年终采购人员工作总结2023年多篇

第第页年终采购人员工作总结2023年多篇收购工作是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节。下面是我为大家整理的"年终收购人员工作总结精选八篇'，以供大家参考借鉴！年终收购人员工作总结精选八篇【一】

时间如梭，转瞬即将告辞20__年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务技能上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务技能不断提高

1、踏实仔细，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，收购工作一贯处于劳碌之中。铸锻件在收购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到收购计划的下发，收购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。

2、想方设法，降低收购成本。

收购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金运用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在收购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

收购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌控这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调技能、分析与表达技能等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些繁复的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通技能和独立解决问题的技能还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。

今年面对的压力与困难就是："担忧自己的业务技能跟不上公司的进展需求以及公司焦灼的财务状况。'这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导予以援助才能解决。在今后的工作中，我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时间又将翻过20__年的最末一页，步入新的一年，面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。

年终收购人员工作总结精选八篇【二】

20__年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：

一、完成工作方面

1、完善收购制度，降低成本：依据材料收购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息实时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高收购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减削工程成本，提高收购效率，提高企业利润。为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20__年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于收购对供应商信息的掌控，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求实时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。

4、20__年的工程订单所需设备均可按时交货，未能实时到货设备也实时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供须要的资料。

二、收购工作的几点体会

1、公开透亮的按收购制度程序办事，在收购前、收购中、收购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕掌握成本、收购性价比最优的产品等方面进行开展工作，收购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，着重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，收购员需要公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门收购员的工责任感觉，下半年收购部将特别着重收购人员的工作安排，保证收购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的收购员，把好公司的进口关。

三、收购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，盼望请购部门给收购部肯定的收购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天立刻要货。为此将打乱收购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于__深联设备新装___kva临时变压器工程，由于收购及施工过程中没有实时发觉并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，涌现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于收购部的疏忽，给公司带来不须要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿承受。通过这次的教训，今后的收购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料需要全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更需要把资料补全。并了解市场的改变，要求各收购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于*市变压器方面的改变状况没有掌控到位。部门与部门之间的沟通也未能达到抱负的效果。

以上都是收购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、20__年的工作计划

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到__家，确保材料/设备能够了实时供应。随时关注市场改变，尽量利用多渠道来降低成本、掌握质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，收购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、收购物资进行分类，制定分类物资收购制度，如工程设备和设备零部件的收购无法在短期内完成，所以在收购的过程中要做好收购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大那么可以降低成本。

5、协作仓库，掌控好仓库库存，了解销售的状况，使收购工作不处于被动状态，实时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、收购员的产品知识及业务素养通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。

在20__年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采用公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精髓去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄能量。

年终收购人员工作总结精选八篇【三】

时间如梭，转瞬即将告辞年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务技能上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务技能不断提高

1、踏实仔细，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，收购工作一贯处于劳碌之中。铸锻件在收购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到收购计划的下发，收购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。

2、想方设法，降低收购成本。

收购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金运用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在收购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

收购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌控这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调技能、分析与表达技能等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些繁复的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通技能和独立解决问题的技能还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是："担忧自己的业务技能跟不上公司的进展需求以及公司焦灼的财务状况。'这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导予以援助才能解决。在今后的工作中，我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时间又将翻过年的最末一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。

年终收购人员工作总结精选八篇【四】

回顾这一年来的工作，我在公司领导和同事们的支持与援助下，严格遵守公司的收购制度，顺当地完成了本部门的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我在过去一年的工作状况作一个汇报与总结。

在过去的一年里，我严格根据公司收购管理制度，极力掌握收购成本，保质保量的完成了各项收购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的抱负效果，如收购实时率及质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高业务技能，加强与各车间及与供货商的沟通，更好的完成各项收购工作。为了更好的完善收购工作，我将采用以下措施：

一、严格遵守公司的收购管理制度，做好计划与总结。对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决问题。

二、坚持"多快好省'的收购原那么，严格掌握收购成本。我的工作就是服务于生产，就是要以最低的成本收购到高质量的生产原料，所以肯定要对要收购的原材料进行深入的分析，衡量它们的性价比，始终坚持"以质论价，货比三家，多快好省'的收购原那么。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的收购业务水平；加强与供应商的沟通，要实时做好跟催工作，让他们积极协作我们的工作；遇到问题要实时采用措施解决，肯定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。

四、加强与各部门的沟通与协调，严格掌握收购时间和收购周期，保证各种原材料的购进科学合理；在购进物品与原材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采用紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

五、学会主动与人沟通、沟通，常常与车间、仓库、质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减削工作失误，提高工作效率。

20**年的工作打算：

提前了解市场上原材料的价格走向，依据安全库存把握好进货数量。做季节性产品时，应提前对主要原材料进行询价问价，找到性价比高的原材料，降低收购成本。

我们是食品加工企业，食品安全是重中之重，因此，原材料的质量安全是不容忽视的。我应从源头上监管与杜绝原材料质量担心全因素的发生，主要是通过对供应商证件的审查，包括与供应商签订食品质量安全承诺书、购销协议、提供带有公章的三证及官方质检报告来加强源头的管理。实时更新现有证件及质检报告。

在原材料的收购上尽量保证源头收购，新开发的供应商进可能向生产厂家靠拢，杜绝中间环节，降低收购成本。

总之，在以后的工作中，我将会更加努力地学习，不断地积累丰富收购阅历，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实的工作立场，为公司的进展作贡献。

年终收购人员工作总结精选八篇【五】

时间荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承受的各项工作任务，在工作上取得了肯定成果。以下是我的个人工作总结。

1、有条不紊的做好厂内日常性收购

依据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划间续开展收购计划的制定。执行收购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好收购物料计划安排。收购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据收购合同执行收购计划。定期跟踪供应商生产进度，掌控重要物料到货时间安排，平常依据库存状况及生产任务的调整实时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

仔细认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。生产过程中涌现的产品质量问题及不合格品实时与供应商协调解决修理及退换货处理。定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁涌现错账漏帐和重复付账的状况。

2、积极做好厂内各部门临时性收购

各部门领导批示的请购单，根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或径直出车去市场筛选购买。购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，收购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取运用。

3、工作中存在的不足

物料涌现不合格品时间或涌现未能实时放入不合格品库区，时间久了简单涌现找不到相应批次的退货物品，径直影响对账状况。

今年是充盈的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在收购工作中，学习到了丰富的收购阅历。同时我也在努力的提高自己的知识和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做贡献。同时盼望公司的进展越来越好。

年终收购人员工作总结精选八篇【六】

今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，现总结如下：

一、完成工作方面

完善收购制度，降低成本：依据材料收购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息实时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高收购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减削工程成本，提高收购效率，提高企业利润。为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供货商。与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于收购对供应商信息的掌控，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求实时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能实时到货设备也实时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供须要的资料。

二、收购工作体会

公开透亮的按收购制度程序办事，在收购前、收购中、收购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕掌握成本、收购性价比最优的产品等方面进行开展工作，收购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，着重沟通技巧和谈判策略。

加强对供应商的管理协调，合作过程中，收购员需要公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门收购员的工责任感觉，明年收购部将特别着重收购人员的工作安排，保证收购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的收购员，把好公司的进口关。

三、收购工作要求

对各部门的请购问题上，盼望请购部门给收购部肯定的收购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天立刻要货。为此将打乱收购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

关于____工程，由于收购及施工过程中没有实时发觉并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，涌现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于收购部的疏忽，给公司带来不须要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿承受。通过这次的教训，今后的收购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料需要全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更需要把资料补全。并了解市场的改变，要求各收购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。

明年收购部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采用公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精髓去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄能量。

年终收购人员工作总结精选八篇【七】

冬雨随风而至，20**年也将随着深冬的来临而将翻去最末一页，20**年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体*启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思索许多在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：

刚到公司的时候，公司安排我到庐江做收购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的期望。

对于材料的收购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历：

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟识的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理、有计划

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明亮。

三、学会主动与人沟通

常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减削工作失误，提高工作效率。

四、做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，实时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供应商确定没有问题，实时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。

五、职业习惯

让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹技能、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的收购靠近，做一名真正优秀的收购员。

六、打业务电话的一些阅历

想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商〔同种材料〕的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时，不妨多予以客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的收购员需要严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的进展做出贡献！

在庐江的那段日子，我能够从心里上实时的转变，从以前的一个个体能实时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的特别好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当。11月份我被调要到*工作，参与*沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。

后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：肯定能做好！在平常的生活中和同事多沟通，随时掌控他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！实时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣扬以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要修理的实时修理，需要整改的实时整改，让大家有一个比较舒心，安全，暖和的后期生活环境！

20**年即将过去，下面将迎来崭新的20**年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的进展壮大，也为证明自己的技能，恪尽职守，永不懈怠。

年终收购人员工作总结精选八篇【八】

在公司领导和同事的关怀指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下：

一、主要工作与成果

1、担负收购部收购员已有2年，在本部门领导和同事的援助下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简约工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与收购专业不符合，并且对设备、五金知识比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的收购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平；

2、完成了既定的五金类收购任务，两年来公司每天都有不断的收购单，依据车间的生产需要，实时将所需的设备、五金、配件实时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的收购工作中，从未发生耽搁生产的现象。

3、收购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持"价比三家、质比三家、服务比三家'，在满意于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地爱护了公司利益。

4、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发供应商资源，拓宽收购渠道，帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。

5、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不须要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，实时供财务认证！从而每月都能减免一些不须要的税收。

6、能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但依据岗位要求，自身还存在一些不足。

1、有些物料在收购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌控；

2、应变技能不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高；

3、自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之，收购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过这段时间的收购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了收购和优秀收购之间的分别和差距。

了解到一个收购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处收购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在收购工作的作业流程上的知识；在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等。在这里我想说作为一个收购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简约，这只是其中之一，也是最基本的。在收购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确收购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原那么，和敏捷运用各种收购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够实时的做好预警及防范措施，切忌"从一而终'。一个优秀的收购需要拥有较强的沟通协调技能和收购阅历，我知道自己距离一个优秀的收购还有很远的差距，由于收购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能掌控的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富收购阅历，跟上公司的进展的脚步！

管理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试验新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。

收购工作是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节。下面是我为大家整理的"年终收购人员工作总结精选八篇'，以供大家参考借鉴！年终收购人员工作总结精选八篇【一】

时间如梭，转瞬即将告辞20__年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务技能上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务技能不断提高

1、踏实仔细，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，收购工作一贯处于劳碌之中。铸锻件在收购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到收购计划的下发，收购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。

2、想方设法，降低收购成本。

收购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金运用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在收购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

收购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌控这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调技能、分析与表达技能等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些繁复的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通技能和独立解决问题的技能还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。

今年面对的压力与困难就是："担忧自己的业务技能跟不上公司的进展需求以及公司焦灼的财务状况。'这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导予以援助才能解决。在今后的工作中，我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时间又将翻过20__年的最末一页，步入新的一年，面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。

年终收购人员工作总结精选八篇【二】

20__年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：

一、完成工作方面

1、完善收购制度，降低成本：依据材料收购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息实时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高收购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减削工程成本，提高收购效率，提高企业利润。为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20__年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于收购对供应商信息的掌控，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求实时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。

4、20__年的工程订单所需设备均可按时交货，未能实时到货设备也实时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供须要的资料。

二、收购工作的几点体会

1、公开透亮的按收购制度程序办事，在收购前、收购中、收购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕掌握成本、收购性价比最优的产品等方面进行开展工作，收购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，着重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，收购员需要公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门收购员的工责任感觉，下半年收购部将特别着重收购人员的工作安排，保证收购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的收购员，把好公司的进口关。

三、收购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，盼望请购部门给收购部肯定的收购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天立刻要货。为此将打乱收购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于__深联设备新装___kva临时变压器工程，由于收购及施工过程中没有实时发觉并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，涌现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于收购部的疏忽，给公司带来不须要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿承受。通过这次的教训，今后的收购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料需要全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更需要把资料补全。并了解市场的改变，要求各收购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于*市变压器方面的改变状况没有掌控到位。部门与部门之间的沟通也未能达到抱负的效果。

以上都是收购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、20__年的工作计划

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到__家，确保材料/设备能够了实时供应。随时关注市场改变，尽量利用多渠道来降低成本、掌握质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，收购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市