2023年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题4

1.施工项目进度控制的(C)涉及对实现进度目的有利的设计和施工技术方案的选用。A.组织措施Ｂ.管理措施C.经济措施D.技术措施2．进度控制是一个动态的管理过程，它涉及进度目的的分析和(),以拟定进度目的是否合理，是否有也许实现。A.拟定Ｂ．优化Ｃ．论证D.调整3．实行性施工进度计划是用于（)的计划。A．控制施工进度Ｂ.指导施工实行C.直接组织施工作业Ｄ.协调施工实行４.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和别人监控来达成施工质量控制的目的，属于（）的内容。A.事前控制B．事中控制C．事后控制Ｄ.反馈控制5．以下不属于施工质量计划作用的是(）。A．为现场施工管理组织的全面全过程施工质量控制提供依据Ｂ.为施工公司施工管理组织全面全过程施工质量控制提供依据Ｃ．向发包方证实行工单位质量承诺的具体实现环节和措施D.发包方实行质量监督的依据6.()是质量验收的最小单元。A.分项工程B.检查批C.分部工程Ｄ.单位工程7.政府对建设工程质量监督的职能()。Ａ.涉及监督工程参与主体各方的质量行为,但不涉及检查工程实体的施工质量B.涉及检查工程实体的施工质量,但不涉及监督工程参与主体各方的质量行为Ｃ.既不涉及监督工程参与主体各方的质量行为,又不涉及检查工程实体的施工质量Ｄ.既涉及监督工程参与主体各方的质量行为,又涉及检查工程实体的施工质量8．工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（)日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A．７B.1４C.15Ｄ．２89.(）作为公司质量管理体系的大纲性文献,具有指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。Ａ．质量手册Ｂ.程序文献Ｃ.质量方针和质量目的D.质量记录10.以下（)不属于施工质量检查的方式。A.平常检查B.跟踪检查C.专业检查Ｄ.综合检查1.D２.C3.C４.B５.B６.Ｂ７.D8.C9．A１０.C1.计划预控属于(）控制，属于()管理的范畴。A.事前、进度B．事后、质量Ｃ.积极、风险D.反馈、投资2.施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的()等的复查核算工作。A.技术标准、参数、样本B.技术数据、参数、条件C.技术规范、参数、样本D.技术数据、参数、样本3．导致经济损失10万元以上或重伤３人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于()。Ａ．施工质量事故B.重大施工质量事故C.严重施工质量事故D.特别重大施工质量事故4.建设工程职业健康安全与环境管理强调项目建设过程中重视()。Ａ．成本B.质量C．人员的健康、安全和环保D．进度5.产品的委托性决定了职业健康与环境管理的(）。A．协调性Ｂ.统一性C.多样性D.不符合性６．职业健康安全管理体系的基本内容有()个一级要素。A.４Ｂ．５C.17D.157．一次事故中死亡10人以上(含１0人）的事故是(）。A．轻伤事故Ｂ.重伤事故C.重大伤亡事故Ｄ．特大伤亡事故8.2023年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共有()大类。A.10Ｂ．100C.２０D.159.职工到新单位后，新发生的职业病无论与现工作有无关系，其职业病待遇由(）负责。A.原单位Ｂ．新单位C.本地政府Ｄ．本地卫生监督部门10．防止噪声污染的最主线的措施是（)。Ａ．采用吸声器B.减振降噪C.严格控制人为噪声D.从声源上减少噪声1.C2.D3.B4.C5.D6.B7.D8.Ａ９.B1０.Ｄ1.组成施工协议文献的各部分出现不一致时，一般应由()做出解释。A．监理工程师Ｂ.发包人C.承包人D.设计人2.施工承包协议履行过程中，工程师认为确有必要暂停施工时,应以书面形式规定承包人暂停施工,并在发出告知后()h内提出书面解决意见。A.８Ｂ.２4C．32Ｄ.483.施工承包协议规定,工程师的检查检查不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其解决原则是(）。A.检查检查合格时，双方分别承担费用Ｂ.检查检查合格时，发包人承担费用,工期顺延C.检查检查不合格时，发包人承担费用,工期顺延D.检查检查不合格时，发包人承担费用,工期不予顺延4.承包人在使用前将发包人负责采购供应的材料设备进行抽样检查合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题,由此导致的承包人费用与工期损失,费用应（)。A.与工期损失均由承包人承担B.由发包人承担,工期不顺延C.由发包人承担,工期可以顺延D．由承包人承担，工期顺延5.工程师依据协议提出工程变更，承包人()执行工程变更的指示。Ａ．有条件Ｂ．无条件Ｃ．可拒绝D．与工程师协商一致后6．施工总承包管理模式下，若总承包管理单位对发包人选择的分包人有异议,而发包人无意更改，总承包管理单位()。A．拒绝认可该分包协议,但要承担该分包人所负责工程的管理责任B．认可该分包协议,承担该分包人所负责工程的管理责任Ｃ.拒绝认可该分包协议，不承担该分包人所负责工程的管理责任D．认可该分包协议,不承担该分包人所负责工程的管理责任7.工程变更的一般程序是()。A.工程变更的提出→批准→发出指令→执行工程变更Ｂ.工程变更的提出→批准→责任分析→指令的发出与执行C．工程变更的提出→批准→责任分析与补偿规定→指令的发出与执行Ｄ.工程变更的提出→批准→指令的发出与执行→责任分析与补偿规定8.监理人在委托人授权下，可以对任何承包人协议规定的义务作出变更，假如这些变更将对工程导致严重影响时,监理人须()。A.事先告知委托人B.事后告知委托人C.经委托人事先批准D.经委托人事后批准9.由于建设工程项目大量数据解决的需要,在当今的时代应重视运用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是()。A.信息解决工作平台B.数据库技术C.数据仓库技术D.基于网络的信息解决平台10.建设工程项目的总进度目的指的是整个项目的进度目的,是在项目(）拟定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D．施工阶段１.A２.D3.Ｂ４.C５．B6.C7.Ｄ8.C９.Ｄ10.A1．系统的目的决定了系统的组织,而()是目的能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。Ａ.管理B．组织C．人员素质D.相应的法律法规2.国家推行建筑工程监理制度。(）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。Ａ.国务院B.建设部C.人事部D．建筑行业主管部门3.分部分项工程成本分析要进行"三算"对比,"三算"指的是()。Ａ.预算成本、计划成本、实际成本Ｂ.计划成本、目的成本、实际成本C.预算成本、目的成本、实际成本D.预算成本、目的成本、计划成本４.后果为轻微伤害，发生也许性为很大的风险为()。Ａ.可忽略风险Ｂ.可允许风险C.中度风险Ｄ.重大风险5．(）是固体废物进行资源化、减量化的重要手段。Ａ．回收运用B.焚烧C.固化Ｄ．填埋6.某施工承包工程，承包人于２０23年8月１日送交竣工验收报告，发包人于2023年8月15日组织验收,后于2023年８月2５日提出修改意见,承包人按发包人规定修改后于20２3年９月9日再次送交工程验收报告,发包人于202３年９月2０日组织验收，2023年１0月10日又提出修改意见。则该工程实际竣工日期为()。A.2023年8月1日B.2０2３年9月９日C.20２３年9月20日D.２０23年1０月10日7．协议实行偏差的责任分析应按()贯彻双方责任。A.协议约定B.法律规定C.承包人规定D.业重规定8.承包人必须在索赔事件发生后的()天内发出索赔意向告知。A.14B.21Ｃ．28Ｄ.4２9.当采用施工总承包管理模式下，发包人在()情况下,可通过招标直接选择分包人并与分包单位直接签订协议。A.得到施工总承包管理单位认可B.得到总承包管理单位批准Ｃ.得到工程师认可D.无须得到施工总承包管理单位认可１０.工程管理信息化有助于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达成()的目的。A.减少工程成本Ｂ．缩短项目工期C.提高工程质量D．为项目建设增值1.B2．Ａ3.C4.C5.Ａ6.B7．A8.C9.A1０.D１.下列几种情况下,承包人可以对协议中综合单价进行调整的是(）。A.工程量清单漏项B.发生特大暴雨C．图纸变更D.工程量清单的工程数量有误E.房屋加层2.按照目的和规定,索赔可分为（)。A．工期索赔Ｂ．单项索赔Ｃ.协议索赔Ｄ.费用索赔E．综合索赔３．对通过压缩关键工作的连续时间以满足工期规定的情况,选择关键工作宜考虑()。A.缩短连续时间对质量影响不大的工作B.所需增长费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D．连续时间最长的工作E.缩短连续时间对安全影响不大的工作4.进度控制的重要工作环节涉及()。A.进度目的的分析和论证B.设计进度计划Ｃ.不定期跟踪进度计划的执行情况D.定期跟踪进度计划的执行情况E.采用纠偏措施，以及调整进度计划5.安全事故解决的四不放过原则是指()。Ａ．事故因素没有调查清楚不放过Ｂ．事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有解决不放过D.发现问题必须严惩决不放过E.没有制定防范措施不放过６.现场文明施工的基本规定涉及(）。A．施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡B.应当按照施工总平面布置图设立各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施C.施工现场合有人员严禁吸烟Ｄ.施工现场应当设立各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等规定,职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生规定E.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效７.施工承包协议中规定应由承包人自行承担责任的是（)。Ａ.施工组织设计和工程进度计划自身存在缺陷,经工程师确认的B．因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C．影响施工正常进行的检查检查，检查检查结果合格D．因承包人自身因素导致实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的规定提出的改善措施，并经工程师确认E.由于承包人因素导致的工程停工8.工程师审核承包人索赔的审核工作涉及()。Ａ.鉴定索赔事件是否成立B.拟定索赔依据是否充足C.拟定索赔证据是否齐全D.索赔是否合法E.核查承包人的索赔计算是否对的、合理9.安全控制的目的是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体涉及（）。A．安全组织的目的B.减少或消除人的不安全行为的目的C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目的Ｄ.改善生产环境和保护自然环境的目的E.安全管理目的10.施工过程质量验收中,工程质量不符合规定期解决的方法涉及()。A.采用返修、返工或更换器具设备等相应措施后,重新验收B.请具有资质的法定检测单位检测，当鉴定结果可以达成设计规定期,仍应认为可以通过验收C.如经检测鉴定达不到设计规定,但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的，可以予以验收D．经与建设单位协商,批准按一定的技术方案进行返修或加固补强解决后，仍能满足安全使用规定,可按技术解决方案和协商文献进行验收E.变更验收标准重新进行验收11．质量管理体系文献一般由以下(）内容构成。A．形成文献的质量方针和质量目的B.质量控制的方法C.质量手册Ｄ.质量管理标准所规定的各种生产、工作和管理的程序性文献E.质量管理标准所规定的质量记录12.下列属于建设工程职业健康安全与环境管理的特点是()。Ａ.复杂性Ｂ.多变性Ｃ．协调性Ｄ.连续性E.不统一性１3.固体废物解决的基本思想是采用(）的解决，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化B.减量化C.无害化Ｄ.再生化E.循环化１4.根据我国施工协议示范文本,工程变更涉及（)。A.更改有关工程部分的标高、基线、位置和尺寸Ｂ.增减协议中约定的工程量C．其他有关工程变更需要的附加工作Ｄ．改变有关工程的施工时间和顺序E.承包人改善工程的施工方法15.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A.沟通B.交流C.共享Ｄ.组织E.控制１.ＡCDE2．AＤ3．AＢCE4．ＡDE5.ABCＥ6.ＡBDE7.DE8．AE９.ＢＣDE10.ABCD11.ACDＥ12.ＡBＣD13.ABC１4．ABCD15.DＥ1在项目管理中资源是为完毕项目而需要的投入,涉及（)。A.人力资源Ｂ.物资资源Ｃ.经济资源Ｄ.财力资源Ｅ.施工设施2．资源进度计划的类型有()。A.力求资源需求均衡的资源进度计划B.符合工期约束条件的资源进度计划C．符合资源供应约束条件的资源进度计划D.依据业重规定拟定资源进度计划E.依据监理规定拟定资源极度计划3．人力资源管理的任务涉及()。A.编制组织和人力资源规划Ｂ.组织项目管理班子人员的获取Ｃ.管理项目管理班子的成员D.团队建设E.拟定人员的晋升４.属于进度纠偏的管理措施的是（)。Ａ.调整进度管理方法和手段Ｂ.调整工作流程组织C.改变施工方法