2022年攀枝花市仁和区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第1页
2022年攀枝花市仁和区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第2页
2022年攀枝花市仁和区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第3页
免费预览已结束,剩余27页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE302022年攀枝花市仁和区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.叉车装卸时,需注意哪些事项,以下哪项是错误的()。A、不准将货物升高做长距离行驶(高度大于500mm)。B、不准用货叉挑翻货盘或利用制动惯性溜放的方法卸货;C、不准直接铲运危险品;D、利用惯性装卸货物;答案:D2.建立质量问题分析、发布、反馈、约谈机制,落实各方管控责任,实现质量问题()管控。A、快速B、高效C、闭环D、以上都是答案:C3.桥式起重机使用完毕后,应该把它停放在()。A、原地B、货物的上方C、过道上D、安全位置答案:D4.由物资部门搭建(),实现在库呆滞物资的精准识别。A、物资主数据库B、呆滞物资库C、退役可利用物资库D、在库可利用物资全量信息库答案:D5.物资管理信息系统中,在物料移库单编辑界面中不需要填写哪个要素()。A、申请部门B、移出仓库C、移出项目D、移入仓库答案:C6.()指每单位距离的运输成本随距离的增加而减少。A、总成本最低原理B、整体和局部相结合C、距离经济原理D、规模经济原理答案:C7.在产品规划布置上,按产品的(),将产品分为A、B、C三类。A、使用频率B、出货频率C、价值D、重要性答案:B8.现代(智慧)供应链体系建设的本质是供应链业务与现代信息技术深度融合的过程,需要业务与技术同步创新,互动提升,愿景是(),实现手段是()。A、经济和业务高效协同;信息共享平台B、业务高效协同运转;信息共享平台C、业务高效协同运转;一体化信息平台D、以上选项都没答案:C9.退库物资/退役资产入库后统一纳入库存物资管理,及时在()系统登记入账,保证账卡物一致,做好保管保养工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案:A10.退役设备拆除后,项目管理部门根据回收损失标准判定是否足额回收,如出现差异,项目管理部门应编制(),经本单位领导审批后,抄送财务部门。A、回收报告B、拒收请示C、差异报告D、设备拆除说明答案:C11.单位的()是本单位的消防安全责任人。A、管理人B、主要负责人C、安保经理D、安全员答案:B12.以下哪种物资是项目物资?()A、应急物资B、备品备件C、基建工程物资D、工器具答案:C13.通过平台对关键业务环节设置阈值,实时监测计划申报、招标采购、合同执行、仓储配送、质量监督、供应商评价、废旧物资处置等业务运营及时性与合规性,确保供应链规范、高效运营属于()的内容。A、监控“5E”供应链平台业务状况B、开展业务风险监控预警C、开展实时视频数据监测D、开展数据诊断与治理答案:A14.现代智慧供应链体系全面建设过程中,建设任务实施()。A、动态管理B、信息化管理C、静态管理D、以上都不对答案:A15.业扩配套项目物资需求预计划提交时间节点是()。A、施工图设计,预算编制B、施工图、预算审查C、施工图及预算批复D、施工准备答案:B16.基于大数据分析下的供应导期优化业务目标包括1.加强过程管控,提高供应时效;2.数据积累更新,推动导期优化;3.()。A、系统灵活布置,提高适用范围B、保障物资按期到货,避免影响工程进度C、物资供应全流程监控,降低供应风险D、实时了解项目物资供应情况答案:A17.应急物资紧急采购指应急需求计划在经()统筹全省库存资源、合同资源和供应商协议库存等资源后均不能满足物资需求时,按照公司招标、非招标采购的有关规定,组织实施应急物资的紧急采购。A、国网物资调配中心B、省公司物资调配中心C、地市公司物资调配中心D、地市公司仓库答案:B18.落实“放管服”要求,优化机制提升服务。在充分发挥采购规模效益的同时,向基层倾斜,持续优化()机制。A、物资调配B、物资管理C、物资共享D、物资领用答案:B19.物资部门根据储备物资补货需求,可将闲置物资转为()。A、闲置物资B、储备物资C、项目物资D、报废物资答案:B20.系统结合采购标的在每个批次采购活动中的采购方式等信息的实际情况,对()进行汇总比对,形成对采购目录调整的建议措施,主动开展采购目录内容的调整,持续提升采购目录的科学性。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案:A21.节约里程法计算时哪项因素不是必须给的()。A、车辆类型B、配送距离C、各门店间距离D、节约距离答案:D22.外来人员及车辆进入仓库区域前,安保人员需询问其(),登记()。A、身份;身份及目的B、身份及目的;有效证件C、有效证件;身份D、身份及目的;身份答案:B23.实物与账有差异的情况下,把差异具体情况记录在()中,结合在途单据进行判断分析,必要时进行复盘。A、盘点差异记录表B、盘点差异分析表C、盘点作业记录D、库存物资盘点单答案:D24.综合计划表中不包括()。A、项目编码B、项目名称C、项目类型D、采购类型答案:D25.库存资源管理风险预警以掌握库存管理中的()问题为目标。A、操作B、数据C、业务D、风险答案:C26.设备质量问题频次统计是按()为查询维度,通过曲线图的形式,展示各设备该时间段内在发生的质量问题频次。A、时间、设备B、数量、时间C、时间、环节D、日期、数量答案:A27.()是指退运物资(资产)、工程结余物资、工程余料、达到轮换年限的储备物资等,经鉴定后分为报废物资和闲置物资。A、报废物资B、工程物资C、逆向物资D、退运物资答案:C28.以下哪一项不是拣货作业中用到的主要设备?()A、拣选设备B、输送设备C、容器D、传真机答案:D29.供应链运营体系以()为目标,以资源统筹与物资调配实体化业务为基础。A、提高物资供应保障效率效果B、保障物资准确送达C、保障物资安全送达D、构建全量物资数字化资源平台答案:A30.异常情况描述、照片、验收人信息,推送到物资部门移动端,物资部门()督促供应商及时确认反馈;如双方对后续处理方式未达成一致意见的,物资部门线下组织协调,直至达成一致意见。A、履约专责B、仓储专责C、项目经理D、运行专责答案:A31.总体目标包括、一个平台、两个服务、()A、三个提升B、三个创新C、三个准测D、三个标准答案:A32.仓管员对配送到库物资进行()等验收,。A、数量B、数量、外观、资料C、外观D、资料答案:B33.库区内应标明(),所设的禁止吸烟、车辆限速、消防器材放置等()标识应清晰、整洁、规范,消防通道要()。A、区域划分;提示;保持关闭B、区域划分;警示;保持顺畅C、库区设施;提示;保持关闭D、库区设施;警示;保持通畅答案:B34.全覆盖阶段内容包含、、有序推进第三方与平台互联,开展平台价值挖掘,实现平台()目标。A、信息化B、实用化C、标准化D、统一化答案:B35.起吊重物时,司索人员应与重物保持一定的()距离。A、操作B、可视C、安全D、比例答案:C36.各级人民政府应当组织开展经常性的(),提高公民的消防安全意识。A、消防安全检查B、灭火演习C、逃生演习D、消防宣传教育答案:D37.以下那种物资是非项目物资()。A、基建工程物资B、大修工程物资C、技改工程物资D、备品备件答案:D38.安全工器具分为()和一般防护安全工器两大类。A、绝缘安全工器具B、安全帽C、绝缘靴D、绝缘手套答案:A39.以下哪一项不属于叉车使用前对叉车的检查项目?()A、轮胎气压正常,无漏气。B、安全帽是否携带。C、门架无裂痕变形锈蚀严重。D、仪表指示正常。答案:B40.化学品事故发生后,除建立警戒区外,还应在通往事故现场的主要干道上实行()。A、放行B、人员疏散C、戒严D、交通管制答案:D41.建立需求计划储备库,研究需求预测模型,应用项目储备计划、投资计划等信息,精准预测年度采购规模,采取()和专车制相结合的计划提报方式,科学合理安排批次。A、班车制B、快车制C、直通车制D、拼车制答案:A42.实物ID是为了实现资产全寿命周期管理过程中项目编码、WBS编码、物资编码、设备编码和资产编码等多码联动和信息贯通而引入的资产实物标识码,是()身份编码。A、唯一的、终身的B、众多的、临时的C、唯一的、临时的D、众多的、终身的答案:A43.仓库管理人员必须安排()桥式起重机作业,监护人员需通过()。A、专人监护;安规考试B、多人监护;安规考试C、专人监护;技能考试D、多人监护;技能考试答案:A44.物料需求占比计算公式。A、该物料需求数量/同小类所有物料需求总数量*100%B、该物料需求数量/同小类所有物料需求总数量C、该物料需求数量*同小类所有物料需求总数量*100%D、该物料需求数量+同小类所有物料需求总数量答案:A45.物料主数据多维分析目的为了。A、需求单位在ERP系统创建采购申请时,可参考物料分析结果,选用优选物料、需求占比高、通用性好的物料,进一步提高物料集中采购度B、设计人员在编制清册阶段可参考物料分析结果,选用参数匹配的物料,提高设计质量C、审查专家在计划审查时对比分析结果,对计划准确性做出判断依据D、为了考核项目单位答案:A46.配送规划目标中,错误的一项是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、运力利用最合理答案:A47.物资部门查询()库存满足使用单位提报的需求或组织将需用物资配送到()后,通知使用单位到仓库领料,仓库与领用单位办理领用手续。A、一级仓库一级仓库B、二级仓库二级仓库C、急救包急救包D、一级仓库二级仓库答案:B48.电力设施受()保护。A、法律B、政府C、人民D、国家答案:D49.合理安排里程碑计划中通过()和()可预测物资到货时间。A、项目类型、项目投产时间B、项目类型、项目开工时间C、电压等级、项目开工时间D、项目类型、电压等级答案:A50.以下不属于根据我国《汽车货物运输规则》的规定,划分的货运合同的种类的是()。A、临时运输合同B、定期运输合同C、一次性运输合同D、道路货物运单答案:A二、多选题1.供应链管理流程从物资需求计划提报到物资收货的全过程,涵盖以下()业务。A、计划审查B、招标采购C、合同签订D、供应履约答案:ABCD2.全景质控业务链包括()。A、精益编制监测计划B、全面应用质量数据C、科学制定评价标准D、合理布局检测资源答案:ABCD3.各级物资需求单位(部门)根据项目安排、物资耗用情况,提供所需物资()等信息,提交各级物资公司(供应中心)。A、品种B、数量C、时间D、地点答案:ABCD4.危化品种类发生变化时,各单位危化品使用部门仓储管理人员应在七个工作日内更新(),并上报本单位生产设备管理部备案。A、清册B、领用台账C、MSDSD、作业指导书答案:AC5.第三方物流企业组织结构主要有()。A、职能式(垂直式)B、事业式C、矩阵式D、网络式答案:ABC6.制定库存定额的目的是()。A、实现快速响应工程物资需求B、降低库存物资闲置风险C、提高库存周转率D、减少流动资金和仓储空间的占用和浪费答案:ABCD7.入库指对验收合格物资进仓储存的过程,包括()等到库物资。A、合同B、移库C、调拨D、补仓答案:ABCD8.汽油消耗量过大是何原因()。A、机械因素B、胎压不足C、人为操作因素D、交通因素答案:ABCD9.物资供应导期生成流程包括()。A、提取各环节历史耗时数据B、选择算法C、生成各环节周期D、生成物资供应导期答案:ABCD10.逆向物资入库价值以经财务部门核定的(),由物资使用管理部门或项目管理部门移交入库时提供。A、物资账面价值B、账面物资原值C、物资账面余额D、账面净值计价答案:AD11.目前,采购策略均依靠相关专业的专家人工制定,主要问题包括()。A、无法排除人为因素带来的偏差B、缺少与专业部门信息化联动C、评标过程历史数据结构化水平较低D、所选专家专业不匹配答案:ABC12.实物库存入库分为调配物资入库、()等。A、采购物资入库B、工程结余物资退库C、废旧物资入库D、供应商寄存物资入库答案:ABCD13.物资采购标准体系由()构成。A、物资采购标准B、采购规范范本C、采购规范格式D、技术规范范本答案:ABC14.()对发到现场的物资进行外观、数量、设备附件完整性等进行检查。根据检查结果决定接收或拒收。A、合同部门负责人B、供应商负责人C、项目管理部门专责D、施工单位负责人答案:CD15.物资搬运的人员准备:()。A、对应所搬运的物资,准备安全监护人员B、明确作业环境,配置足够的作业人员C、对应所搬运的物资,准备足够的作业人员D、明确作业环境,配置安全监护人员答案:CD16.实现自动授标业务提升点包括()。A、实现授标管理信息互联互通B、加强数据流转的安全性C、提升授标工作的质效D、减少授标参与人员答案:ABC17.物资使用管理部门包括市场营销部门、()、农电管理部门、行政管理部门、系统运行部门等。A、生产设备管理部门B、基建部门C、信息部门D、安全监察部门答案:ABCD18.四号定位的定义:用()表明货物储存的位置,以便查找和作业的货物定位方法。A、库房号B、库区号C、货架号D、架位号答案:ABCD19.现代智慧供应链体系建设有()单位共同参与建设的管理模式。A、国网总部B、省公司C、直属单位D、试点单位答案:ABC20.教育、人力资源行政主管部门和学校、有关职业培训机构应当将消防知识纳入()的内容。A、考试B、教育C、教学D、培训答案:BCD三、判断题1.配送以低成本、优质服务为宗旨。()答案:正确2.冲红是指当发现入库差错时,对原入库数据进行冲减的过程。()答案:错误3.装卸搬运是伴随其他作业而出现的。()。()答案:正确4.围绕供应商“一次都不跑”的业务概念,建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。()答案:错误5.铁路货物运输不包括快运、整列行包快运。()答案:错误6.漏电保护的最大优点是动作灵敏和迅速。()答案:正确7.急救包存放物资不需要设置防潮、防寒、温控等设备。()答

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论