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文档简介

电大招生工作总结今年是我校效劳主攻战略、做活产业文章的关键之年,学校把招生工作摆在重要位置,加强领导,强化责任,更新思路,优化队伍,招生工作取得了新的突破,回忆今年招生工作过程,主要有以下成绩和经历:学期开学之初,根据戴校长的要求,招生办出台了《宁乡县招生工作方案》,明确提出年度招生总目标,一是上半年开放教育招生50人,下半年力争突破50人。全校教职员工分赴县内各学校、企业、社区、行政事业单位了解生源信息,掌握第一手资料,与此同时,学校出台了招生工作奖励方案,调动全体教师招生工作的积极性。在此根底上,学校科学地提出了今年“变守株待兔的坐等生源为上门求亲式的效劳型”的招生模式,从而实现了招生工作新的跨越,“一村一大”招收新生196人,开放教育招生57人,下半年招生58人。全年总计招生311人。一是“一村一大”招生实现了全覆盖。我县成功的作法是在县委组织部切实加强组织领导,广泛宣传发动的根底上,建立一个招生网络。利用《新宁乡》、《新农村》,电视等媒体广泛宣传,使宣传工作到位;从而克服了县教师进修学校单独出击招生的困难,建立了一个覆盖全县各乡镇的招生网络。以县委组织部牵头、县教师进修学校的正副校长联合组成“一村一大”招生工作领导小组。二是开放教育招生实现分块包干负责。我们将全县各科局以及事业单位分到每个教职工名下,经常与各单位保持联系,打好招生工作主动仗。今年我县农村信用社、地税局、电力局等单位全力支持我校招生工作,总计招生人数都超过了10人。这种网络的建立对我们招生工作提供了很大的帮助。为了完成招生工作目标,我校按照“赢在思变、赢在恋岗、赢在效劳”的工作思路,多管齐下,开展优质效劳,详细做法有:1)加大宣传力度,让社会各界知晓我校是可靠的招生机构,是与高校联合办学的单位。营造了学校良好的外部环境,扩大了社会影响。增加了学校的美誉度。2)打造精干的招生团队,学校招生办发挥了招生主力军的作用,深入机关、单位、学校进展地毯式的宣传和上门报名。3)实行首问责任制,学员来校询问、报名,每位教职工都热情接待,为学员服好务。教职工在招生工作中发挥了积极的作用,作出了宏大的奉献。4)精心实施、招生工作井然有序凡事预那么立。正式实施招生工作之前,我校制定了详尽的招生工作日程表,所有招生工作的推进做到了忙而不乱,井然有序。从20**年11月份开始,本校着手进展20**年春季的招生工作。这季的招生工作与上一年作比较,在招生过程中遇到的困难和障碍愈来愈多,形势相当严峻。从学校领导到普通教职员工,所做的工作及花费的财力、精力不比上年少,但收获的成果却相差甚大。下面就我校20**年春季开放教育招生工作情况、分析以及今后的努力方向总结如下:20**年春季我校新招开放教育新生265人,其中开放教育专科招生143人,本科招生122人,没有完成学校设定的电大招生任务,与前一年相比,春季招生人数下滑趋势明显。新生中,从各年龄阶段分布情况看,25岁以下的未婚青年仍是求学的主力军;而刚参加工作或工作十年内的在职人员受工作需要、职评需要或形势所逼,学历教育市场还有潜力可挖。1、领导一如既往的重视生源是办学的根底,没有生源学校办学就成为无本之木,无源之水。正是基于这种认识,一直以来,学校始终把招生工作摆在首要任务来抓,要求全校教职工积极支持电大的招生工作。朱建明校长屡次召开招生工作会议,制定招生工作方案、指导宣传方案的实施和落实;争取招生政策,协调支持力度,检查招生进展情况。2、科学调研,预测生源动态通过多种渠道开展调研,认真做好生源预测,为完成招生方案提供保证。注重平时信息的积累,通过多年的宣传电大在社会上已有一定声誉,平时总能接到社会上一些要求学历进修人进展学历进修咨询,凡打来咨询者,我们都及时记录他们的联系方式及学习需求情况,及时传递招生信息。对在校学习的开放教育学员进展调查,了解他们的同事、朋友、亲属中需要提升学历的人员情况,并进展信息汇总。有针对性地深入到相关企事业单位,了解该部门的从业人员的学历情况,为招生专业的设置提供可靠依据。3、加大宣传,扩大影响依托媒体进展宣传:在电视台等媒体招生信息;在诸暨市教师进修学校网站上招生信息。在校内和城市主要街道上悬挂招生横幅,制作招生路牌;将招生简章分发到学校的所有教职工,让每一名教职员工都成为招生工作的宣传员。在周边居民小区、单位的广告张贴栏中张贴招生简章,并定时更新。4、调整招生策略,开拓招生新渠道学校领导针对电大招生现状,组织电大管理人员进展调研,调整招生策略,提出电大招生不仅面向社会,而且要面向本校,要求在本校的在校生和毕业生中挖掘电大生源;在招生的详细方式上,实行全员招生,多渠道并举,将电大招生与教师的经济利益挂钩。5、及时总结,认真分析招生工作完毕后,为总结招生工作经历,要求参加招生工作的同志每人一份工作总结,对招生工作中所采用的新的方法、措施详细介绍,对招生情况进展研究分析,找出招生工作中存在的问题,提出解决和以后招生工作的重点。1、存在的问题:电大招生面临严峻的挑战,招生压力增大。第一,在高等教育扩招形势下,各类教育开展迅速,新生劳动力学历层次在不断提高,在职人员学历补偿教育市场不断缩小。教育已经从卖方市场逐步走向买方市场。第二,国内高等教育网络学院经过整顿后开展迅速,招生总数在增加。我市目前有十多家单位联合各地高校举办远程学历教育,生源争夺战非常剧烈。第三,开放教育本科统一网考课程增多、难度较高也是影响招生工作的一个因素。说白了就是其他高校远程教育容易程度远超电大开放教育。2、对策建议(1)不断扩大电大的知名度,增加宣传的新亮点,经常在电视、报纸上介绍电大,宣传优势专业,学习当年“三株口服液”铺天盖地的

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