主要负责人安全生产履职报告(7篇)

主要负责人安全生产履职报告(7篇)

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全进展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、效劳各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位职责制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，进取创新、持续改善，促进公司安全进展;

4.对本部门员工安全生产业绩进展考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.帮助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.帮助安全治理部门做好本部门危急源辨识工作;

9.参与安全生产委员会综合大检查，提出合理化提议。

(2)市场部经理安全生产职责

1.保证公司安全生产职责制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行;

2.准时反应客户信息、让顾客满足;

3.把安全治理纳入经营治理，在签订经营合同时，明确双方安全职责。

二、目标

市场部

重伤事故为0;

市场部

火灾事故为0;

市场部

无职责交通事故;

市场部

事故隐患整改率98%;

市场部

安全生产培训率100;

三、奖惩考核方法

依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核治理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进展考核，考核实行打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和市场部经理签订安全生产职责书市场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进展考核。

市场部经理签字：

分管安全负责人签字：

______年___月___日

主要负责人安全生产履职报告二

为加强安全生产工作的领导，强化安全生产目标治理，确保完成全年的安全生产任务，依据《安全生产法》以及北海市粮食局下达我库的《北海市粮食局____年安全生产职责书》等有关规定，结合我库实际情景。特制定本目标治理职责书。

一、安全生产工作目标治理职责的范围

1、安全生产工作包括：安全生产、防火、防盗等三方面资料。

2、本库所属各科室均须与库签订安全生产工作目标治理职责书。

3、我库职工在本库区范围内以及外租仓或车站、码头等场所进展各种工作，均纳入安全生产工作目标治理职责的范围。

二、安全工作目标治理的考核指标

1、杜绝职工在工作中发生非正常伤亡事故。

2、杜绝发生失窃、火灾、爆炸、中毒、粮堆坍塌等事故。

3、加强财务资金治理。

4、工伤死亡率掌握在0以内，重伤率掌握在0以内。失窃、火灾、爆炸、中毒事故发生率掌握在0以内。

5、在工作中要把安全生产放在首位，树立安全生产意识，增加防火防盗等观念，利用班前班后的时间进展安全生产学习。加强对办公物品、保化用品及各种工作器材治理。

三、安全工作目标治理职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律法规，仔细学习粮库制订的有关安全工作规章制度和各级专储粮治理制度。

2、加强对使用的各种电器用具、机械设备、防毒面具的检查和治理。每月对工作器材的安全情景再一次检查，确定不存在担心全因素后才使用，严禁使用不贴合安全规定的各种器材用具。加强安全工作的防范措施，做到“管好自我的人，看好自我的物，关好自我的门，办好自我的事。”

3、不得在办公室内和仓库四周15米内烤火取暖、煮食物，不得随便燃烧垃圾杂物。

4、库内有民工进展装卸、运输等作业时，加强对民工的治理，教育民工在作业中留意安全，不得违章作业，不乱动粮库内的物品和设施，并加以监视。

5、专项储藏粮储存期间保管员要严格根据《粮油贮存技术标准》仔细做好粮情检测记录，发觉问题准时向粮库领导汇报。严格执行各项规章制度，坚持量化考评制度。

6、化学药品实行六双治理，严格领用审批手续，做到收有凭，支有据，帐实相符。

7、使用化学药品时，必需经单位负责人批准，由技术娴熟的技术员负责指挥。

8、化学药剂在保管、分药、投药、放气和处理残渣等过程中，根据化学药剂的使用治理及安全防护制度严格执行。

9、加强保卫人员交接班制度，仔细检查库区内各种货物、办公室、仓库是否安全。

10、对药品库、财务科等重要部位要作重点巡逻监护，做好巡查记录，发觉问题准时报告及处理。

四、考核期限与奖罚方法

1、____年1月1日至12月31日

2、职责年限期满时，对全面完成工作目标治理职责考核指标、仔细贯彻落实粮库有关安全工作治理制度、在工作中表现良好的职工粮库赐予必需的精神和物质嘉奖。

3、对没有完成安全工作目标治理职责考核指标、不重视安全工作、不仔细贯彻执行粮库有关安全工作治理制度、存在必需的麻痹思想和违章作业的职工，赐予必需的经济惩罚。造成职责事故的，另按有关法律法规赐予处理。

主要负责人安全生产履职报告三

自去年11月份从事安全工作以来，我在各级领导的关心和同事的帮助下，仔细贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，仔细做好每一项工作，积存了必需的工作阅历，取得了必需的成绩。

刚开头从事安全工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟识各项业务，我不断地透过各种渠道学习安全学问来充实自己，并透过“安全标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的安全员。

以下简洁说一下我在年做的主要工作，以及今后工作的准备。

一、强化日常的安全教育等工作。

生产运行过程就是一个消退来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全治理是搞好安全工作的最根本要求。坚持每一天到生产现场进展安全检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中表达，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组安全活动开展状况进展督查，今年共组织全公司的安全学问考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成绩排行靠前及靠后的人员进展奖惩，透过考试加强公司员工的安全学问的把握，就是以安全作业理论为根底，强化员工安全意识，提高对安全事故生物预见性，避开人身安全事故的发生。

二、以督查为安全治理主体，确保各项制度的有效落实

为加强公司安全设备生产治理制度，针对安全设备生产治理实行有规划、有步骤的开展专项检查活动，把一局部专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组，从专业角度上完善公司的安全设备治理体系，最大的查找生产现场危急点隐患，提前预防，杜绝安全设备事故的发生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并准时通报，今年共检查安全问题200多项，查处违章50起，其中严峻违章11起，一般违章39起。

安全治理是全方位的工作，每一个细小的治理漏洞都会给安全工作造成不行猜测的后果，得罪了一局部人，但透过讲道理举案例最终还是被明白了，借各类安全活动，促全员整改自查，安全督查主观上讲是单一的安全治理行为，客观上却有着不行估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查。

三、专心开展安全活动，广泛宣传安全学问，定期组织各项安全大检查活动，发奋营造安全文化气氛，极大地提高了员工的安全意识。

为了提高员工的安全意识，在全公司营造的安全文化气氛，从而到达“人人学安全，人人要安全”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。详细如下：

x月20日，举办了第一届安全学问竞赛活动，为深入开展年度“安全月”活动，强化安全治理，切实发挥广阔员工在安全生产治理中的作用，不断增加员工的安全意识，进而营造良好的安全舆论气氛，开展一次安全征文活动，有效的提高了员工和广阔群众的安全意识。

x月26日，在总部公司组织的关于第十二届安全学问竞赛中经过剧烈的角逐，从10名决赛队伍中脱颖而出，取得了第一名的优异成绩。

x月20日，进展了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。透过这次演习，各相关演习人员在演习过程中学到了很多学问。

x月7日，由生产部组织各部门安全员对前期各部门自查岗位危急点活动落实状况进展了督察。此次安全大检查目的是让公司全体员工熟识把握本岗位危急点及存在的安全隐患，以便制定整改措施，消退隐患和危急因素，从而防止事故的发生，改善劳动条件，保证生产的安全。

x月25日，由生产部组织各部门安全员在公司范围内开展“双节”前安全大检查，本次安全大检查以“查薄弱环节、查隐患、查治理”为主题，以“防人身、防设备事故”为重点，共检查问题18项，对存在的问题要求相关部门仔细进展整改和落实。毕业

x月13日公司组织了各部门安全员对员工驾驶摩托车以及电动车安全防护用品的佩带状况进展了检查，此次查处的交通违章人员照片已下发，要求各部门加强教育的同时加强考核，对于违章人员公司将取消10月份安全奖金。

x月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品使用治理状况的安全专项检查小组。重点对质检化验室、水处理试验室以及公司内全部危化品使用部门进展安全专项检查。

x月2日，公司组织了各部门分管安全员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进展了具体的检查，查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。

x月17日，为保障各项检修、技改工作的安全监视治理，确保不发生安全职责事故。由生产部牵头，组织各部门安全员成立检修现场安全检查小组，以检查违章作业及现场安全隐患为目的，保证检修工作的安全顺当开展。

x月5日，公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动，进一步强化公司员工消防安全教育，提高抗击突发大事的应变潜质。对公司冬季消防安全打下坚实根底。

x月18日至12月29日在全公司范围内开展安全大检查活动，透过本次安全检查活动，要求各部门仔细查找安全隐患，弥补缺乏。确保公司元旦期间安全生产的稳定运行。

今后我公司安全工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从标准施工作业现场抓起、从毁灭习惯性违章抓起、从提升治理人员素养抓起，切实在全公司构成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永久运行平稳。

1、加强安全生产的领导工作，健全安全保障体系。层层落实安全生产职责制，各级安全生产第一职责者要把安全生产摆在一切工作的首位，仔细遵循“管生产务必管安全”的原则，在治理生产工作的同时，务必对安全生产全方位、全过程治理。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到在规划、布置、检查、总结、评比（考核）生产工作的同时，规划、布置、检查、总结、评比（考核）安全工作。

2、连续以“三个一”活动为龙头，仔细开展安全活动，定期召开安全分析会和安全例会，强化安全生产的例行工作和根底工作。公司及各单位要严格根据规定，定期召开安全分析会，并开展好每次的安全活动，总结事故教训和安全治理上存在的薄弱环节，制定事故防范措施，安排安全生产的工作重点。同时抓好各种记录和安全根底资料的整理归档工作，以实现安全生产的闭环治理。

3、充实完善三级安全网络，强化安全监视监察。充分发挥安全网络的作用，不断加大安全生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行状况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格根据“四不放过”的原则，进展仔细调查、分析、处理，对事故职责者依据《安全生产奖惩细则》予以严厉查处。

4、强化安全培训与考核，不断提高自身的安全素养，增加自我防护潜质。本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，抓好职工安全培训，定期组织安全技术业务考试，并建立考试档案，对考试不及格者，实行离岗培训。

5、透过开展多种形式的安全活动，抓超前治理，抓制度落实，抓现场监视，抓违章消退，抓安全生产的例行工作，不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。共性是在安全工作中的形式主义、走过场现象。

6、定期开展安全大检查工作，为全方位安全治理带给依据。依据季节的不一样要求，仔细组织好安全大检查。检查资料以查规程制度的贯彻落实状况，查安全生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改规划，限期整改，并监视落实。

7、加强消防治理，建立健全各级消防治理制度，切实落实消防安全职责制。定期对消防器材进展检查试验，消防设施务必贴合规程要求，依据不一样地点、不一样性质分别制定切实可行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险潜质，杜绝发生火灾事故。

主要负责人安全生产履职报告四

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全进展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、效劳各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位职责制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，进取创新、持续改善，促进公司安全进展;

4.对本部门员工安全生产业绩进展考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.帮助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.帮助安全治理部门做好本部门危急源辨识工作;

9.参与安全生产委员会综合大检查，提出合理化提议。

(2)合约部经理安全生产职责

1.负责对外租车、泵供方安全宣传、告知公司安全生产理念和安全保证体系;

2.对新到岗人员进展部门级安全教育培训。

二、目标

合约部

重伤事故为0;

合约部

火灾事故为0;

合约部

无职责交通事故;

合约部

事故隐患整改率98%;

合约部

安全生产培训率100;

三、奖惩考核方法

依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核治理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进展考核，考核实行打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和合约部经理签订安全生产职责书，合约部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进展考核。

合约部经理签字：

分管安全负责人签字：

______年___月___日

主要负责人安全生产履职报告五

时间飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，依据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产治理工作，主管安全生产治理工作，设备治理工作及内部日常治理工作，一年来，我严密团结在公司党政四周，发动和带着分公司干部职工，团结一心，专心进取，经全体干部和职工同志们的共同发奋下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进展审议。

一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平

我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期进展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，专心组织和参加公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进展了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建立等活动结合起来一齐开展，构成深厚的学习、工作气氛。透过开展“四强四优”活动，增加了分公司各级组织的制造力、分散力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化进展。

自己只有不断发奋学习，才能准时把握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、细心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作

20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面绽开。应对困难，我一方面仔细分析生产形势，专心实行措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺当进展，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：

1、以生产经营为主线抓好生产运行治理

任何一个公司进展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，实行了以技术革新治理为主线抓好生产治理，紧紧围绕市场营销开展工作。

（1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，准时进展生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期进展和开发；

（2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在剧烈竞争的市场上站稳脚；

（3）专心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保：确保安全指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目标任务圆满完成），为确保劳动竞赛顺当进展，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施方法、各项考核评比方法及相关细则；干部职工踊跃参与，活动中我分公司合理化推举27条，其中我提出4条推举，有8条推举在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓舞先进的作用。

（4）在生产治理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从规划作业指挥生产，坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产，坚持现场催促指导生产，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动协作加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产治理有规划、有次序，有安排、有检查，保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还帮助其他车间完成公司下达的各项任务。

（5）靠前指挥，准时解决问题。在生产中，为了准时把握生产进展的第一手材料，深入一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的进展。

2、加强安全治理工作，做到生产无事故。

安全生产工作是电力企业稳定进展的根底工作，是电力企业永恒主题。我深刻地熟悉到“安全是根底，设备是重点，治理是关键，人员是保证“的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的根本方针，加强对安全生产的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在安全治理工作上我专心推动6S治理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）的6S治理模式，我将6S治理活动分四个阶段进展开展，即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、稳固成果阶段，透过6S治理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国安全生产月的契机，在分公司开展了大战六月“劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的仆人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故，确保全公司安全治理工作的平稳运行。

三、廉洁自律，严格把关

在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公正，时刻提示自己，“不能遗忘党的教育和公司对我的期盼”，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深入把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低本钱，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。

四、今后发奋的方向

回忆过去的一年，自己在工作上很多的不取得了一些成绩，但是我清晰知道我的工作还存在着足之处，如：

1、工作中态度急躁，过于追求完善；

2、在剧烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是要围绕公司进展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注意实践，不断提高自身素养。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。

一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更完善，为公司的进展壮大奉献自己的力气。以上是我一年来的工作述职。

主要负责人安全生产履职报告六

各位领导、同志们：

本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的进展大局，不断提高自身素养，增加业务潜质，适应我矿快速进展的需要，仔细完本钱职工作和上级交办的各项工作任务，现将详细状况汇报如下：

1、尽快适应新的工作岗位，顺当完成主角转变。

未进入安全科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导安排进入安全科工作。安全治理工作不一样于工区治理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定进展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思索问题，同时，尽快融入到新的团队当中，快速进入主角，全身心的投入到工作当中。专心深入到现场，查找安全隐患，了解各生产单位安全现状并仔细分析、制定措施。本着吃苦耐劳、虚心慎重的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺当完成主角的转变。

2、加大隐患排查治理工作，确保安全生产。

在总结历年来隐患排查治理阅历的根底上，专心探究新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用，准时精确公布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理打算、安全隐患整改指令卡和“三违”惩罚等安全信息。结合我矿实际，修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式，即定期安全大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监视检查与日常检查相结合。

进一步明确了安全检查的时刻、次数、参与人员、检查资料，设立了奖惩机制，使安全检查制度化、标准化，真正发挥其现场监视检查作用，为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的根底。全年共组织安全大检查、安全互查、抽查活动50余次，下达各类安全隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次，其中XX监察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集团各项检查14次。自相冲突造句

3、严格落实安全员量化考核实施细则。

依据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法，不断强化现场监管的职责心，提高安全员的`执行力以及自觉开展业务学问学习和现场治理的专心性。

4、加大了“三违”惩罚力度。

坚持教育与惩办相结合，切实削减三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。

5、仔细落实上级会议、文件精神，专心开展各项安全活动。

20xx年度，组织开展了“安全生产基层根底强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次，周安全办公会54次，评比红旗单位12次。同时，专心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场安全隐患排查治理力度，促进矿井安全生产。

6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品治理使用安全。

进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的治理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品治理措施，杜绝了爆炸物品治理大事的发生。

7、加强安全培训教育，提高职工队伍素养。

根据年初制订的《二○一二年安全培训工作意见》，现已完成各级培训861人次。其中二级培训治理干部80人，培训特别工种220人，培训班组长117人，408人进展了四级培训，其他培训51人，累计费用86。6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进展了19期实操培训，总计实训258人。

8、存在的问题和缺乏

1、安全治理工作包揽采掘机运通等专业学问，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业学问和治理技巧还缺乏学习。

2、安全隐患落实不到位，安全监管方面还存在漏洞，安监队伍建立进展较为缓慢。

3、安全培训档案的治理是薄弱环节。

9、20xx年工作准备

1、要进一步增加职责感，听从领导安排，加强业务学问的学习，不断创新和总结。

2、以改善、树立安全科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素养过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。

3、专心协作安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。

4、狠抓三违，加大惩罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队安全治理和全矿安全治理持续协调、协作、相互促进。

安全治理工作任重道远，安全永久没用终点线，需要时刻持续糊涂的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的安排和指导，扎扎实实奋斗在安全治理的第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全治理工作做细做实，脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力，尽一份安全治理人员应尽的一切职责。

感谢大家！

主要负责人安全生产履职报告七

一、职责

设备物资部负责本单位的安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和标准，检查公司有关职能部门执行安全生产制定和规定的情景，催促和帮助这些部门实行整改措施，防止发生伤亡事故和职业病，保障职工的安全、安康和生产经营的顺当进展。其主要职责是：

1.仔细