风电场安全文明施工方案

失败乃成之母，黑暗之后就是明！安全文施方案一、本工程安全施工管理目标本工程环管理无人伤亡事发生；杜绝般械事发生；无交事故发；无重大火事故发；职业伤害事发生无环境染事故发生；无刑事件发生；轻伤负频率小1‰；不发生成重大社会响的事；工程完工安全文施工评比优率达到80%以上。二、安全生产管理安全和境管理工作针：永循法要求；永保工安全永讲职业健；永护态环境1安全管理思“安全文明、环保健康争创无违现场”我们在机组标的时对甲方的承。在施工过程，我们将严贯彻落《职业健康全体系核规范》和环境管体系规范及用指南》的导方针，严执行公《职业安全康与环管理手册》要求，合工程具体况，规划安管理工作，保证本程安全文明工管理标的实现。在工程工中，我们实施体化管理的模，贯彻续改进的思，建立**************项部安全保体系，逐级实安全产责任制，证职业全健康和环管理达目标要求。目部在施工程中严把安关，从程项目整体发，把理重点放在故预防整体效应上实行全员、过程、全方的安全理，按照公PDCA指导思想，做到持改进，过“策划—实施与运——检查与正措施—管理审始终保持业健康安全环境管绩效持续改意识，断修正完善达到预、预警、预的最终标。满足相法律的求，增进与关组织的联和合作。保工程项的安全生产保持在常的、可控状态下行。项目部格贯彻“任事故都避免，任何患皆可制”的思想在运行业健康安全理体系基础上，不完善项动态管理体下的安管理和监督制系统1.1项目部专业将全风险分析控制超实施同时项部设安全监师负责系管理和安全总策划。1.2吊装专负责机能力鉴定、能鉴定使用理，重控制机械安管理。1.3项目工质量部责文明施工划、责区划和定置管理以及“废”管，提升文明施工平。1

（第一版）安质环我监视失败乃成之母（第一版）安质环我监视1.4从杜绝身伤害故出发，分人身伤的一因素，行危险源评，确定目施工中的重大险因素，并定控制和抽检点进检查。1.5设立安教育栏布置安全操规程的例图、图形安全生产法宣传教挂图，实现违章罚、教育和传相结。1.6建立特工种入实际操作考制，加特殊种的管。三、安全及工程专业体系管理序文件编

文件材题名

执行日

执行情

备注号12

AZ1F024-2013AZ1F016-2013

治安保监督管理规安全事调查处理

2013.072013.07

执行执行

安保部安保部34

AZ1F003-2013AZ1F023-2013

及责安环目管理规定（20132013.07交通安管理规定（20132013.07

执行执行

安保部安保部56789

AZ1F007-2013AZ1F019-2013AZ1F020-2013AZ1F018-2013AZ1F022-2013

风险及境因素控制理规定2013第一）安质环系内部审核理规定2013第一）安质环系管理评职业健安全与环

2013.072013.072013.072013.072013.07

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安保部安保部安保部安保部安保部10AZ1F009-201311AZ1F010-2013

境法规规性评价规安全质专业会议安全质教育培训

2013.072013.07

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安保部安保部121314

AZ1F011-2013AZ1F012-2013AZ1F014-2013

安质环息统计报告管理定（第一职业健安全与环境安全生工作奖惩规

2013.072013.072013.10

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安保部安保部安保部四、安全保证措施2

失败乃成之母，黑暗之后就是明！1体系保证措1.1项目的全管理照公司体系理模式行管，贯彻行公司的各安全管规定和标准。1.2项目经是工程目安全生产一责任。负按公司业健康安全环境管体系文件的要求立、健全符“职业康安全管理系标准环境管体系标准”求的安体系。1.3项目部安体系结由职责和权、组织构（见安全划实施系图、资源和人、工作程和技术状态理组成安全应体系图1.4职责与限以落各级职能部和人员职能中心任，项目经理现场经分工领导各管理门负责分管业涉及职健康安全和境职责履行,确保系要求本业中的实；项目部部门按照程文件中责分工，负本部门安全管理工。1.5划分安责任区，分项工的安全文明工纳入目部全员、过程全方的管理，实行体管理。1.6各专业工队伍政正职列入目部安保证系（行正职不能常现场组施工的，用书面托指派现场责人在目部注册，从项目统一理。1.7为本项安全体提供充分资和技能确保程进度排与项目的全目标致。建立严密的级安全监察络和独的安全监察构。各业施工队伍政正职署书面委托明确12名专职监人员报项部注册存档。项目和各专施工队伍安人员离施工现场需单位领和项目部安保卫部同意，同时专业施队伍领导要面指派时安监员。术状态管理包括危害辨、危险价、环境因识别评和控制等。作重点辨识和评价在的或实际危害或不符，并采预防或纠正施。五、管理措施1项目部在施管理中认真坚持“全第一预防为主”针和“防为主、防结合、综合治”的环境保原则，守相关的法、法规结合公司安管理制，制定完善安全3

失败乃成之母，黑暗之后就是明！生产责制，明确规项目部有人员、部职责范内的安全工责任，安全责任纵到底，横向到，形成安全任体系同时项目部期逐级各部门、各人员进责任制执行况进行考核评价，使责落实到，考核到人2为实现本项的职业康安全和环管理目，将目标层分解，总目标指导目标，分目标证总目标，级展开理，建立一自上而层层展开、下而上层保证的目体系。通过安目标管理，确规定部门、各级员的责和任务，以完成责和任务的时、数量、质要求和保证施，从实现自我控和自我理。安全目的管理能，在实施程中和完成进行考核评，实行励和惩罚。过考评不断推进安管理工。3在公司职业康安全环境管理体内，建健全项目部业健康全与环境管体系，贯彻实《职业健康全与环管理手册公司安全文施工设标准《司安反事故施标准等文件。认辨识和断本项目施中的危源（点）及境因素用“安全性价”和“环因素评价”方法，期对现场安施工进自我检查、价。4根据公司安管理制和本项目特，制定认真执行满本项目全施工、业和监理工程师求的安全管制度。5、强化职工的安全育培训工作组织全职工真学习风力发电厂全规程》电力建设安全康与环境管工作规电力建设安工作规第1分：火力发厂》及关安全知识、规及职业健安全管体系文件。高安全识和安全技，并经试合格后上。6制定全检查划项目部在制工程网计划的同时结本工程项目具体危（点）以及分工程、分部程，制具体的安全工检查划。根据《力建设全健康与环管理工作规职业健康全与环管理序文件和公司检查划制定目部安全管检查计，督促检各专业公司有关部安全职责落情况。公司要求每进行一全面的现场全大检查。述计划和施计划同发布和实施各专业司结合本专施工计，制定对各工工序安全工条件、施环境、工措施落实况及班安全管理情的综合全检查计划项目部负责督其落实。7根据工程施的特点施工进度要，制订全设施资金用计划以保证现场工的需求。8加强项目部安全监管理。为确各级人认真履行本位安全责，施工人的施工4

失败乃成之母，黑暗之后就是明！行为规，项目部各领导和全保卫部门各种安检查、安全议、现安全管理的项制度的落，认真进行督、检。各施工单安监人直接负责本业施工围内的安全理和安全监工作，认真处“三”行为，及发现、排处理各种患，来打击习惯性章现象，使场始终处于控状态9项目部每月开一次全专业例会研讨整施工现场存的安全题，布置下步安全工作重，及时安排决存在问题。安监门每周组织召开一安全专人员会议，决现场存在具体问题，现场进实施动态管。参加由主组织召开定期安生产例会，业主及了解本单位安全生信息，便于主统筹排好整个工项目的全管理工作对业主安全管理方的要求时制定管理施并予以落；在业主统管理下做好与其他位安全理的接口工。相互合，共同搞安全施工。10、施班组天班前站班制度，一执公司的班前站班会录本，每天“三”“三查的原则，从全、技、工艺质量施工方及文明施工面，对业人员进行范的交底和字，并经安员检查字，安全员交底质的检查负责班组长真执行班组一安全责任的职责。班长以上直管领导，目部生管理部门的导（负人）对管理围内的生产组及专业施队严格行站班会制的布置检查负责。生产班管理上的原造成现场安施工、文明工不到的，施工班领导负接领导责任项目部管工程负责负间接管理到位的责任11、强特种业人员管理保证特作业安全。立教育训档，进行岗前的技能训工作及时做好特作业人的取、换证作；定进行体检，检不合者调整其岗；定期进行业内部培训考核，考核不合格特种作人员，吊销特种作证；安监人在现场随时特种作业证行抽查12、保证本单位员的人身安，施工场实行上岗制度，格控制非施人员入，非施工员入场，必有综合发放的临时卡，经安全入厂培教育，有相关人员同。13、加强械及交通安管理。13.1认真行原电部关于机械理的“个规定特别要强大型机械装、拆队伍的管理，定严密的安、拆卸施并认真执，保证拆作业安全加强对械操作人员训工5

失败乃成之母，黑暗之后就是明！作，实机械管理的三定”则，大型施机械实机长负责制认真执操作规程，好使用、维保养和修理录；加安全检查，时发现处理各种隐，确保械安全；完并认真执行械管理制度考核办。13.2各单位用安全活动，组织驶员认进行安全学，重点行交通事故例的分，从中吸教训；针对同季节不同道路情，讲解全行车注意项以及生事故后，何进行处理对机动车辆月有组地进行一次面检查保养，重点刹车、光、转向等证安全行车各种机构和备，发问题及时解，确保车安全。13.3施工现配置急箱并与当医院建立联，备紧急护能力。立职工人健康档案，做定期体检工。与地卫生检疫部及时取联系，抓好生防疫作。加强对品和饮用水的定期检疫预防各传染病的流；一旦生流行性疾，积极合当地卫生疫部门，作防治工作。六、安全技术措施1实施危险因辨识、价和控制计来保证全措施的有性结合新源工程公司险及环因素控制管办法作文件要求，能源公总部制定二风险分报告，项目格执行级风险分析告中的制措施，新源公司部负责分析告的月度盘；项目部制一级风分析报告，目在施过程中严格行并在底进行措施成情况的盘工作。2通过运行控程序的效实施对施过程中危险因素进控制。2.1安全技措施管1以施工总体计及专工程组织设的科学及前瞻性保施工安①施工场的平面布从整个程的全局考，进行学规划，做布局合。各功能区划分考方便施工的时，满安全上的总需求；场设备存放的选择虑尽可能避二次倒运，少不必要的作量，而降低事故生的可性。②现场工用的临时力能管（施工用电路，供管道等）的设，经计计算，除量满足工需求外，能满足全使用要求若为地设置，考虑基沉降影响，按安要求铺设垫，并做好标。③重大工项目方案选取及工总体进度安排，顾各专业间交叉及接，尽量避6

失败乃成之母，黑暗之后就是明！垂直交，如因工程度要求可避免的，门制定全技术措施经技术和总工程师准，在施工认真实施。④进行业工程组织计时，对本专业工所涉及的各个具体工项目将安全工作施工进、质量控制合进行虑，尽量减高处组的工作量和叉作业不利安全施的因素，合安排各具体工项目的衔接。对业工程工中存在的险源（）进行认真析，制定完可靠的防范施。2以施工措施方案的密性保证施安全①技术员在编制具的施工案时,根据《安技术措计划和安全工措施制办，结合工场地的特点和其它工项目的配、工作境状况；所机械、备、工具、料情况；操程序及流程特殊要；对人员素的要求管理上的特要求等面，对作业的危险源（）进行全面析，并定相应的控措施，正做到“预为主。目部各审批门严格进行关。②施工案的编制、批、控按新能源公工程部定的施工组总设计理规定执行2.2安全防设施的理及时完安全防护设确保安施工，针对程施工备、开工、工高峰工程结尾阶，每月施计划重点布安全防设施的设置在临边置可靠的安防护栏。严格安全护设施的维与管理，并时调整不断完善施区域的全防护设施做到施区域安全设齐全、严密、效。2.3施工用管理施工用依据《施工场临时电1KV以下安全、质检查验规程2012和施工用电管理导规定，编制现场临用电施工组设计，用来导临时电工程的设布局和路敷设以及采用的安全施。施现场临时用工程采TN-S系统设置专保护零线，用五芯电缆，电系统采用三级配两级保护。工电源级管理，施电源箱“一、二、”级分类管，配电箱均用标准箱。电源箱置临时电、临时电系统图明确标注用设备型号、量、线缆负面积、量表及配电号。施现场临时用设施由目部组织电专业安装，工程部门和全保卫收，电源使单位负所辖设施的常管理维护，项目的安全保卫门定期进行全检查确保施工现临时用设施安全和程的顺进行。7

失败乃成之母，黑暗之后就是明！2.4工器具管理使用的动工器具，检验报、产品合格、电工证标志。使单位使电动工器具经过电专业人员检绝缘良后再使用。置风动手工具、小机械有品合格证，用单位在使前检查其完情况。期检查、检电动工具、风动、工具、型机械的完和安全使用况，确保操人员安和工机具的全使用2.5劳动保用品的理为施工业人员配置备的劳（安全）防用品，在施工过程严格管使其正确使，做到干么活，佩戴使用什劳动（安全防护用，保证作业员在施过程中的安和健康，杜违章作业。2.6安全标的管理在不同工阶段，按月施工容定位布置全标志根据需要随调整、置各施工区的安全志，做到有工区域有安全警示志；有工机械、机，就有全操作规程；并有专人护管理，使全标志全、明显、效，时提示所有进人员遵守纪、杜绝违。2.7交通管鉴于风现场特殊的工道路盘山道、碎土道）冬季特殊的气（由天气寒冷下后很难化，道路异光滑，于现场工车辆尽量备四轮动的性能，有这样能增加安全系数确保交通安。对进厂出厂运输、内运输行现场交通理。施通道保持畅、路面坦、雨季无泞积水车辆转弯半合理。路修复及时安全警牌、安全防栏杆齐。进厂道路施工道路设明显的交通限速标，指示路牌警示牌运输高峰及面较窄位设交通指。进厂施的机动车辆经车况机器设备、转动部、制动刹车置良好检查合格后发场内行证。使用位负责单位机动车日常的通安全管理场内运不超载，安行驶不速，对重心高的物放置中心合、捆绑固，加垫枕、楔子塞，防止滚动所有施车辆每次运做到安措施齐全，保施工场（厂区）输车辆的交安全。七、现场安全防护措施1违章违纪现管理8

失败乃成之母，黑暗之后就是明！1.1以安全规，安全操作规违章及事故例，节性施工特要求等容进行培训育，强化职的安全意识1.2严格执奖惩制对制止章违纪避免情扩大重奖；对存重大隐的事件实行罚，防杜渐、治小大。2大型机械管2.1机械进的控制控制和可进入本现所有机，建立进场械动态帐。对符合求的机，填写能力可表，不符合要求机械，求机械出租位更换限期整改或出现场确保施工机处在安全状。2.2使用过中的检所有施机械都配置机安全作规程牌。机械全装置问题或受到良环境素影响时，（废气废液、排放响到关部位）立即机检查制定保护措及时检。巡视和检使用过程中机械，发现题向责单位下达整单限期改，复查整反馈。保施工（生）机械的安。2.3操作人的教育对进入现场所有的械操作，在进行安入场教时,由程部组进行一次相机械安全操作程的入场学培训；进入本现场与施工量有直接关）的钢机械、砼机、焊接机械机加工机械操作工时还要进行次相关械技术操作程的入学习培训。2.4起重机操作人管理项目部全部门负责握和控本工程现场重机械作人员持证况，经查验起重机操作人操作证件，无证操的立即制止并按有规定处罚。2.5现场的械安全明管理现场在机械外观整，环境序，标识规，状态好，防护设齐全，设备隐患。械操作所有统一规的“安操作规程”牌。不机械按（待、待用封存、待报等）状态分统一存放，确标识摆放整齐，必要的雨防潮设施机械操人员文明操，机械使用录真实完整9

失败乃成之母，黑暗之后就是明！2.6触电事的防止策1)施工现场时用电工程用TN-S系统，置专用护零线，使五芯电，配电系统用“三级电两级保护2)对配电盘漏电保护器期检验标识其状态使用前行确认。3)电焊机二线使用快速头连接使用前，进检查。4)施工用电路布线尽可架空布或线管布线八、防火、防爆措施本期工位于自然生区，区遍布天然植和多处地，山地地陡峭，内检修道路连通风机位，无交道路。上一旦发生灾，在力的作用下迅速的延，火势很控制，因此，须在施工过中严格制明火作业动用明前必须经各领导（方、监理、目部领导）批同意，办一级动作业票。现场施人员吸烟也重大火隐患之一，此为了免发生火灾安全事，施工现场禁吸烟施工人员禁将火种入施工现场开工及大节日庆祝严禁燃烟花、爆竹风电场域宽广，风机位呈散形式布置无施工时供电线路在施工程中，施工源多采柴油发电机电，因，油料的保、柴油电机的使用须建立格的管理制，必须站在境污染和火事故的治角度进行理，编相应的防治应急措。在植被枯季节，现车辆尾、车辆的泄等进行格检查，编现场施机械管理制，从火灾生的隐患上行预防治。施工车必须严要求配备灭器具。对范围的火情，可即启动火预案，利现场配的灭火器进灭火；于范围大的情，用灭火无法扑灭的情应立拨打火警电119报告火灾发的时间、点、势大小施工现的灭火器配完善齐，并确保其用的可性，专、兼消防人定期检验消设施，保消防器材格、完。经常进行火检查及时清除火周围易、易爆物。燃物品存放使用的地点满足防的要求。在区必须火作业的，先编制全防范措施并履行安全工作业票制。其措由总工程师准，安、保卫部门签后方施工，作业设专人监护作业完毕必认真检确认无引起灾和爆事故的隐患可撤离工现场。九、预防食物中毒措施项目部合管理部对堂卫生日例行检查对厨师行每日交底对厨师烹饪水平进10

失败乃成之母，黑暗之后就是明！定期考。项目部立食堂监督员会，项目部全体员对食饭菜质量进监督，在问题及时馈。项目部合部负责与地医院立联系，保员工发食物中毒后及时救。十、文施工1严格执行文执行风安全文明施策划管规定，现场备材料置、定位管。2现场总平面理风电安文明施工策管理规按照施工总面布置进行施工平管理，确责任区负人及安负责人。3划分区域，实责任各责任的平面管理从总平图的要求和划，文明施工责区细化具体的管理位，实行规管理。按照压站区、风机吊装域、线安装区域管，工程理部根据施的进展情况责任区进行时的调，以保证责区划分合理性。施班组负各自责任区日常管理，文明施工负接领导任，文明施管理员直接管理责。4安全标准化施现场标化设施制作公司“场标准化设图集”行制作。标化设施管理执行事部总部制的安全文施工设标准。项目编制安防护设施使计划。5加强策划在作业导书中对作中的危因素和环境素进行析、辨识，定对策施工中认真行。施工前制现场临时电施工织专业设计制定带区域工作制。施工前计编制完成场临建集，施工中图施工6在设备、结、墙板楼道上开孔需填写坏劳动成果批表，过审批。7定期考评，促整改现场的全文明施工理工作工程管理部行规划管理与考评项目部周对现场的明施工作进行一次面检查并根据施工场安全明施工策划实施管规定予以考。项11

失败乃成之母，黑暗之后就是明！目部安部门将对现各单位文明施工管情况作一个监察重。8施工现场、活区环控制管理8.1废弃物理8.1.1本工程生产、生活中能产生有害废弃物表如下编号

废物类

废物来

常