手术室工作计划-1

第第页手术室工作计划

手术室工作计划1

我们都知道手术室作为病人进行治疗的非常场所，需要肯定掌控的事情特别多。09年的到来，我们将对以往的日常工作进行系统化的总结，改正不足之处，全面实施ISO9001-2000质量管理标准，不断加强护理日常工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高。

实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定手术室护理日常工作计划如下：

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，着重人性化服务，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。

切实转变服务理念和日常工作模式，保证以最正确护理日常工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理日常工作满足度≥95%。日常工作中着重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理日常工作满足度≥98%。

2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故争论分析，针对反复涌现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式加强护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。

3、严格遵守《医院感染管理规范》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班日常工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事予以实时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理日常工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救日常工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟掌控和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开始手术抢救，并且能机敏、敏捷、娴熟地协作抢救日常工作。

5、依据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、实时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。

6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参与继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会。

使护理人员实时掌控护理日常工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥4篇。根据培训方面***年护理日常工作计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

7、严格根据收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷实时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减削糜费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题实时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项日常工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理日常工作，不断提高手术室护理质量。

9、加强临床教学管理，做好带教日常工作。依据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学技能的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教日常工作。

10、做好病房楼搬迁的预备日常工作。仔细贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量掌握，进一步规范护理日常工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切预备日常工作。

11、我科全体护理人员日常工作计划都已制定，接下来将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善服务立场，提高护理质量，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。

手术室工作计划2

在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，20**年取得了肯定的成果。依据领导部署现制定20**年手术室工作计划如下：

一、提高护理质量

1、加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。着重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。

2、接待病人热心、耐烦、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解考前须知，主动向病人及家属做好健康教育。

3、加强环节管理，满意病人和手术医生的一切合理要求，征求病人和手术医生的看法，对提出的看法马上整改。

二、加强手术室安全管理

1、加强护理差错事故管理，发觉事故实时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。

2、强化安全意识，积极发觉工作中担心全因素，实时改进。严格执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术安全核对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全；保证年护理差错事故为0.

5、进一步完善细化各类突发事项应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事项，提高防范风险的技能，确保医疗安全。

6、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。发觉问题实时上报处理，并做好故障修理记录。

7、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、实时、规范。

三、加强医院感染预防与掌握工作的`管理

1、每月进行一次院感知识培训学习，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。

2、人人掌控清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。

3、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范，加强有效的空气质量掌握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，预防发生感染的危急；

4、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；

四、建立完善的护理质量监控体系

1、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。

2、为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、实时反馈和分析。

3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并依据护理部要求每月进行一次满足度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动护士的工作积极性，提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟掌控仪器的性能、运用及保养。

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

3、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强手术室专科知识的学习。

4、对低年资护士制定培训计划，每天一个小问题，使其在短时间内全面掌控手术协作及手术室各项技术操作。

5、积极参与护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历，增加知识的积累。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟掌控和应用；

3、接到急症通知，能再最短时间内快速开始手术抢救，并且能机敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。

4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急技能，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发事项的应急技能。

5、要求护理人员娴熟掌控手术室各种急抢救理常规。

七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关怀尊敬激励护士，实行人性化管理，增加科室凝集力，着重敬业精神和奉献精神的培育。以身作那么，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

八、加强成本管理

有计划做好科室消耗品及医疗物资的管理，并进行定期清点核算，节省开支、减削糜费、增加收入。

20**年即将来临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障手术护理质量安全，改善服务立场，打造出“永年县一流的手术室”。制造良好的社会效益和经济效益。

手术室工作计划3

新的一年，新的起点，为进步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精的协作手术”这一服务目标，协作医院新住院楼的顺当搬迁，依据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作计划。

一、营造学习型科室氛围，提高科室人员的综合素养

1．护士长带头树立良好的自身形象，关怀尊敬护理人员，发觉并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作积极性，合理安排人力资源，更好的为病人提供优质亲情服务。

2．加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职继续教育考核，强化她们的学习意识，要求每月书写手术笔记两篇，与绩效考核挂勾。

3．在科室开展不同的学习方式，通过术前争论、术后争论提高专科知识水平。

4．强化相关知识的学习掌控，通过信息沟通学习人文知识，提高整体素养。

二、加强护理质量的前瞻性及过程掌握，确爱护理工作安全、有效

1．进行工作流程、职责、制度的探讨与细化。

2．依据护理部要求，每日、每周、每月做好护理安全隐患查找，并进行分析反馈，合各项工作程序化、规范化。

3．严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

4．强化科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，实时发觉问题实时修理，保持设备的完好。

5．与护理部及相关手术科室争论并整理出一套健全的手术病人交接班制度，杜绝差错事故的发生。

6．积极推行及制定外来器械及植入性器械的管理制度，以加强植入性器械的管理。

7．加强职业防护及安全操作培训，保证职业安全及设备操作安全。

三、改善服务立场，提高护理质量

1．任何人任何状况下不得推诿手术。

2．继续推广“一对一全程服务”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。

3．严格执行爱护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。

4．灌输舒适服务理念，尽量满意病人的需求，提升护理服务品质。

5．定期与手术科的沟通，实时了解手术医生的看法、要求、建议，促进工作质量。

四、加强消毒隔离管理，掌握院内感染

1．继续与供室加强沟通、协调。完善各种环节，提高消毒隔离质量。

2．继续抓好进出手术室制度的落实，督促医