行末位淘汰制。今年我们分别在1月中旬和8月下旬，两次举行了由城管科全体干部、社区卫生主任、稽查中队行政执法员、协管员、门前三包协管员等80人出席的绩效考核民主测评可以，根据考核后排不好的名次，共解雇了位列排在在末位的3名行政执法协管员，对位列滞后的2名行政执法协管员和2名“门前三包”协管员展开戒勉谈话。末位淘汰制的推行，在全体人员中引发了非常大振动，队员们的工作积极性存有了非常大的提升，个别平日里整体表现不好的队员工作责任心效前存有了显著的进一步增强，少数工作通常的队员工作劲头效前更主动积极主动了，全科上下团结一致，齐心协力，为提升城市管理水平奠定了较好的基础。一、二、三季度，通过上下不懈努力，梅园城管在全区考核名列第一。三、有序大力推进拆毁、建好工程提升区域人居环境3月中旬，南京市举行了“双拆毁”动员大会，会后，我们立即把会议精神贯彻落实至全体人员，融合06年城管目标任务分别制订了《梅园街道双拆毁工作方案》和《梅园街道出以工作方案》，设立了“双拆毁”指挥部和“出以工作领导小组”，明确提出了力争“三个保证”：一就是保证不因拆违翻修工作发生困难群众无房Duras；二就是保证不因拆违翻修引致困难群众生活并无确保；三就是保证不因确保工作不妥当出现恶性事故；并获得了街道党政一把手的大力支持和引导，从而有效地化解了许多困难和十多年已定的难题。黄家塘路口路东侧，存有10间约210平方米的门面房为违建房，至今已有十三年的历史了。在这里经营的均就是本地特困户，他们中有的家庭成员身患绝症，有的病重接踵而来，且80％的违建户就是“两劳释放出来”人员，给拆违增添了相当大的难度。尽管城管的同志多次上门搞工作，阻力非常大，针对这种状况，街道党政一把手多次与拆违指挥部成员共商拆违方案，先后两次举行了由派出所、街道稽查中队、司法所、社会事务科、社委会等有关职能部门负责人出席的拆违工作协调会。一就是详尽制订了《黄家塘专项拆违实施方案》。方案进一步明晰了街道及有关职能部门的工作职能和工作建议。二从维护经营户的利益启程，归还历史遗留下来的押金，总计34000元。三就是实行包户包人工作责任制，由城管主任、城管科长率为拆违指挥部成员逐门逐户地积极开展“一对一”思想教育工作，一次没用，就二次，二次没用，就三次，直至搞通年才。四就是社会事务科赶往拆违现场，从优从速为符合条件的特困户主办权低保户相关手续。在冷静精细的思想教育和拆违确保政策的感化下，经营户思想出现了转型。10间违建房全部同时实现了大拆毁，有效地熔融了矛盾，保护了地区平衡。与此同时，我们在实行太平桥南小区出以工作中，努力做到以人为本，首先化解雪中送炭，然后再考虑锦上添花，尤其就是把健全小区的基础服务设施做为小区出以项目的第一要务。经科室、社区居委会及有关部门的通力合作，拆毁太平桥南小区违章建筑８００多平方米，为小区出以工程的成功实行扫除了障碍。目前该小区出以工作已完成８０％。预计10月上旬完工。截至９月底，我们共拆毁各类违章建筑18000平方米，并顺利完成了花红园小区的道路改建。四、加强“门前三包”优化街巷院落环境年内，我们牢牢把握住全市“双拆毁”工作的绝佳机遇，一手揪“双拆毁”，一手揪管理，进一步稳固十运整治成果，并使社区环境、街巷卫生存有了较好的好转。在一、二季度南京市“一周一密”评选中名列第一。一就是领导注重。3月份，全市举行了“双拆毁”动员会，会后我们立即快速行动起来，举行了贯彻落实会议，会上，张主任明确要求我们一手揪“双拆毁”，一手揪新机制管理。为我们的工作阐明了方向。二就是方法得宜。“双拆毁”工作启动后，我们在制订“双拆毁”工作方案的同时并对街巷院落卫生清扫工作模式并作了一些代莱深入探讨，在全区率先崭新颁布了《社区街巷院落清扫与垃圾处理费和征税考核意见》，派发了《给居民住户一封信》，对楼道杂物和车棚回收车辆的清扫由过去的每年一次改成每季度一次；对楼道招帖的清扫由过去的一至二年一次改成随时辨认出随时清扫；对居民装璜垃圾由过去的住户装璜回去再清扫改成八十一车清扫一车。三、考核有力。街道每季度对社区居委会、每月对保洁员展开检查和考核，每月分野查和暗查两次展开。推行100平分制，其中调授占到70%，暗查占到30%，对检查中辨认出的问题及时意见反馈，并快速获得制止，并根据考核情况确认他们的考核奖励，这样，既调动了社区和中队的积极性，又保证了新机制管理的效果。年内，在市、区数次检查评选中，我们的街巷院落清扫工作始终名列前茅。五、突击历史片区改建打造出城市环境第一美根据市建委宁建综字〔20_〕388号文件精神，为进一步提升梅园新村地区环境景观，维持该地区古建筑风貌及旅游氛围，实行梅园新村片区改建。截止9月底，该项工程的第一阶段任务（即20_年任务）除平爱村地块征地、钟岚里转让尚未顺利完成外，梅园新村路沿线整治出来新任务已基本顺利完成，顺利完成的主要就是：1、对26栋楼宇展开了立面出以，包含屋顶翻修、门窗更改、公共设施加固。尤其就是对19栋民国建筑的修旧例如旧有，广泛受单位、居民的赞扬。这些建筑均属于代管房，解放后从未并作过维修保养，屋顶漏水、墙体风化、门窗破旧、下水道阻塞、屋顶乱乘违建等现象十分广泛。这次区政府投资300余万元对这些建筑物展开立面出以、修旧例如旧有，受社会各界的赞誉。2、拆毁溃、大、旧有、违建筑。该地区属于历史维护街区，长期未获得开发利用，因而旧有、大、溃建筑依然存有，乱搭乱建之风也难以阻止。这次整治实行三项措施，一就是“去皮”改建。对难以征地的破旧房屋群，拆毁后政府出资原地翻修，居民、店家三个月后搬到，这样既增加了矛盾，又达至整治的目的，例如大悲巷4－6号十几米短的路段，就存有店家9家，住户23户，且房屋宽阔、破旧，有的还属危房。这次甩投入使用新房，既提升了环境，又满足用户了居民定居、开店。；二就是加宽修理部分宽阔、破旧房屋，并使之与周围的民国建筑风格一致。对影响人行道拓宽的破小房屋则实行屈服翻修的办法，增加了矛盾与难度。相似的改建共计8处为；三就是极力拆毁违章建筑。这次历史整治改建，街道协调区“双拆毁”，共拆毁溃、大、旧有、违建筑共800余平方米。3处为道路整治。包含路面整治、路牙更改、人行道翻修、杆线下地、加装路灯、围墙出以、绿化美化、城市家具等。此次工程共翻修人行道板2000余平方米，沥青摊铺1680平方米，追加民国风貌路灯16杆，追加绿地40平方米，对沿线13个单位50余条弱电线路杆线下地，共修理出以围墙300余米。六、抓好难点整治，促摊点经营规范今年就是市容摊点转型年，为把整治活动积极开展得具备成效，街道先行设立了整治领导小组，并多次举行街道干部、社区主任、居民副组长会议，广为宣传、深入细致发动，把化解群众生活疑难问题做为重点工作去揪，融合区市容局“12分后考核”，“摊点整治月”活动，对辖区内群众反映猛烈的无牌摊点，且多年无法化解的重难点地段展开了全面整治、查禁，获得了较好的成绩。先后收到《关于分散整治违法占到道经营的通告》400余份，查禁无牌占到道摊点17处为，拆毁违章摆摊乘30余处；并以现有的劝导群为基础，提档了东大影壁、兰园农贸市场北口2个晚摊点群。同时，我们的除四害工作在全区名列前茅，九华山红会被评选为省年度先进集体。七、协同稽查齐抓共管全面提高窗口地区管理水平（一）、注重求真务实进一步积极探索“窗口地区”管理新模式。今年3月下旬，街道专门招集窗口筹办、总统府、假日旅行社、梅园派出所、街道城管科、街道稽查中队等单位举行了“窗口”地区管理座谈会，就总统府门前无证照二者、兜售雨花石、自行车无序停车、流动摊贩、设摊擦鞋的5小问题展开了深入细致的深入探讨和研究。在达成一致共识的基础上，街道草拟了《关于总统府门前管理秩序的调研报告》，为窗口地区的规范管理打下了基础。（二）立足新机制管理，力求城市管理获得显著实效。为了保证窗口地区管理工作落到实处，4月份，街道举行了由城管科全体干部、管段民警、市容稽查队员、“门前三包”协管员、总统府门前流动摊点经营者出席的“总统府门前流动摊点整治动员会”。在此基础上积极开展了总统府门前流动摊点综合整治活动。一就是停业整顿一周。（从4月4日—4月10日）对总统门前流动摊点展开调查摸底并打印电脑。二就是效掌控流动摊点户。VA51本地摊贩且为无业下岗人员、生活绝无一定困难者，管制一户一人经营。由过去的28人增加至现在的12人。三就是极力查禁小商品无牌流动摊贩。（含卖雨花石、买地图、买水果、擦皮鞋的摊贩）。四就是不得管制范围内停车车辆。努力做到存有而令则行及，有禁则终了，五就是不得“强买强卖”。凡被群众投诉、被媒体曝光的经营者，一经辨认出立即查禁，形成治安规定行政处罚将崇尚行政责任。六就是加强了岗位力量。由过去日常的2名队员定岗执勤改成现在的4人定岗执勤；由过去的一周五天八小时管理改成现在的七天全天候管理；通过综合整治，从根本上改变了过去“窗口地区”秩序纷乱、环境脏乱的状况。八、主要体会与存有严重不足：1、领导注重就是我们搞好城建城管工作的关键。当我们工作上碰到难题，街道党政一把手总是全面统一指挥、协同、精心安排、部署，尤其就是今年的“双拆毁”工作，这为我们干活不好工作平添了力量和信心。2、团结一致协作就是我们搞好城建城管工作的基础。在积极开展“双拆毁”工作中，街道工委非政府积极开展了系列宣传活动，快速把“双拆毁”的意义和有关建议带回每个社区。各社区利用宣传橱窗、板报、派发居民一封信等多种形式，大张旗鼓地宣传，通过多种宣传活动，为我们的“双拆毁”营造了氛围，“双拆毁”过程中，各科室为我们提供更多了法律咨询、社会保障服务、后勤物资供应等协助，为我们顺利开展“双拆毁”工作提供更多了有力的确保。在确实成绩的同入，我们也冷静地看见，我们的市容管理、拆违拆破、院落清扫工作虽获得了一定的成绩，但也存有一些不容忽视的问题。1、城管队伍日常管理有时不妥当。2、拆违力度大力推进比较，距市、区下发的目标任务还比较。对于这些问题，在下一步工作中我们必须深入细致地加以解决。九、明年工作思路1、进一步强化城市市容基层建设。全面落实“五位一体”，在各社区创建按工作流程、标准、建议作业的模式。2、强化街巷新机制管理。提升街巷达标率，力争街道街巷每周一密在全市、区综合排位第二位。3、不懈努力提高区域管理水平。减少辖区景观街巷1条，增加劝导街巷1个，（梅园新村、兰园）。4、化解稽查中队、门前三包中队用房，各150平方米处。5、改建2条街巷店招。规范标准改建出以。（河包套、梅园新村、小汉府街）地面硬化、绿化、拆违、清癣。（花红园小区）。6、整治出以1个小区环境。地面硬化、绿化、拆违、清癣。（花红园小区）7、出以改建1个摊点群（黄家塘摊点群）。8、强化市容卫生投诉自查，投诉率为逐年上升，投诉件自查处理率100%。9、加强垃圾收费力度，力争全年居民垃圾收费比上年快速增长5%。梅园街道城管科20__年9月26日城管协管员年终个人总结（篇7）一年去，我大队以全省城镇面貌三年大变样活动为切入点，以“推动发展、适合人居、环境典雅”为总体建议，以提升人居环境为重点，坚实积极开展了城市容貌综合整治工作，揪常态出来实效，获得了预期效果。现详细总结如下：一、强化稽查宣传，加强全民参予意识，营造城市管理良好环境一年去，我大队充分利用广播、电视等媒体和在城区主要路段设置公益性条幅、积极开展城管工作宣传日活动等相同形式，多种渠道对城管稽查工作展开立体式宣传，不断加强宣传工作的广度、深度和密度。一就是积极开展城市洁净日活动。于今年5月16日和6月21日分别上开积极开展城市洁净日活动展了以冲洗路面和清扫“牛皮癣”为主题的城市洁净日活动。共投资6000元，城管办干部职工200余人次，清扫地面5万多平方米，去除非法大广告1500余处，烧砖白色垃圾1200余个。二就是积极开展“三进”活动。即为：城管进社区、入单位、入庭院活动，提升群众参与度，活动。夯实群众基础。目前，县域内单位、小区每周一下午紧固积极开展全民义务大扫除活动。三就是积极开展“市容环境从我做起”活动。强化与校的协同沟通交流，携手开展活动，多形式、阔领域地向社会各界学生宣传、灌输环境卫生科学知识，在全社会构成和持续一种人人关心、积极支持、参予环境建设的良好环境。二、大力颁布三治，规范市容秩序标准，全面提高市容环境水平（一）全面治脏，净化城市环境一年去，我大队对县城长征路、迎宾路、骊城大街、金山大街、天马大街等主次交通干道两侧、集贸市场、城乡结合部等部位展开拉网式卫生清查，对县城内19处为卫生问题，协同抚宁镇、街道办、商务局、火车站等有关单位全面去除各类堆积垃圾，歼灭卫生死角，达至堆积垃圾每处不多于0.25立方米，纸屑、烟头、痰迹或杂物50平方米之内多于3处的标准。截止目前，共清扫卫生死角12处为、清扫堆积垃圾196吨、去除生活垃圾2965吨、去除建筑垃圾238吨。同时加强巡查追踪力度，积极主动严肃查处抛撒井水、乱放偷走倒垃圾、建筑工地非半封闭作业的犯罪行为。至今，共严肃查处马路遗撒24起至，乱倒垃圾36起至，阻止乱扔纸屑、烟头76起至。（二）大力不可不，优化城市秩序一就是整治马路市场、占到道经营、占到道停放。一就是整治马路市场、占到道经营、占到道停放。其一，拆毁道路两侧整治马路市场违章棚亭和摆摊设施。对骊城大街、金山大街、迎宾路、长征路等多处的Marciac占到道极力不予查禁，对流动摊贩力劝其步入市场，例如不听到劝说，对其展开充公处置。共拆毁整治破旧棚亭5个，查禁店外经营35处为、室外露天4处为。其二积极开展三轮车环境治理。实行政府通告、张贴标语、散发出材料等方式加强县城三轮车的管理力度，特别就是主次交通干道两侧以及学校、医院、商场门前和广场等公共场所的管理，及时劝导制止违章停车车辆。并在《抚宁县助力三轮车管理办法》实行的基础上，颁布《抚宁县三轮车驾驶员文明行车规范》，进一步加强对三轮车的管理和约束。一年去，共劝导制止违章停车车辆200余台次。其三积极开展校园周边环境整治。在各校周边成立“城管护学岗”，推行定岗管理。并在学生上、下学高峰时段，把执勤重点放到校园周边，实行定点固岗与机动巡查结合的办法，大力严肃查处违章行为。同时进一步强化与学校的沟通交流联系，创建“回家周”、“关键性活动”等联系制度，并使校园周边秩序获得进一步规范。二就是规范户外广告设置。按照《抚宁县积极开展城镇面貌三年二就是规范户外广告设置。二就是规范户外广告设置大变样活动的实行意见》等文件精神，对长征路沿街店铺展开店招改建，本着统一规划设计、统一施工加装、统一环评标准的原则更改沿街商户店招174块，工程造价60万元。对迎宾路、骊城大街一店多牌、牌匾破旧等不合乎管理规范的门牌字匾，以及擅自装设和违章设置的各类广告条幅、命令标志，一律不予清扫规范。共整治不合乎管理规范的户外广告牌匾16块，拆毁违章条幅49条。三就是加强施工工地管理。三就是加强施工工地管理。一方面向施工工地的工作人员派发宣传资料，着力对施工方搞好教育和鼓励工作；另一方面则建议施工方严苛按照有关法律规定文明施工，并使其在核准范围内半封闭作业，及时清扫工地内的渣土和废弃物，硬化出入工地道路，努力做到并无扬尘污染、并无噪声扰民。对城区所有建筑施工工地、未研发整理空地搞好垃圾清扫和围栏、绿化工作。至今共整治规范大小工地16个。四就是规范市场秩序。协同工商、建设、环保、卫四就是规范市场秩序。四就是规范市场秩序后生等有关部门深入开展马路市场专项整治活动，对城区各类马路市场、接收器市场经营摊点展开规范和查禁。重点对集贸市场、长征路便民市场、南北商业街、身心健康大街市场等的“溢出”现象展开规范和整治。共规范占到道经营临时摊点190余个，精心安排季节性时令果蔬临时摊位680余个，规范行政处罚市场“溢出”摊主36余人次。（三）深入细致治差，美化城市容貌一就是强化设施保护。创建健全设施保护排查机制，努力做到辨认出一处，一就是强化设施保护。水解一处，修理一处。保证道路两侧建筑物外立面、围墙、桥涵、灯杆及各类管道、标志牌等市政公用设施整齐美观，并无损坏污渍。共修整收紧灯具1300盏，缝合外露线头300余处，复原坑洼损坏路面17处为，加装井盖、井篦子27块。二就是去除乱张贴乱画。一方面稳步大力推进市场化管理手段，进一步健全承揽协议，加强承揽责任，二要努力做到随其喷涂随其清扫，高效率、便捷，不留痕迹；一方面按照“谁投资、谁受惠”的原则，积极主动协同有关部门，与政法委、公安局联手加设便民信息亭23个，将群众须要的广告劝导至设置在社区的信息栏内。同时，设置“12319”城管热线，24小时拨打群众意见建议及投诉，搭载专车、专人，保证事发即为至。共去除非法大广告6000余处。三就是美化城市空间。顺利完成紫金山公园改建工程，金山大街东段、昌盛路北段、东大街东段等街道绿化升级改建，金山大街中段灯杆挂花和绿化栅栏加设工程。总计已投入使用主题公园1个，小游园3个，新建绿地面积8平方米。四就是加强夜景建设。以路灯等功能照明设备居多线，以公园、广场关键建筑等部位为重点，高水平搞好景观照明设备建设。保证了路灯亮灯率≧98%，照度符合要求，景观灯饰或灯箱、霓虹灯并无残缺不全。共投资元。三、实行两化管理，加强建章立制力度，着力提高市容秩序标准（一）实行精细化管理，着力提高市容环境监管水平。针对城市管理“全系列区域全面覆盖、全系列时段管控、全天候检查”的特点和建议，健全管理措施，技术创新工作方法。一就是监管人员推行“六的定”管理。即为：的定人、定段、定岗、DDX、的定管理标准、的定管理建议，按工作人员数量将全城监管范围分为若干区域，推行中队网