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文档简介
现代企业制度第四章内容开始第一页,共九十七页,2022年,8月28日6.[识记]管理学对非正式组织的研究起源于什么?[200804单选]
7.[领会]非正式组织的积极作用是什么?
8.[领会]非正式组织的消极作用是什么?
9.[应用]如何对非正式组织进行管理?
10.[识记]简述组织理论的产生与发展经历了哪几个阶段?第二页,共九十七页,2022年,8月28日11.[识记]在管理思想史上,马克斯·韦伯被誉为什么?[200904单选]
在管理思想史上,马克斯·韦伯被誉为“组织理论之父”。
12.[领会]简述科层制组织的基本特征?[200804简,201004单选]
13.[领会]简述组织平衡理论的基本观点?[200804单选]
14.[领会]简述组织生命周期理论的基本观点?第三页,共九十七页,2022年,8月28日15.[识记]格林纳认为,组织在聚合阶段后期,上下级之间的矛盾不可避免,组织将陷于什么危机?[200804单选,200904单选]
格林纳认为,组织在聚合阶段后期,上下级之间的矛盾不可避免,组织将陷于“自主性危机”。
16.[领会]简述学习型组织理论的基本观点?第四页,共九十七页,2022年,8月28日17.[领会]组织治理结构的含义是什么?
18.[领会]组织治理结构的特征是什么?
19.[领会]简述行政体制设计的目标与内容?
20.[识记]直线制的含义是什么?
21.[识记]职能制的含义是什么?[201004单选]
第五页,共九十七页,2022年,8月28日22.[识记]直线职能制的含义是什么?
23.[应用]直线职能制的特点是什么?
24.[识记]事业部制的含义是什么?
25.[应用]事业部制的特点是什么?第六页,共九十七页,2022年,8月28日26.[应用]简述事业部制的优点是什么?
27.[应用]简述事业部制的缺点是什么?
28.[识记]矩阵制的含义是什么?
29.[应用]简述矩阵制的优点是什么?
30.[应用]简述矩阵制的缺点是什么?第七页,共九十七页,2022年,8月28日31.[识记]多维制组织结构模式把管理机构分为哪几类?
32.[识记]管理层次的数量主要取决于什么?[200904判断说明]
管理层次的数量主要取决于组织规模和管理幅度。
33.[领会]简述影响管理幅度的因素有哪些?
第八页,共九十七页,2022年,8月28日34.[应用]简述组织扁平化发展趋势?
35.[领会]简述横向管理职能机构的设置?
36.[应用]论述管理职能机构设置的变化趋势?
37.[领会]编制设计的内容主要有哪些?
38.[应用]论述管理职位设计的原则与要求?第九页,共九十七页,2022年,8月28日39.[领会]简述运行机制设计的基本问题是什么?
40.[领会]运行机制的类别与功能是什么?
41.[应用]简述运行机制设计的基本内容?
第十页,共九十七页,2022年,8月28日第五章人事
1.[识记]人力资源的含义是什么?
2.[领会]人力资源的特点是什么?
3.[识记]简述人事理论的产生与发展?[200904单选]
4.[领会]早期人事理论的基本观点有哪些?
5.[领会]人力资源管理兴起的原因是什么?
第十一页,共九十七页,2022年,8月28日6.[领会]简述传统人事管理与现代人力资源管理的差别有哪些?[200904判断说明]
7.[识记]职位分类的含义是什么?
8.[识记]职系的含义是什么?[200804单选]
9.[识记]职级的含义是什么?[200904单选]
职级是指工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列。第十二页,共九十七页,2022年,8月28日10.[识记]职等的含义是什么?
11.[识记]职位描述的含义是什么?
12.[识记]职位规范的含义是什么?
13.[应用]职位分类的步骤是什么?
14.[领会]简述职位分类在人事管理中的作用有哪些?[200804简]第十三页,共九十七页,2022年,8月28日15.[识记]品位分类的含义是什么?
16.[识记]近代最早实行人事品位分类制度的国家是哪个?[200804单选]
近代最早实行人事品位分类制度的国家是英国。第十四页,共九十七页,2022年,8月28日17.[领会]简述职位分类与品位分类的比较?
18.[领会]人事分类的发展趋势是什么?
19.[识记]人事选聘的的含义是什么?
20.[领会]内部提升的优势是什么?
21.[领会]内部提升的局限性是什么?第十五页,共九十七页,2022年,8月28日22.[领会]外部选聘的优势是什么?[201004论述]
23.[领会]外部选聘的局限性是什么?[201004论述]
24.[领会]内部提升与外部选聘各自的适用范围是什么?
25.[领会]人事选聘的趋势是什么?[200904简]第十六页,共九十七页,2022年,8月28日26.[识记]人事考评的含义是什么?
27.[识记]我国公共管理人员人事考评的内容有哪些?
28.[识记]企业单位人事考评的内容有哪些?
29.[领会]简述人事考评的要求有哪些?
30.[领会]简述人事考评的偏差有哪些?第十七页,共九十七页,2022年,8月28日31.[应用]克服人事考评偏差的方法是什么?
32.[识记]人事培训的含义是什么?
33.[领会]人事培训的特点是什么?
34.[领会]人事培训的方法有哪些?
35.[识记]人事培训的类型有哪些?第十八页,共九十七页,2022年,8月28日36.[应用]市医院人事管理上比较混乱,历来只有简单的科主任、主任医师、副主任医师、主治医师、护士长、护士的职务要求。去年暑假,来了一批医学院实习学生,分到各科实习。在8月10日夜班时,儿科的主治医师临时有朋友宴请,简单嘱咐了实习学生几句就走了。结果,某患儿出现意外症状,由于较急,实习学生马上开了药,却造成了患儿死亡事故。此事引起了社会广泛的讨论。分析要求:按照人事管理中职位分类的要求,分析此事主要存在哪几个方面的问题。[201004案例]第十九页,共九十七页,2022年,8月28日(1)职位分类制没有全面落实,其中缺少实习生职位要求方面的规定。
(2)值班主治医生擅自离岗,没有执行职位要求。
(3)实习学生不请示,擅自用药,显然不符合用药管理规定。第二十页,共九十七页,2022年,8月28日第六章领导
1.[识记]领导的含义是什么?
2.[领会]简述领导的作用有哪些?
3.[识记]领导者的影响力的含义是什么?
4.[识记]领导者的影响力类型有哪些?
5.[领会]简述强制性影响力的影响因素?第二十一页,共九十七页,2022年,8月28日6.[领会]简述非强制性影响力的影响因素?
7.[领会]领导者的个体素质有哪些?
8.[领会]领导群体的结构素质有哪些?
9.[领会]美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是什么?[200804单选]
美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是X理论-Y理论。第二十二页,共九十七页,2022年,8月28日10.[领会]X理论的基本观点是什么?
11.[领会]Y理论的基本观点是什么?[200904单选]
12.[识记]X理论与Y理论的重要区别是什么?[200904单选]
13.[领会]不成熟一成熟理论的基本观点是什么?
第二十三页,共九十七页,2022年,8月28日14.[领会]简述经济人假设的基本内容?
15.[领会]社会人假设的基本内容是什么?
16.[领会]自我实现人假设的基本内容是什么?
17.[领会]复杂人假设的基本内容是什么?
第二十四页,共九十七页,2022年,8月28日18.[领会]沙因认为,在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式,这属于什么?[201004单选]
沙因认为,在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式,这属于复杂人假设。第二十五页,共九十七页,2022年,8月28日19.[识记]简述领导特质理论的产生?
20.[领会]早期特质理论的内容是什么?
21.[领会]领导特质理论有哪些新发展?
22.[领会]领导作风理论的基本观点是什么?
23.[领会]领导方式理论的基本观点是什么?第二十六页,共九十七页,2022年,8月28日24.[领会]领导四分图理论的基本观点是什么?[201004判断]
25.[领会]管理方格理论的基本观点是什么?[201004单选,200904单选,200804单选]
26.[领会]领导行为连续统一体理论的基本观点是什么?
27.[领会]领导权变模型理论认为影响领导效果好坏的因素有哪些?[200804多选]
第二十七页,共九十七页,2022年,8月28日28.[应用]领导权变理论对领导方式的指导作用是什么?
29.[领会]路径一目标理论的内容是什么?
30.[应用]路径一目标理论对领导方式的指导作用是什么?
31.[领会]领导生命周期理论的内容是什么?[200904单选,200804单选,201004单选]第二十八页,共九十七页,2022年,8月28日32.[应用]领导生命周期理论对领导方式的指导作用是什么?
领导生命周期理论对领导方式的指导作用表现在:领导者的领导方式应随着被领导者的成熟程度的变化而变化。
33.[识记]领导方式的含义是什么?
34.[识记]领导方式的类别有哪些?第二十九页,共九十七页,2022年,8月28日35.[领会]强制命令方式的优势及局限性是什么?
36.[领会]疏导教育方式的优势及局限性是什么?
37.[领会]物质激励方式的优势及局限性是什么?
38.[领会]榜样示范方式的优势是什么?第三十页,共九十七页,2022年,8月28日39.[应用]比较不同类型的领导方式的特点是什么?
40.[应用]领导方式的综合运用的注意事项有哪些?[200804论述]
第三十一页,共九十七页,2022年,8月28日第七章激励
1.[识记]激励的含义是什么?
2.[识记]激励模式是什么?
人的需求、动机、行为与满足之间,可以用简单的模式表示为:
需求→动机→行为→满足。
3.[领会]产生动机需要的条件是什么?
4.[领会]激励模式的复杂性表现在哪里?第三十二页,共九十七页,2022年,8月28日5.[识记]激励因素的含义是什么?
6.[领会]激励方式有哪些?
7.[领会]小克劳德·乔治提出的激励原则是什么?
8.[识记]人的基本社会需要的内容是什么?(另一问法:人类需要的五个层次是什么?)[200904单选]
第三十三页,共九十七页,2022年,8月28日9.[识记]依据马斯洛需求层次理论,人们普遍喜欢熟悉的事与物,而不喜欢陌生或未知的事与物,这反映出人类的什么?[201004单选]
人们普遍喜欢熟悉的事与物,而不喜欢陌生或未知的事与物,这反映出人类谋求安全的动机。
第三十四页,共九十七页,2022年,8月28日10.[领会]需求层次理论的主要内容是什么?
11.[应用]评述需求层次理论的作用?
12.[应用]评述需求层次理论的局限性?
13.[领会]成就需要理论的主要内容是什么?第三十五页,共九十七页,2022年,8月28日14.[识记]麦克利兰的成就需要理论侧重于什么?[200804单选]
15.[应用]成就需要理论认为,应如何强化和增进人的成就需要?
16.[识记]保健因素的含义是什么?
17.[识记]保健因素的具体内容有哪些?第三十六页,共九十七页,2022年,8月28日18.[识记]激励因素的含义是什么?
19.[领会]双因素理论的基本观点包括哪些?[200804单选]
20.[应用]双因素理论的缺陷有哪些?
21.[识记]期望理论的基本观点可以用公式表示为什么?[200904单选]第三十七页,共九十七页,2022年,8月28日22.[领会]期望理论的基本观点是什么?
23.[应用]分析努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足个人需要之间的关系?
24.[应用]评述管理学者对期望理论的批评集中在哪些方面?
25.[识记]公平的含义是什么?第三十八页,共九十七页,2022年,8月28日26.[领会]公平的影响有哪些?
27.[领会]公平理论的基本观点是什么?
28.[识记]公平理论的不足是什么?[200804判断]
29.[应用]评述为什么公平理论不能提供公平判断的具体标准?
30.[领会]波特—劳勒模式的基本观点是什么?第三十九页,共九十七页,2022年,8月28日31.[识记]强化的含义是什么?
32.[识记]依据作用发挥上的差异,强化的类别有哪些?
33.[领会]强化的作用是什么?
34.[识记]依据使用繁率和时间方面的差异,强化的类别有哪些?
35.[领会]简述强化的原则?[201004简]
36.[识记]归因的含义是什么?第四十页,共九十七页,2022年,8月28日37.[领会]简述归因理论研究的内容?
38.[应用]判断影响人们行为的因素是内因还是外因的标准有哪些?
39.[领会]人们行为成功或失败的归因倾向于什么?
第四十一页,共九十七页,2022年,8月28日第八章协调
1.[识记]协调的含义是什么?
2.[领会]协调的对象是什么?
3.[领会]协调的特点是什么?
4.[领会]沟通与协调的关系是什么?
5.[识记]沟通的含义是什么?
6.[领会]沟通的基本模型是什么?
7.[识记]简述沟通的类型有哪些?[200904单选]第四十二页,共九十七页,2022年,8月28日8.[应用]沟通在协调中的作用是什么?
9.[领会]协调的内容是什么?
10.[应用]分析思想认识不协调的原因?
11.[应用]规章制度协调的途径有哪些?
12.[领会]简述协调的过程?
13.[领会]协调的原则是什么?[200904简]
14.[应用]如何做到协调中的客观公正原则?第四十三页,共九十七页,2022年,8月28日15.[识记]沟通有哪几种方式?
16.[领会]比较不同沟通方式的优势与缺陷?[201004单选,200904多选]
17.[应用]如何克服沟通主体的障碍?
18.[应用]如何克服沟通对象的障碍?
19.[应用]简述如何选择协调方法?
20.[领会]权责划分可能出现什么问题?
21.[领会]机构设置方面可能出现什么问题?第四十四页,共九十七页,2022年,8月28日22.[领会]人员配备方面可能出现什么问题?
23.[领会]组织沟通渠道方面可能出现什么问题?
第四十五页,共九十七页,2022年,8月28日第九章控制
1.[识记]控制的含义是什么?
2.[领会]控制与创新的关系是什么?
3.[领会]控制职能与计划职能的联系是什么?[201004单选]
4.[识记]控制的内容有哪些?
5.[领会]人员控制的意义是什么?
6.[领会]财务控制的意义是什么?第四十六页,共九十七页,2022年,8月28日7.[领会]为什么说组织绩效是实施控制的根据?
8.[领会]控制的作用是什么?
9.[识记]控制的类型划分为几种?[201004多选]
10.[识记]前馈控制的含义是什么?
11.[领会]影响前馈控制的因素有哪些?
第四十七页,共九十七页,2022年,8月28日12.[识记]现场控制的含义是什么?[200804单选]
13.[领会]为什么说现场控制兼有前馈控制和反馈控制两方面的特征?
14.[识记]反馈控制的含义是什么?
15.[领会]为什么说反馈控制不是最好的控制,但却是最为普遍的控制?
16.[应用]比较前馈控制与反馈控制的区别?第四十八页,共九十七页,2022年,8月28日17.[领会]控制的三个步骤是什么?[200904单选]
18.[领会]简述标准是控制的基础?
19.[领会]为什么说控制是一个连续的过程?
20.[应用]分析控制三个步骤的功能?
21.[领会]控制系统设计需考虑哪些方面?[200804单选]第四十九页,共九十七页,2022年,8月28日22.[领会]为什么说组织结构的功能就表现为控制?
23.[领会]为什么说选择关键控制点的能力是管理艺术的体现?
第五十页,共九十七页,2022年,8月28日第十章系统分析与网络技术
1.[识记]最早提出“系统”概念的学者是谁?[200904单选]
最早提出“系统”概念的学者是奥地利理论生物学家贝塔朗菲。第五十一页,共九十七页,2022年,8月28日2.[识记]系统分析的含义是什么?[201004判断]
3.[识记]简述系统分析的应用?[200804判断]
4.[领会]简述系统分析的作用?
5.[领会]简述根据系统的组织情况和与外界的关系进行的系统分析有哪些?[200804多选]
6.[领会]简述根据系统分析的基本要求和流程进行的系统分析有哪些?第五十二页,共九十七页,2022年,8月28日7.[应用]论述系统分析的过程?
8.[领会]简述系统分析的原则?
9.[领会]优化原则主要体现在哪些方面?[200904判断]
10.[领会]模型化原则提出的要求是什么?
11.[识记]20世纪70年代,率先在系统分析中提出层次性原则的是谁?[201004单选]
美国著名运筹学家萨蒂
第五十三页,共九十七页,2022年,8月28日12.[领会]简述系统分析的方法论?[200804单选]
13.[识记]为什么说行为研究、价值研究、规范研究这三个范畴不能孤立进行?[201004判断]
14.[应用]系统分析的定性方法有哪些?
15.[应用]系统分析的定量方法有哪些?[200904多选]第五十四页,共九十七页,2022年,8月28日16.[识记]网络计划方法的含义是什么?
17.[识记]简述网络计划方法的产生过程?
18.[领会]简述网络计划方法的优点和作用?
19.[识记]网络图的含义是什么?
20.[识记]工程(任务)的含义是什么?[201004单选]第五十五页,共九十七页,2022年,8月28日21.[识记]工序(工作)的含义是什么?
22.[识记]事项(又称结点、事件)的含义是什么?[200904单选]
23.[识记]线路(或路线)的含义是什么?
24.[识记]工序间基本的相互关系有哪些?
25.[识记]绘制网络图的规则是什么?第五十六页,共九十七页,2022年,8月28日26.[识记]绘制网络图的方法有哪些?[200804单选]
27.[领会]绘制网络图的步骤有哪些?
28.[领会]网络图的简化的含义是什么?
29.[领会]网络图的合并的含义是什么?第五十七页,共九十七页,2022年,8月28日30.[领会]时间参数的内容有哪些?
31.[识记]网络图时间参数的计算方法有哪些?
32.[识记]确定关键线路的方法是什么?
第五十八页,共九十七页,2022年,8月28日第十一章目标管理与全面质量管理
1.[识记]目标的含义是什么?[200904单选]
2.[领会]简述目标管理中各目标之间的关联性?
3.[识记]目标管理的含义是什么?[200904论述]
4.[领会]目标管理的实质是什么?
第五十九页,共九十七页,2022年,8月28日
5.[领会]目标管理的特点是什么?[200904论述]
6.[领会]制定目标的原则是什么?[200804简答]
7.[领会]有效目标的标准是什么?
8.[领会]目标制定的过程有哪些?
9.[领会]目标制定中信息收集过程包括几个方面的内容?
第六十页,共九十七页,2022年,8月28日10.[领会]目标实施的程序有哪些?
11.[识记]成果评价的含义是什么?
12.[领会]成果评价的原则是什么?
13.[领会]成果评价的内容有哪些?
14.[领会]成果评价的步骤是什么?
15.[领会]全面质量管理的内容是什么?[201004简,200904判断]
第六十一页,共九十七页,2022年,8月28日16.[应用]掌握全面质量管理技术的关键有几点?
17.[领会]全面质量管理的工作程序是什么?[201004单选]
18.[识记]PDCA循环的含义是什么?[200804单选]
19.[领会]PDCA循环的特点是什么?
20.[领会]质量改进的过程包括哪些?[201004多选]
第六十二页,共九十七页,2022年,8月28日
21.[识记]简述三种全面质量管理的组织形式?
22.[领会]全面质量管理筹划小组的功能是什么?
23.[领会]全面质量管理的管理者其主要职责是什么?
24.[领会]全面质量管理项目团队的主要任务是什么?
25.[领会]过程管理团队(PQT)的具体职责是什么?
第六十三页,共九十七页,2022年,8月28日
26.[领会]质量改进团队(QIT)的主要职责是什么?
27.[领会]行动改正团队(CAT)的主要职责是什么?
28.[领会]过程改正团队(PIT)的主要职责是什么?
第六十四页,共九十七页,2022年,8月28日第十二章决策方法
1.[识记]决策方法的含义是什么?
2.[领会]决策方法的作用是什么?
3.[识记]理性决策方法的含义是什么?
4.[识记]非理性决策方法的含义是什么?
5.[识记]综合性决策方法的含义是什么?
第六十五页,共九十七页,2022年,8月28日
6.[识记]定性决策方法的具体方法有哪些?
7.[识记]个人判断决策法的含义是什么?
8.[领会]个人判断决策法的局限性是什么?
9.[领会]个人判断决策法的特点是什么?
第六十六页,共九十七页,2022年,8月28日
10.[领会]个人判断决策法优点是什么?
11.[领会]个人判断决策法的实施步骤有哪些?
12.[识记]头脑风暴法的含义是什么?[201004单选]
13.[识记]头脑风暴法的两种基本形式是什么?
第六十七页,共九十七页,2022年,8月28日
14.[领会]实施头脑风暴法的步骤有哪些?
15.[领会]实施直接头脑风暴法的原则是什么?
16.[领会]简述质疑头脑风暴法的实施步骤?
17.[领会]头脑风暴法的缺陷有哪些?
18.[识记]德尔菲法的含义是什么?
第六十八页,共九十七页,2022年,8月28日19.[领会]德尔菲法的特征是什么?
20.[领会]使用德尔菲法要注意的问题是什么?
21.[领会]简述德尔菲法的应用程序?
22.[领会]德尔菲法的局限性是什么?
23.[识记]模拟决策方法的含义是什么?
第六十九页,共九十七页,2022年,8月28日24.[识记]通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是什么?[200804单选]
25.[领会]在决策过程中,模拟决策法具有的重大意义是什么?
26.[领会]模拟决策法实施的步骤有哪些?
27.[领会]模拟决策法的优点是什么?
第七十页,共九十七页,2022年,8月28日28.[领会]模拟决策法的缺陷是什么?
29.[识记]方案前提分析法的含义是什么?
30.[识记]方案前提分析法的特点是什么?[200904单选]方案前提分析法的特点是“迂回探索”。
31.[领会]方案前提分析法的优点是什么?
第七十一页,共九十七页,2022年,8月28日
32.[领会]简述方案前提分析法的步骤?[200804简,201004简]
33.[识记]定量决策方法的类别有哪些?
34.[识记]确定型决策方法的具体方法有哪些?
35.[领会]风险型决策方法应具备的条件是什么?[200804多选]
36.[识记]不确定型决策方法的主要方法有哪些?
第七十二页,共九十七页,2022年,8月28日37.[领会]定量决策方法的优点是什么?
38.[领会]定量决策方法的缺点是什么?
39.[识记]决策树法的含义是什么?
40.[识记]决策树的构成要素有哪些?[201004多选]
第七十三页,共九十七页,2022年,8月28日41.[应用]简述决策树的绘制技术?
42.[领会]简述运用决策树法的步骤?
43.[领会]简述决策树法的优点?
44.[领会]决策树法的缺点是什么?
45.[领会]简述数学分析方法的内容?
46.[领会]影响选择数学分析方法的因素有哪些?
47.[识记]常用的数学分析方法有哪些?
第七十四页,共九十七页,2022年,8月28日48.[领会]简述数学分析方法的优点?
49.[领会]简述数学分析方法的局限性?
第七十五页,共九十七页,2022年,8月28日第十三章控制的方法与技术
1.[识记]传统控制方法包括哪些?[200904多选]
2.[领会]现场观察法的优点是什么?
3.[领会]统计数据资料分析法的含义是什么?
4.[领会]专题报告的含义是什么?
第七十六页,共九十七页,2022年,8月28日
5.[领会]参谋小组提出的专题报告的特点是什么?
6.[领会]简述人员管理控制法的实施步骤?
7.[识记]内部审计的含义是什么?
8.[领会]内部审计的作用是什么?
9.[识记]程序的含义是什么?
10.[领会]程序的特征是什么?
第七十七页,共九十七页,2022年,8月28日11.[识记]程序控制的含义是什么?
12.[领会]导致程序失效的因素有哪些?
13.[应用]论述程序控制应遵循的原则?
14.[识记]预算的含义是什么?
15.[领会]预算编制的基本步骤有哪些?
16.[识记]简述预算的种类?[201004单选][200904单选]
第七十八页,共九十七页,2022年,8月28日
17.[识记]零基预算法的含义是什么?
18.[领会]零基预算的优势是什么?
19.[领会]零基预算的编制步骤有哪些?
20.[识记]项目预算法的含义是什么?
21.[领会]项目预算法的主要特点是什么?
22.[应用]如何实现有效的预算控制?
第七十九页,共九十七页,2022年,8月28日23.[识记]损益控制法的含义是什么?
24.[领会]损益控制法的局限性是什么?
25.[识记]投资报酬率分析法的含义是什么?
26.[领会]投资报酬率分析法与损益控制法的区别是什么?
27.[识记]管理审计的含义是什么?
第八十页,共九十七页,2022年,8月28日
28.[识记]在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是什么?[200804单选]
在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是管理审计。
29.[领会]管理审计的要求有哪些?
30.[领会]实施预防性控制方法的原因是什么?
第八十一页,共九十七页,2022年,8月28日
31.[领会]简述预防性控制方法的优点?
32.[领会]实施预防性控制法的前提是什么?
33.[领会]可以通过哪些途径培养高素质的管理者?
第八十二页,共九十七页,2022年,8月28日
34.[识记]为了提高自身理论水平、完善素质结构,许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。这种现象在控制方法中体现的是什么?[201004单选]
预防性控制法。
35.[领会]管理信息系统的任务是什么?
第八十三页,共九十七页,2022年,8月28日
36.[领会]简述信息技术发展对现代管理的影响?
37.[领会]简述管理信息系统建立的步骤?
38.[应用]论述管理信息系统的实施包括哪些重要方?
第八十四页,共九十七页,2022年,8月28日
39.[应用]在三鹿奶粉事件发生后,各食品企业都对自己的产品质量进行了审查。其中某果汁饮料厂也发现了某种添加剂“超标”。在企业内部组织的一次讨论会上,与会者从企业如何加强自我控制角度提出了很多建议。有人说,要从源头上进行控制,把好原料、水和各种添加剂的质量关;
有人说,要从实际的生产过程上下功夫,做到每时每刻、每个环节都有人检查;有人说,加大对各批次产品抽检力度,过去是每批次抽出一箱再抽出一瓶来化验,现在应每批次抽出两箱再抽出四瓶来化验。
第八十五页,共九十七页,2022年,8月28日大家说得都有道理,但最关键的是什么?却没有统一意见。分析要求:(1)对照三鹿奶粉事件,说明这里涉及哪几种控制类型。(2)你认为从厂家内部控制角度,哪种控制最重要?为什么?[200904案例]
第八十六页,共九十七页,2022年,8月28日
(1)涉及了控制类型中的前馈控制、现场控制和反馈控制。(2)从厂家内部控制角度,前馈控制最重要,这是因为:①三鹿奶粉事件或果汁厂的问题,主要薄弱环节是原材料和辅料的质量问题。②由于前馈控制处于管理过程的前端,是对”条件“的控制,有防患于未然的优点。③前馈控制经济上最为节约。
第八十七页,共九十七页,2022年,8月28日第十四章社会调查方法与技术
1.[领会]社会调查研究的原则有哪些?
2.[识记]社会现象的含义是什么?
3.[识记]社会调查研究的含义是什么?
4.[识记]社会指标的含义是什么?
5.[领会]社会指标的基本类型有哪些?[201004单选]
6.[识记]变量的含义是什么?
7.[领会]变量可划分为哪些种类?[200804判断]
第八十八页,共九十七页,2022年,8月28日
8.[识记]相关关系的含义是什么?
9.[领会]简述相关关系的分类?
10.[识记]命题的含义是什么?
11.[领会]命题的类别有哪些?
12.[识记]假设的含义是什么?
13
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