2023年江门开平市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案_第1页
2023年江门开平市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案_第2页
2023年江门开平市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案_第3页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE302023年江门开平市粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.退役设备拆除后,项目管理部门根据回收损失标准判定是否足额回收,如出现差异,项目管理部门应编制(),经本单位领导审批后,抄送财务部门。A、回收报告B、拒收请示C、差异报告D、设备拆除说明答案:C2.综合计划表中不包括()。A、项目编码B、项目名称C、项目类型D、采购类型答案:D3.闲置物资再利用遵循的原则是()。A、内部消化为主、统筹调剂为辅B、内部消化为辅、统筹调剂为主C、外部消化为主、统筹调剂为辅D、内部消化为主、统一分配为辅答案:A4.价格联动所需原材料数据()定期准确传送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案:A5.物资部门根据()部门的确认调整周物资配送计划。A、计划B、项目C、生技D、物资使用答案:B6.以下物品可以用水灭火的是()。A、电气设备B、高度灼热的物体C、轻于水的易燃液体D、重于水的易燃液体答案:D7.桥式起重机使用完毕后,应该把它停放在()。A、原地B、货物的上方C、过道上D、安全位置答案:D8.现代智慧供应链体系建设采用()的项目群管控模式。A、一级管控,两级管理B、一级管控,一级管理C、二级管控,一级管理D、二级管控,二级管理答案:A9.严格把好入库验收关,对于及时处理货损货差事宜十分重要,若收货过程中发现质量不符时,一般采取的措施是()。A、退货B、折价C、折扣D、降价答案:A10.大件设备发运前,通过()推送信息通知供应商。A、运输管理系统B、履约业务辅助系统C、ECPD、ELP答案:C11.应急物资提报及资源匹配流程中,()不属于物资部应急专责的业务活动。A、汇总本地区应急物资需求B、查找在库物资C、查找已领未耗物资D、审批本地区应急物资需求答案:D12.评标关键参数自动比对场景中货物清单不包含()。A、包号B、技术规范书IDC、货物描述D、货物图片答案:D13.在物资管理信息系统中,调拨过程中可指定()。A、仓库及仓位B、只能指定仓位C、只能指定仓库D、不能指定仓答案:A14.现代智慧供应链建设中三大业务链的业务场景功能应用主要依托()与辅助工具相结合的方式实现。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:C15.单位的()是本单位的消防安全责任人。A、管理人B、主要负责人C、安保经理D、安全员答案:B16.为了满足多品种少批量和少批量多频度的配送要求,需要以托盘、箱或单晶作为配送单位进行作业,下列哪种情况主要考虑进行托盘配货()。A、多品种少批量B、种品种多批量C、少品种多批量D、少品种少批量答案:C17.当叉车有机械问题的时候,应()进行维修。A、司机B、通知监护人员C、通知专业维修人员D、班长答案:C18.需求预测主要是依据库存定额物资的历史消耗数据,运用()模型(如Holt-Winter模型),实现对物资消耗的趋势性和季节性规律的挖掘,自动计算得出未来一段时间物资的预计消耗数量。A、预测序列B、项目序列C、时间序列D、需求序列答案:C19.重点物资原则上在合同签订后30日内完成一次图纸的确认,()日内完成所有图纸确认。重点工程铁塔类物资原则上在合同签订后30日内完成图纸确认。A、15B、30C、45D、60答案:D20.自选落地场景的信息化项目,由()自行开展需求分析、系统设计及相关审核工作。A、国网总部B、省公司C、直属单位D、牵头部门答案:B21.物资入库应按照()的原则处理,即到货实物入库后方能对库存信息进行更新。A、先账后物B、先入后账C、先物后账D、先物后录答案:C22.完善应急储备物资的流动性管理,实行()的原则。A、先入库先调用B、先入库后调度C、后入库先调度D、后入库后调度答案:A23.采购价格水平信息对外发布业务场景对外公布进入详评的供应商投标基准价格和供应商中标基准价格,一级目录可公布品类由()制定A、总部B、各省C、各市D、自由答案:A24.仓库安保人员当班期间未处理完成的问题和缺陷,须交代()继续处理。A、接班安保人员B、前一班次安保人员C、闲置安保人员D、值班负责人答案:A25.为实现评标专家人员信息的动态管理,ECP主要根据评标专家的()定期从集中部署ERP系统获取对应人员信息。A、身份证号B、姓名C、专业D、岗位答案:A26.触电者未脱离电源前,救护人员()。A、可以直接用手触及伤员B、防止直接用手触及伤员,以防触电C、可以用沾满水的手触及伤员D、可以用失效的绝缘操作杆触及伤员答案:B27.下列()不属于现阶段应急业务现状的不足之处。A、应急事件响应模式单一,响应速度有待提升B、业务系统暂未统一,信息化水平有待提高C、工作人员组织能力不足,需提升自身D、应急资源统筹过程繁杂,供应效率有待增强答案:C28.供应链关键业务节点分析指标的目的是:通过分析()供应链全流程各节点时间,洞察供应链关键环节异常问题,定位高频问题发生节点,提升问题响应和处理速度。A、从需求计划到合同结算B、从物资需求计划提报到物资收货C、从计划审查到供应履约D、从需求计划到合同签订答案:A29.叉车空载启动前,以下哪一项检查是错误的()。A、检查转向灯刹车喇叭前灯和反光镜是否完好。B、叉车上的货物是否放置牢固。C、货叉是否弯曲。D、货叉是否损坏及裂纹产生等。答案:B30.经鉴定已无使用价值的,按照()处理;有使用价值的,继续按()管理。A、闲置物资,报废物资B、报废物资,闲置物资C、报废物资,项目物资D、报废物资,储备物资答案:B31.物资在质保期满时,系统自动生成待签署的()并提示运行单位办理。A、电子质保单B、合同辅助工具C、供应商网上服务大厅D、仓库辅助工具答案:A32.到货需求撮合完成后下一步是操作为()。A、部门领导审核到货需求B、履约专责协同检查C、项目经理确认到货需求D、以上都不是答案:B33.异常情况描述、照片、验收人信息,推送到物资部门移动端,物资部门()督促供应商及时确认反馈;如双方对后续处理方式未达成一致意见的,物资部门线下组织协调,直至达成一致意见。A、履约专责B、仓储专责C、项目经理D、运行专责答案:A34.()又称突击性盘点,是指在台风梅雨严冬等灾害性季节进行临时性突击盘点。A、全面盘点B、临时盘点C、重点盘点D、动态盘点答案:B35.建立全网()机制,加大联防联治质量协同管控力度。A、信息共享和质量预警B、质量预警和联动处理C、联动处理和质量分析D、信息共享和联动处理答案:D36.基于工程物资需求周期精准预测预算中,由哪个角色收集资源表()。A、物资公司计划专责B、需求单位项目经理C、设计单位专责D、物资部计划专责答案:A37.物资入库要做到四验指。A、验品种、规格、数量、质量B、验品种、规格、数量、单价C、项目、规格、数量、单价D、单价、规格、数量、供货单位答案:A38.补货作业流程不包括()。A、照单取货B、货品搬运C、补货上架D、消防装置检查答案:D39.合理安排里程碑计划统计的指标不包括()。A、物资到货期(电土交接时间)B、物资需求提报时间C、物资价格D、采购批次提醒答案:C40.当遇有暴雨、狂风、雷电、火灾等突发事件时,搬运人员应立即(),做好物资的()等防护措施并及时开展救护工作。A、继续工作;防雨、防潮B、停止工作;防冻、防潮C、暂停工作;防风、防火D、暂停工作;防雨、防潮答案:D41.()不能同时进行物资装卸作业。A、指挥人员B、保安人员C、操作人员D、监护人员答案:D42.物资盘点流程中,物资部门专职的业务活动为()。A、填写盘点表B、发起工作流C、审批D、盘点差异过账答案:A43.货车作业完成后,应做好车辆的()。A、移交B、检查C、维护D、入库答案:B44.质保单电子签章完成后,系统根据合同金额、支付比例、及时生成()进行网上流转。A、合同金额B、投运单C、质保单D、质保款支付申请答案:D45.报废审批手续原则上应在资产拆除后()个月内完成。A、1B、2C、3D、4答案:B46.以下哪种设备需要报当地特种设备检测院进行年检?()A、货车B、液压板车C、电动桥式起重机D、手推车答案:C47.传统模式下,物资管理现场监督人员主要通过()和定期巡查来完成各项监督任务。A、自我检查B、录音监控C、结果核实D、视频监控答案:D48.不属于备品备件的物资原则上不允许入库存放,如有特殊原因需求,则由项目管理部门办理()手续。A、物资寄存B、物资入库C、物资报废D、物资领用答案:A49.配送规划目标中,错误的一项是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、运力利用最合理答案:A50.从资产全寿命周期管理出发,依托(),记录合同签订、生产制造发运、运输配送、履约交付、安装调试及运维、物资报废等环节信息,实现物资供应全程信息实时高效采集。A、实物IDB、订单编号C、设备编号D、物料编号答案:A二、多选题1.急救包物资的配送要求?()A、一、二级仓向急救包补货时,按照效益优先、满足效率的原则B、选择物资部门自主配送或第三方配送方式C、急救包定期补货应在5个工作日内完成D、紧急补货应在1个工作日内完成答案:ABCD2.业务人员在ECP系统进行采购标准统一管理和维护,主要包括()和版本管理。A、增B、删C、改D、查答案:ABCD3.物资供应导期生成流程包括()。A、提取各环节历史耗时数据B、选择算法C、生成各环节周期D、生成物资供应导期答案:ABCD4.货车使用作业前应对()行全面检查。A、工器具B、安全用具C、个人防护用品D、货车零部件答案:ABC5.危险废物是指列入《国家危险废物名录》或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。具有下列情形之一的废物:。A、具有腐蚀性B、毒性C、反应性或者感染性D、易燃性答案:ABCD6.报废物资处置方式分别为哪三种?()A、招标处理B、拍卖处理C、自行处理D、进产权交易所交易答案:ABD7.办理叉车使用登记证需要提供()证件。A、使用单位营业执照B、特种设备作业人员证C、叉车收货单D、特种设备安全管理人员证答案:ABD8.供应商不良行为类别多发生已下()问题。A、质量问题B、履约问题C、诚信问题D、其他问题答案:ABCD9.仓库盘点前,仓管员应做的工作包括()。A、清理整顿,摆放整齐B、结出库存余额,编制库存报表C、先自行盘点,寻找差异原因D、盈时多送,亏时补扣答案:ABC10.制定库存定额的目的是()。A、实现快速响应工程物资需求B、降低库存物资闲置风险C、提高库存周转率D、减少流动资金和仓储空间的占用和浪费答案:ABCD11.物资结算单据在线办理中,利用()等技术实现了电子化在线办理。A、履约辅助工具B、“e物资”移动终端C、电子签章D、合同辅助工具答案:ABCD12.未达定期补货时间但二级仓库存已低于安全库存时,物资部门应安排紧急补货。物资部门应根据运行情况调整优化()。A、储备定额B、定期补货周期C、均衡库存D、补货频次答案:BCD13.通过应用智能技术辅助采购批次安排,充分考虑采购批次计划编排的影响要素,系统可根据(),匹配批次编号,为后续采购批次编制和决策提供数据支撑。A、不同采购类别B、批次数C、建议节点时间D、项目信息答案:ABC14.触电后又摔伤的伤员,如需搬运,应使用硬木板(),使伤员身体处于(),避免()。A、保持平躺B、平直状态C、保持弯曲D、脊椎受伤答案:ABD15.四号定位管理是仓库内部物资存放位置按()四个层次定位的。A、库房B、库区C、楼层D、货架答案:ABD16.采购标准实时共享及设计信息高效协同的业务提升点有()。A、及时共享应用最新的标准化成果,提高设计质量B、人工线下传递物资采购标准信息C、直接获取项目物资计划信息,减少错误及工作量D、人工重复操作输入物料清册答案:AC17.闲置物资入库时,需要提供哪些主要资料:()、再利用项目及计划出库时间等。A、修试记录B、闲置设备清册C、鉴定报告及审批表D、图纸及技术文件答案:ABCD18.物资使用管理部门包括市场营销部门、()、农电管理部门、行政管理部门、系统运行部门等。A、生产设备管理部门B、基建部门C、信息部门D、安全监察部门答案:ABCD19.在国网ECP2.0平台合同生效环节中,可以进行哪些电子签章操作()。A、买方电子签章B、卖方电子签章C、终止电子签章D、作废电子签章答案:ABC20.第三方物流企业组织结构主要有()。A、职能式(垂直式)B、事业式C、矩阵式D、网络式答案:ABC三、判断题1.闲置物资不可跨地市局调拨使用。()答案:错误2.配送单是物流部门对应急配送的物资进行配送业务流程生成的配送单,不是运输单据。()答案:正确3.包装不能够防止危害性内装物对与其接触的人、生物和环境造成的危害或污染。()答案:错误4.待验物资是指物资到达仓库后处于尚未进行验收的状态。()答案:正确5.应急响应时,物资部门应通过接收物资使用部门提出的应急物资需求。()答案:错误6.物资部门应严格按照相关管理规定处置报废物资,确保手续完备,流程规范,并符合安全、质量和环保的要求。()答案:正确7.单位使用部门仓储管理人员应对所管理的危化品储存室(柜)进行定期安全巡查、开展危化品物资年度盘点工作。()答案:错误8.仓库范围内车辆不用服从搬运负责人指挥。()答案:错误9.企业通过识别及评估安全生产过程中的风险,制定风险控制措施,实现风险的超前控制,把风险降低到可接受的程度。()答案:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论