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文档简介
2016“,“提升职业素质”,“优”2016“".一、指导思想,“的服,“、”安全、满。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础护理,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,从“三基三严"入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。。,是护士在整个护理工作中,尊重患者家属及其他工作人员的礼、、节,,,从而促进疾病的康复。、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序.,、。。、、、消,。4、夯实基础护理,,,。对,.5、严格落实责任制整体护理。,。、,.、、全面、,对患者开。(4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应.6、定期满意度调查(1)每月参加科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每月度进行患者满意度调查,从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标.7、加强患者健康教育由责任护士做每天不少于1次,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解.8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行(1)责任护士履行岗位职责.按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。。流程篇二:2016)2016)2001_护理部今年本着“巩固优势,稳步发展"的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、,,,”;12、29。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题.3、、,。,5、3.4、“512,得到市级领导及、、、电视台等多种媒,、、5、,举办院级讲座普及面达90%、;,合格率达97。9%.抓护士素“、“,心外科等患者。6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。7、“学习本年度完成成国家级论文3篇会21篇。、,,前、;努力提高自己的思想认识,,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名。,发挥中医、.护理部***2001年12:2016护理员个人工作总结2016护理员个人工作总结妇幼保健护理员个人工作总结我是****,通过这次的申报将使我的职业生涯提,.首先.、业;同时广泛吸纳各方面、、、。其次,、20、妇科特别是护理方面的工作经验,认真,具.、熟练的配合医生抢救本科室危重病人,能够正确按照护理程序指导临床护理工作。具有独立解决护理工作中疑难问题的能力.对,亲人使众多危重病人在治疗之际能够得到最好的护理照顾。,,、、村三级,、。、。0—7岁儿童健康查体2有力保障了妇女、儿童的身体健康。学习、宣传《母婴保健法》,和同事们到各乡、镇集市宣传,散发宣传材料。在本院工作时积极为来院检查的孕妇做好孕产期的宣传工作,为《母婴保健法》的落实打下一定基础。()《》,优生优育知,,.,,,,,绩。这些年来,我积极配合领导的工作,齐心协力、求真务实、大胆创新,使我院社会保健工作得到了进一步的完善,极大地提高了两个系统管理效率,保健工作有了新的飞跃。无论我能否申报成功,我将一如既往、一步一个脚印的向前迈进,为我院护理事业的发:2016护理工作总结2016年医院内五科护理工作总结2016,,,,结合,,,较好地完成了本科各项护理.现将2016年护理工作做如下总结:一.护理人员在政治上认真学习邓小平理论和“xxxx”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,用“xxxx"的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评.二.,核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项,,,,,、护理任务繁重、:,服药班每日查对2次每日护士长参加查对1,,,,并记录签;,接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。三.,,。,,组织护理,,!,,为病人提供优。每月对住院病人发放满五.。科室坚持。,。.病区治疗室均能坚持84,病房内定期用84,(清理床头柜,)从4,由一名普通护士到,,,,,!,也为病人营。:2016年护理工作总结2016年护理工作总结2015,:一:更新了护理管理理念:2015年通过网上培育、外出学习、内部培育等方式开阔了眼界,、,全面、,,.1:,节约人力,。2:护士进行分层培训,详细制定了各层级护士培训计划、课程安排、演练分工及考核方法,逐层进行培训及考核,提高护士的专业技能。3:绩效考核方面,把护士工作量,工作质量,层级及满意度细化,量化.把工作表现,工作量等有机结合,有效调动了护士工作的积极性积极性。二:护理质量持续改进更有特色。1:,用药安全,准,科室加强质量标准的学习,讨论,重新分组,对照标准,认真检查落实,每月不定时考核,并与科室绩效挂钩。2,经过pdca。题,。3:,全科护理人员一起进行主题评价,在科室人,,我科开展的提高二便留取率的品管活动。4:我科在5月6,,,,,及护理安全为第一要。5:改进医嘱查对时间,做到上午,下午,白班,夜班,一天4次无缝隙查对,减少了查对引起的差错。6:,让患者。三:把握工作方向,迎接医院评审。1:于7月分对处置室,抢救室,307病室进行了改造,在护理部及院感的指导下,办公室,处置室,治疗室物品规范放置,抢救间布局及抢救器械设备统一定点放置,方便急救,307病室由82个4。2:,并进行2。)。3:所有质控单全面改版,多次和科室护士讨论质控单的书写及检查方法,实现应用的平稳安全过渡.4:对高危药,备用药,口服药等固定基数,班班交接,防过期药品的产生,提高应用效率.5:日常护理记录单,护理评估单,护理计划单等护理文书投入使用,为防书写偏差,护士长及质控员多次共同讨论,共同检
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