2023年中级经济师考试工商管理专业知识与实务考前突破卷

中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前突破卷一、单项选择题(每题1分）第１题随着科学技术及国内外经济的变化速度越来越快,环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不拟定性因素增多,因此规定公司战略的制定及实行要具有一定的()。Ａ．前瞻性

B.灵活性Ｃ．风险性

D.全局性对的答案:C,第2题公司战略分为公司总体战略、公司业务战略和(

)三个层次。A．公司部门战略B.公司文化战略Ｃ．公司职能战略

D.公司远景战略对的答案:Ｃ,第3题某行业目前竞争压力较小,公司规模小,数目多，则表白目前该行业处在行业生命周期中的（）阶段。Ａ．形成期

B.成长期C.成熟期

Ｄ．衰退期对的答案:A，第4题()是市场营销的首要任务。A.发现市场机会

B.选择目的市场C.制定营销战略

D.实行与控制营销战略对的答案：A,第5题（)被用来分析备选战略方案可以被成功地实行。A.合用性标准

B．可行性标准C.可接受标准

D.可连续标准对的答案:Ｂ,第6题波士顿矩阵右上角属于(

）区。A.金牛

B．瘦狗C.幼童

D.明星对的答案:D,第7题市场需求是不断发展变化的,根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也有相应差别,下列做法错误的是()。A．负需求,进行转变性市场营销

Ｂ．潜在需求，进行开发性市场营销Ｃ.下降需求,进行刺激性市场营销D.不规则需求，进行同步性市场营销对的答案：C,第8题公司的战略从基层单位自下而下的产生,这是公司战略实行模式中的（

)。

A.指挥型B.转化型C.合作型

D．增长型对的答案：D,第9题公司拟定目的市场时,会相应的采用不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺陷是(）。Ａ．品种单一,难以满足消费者的多样性需求B.成本和营销费用会加大,资源配置分散，不易形成拳头产品ﻫC.目的市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，公司会陷入困境Ｄ.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化对的答案:C，第1０题战略实行通常运用(

)和平衡记分卡等方法。Ａ.战略控制法

B.累计积分法C.关键绩效指标法

D.行为模式法对的答案:Ｃ，第1１题下列说法错误的是（

）。A.促销的作用在于:传递信息，沟通渠道;引导需求,扩大销售；突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场

?B．广告往往只是一种单向的信息传递，缺少与消费者的双向沟通,信息反馈慢并且困难，同时，有的广告媒体费用也很高,如电视C．人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式D.公共关系促销方式缺陷是不如其他方式见效快，并且信息发播权掌握在公共媒体手中，公司不容易进行控制对的答案：C，第12题解决品牌属性问题的是（

)。A.品牌化决策

B.品牌模式选择C.品牌辨认界定

D.品牌管理规划对的答案：Ａ,第１3题决策条件是指决策过程中（

）。Ａ.所要达成的目的

B.决策实行后产生的后果Ｃ.面临的时空状态

D．可选方案的情况对的答案：C,第14题决策收益表法的首要环节是（

)。A．预测自然概率

B.列出决策收益表C．拟定决策目的

D．计算盼望值对的答案:C,第１５题特别适合分析比较复杂的问题的风险决策方法是(

)。Ａ．决策收益表法B.决策树分析法C.盈亏平衡点法D．线性规划法对的答案:Ｂ,第1６题某公司想拟定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示,根据乐观原则,该公司应当选择()方案。Ａ.I

B.ＩIc.IＩＩD．I或II对的答案:C,第17题运用德尔菲法时，专家人数一般为（

）。A.5?8人

B．8？15人C.１0?5０人

D．50?1０0人对的答案：C,第1８题下列说法错误的是(

）。Ａ.产品质量信用是品牌诚信的基本规定ﻫB.品牌管理组织的建立是进行品牌管理的第一步Ｃ．相对于品牌集中而言,差异化竞争是品牌竞争和多元化经营的重要战略D.品牌的光环效应是公司可以通过资本运营,聚合社会资源,进一步做大做强对的答案:Ｃ，第1９题下列说法错误的是（）。Ａ．快速反映是关系到一个公司能否及时满足顾客的服务需求的能力B.整个物流的基本目的是要使变异减小到最低限度C．物流系统设计只需控制每一个工业务点的资金承担和周转速度D.运送费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的重要组成部分对的答案:Ｃ,第２0题产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，公司在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。Ａ.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性C．在产品生命周期的成熟阶段增长了物流活动的复杂性和作业规定的灵活性Ｄ．在产品生命周期的衰退阶段减少物流风险显得尤为重要

对的答案:B,第21题(

)是品牌的基础和生命,是使顾客信任和追随的主线因素。A．形象

B.品质Ｃ.服务

D.形象、品质、服务对的答案:B,第２2题品牌可以体现公司或产品的核心价值，是质量和信誉的保证，成为公司竞争的武器和“摇钱树”，是辨认不同商品的分辨器。品牌的作用品体表现为对于公司的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是(）。A.个性展现功能

Ｂ.契约功能C.维权功能

Ｄ.辨认功能对的答案:C,第23题生产者为防止需求不拟定性和供应不拟定性带来的缺口而设立的一定数量的存货，被称为（)。Ａ.预期库存

B.安全库存C.周转库存

D．运送库存对的答案:Ｂ,第24题新公司在进行基本建设时,所依据的公司生产能力是（)。

A.查定生产能力

B．计划生产能力C．设计生产能力D．、现实生产能力对的答案：C，第２5题（

）对于品牌至关重要,也是市场竞争中最基础的部分。

A.政策支持

B.法律保护C.公司维护

Ｄ.消费者认可对的答案:Ｂ,第26题中华人民共和国国家标准《物流术语》于（

)开始实行，《物流术语》对物流定义如下－物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运送、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息解决等基本功能实行有机结合。A.2023年7月1日

B．202３年8月1日C.2023年7月1日

Ｄ.2023年8月1日对的答案：B,第27题通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产方式是()。A.事前控制

B.事中控制C．事后控制

D.全员控制对的答案：Ｂ,第2８题下列说法错误的是(

)。A.运送是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能Ｂ．目前我国具有流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心自身具有储存的功能对的答案：B,第29题下列说法错误的是(

）。.A.许多公司里收货部门在验收货品这一环节上直接或间接地向采购部门负责Ｂ.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无需由采购部门参与核查C.公司供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地例应公司生产经营所需要的各种物资D.通过采购、互换等方式获得公司所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件对的答案：B，第３0题不同的公司、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供应链,使得公司供应物流过程有所区别，即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点,但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。

Ａ.取得资源

Ｂ.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门间物流对的答案:D,第31题品牌垂直延伸是指（

）。A.不同品牌范围内的延伸

Ｂ．覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸对的答案:Ｄ,第3２题全面质量管理是以(

)为基础的质量管理。

A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责对的答案：B，第33题下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（

）。A.运送B.储存C.包装Ｄ.流通加工对的答案：B,第34题创新的最重要特点是新奇性和(

）。A.多层次性Ｂ.具有价值C.体现文化D.阶段性对的答案：Ｂ,第35题下列哪种生产方式的专业化限度最高(

)。

A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化限度相称对的答案：A,第36题项目型生产物流的特性不涉及（

）。A．物料采购量大，供应商多变,外部物流较难控制B．生产过程原材料、在制品占用的物流量大C．物流在加工场地的方向拟定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一相应的相关需求对的答案:C,第37题集中在基础科学和前沿技术领域的创新重要是(

)。A．原始创新B.集成创新Ｃ．技术引进D.弓丨进、消化吸取再创新对的答案：A,第38题技术转移方式中最为重要和最受关注的是（

)。Ａ.技术帮助B.信息传播ﻫC．技术并购

D.技术许可证对的答案：D，第３9题

20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表达的是()的技术创新过程模型。

A．需求拉动

Ｂ．技术推动C．一一体化创新

D.系统集成与网络相结合对的答案:A，第40题在技术交易程序中，卖者技术的首要程序是（

）。Ａ.根据市场需求和经营机构的客观情况来拟定经营目的B.进入买方成果库、查找本公司需要的技术C.在选择技术之前弄清本公司资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所对的答案:Ａ,第41题在公司技术创新中,内公司家与公司家的主线不同之处是（

）。Ａ．内公司家可自主决策B.内公司家活动局限在公司内部，受多因素制约C．内公司家不需要征得所在公司的认同和许可D.内公司家可选择自己认为有价值的机会对的答案:B,第42题公司联盟有若干种组织模式,合用于快速开发高新技术产品的模式是（

）。

A.星形模式B.链形模式C.平行模式

Ｄ.联邦模式对的答案:Ｄ,第43题某公司每增长50０万元的销售额；需要增长的销售人员１０人，预计1年后销售额将增加200０万元,假如在新增人员中人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则１年后该公司需要增长客服人员（）人。A.9

B．16Ｃ．2０

D.2５对的答案:C,第４4题存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等应采用（）方式。A.成组

B．垛堆C.散堆

D．货架对的答案:C，第45题根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为(

)年。

A．5Ｂ.１0C.20

Ｄ.２5对的答案:Ｃ，第４６题一方当事人(受托方)以技术知识为另一方（委托方)解决特定技术问题所订立的协议是（）。Ａ．技术征询协议

B.技术服务协议C.技术转让协议

D.技术开发协议对的答案:Ｂ,第47题某公司组织2０名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对公司的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（)。A.管理人员判断法

B.线性回归分析法ﻫC．德尔菲法

D.管理人员接续计划法对的答案：C,第4８题某公司现有业务员12０人，业务主管１0人,销售经理4人,销售总监1人，该公司人员变动矩阵如下:ﻫﻫ由此,可以预测该公司一年后业务主管内部供应量为（）人。A.1２

B.1９C．60

D.７2对的答案：B，第4９题在个别资本成本率一定的情况下,公司综合资本成本率高的决定因素是公司的（)。

A.资产结构

B．股权结构C.债务结构

Ｄ．资本结构对的答案:D，第５0题假如某公司的营业杠杆系数为2，则说明(

)。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长１倍时，息税前利润应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长２倍对的答案：C,第51题综合资本成本率的高低取决于资本结构和(

)两个因素。Ａ.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率Ｄ.利息率对的答案:Ｂ,第52题营业杠杆系数是指（

）的变动率与销售额(营业额）变动率的比值。A.经营费用B.变动成本C.财务费用

D.息税前利润对的答案：D，第53题在公司并购中，如并购双方的法人资格均存在，则双方的并购行为可具体称为(

）。

Ａ．收购B．兼并C.吸取合并

D.新设合并对的答案:A，第5４题下列说法错误的是(

)。Ａ.库存是指存储作为此后按预定的目的使用而处在闲置或非生产状态的物品B．库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存C.库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存Ｄ.公司库存管理重要内容就是保持一定的库存数量对的答案：D,第55题(

)可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。

A.产品下线

B.包装Ｃ.产品人库

Ｄ.出厂对的答案：B,第５６题下列说法错误的是(

)。A.绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对公司员工进行考核B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解Ｃ.绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异ﻫD.绩效考核标准必须与组织的战略目的、部门的工作任务和职位职责保持一致对的答案:Ｃ，第5７题下列说法对的的是（

）。A．绩效考核准备阶段的重要任务是绩效沟通与绩效考核评价B．绩效考核评价主体一般涉及上级、同事、下级和客户四类Ｃ．绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段Ｄ.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的对的答案：Ｄ,第５8题用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动协议。有下列情形之一,劳动者提出或者批准续订、订立劳动协议的,除劳动者提出订立固定期限劳动协议外,应当订立无固定期限劳动协议:（）。A.劳动者在该用人单位连续工作满二十年的Ｂ.用人单位初次实行劳动协议制度或者国有公司改制重新订立劳动协议时，劳动者在该用人单位连续工作满二十年且距法定退休年龄局限性十年的C．连续订立二次固定期限劳动协议,且劳动者没有《劳动协议法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动协议的D.用人单位自用工之日起满两年不与劳动者订立书面劳动协议的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动协议对的答案：Ｃ,第5９题下列不属于劳动协议的法定条款的是（

）。A．用人单位的名称、住所和法定代表人或者重要负责人B.工作内容和工作地点C.劳动报酬D.保守商业秘密和竞业限制条款对的答案：D，第６０题某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于（）。A.资产置换

Ｂ．以股抵债C,分拆

D.出售对的答案：C,二、多项选择题(每题2分）第6１题采用产品差异化战略的条件有（

)。公司产品有较高的市场占有率

B.公司有很强的研究开发能力C.公司具有很高的知名度和美誉度Ｄ.公司有很强的市场营销能力E．公司可以严格控制费用开支对的答案：B,C,Ｄ,第6２题公司实行成本领先战略的途径涉及（

)。Ａ.发挥规模效应

B.增长产品品种Ｃ.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度E.选取技术优势对的答案:A,C,Ｅ,第63题股份有限公司的股东大会类型涉及（

）。A.大股东会议

Ｂ.定期股东会议Ｃ.股东年会

Ｄ.临时股东会议E．特别会议对的答案:Ｃ,D,第64题股份有限公司董事的忠实义务涉及(

)。Ａ.自我交易之严禁

Ｂ.严禁关联交易

C.竞业严禁

Ｄ.严禁泄露商业秘密E.严禁滥用公司财产对的答案:Ａ,C，D,Ｅ,第６5题在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责，行使的职权涉及()。A.主持公司的生产经营管理工作

B.决定公司管理机构的设立方案.Ｃ．拟定公司的基本管理制度

D．实行公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人对的答案:Ａ，D，第66题根据我国《公司法》，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出,其口的是（）。A．加强对国有公司的监管

B.促进董亭、经理忠实履行职责C．保证国有资产不受侵犯

D．监控公司的员工流失Ｅ．推动公司扁平化管理对的答案:A,B,Ｃ,第6７题下列关于市场营销任务的说法对的的是（

）。A.市场营销的任务与市场需求的水平、时间、性质等有关B.负需求时进行转变性市场营销C.潜在需求时进行整合性市场营销D．不规则需求时进行同步性市场营销Ｅ．充足需求时进行多向性市场营销对的答案:Ａ,B,D,第68题下列说法错误的是(

)。Ａ.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B．市场细分的目的是为了辨认顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会C.公司一般总是一方面进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时，再逐步扩大目的市场范围,进入其他细分市场D.市场集中化模式即公司只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品E.市场专业化模式即公司只选取一个细分市场，只生产一类产品,供应单一的顾客群体对的答案：D,E,第69题下列说法对的的是(

）。A．品质是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的主线因素Ｂ.形象是公司或组织在市场上、社会公众心目中的个性特性,体现他们的评价和认知，是赢得顾客忠诚的重要途径Ｃ.服务是公司使消费者受益、打动消费者的便捷途径,是创建品牌的必由之路D．按不同属性分类,品牌可分为制造商品牌和中间商品牌E.品牌既是公司对消费者的质量承诺，又是公司所获得的消费者的信任水平对的答案:A,B,C,Ｅ,第7０题流通公司物流是指从事商品流通的公司和专门从事实物流通的公司的物流,具体涉及以下几个内容(）。A.批发公司的物流

Ｂ．零售公司的物流C.仓储公司的物流

D.配送中心的物流E.“第三方物流”公司的物流对的答案：A,Ｂ，C,D,Ｅ,第71题下列关于公司生产物流的说法对的的是(

）。A.公司生产物流是指随着公司内部生产过程的物流活动Ｂ．生产物流的管理重要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性ﻫＣ．生产物流有三个重要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存D.生产物流管理的经济性目的是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故E.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，公司生产物流可分为连续型、离散型两种类型对的答案:Ａ，B，Ｃ，E,第７2题技术创新的特点有(

)。A.时间差异性

B.技术性C.低风险性

Ｄ.外部性E.—体化和国际化对的答案：A,D,E,第73题技术创新企^ｋ联盟的组织运营模式重要有（

）。A．事业部模式

B.星形模式C.直线模式

Ｄ.平行模式E．联邦模式对的答案:B,D,E,第7４题下列关于公司销售物流管理的说法对的的是（

)。A．公司销售物流是公司为保证自身的经营利益．随着销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动B．在适当的交货期,准确地向顾客发送商品,对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货Ｃ.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的初期警报,并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则、销售物流管理的最终验收标准是客户的满意限度E.实行“提前”策略对的答案：A,B,Ｃ，D，第7５题公司联盟作为公司外部技术创新组织的一种模式，其特点有（

)。A．组织的刚性B.结构的扁平性Ｃ.组织的柔性

D.联盟的永久性E.连接的虚拟性对的答案：B，C,Ｅ，第７6题公司人力资源规划中员工使用计划的目的重要有(

）。A.明确部门编制

&拟定职务轮换幅度Ｃ.提高员工素质

D.改善公司文化E．明确员工培训数量及类别对的答案：A,B,第77题产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点重要有（

）。Ａ.联盟中各组织的目的高度一致

B.能充足运用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分派关系不会出现矛盾

D.有助于发挥各自的优势、填补各自的局限性Ｅ.可以减少成本和减少风险对的答案:B，D,E,第78题影响公司薪酬制度的内在因素有（

）。A.劳动力市场情况

B.国家的有关法律C．公司的经营状况与财力

D.公司员工知识技能的差别E.公司所在地的生活水平对的答案：C，D,第７9题公司分立的动机重要涉及（

)。A.筹集资金

B.化解内部竞争性冲突C.追求协同效应

D.反并购Ｅ.处置并购后的资产对的答案：A，B,Ｄ,E,第８0题常用的绩效考核方法重要有(

）。A.民主评议法

Ｂ.书面鉴定法Ｃ.关键事件法

D.比较法

Ｅ.量表法对的答案:A,B,Ｃ,D,E,三、不定项选择题(每题２分）第81题某跨国汽车公司1９97年进入中国市场,业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，并且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型的人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅度提高，２0２3年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A／B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种也许,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示。该公司所实行的经营战略为(

)。A.成本领先战略

B.差异化战略C.集中战略

D.多元化战略对的答案:B,D,第82题某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟,并且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型的人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅度提高，２0２3年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有Ａ/Ｂ／C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种也许,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示。该公司实行战略控制时可选择的方法是(

)。Ａ.生产进度控制

B.审计控制C.预算控制

D.财务控制对的答案:B,C，D,第8３题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，并且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型的人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅度提高，2023年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有Ａ/B／C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种也许,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用折中原则计算（最大系数《=0.7）,生产Ｃ型汽车能使公司效益为()ﻫ

A.4５0

B．490C．50０

D.５５０对的答案:Ｃ,第84题某跨国汽车公司１９9７年进入中国市场，业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,并且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型的人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅度提高，２023年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A／B/Ｃ三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种也许,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为（

)。ﻫ

Ａ.型汽车B.B型汽车C.Ｃ型汽车

Ｄ.Ｂ型汽车和Ｃ型汽车对的答案:B,第8５题某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟,并且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型的人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅度提高，2023年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种也许,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示。

ﻫ该公司的这项经营决策属于(

）。A.拟定型决策

Ｂ.不拟定型决策Ｃ.风险型决策

D.组合型决策对的答案:B,第86题某房地产公司202３年正式进军制药行jｋ，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:ﻫ该房地产公司在进行宏观环境分析时,下列要素中，属于经济环境要素的是（

)。

A.消费者收入水平B.社会科技力量Ｃ．社会购买力

Ｄ．人口质量对的答案:Ａ,C,第8７题ﻫ某房地产公司202３年正式进军制药行jｋ,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

该房地产公司实行的战略属于（

）。A．纵向一体化战略

Ｂ.横向一体化战略C．相关多元化战略

D．不相关多元化战略对的答案：D,第８8题

某房地产公司2023年正式进军制药行jk，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:

关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,对的的是(

）。Ａ．该种决策不存在风险Ｂ．该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断Ｄ.该种决策可以采用决策树分析法进行决策对的答案：Ｂ,D,第８9题

某房地产公司202３年正式进军制药行jk，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：ﻫ若该药业子公司选择生产甲方案，则可以获得(

）万元收益。ﻫ

A．20．５B．１９．0C．１8．8

Ｄ．1６．6对的答案:A，第9０题

某房地产公司2023年正式进军制药行jk,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

该药业子公司采用了决策收益表法进行决策，这种方法的第一步是(

)。ﻫA.列出决策损益表B．拟定决策目的Ｃ.预测自然状态

D.拟定可行方案对的答案：B,第９1题某公司进行人力资源需求与供应预测。通过调查研究与分析,确认本公司的销售额(单位:万元）和所需销售人员（单位：人）成一元线性正相关关系,并根据过去202３的记录资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数,ａ=20，ｂ=0.０3。同时;该公司预计202３年销售额将达成1000万元，２０2３年销售额将达成15０0万元。通过记录研究发现,销售额每增长5０0万元，需要增长管理人员、销售人员和客服人员共４0人；新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是１：6:3。根据人力资源需求与供应情况。该公司制订了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算,该公司20２３年需要销售人员(

）人。ﻫ

A.20B.30C.5０

D.6４对的答案：Ｃ，第9２题某公司进行人力资源需求与供应预测。通过调查研究与分析，确认本公司的销售额(单位：万元)和所需销售人员（单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去２0２3的记录资料建立了一元线性回归预测模型Ｙ＝a＋bX，其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数,a＝２0,b=0.0３。同时;该公司预计2０23年销售额将达成1000万元，202３年销售额将达成1500万元。通过记录研究发现,销售额每增长50０万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：６:３。根据人力资源需求与供应情况。该公司制订了总体规划及相关计划。根据转化比率分析法计算，该公司2023年需要增长管理人员(

）人。

A.4Ｂ.１2C．24

D.３2对的答案：Ａ,第9３题某公司进行人力资源需求与供应预测。通过调查研究与分析，确认本公司的销售额(单位:万元）和所需销售人员（单位:人)成一元线性正相关关系，并根据过去2023的记录资料建立了一元线性回归预测模型Y=ａ+bX，其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数,a=２０，b=０.0３。同时;该公司预计2０23年销售额将达成１０0０万元，2023年销售额将达成1５00万元。通过记录研究发现，销售额每增长500万元,需要增长管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是１:6:３。根据人力资源需求与供应情况。该公司制订了总体规划及相关计划。影响该公司外部人力资源供应的因素是（

)。A.宏观经济形势

Ｂ.该组织的组织制度ﻫＣ该公司的人才流失率

Ｄ.该公司所在地区的人口总量对的答案:A,D,第9４题某公司进行人力资源需求与供应预测。通过调查研究与分析，确认本公司的销售额(单位：万元)和所需销售人员（单位：人)成一元线性正相关关系,并根据过去２０23的记录资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bＸ，其中X代表销售额，Y代表销售人员数,回归系数,ａ＝20，b=０.0３。同时；该公司预计2０2３年销售额将达成１