管理要懂心理学试题及答案_第1页
管理要懂心理学试题及答案_第2页
管理要懂心理学试题及答案_第3页
管理要懂心理学试题及答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

我得课程管理要懂心理学课后测试测试成绩：93、33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1、获得胜任素质得工具就是：（） XA举荐制B责任制C招聘制9d导师制正确答案： D2、 能让一个组织成员有真诚得忠诚感，有纯粹得忠诚感得就是：（）A成就动机蒙B心理契约C热力团队D行为动机正确答案： B3、最终取得成功得商业团队就是拥有：（） VA最高智商得团队B专业能力得团队■■■一■舉c最佳角色组合得团队D最强执行力得团队正确答案： C4、现在企业组织当中得，企业文化最大得问题就是：（） VA愿景太过全面未执行到基层—IC未完全执行D愿景太过实际正确答案：B5、 《长短经》说委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中委任责成”即：（）V書A通过管理下级，以保证她们采取行动B一个管理者要善于谋略，善于做规划C一个管理者必须胸怀宽广D要意识到自己身上有缺陷正确答案：A6、优秀管理者应该有：（） VA创新意识B主人翁意识C责任意识 1D人材意识正确答案：D7、发生突发性得生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工得技术就是：（） VA思维停顿技术B呼吸与肌肉放松C情绪停顿技术营D以上选项都对正确答案：D8企业为了让新员工在工作之外与老员工之间有一个平等得、轻松得互动机会而制造得机会叫：（）V~A团队竞争B暴力沟通C科学管理%伪交流正确答案：D9、 如果您想给团队派一个专家，又想起到积极作用，您必须派一个（）得人。（） VA理性、冷酷、三思而后行，不冲动帶B技术观点通用，而且允许团队失误C有创意，经常突发奇想，积极参与D对长、短期目标总能保持清晰判断正确答案：B10、 一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取得措施就是：（） VL ■■■-■■■■■■■■■・■■■ ■負A去个性化B突岀重点C进取稳定D行为描述正确答案：A11、 《长短经》说委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中含垢藏疾”即：（）VA通过管理下级，以保证她们采取行动B一个管理者要善于谋略，善于做规划C一个管理者必须胸怀宽广n ■n*■■Wd要意识到自己身上有缺陷」正确答案：D12、 一个管理者得压力体现在：（） VA环境因素B组织因素C个人因素■■■*■■*■■H-W■«■■■■■■■■■■■■WW以上选项都对正确答案：D13、 一说到分歧就就是沟通不良，其实真正地分歧就是由于：（） VA沟通过度B沟通不足C沟通不良营D以上都包括正确答案：D14、 当细节冲突上升为立场冲突得时候，应进行：（） VA侵入性体验B分析与选择C转换角色营D原则性谈判正确答案

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论