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全国2023年4月高等教育自学考试电力公司经济管理试题课程代码:02268一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.管理方法手段现代化是公司管理现代化的()A.先导ﻩﻩﻩﻩﻩﻩ B.条件C.关键ﻩﻩ ﻩﻩﻩ ﻩD.保证2.建立公司法人制度,关键是()A.拟定公司法人地位ﻩﻩﻩﻩﻩB.确立公司法人财产权C.政企分开ﻩ ﻩﻩ D.出资者拥有公司财产3.电力公司对燃料、材料资金占用额进行预测和拟定的方法是()A.因果分析法 ﻩ B.时间序列法C.因素分析法 ﻩﻩﻩ ﻩD.回归分析法4.公司为达成长期经营目的的途径和手段的总体谋划是()A.战略ﻩﻩ ﻩ ﻩB.战术C.策略 ﻩﻩ ﻩﻩD.规划5.某项目总投资为20万元,达设计生产能力后正常生产年份的年利润额为4万元,年纳税总额为1万元,则该项目的投资利润率为()A.20%ﻩﻩ ﻩﻩﻩ B.25%C.22%ﻩﻩﻩ ﻩ ﻩD.24%6.强调技术经济分析要从全局出发,从国民经济大系统的利益出发,是技术经济分析应遵循的哪项基本原则()A.系统性 ﻩ ﻩﻩﻩB.整体性C.统一性 ﻩﻩ D.综合性7.下列哪项不属于常用的不拟定性分析方法()A.敏感性分析ﻩ ﻩﻩ ﻩB.风险分析C.非数量化分析 ﻩ ﻩ D.盈亏平衡分析8.计划管理的灵活性含义是指()A.计划应尽量多地调整B.计划绝对不允许调整 C.计划的时间应尽量短D.计划的制定尽也许考虑各种也许因素,尽量少调整计划或方便调整9.与公司计划管理的时效性相违反的是()A.公司计划管理工作都是在一定期间范围内发挥作用B.计划工作与实行计划是同时进行的C.计划在实行之前制定好D.计划应是事先对工作进行筹措、安排或准备10.根据实际情况,科学及时地制定为达成一定目的的未来行动方案是()A.战略ﻩ ﻩ ﻩ ﻩB.目的C.政策ﻩﻩﻩ ﻩ ﻩﻩD.计划11.由于业主的因素不能按原计划的时间进行施工而引起的索赔称()A.工期索赔 ﻩ ﻩ B.延期索赔C.施工加速索赔 ﻩ D.协议内索赔12.电力工程建设项目计划内容非常广泛,其中劳动力的使用计划属于下列哪类计划范畴()A.工期计划ﻩ ﻩﻩ ﻩﻩB.成本投资计划C.资源计划 ﻩﻩ ﻩﻩ D.其他计划13.安全管理是电力公司发明经济效益的()A.保证ﻩﻩﻩ ﻩﻩﻩB.基础C.依据 ﻩ ﻩﻩ ﻩD.基本条件14.设备管理的内容又可分为设备的经济管理和()A.运营管理 ﻩﻩ ﻩﻩ B.投资管理C.更新改造 D.技术管理15.设备管理是对生产设备的全过程进行管理,即从设计、制造、调试、使用、维修、改造、技术反馈到报废以及()A.试制 ﻩﻩ ﻩ B.安装C.生产 ﻩﻩﻩﻩ ﻩﻩD.更新16.影响固定资产折旧的重要因素为()A.原价、净值、清理费用、使用年限B.原价、残值收入、清理费用、使用年限C.原价、残值收入、净值、使用年限D.原价、净值、残值收入、清理费用17.在制导致本法下,公司的费用涉及()A.制导致本和期间费用ﻩﻩﻩﻩB.制导致本和管理费用C.期间费用和管理费用 ﻩ D.制导致本和销售费用18.物资管理中A类物资应当做()A.一般管理ﻩﻩﻩ ﻩ B.次重点管理C.重点管理 ﻩ ﻩ ﻩD.同B类物资的管理相同19.在类别储备定额基础上制定的储备定额属于()A.相对储备定额 ﻩﻩﻩB.绝对储备定额C.个别储备定额 D.综合储备定额20.战略与战术的关系,下列说法不对的的是()A.战略是总体谋划,战术是具体行动B.战略是全局的,战术是局部的C.战略与战术既有密切联系,又有明显区别D.先有战术,后有战略二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.管理的含义涉及()A.管理是一个过程ﻩﻩﻩ B.管理的目的是指导C.管理的核心是达成目的ﻩﻩﻩ D.管理的手段是运用各种资源E.管理的本质是协调22.物质资料的社会经济活动过程由哪几个基本环节来构成()A.决策ﻩ ﻩ ﻩﻩﻩB.生产C.分派 ﻩﻩﻩ D.互换E.消费23.公司的计划管理工作的特性涉及()A.综合性 ﻩﻩﻩﻩB.时效性C.开放性ﻩ ﻩ ﻩ D.可行性E.灵活性24.电力工程项目施工协议的内容重要涉及双方责任条款、法律条款以及()A.质量条款 ﻩ B.索赔条款C.基本条款ﻩ ﻩﻩ ﻩﻩD.技术条款E.经济条款25.决标成交阶段的工作内容涉及定标、签订承包协议和()A.开标 ﻩ ﻩ B.评标C.中标 ﻩﻩﻩﻩﻩD.协商E.写标书26.电能生产的各个环节涉及配电、供电和()A.发电ﻩ ﻩ ﻩ B.用电C.输电 ﻩﻩﻩ D.调度E.供热27.选择设备的原则是生产合用和()A.维修方便 ﻩ ﻩB.技术先进C.易于保养 ﻩﻩﻩﻩﻩD.经济合理E.费用省28.运用经济批量法控制存货涉及的成本为()A.短缺成本 ﻩﻩﻩ ﻩﻩB.订货成本C.管理成本ﻩ ﻩﻩ ﻩﻩD.储存成本E.机会成本29.物资消耗定额按其综合限度分类为()A.物资工艺定额 ﻩﻩ ﻩﻩB.物资供应定额C.物资消耗单项定额 ﻩﻩ ﻩD.燃料消耗定额E.物资消耗综合定额30.公司规章制度的特点有()A.权威性 ﻩﻩ ﻩﻩﻩB.稳定性C.灵活性 ﻩﻩ D.强制性E.开放性三、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 请在每小题的空格中填上对的答案。错填、不填均无分。31.公司按组织形式的不同可分为独资公司、合作公司和__________________。32.公司在生产经营活动中,对人力、物力、财力的消耗和占用所应达成的标准称作_________________。33.战略是规划和计划的__________________。34.电力需求长期预测的预测期是__________________。35.国民经济分析只需测算赚钱能力指标,而财务分析除测算赚钱能力指标外,还必须测算__________________。36.电力公司的效率指标重要有煤耗率、厂用电率、__________________以及发电设备运用小时数等。37.项目的建设程序按先后顺序涉及项目决策、__________________、建设施工和竣工验收四大阶段。38.全面质量管理PDCA循环的D阶段,只有一个环节,即__________________。39.存货控制就是寻求订货成本和储存成本合计数最低的__________________。40.为保证生产经营正常进行而处在正常周转状态的物资储备量标准称为_______________储备定额。四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)41.公司管理的含义是什么?42.技术经济分析的重要研究内容是什么?43.计划动态管理的循环管理过程涉及哪些环节?44.设备管理的原则有哪几条?45.简述电力成本的构成。五、计算题(本大题共2小题,每小题5分,共10分)46.某人现存入银行1000元,银行以单利吸取居民存款,年利率为i=12.5%,问2023后该人能从银行取出多少元?47.某公司采用定期订购丙材料,该材料现有库存量600公斤,订购期间需用量为4000公斤,已订货但未到货的为1500公斤,保险

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