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本文格式为Word版,下载可任意编辑——2022年财务个人总结工作总结网权威发布个人总结财务2022年,更多个人总结财务2022年相关信息请访问工作总结网。XX年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本金和产品生产本金,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,专心发挥公司职能部门监视管理作用,合作各生产单位做了一些根基管理工作。现将一年的工作总结
一、专心做好部门日常根基管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,实时切实地传达了公司抉择、决策、规定等,并专心学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,四处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支筹划,做好财务收支登记工作,专心编制公司财务收支处境表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(筹划)执行处境,举行检查、考核,并对执行中存在的问题实时提出整改观法,按年度编制公司财务预算执行处境报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安置使用,有效地保证了资金的安好运营,提高了资金使用效率。
5、合作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务学识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事才能。先后加入了会计人员持续教导培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,合作生产单位做了一些工作。
1、按公司安置,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营处境。在工作中以资金管理和物流管理为根基,以本金操纵为核心,参与生产经营过程,并将有关处境实时与生产单位勾通。
2、积极合作辅助生产单位财务部门,进一步建立和完善内操纵度,更加是生产本金、费用的操纵和考核,理顺根基财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂XX年的生产经营及财务运营现状做了专心的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了XX年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
XX年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著
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