污水管道施工方案

本文格式为Word版，下载可任意编辑——污水管道施工方案内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程施工组织设计—1—1编制依据a）内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程设计文件；

b）内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程招标文件；

c）国家现行的有关规定、标准、模范；

d）FCC制定并实施的符合GB/T19001－2022《质量管理体系要求》、GB/T24001－2022《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2022《职业健康安好管理体系模范》的《QHSE手册》及程序文件（2022版）；

e）工程现场的实际处境及当地的气候环境等；

f）FCC以往所承建同类工程施工的阅历。

2工程概况2.1工程名称内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程。

2.2创办地点内蒙古赤峰市克什克腾旗。

2.2.1设计遵循的标准模范设计遵循的标准模范﹤﹤火力发电厂汽水管道设计技术模范﹥﹥DL/T5054-1996﹤﹤火力发电厂汽水管道应力计算技术规程﹥﹥DL/T5366-2022﹤﹤工业设备及管道绝热工程设计规程﹥﹥GB50264-97﹤﹤工业金属管道设计模范﹥﹥GB50316-2000﹤﹤城镇直埋供热管道工程技术规程﹥﹥CJJ/T81-982.3装置组成、规模a）装置主要功能为接收煤制气来气，经气质分析仪、过滤分开器后进入压缩机，经压缩机增压至7.4MPa后通过空冷器、旋流分开、聚结分开器进入三甘醇脱水撬块，脱水后达成外输条件的煤制气经超声波流量计、发球筒后外输至下游站场；

b）装置输气规模：2022年输送才能（800×104）m3/d；

2022年输送才能（1200×104）m3/d；

输送才能最大可达（1800×104）m3/d；

干线全长381km，内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程施工组织设计—2—设计压力为7.8MPa。

cc））管道材质管道材质1.420D2和110D1的高温高压、中温中压的蒸汽管道采用GB5310,材质为12Cr1MoVG，管件材质同主管：高温高压管道、管件、阀门设计压力为42MPa，中温中压管道、管件、阀门设计压力为11MPa。

2.50C1、20C1和20C2的次中压蒸汽、低压蒸汽、疏水、凝聚水管道采用GB6479,材质为20钢管径小于DN40的管件采用16Mn，管径大于等于50的管件采用20钢，50C1的次中压蒸汽管道、管件、阀门压力等级为4.0MPa，20C1和20C2的低压蒸汽及凝聚水、疏水管道、管件、阀门压力等级为2.0MPa。20A1的除盐水管采用GB/T8163-2022，材质为20钢，管件采用20钢，管件、管道、阀门压力等级为2.0MPa。

3.仪表风管线采用GB/T3091,材质为Q235B+镀锌。管道、管件、阀门压力等级为1.6MPa。

管道支吊架的选取管道支吊架的选取梁地管道吊架及柱上支架选用见下表支架类型图集号单管梁底吊架D07DN20005R417-1/103单管梁底吊架D09DN15005R417-1/105单管梁底吊架D16DN15005R417-1/113单管梁底吊架D19DN10005R417-1/116单管梁底吊架D07DN5005R417-1/103单管梁底吊架D07DN2505R417-1/103单管梁底吊架D27DN2505R417-1/402.42.4管道支座的选用：管道支座的选用：设计温度低于250°C的低压蒸汽和凝聚水滑动制作用97R412/9，固定支座选用97R412/24,吊架管夹选用05R4171/125型：设计温度高于250°C的中压蒸汽、高压蒸汽，支座材料2Cr1MoVG,滑动支座选用管夹滑动支座，支座图见05R417-1/143,吊管夹选用05R417-1/125A型，固定支座制作图。

2.4.1工程范围内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程施工组织设计—3—本工程施工合同主要包括：三台进口压缩机组以及与其配套的汽轮机热力系统、空气冷凝系统、过滤装置、计量调压系统等建筑、安装、单体调试和合作整体试车工作。

2.4主要工程量2.5装置设计、创办单位、承包等合同关系创办单位：内蒙古大唐国际自然气管路工程筹备处设计单位：告成工程设计接洽有限责任公司监理单位：抚顺诚信石化工程工程管理有限公司施工单位：中国石化集团第四创办公司3创办目标3.1HSE目标指标见下表表1序号序号目标目标指标描述指标描述量化量化1一般及以上生产安好事故02生产事故千人负伤率≤2.5‰3最大限度地不发生事故伤害频率（伤害人数/每百万工时）≤0.64从业人员职业健康体检率100%5最大限度地不损害健康从业人员职业病发病率≤0.3‰6环境投诉事情≤3起7固体废物处理分类处理8操纵厂界噪声遵守法律法规9最大限度地不破坏环境能耗率（能源消耗/总产值）≤5%内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程施工组织设计—4—3.1.1工程部及主要管理人员职责a）工程部的主要职责1）全权代表FCC对创办单位的合同履约；

2）负责向创办单位交出“工程质量优良”的工程，并确保工程“质量第一、安好第一”目标的实现，并负责确保工程质量目标和安好目标实现的各种资源；

3）负责工程部各项工作的统一管理，负责和创办单位的全面联络；

4）负责公司各项管理制度和创办单位的各项管理要求在本工程的实施，负责对本工程的“安好、质量、工期、本金”目标操纵的完成。

b）工程经理工程经理受FCC法人代表的嘱托，全权处理本工程上一切事务：

1）代表FCC全面负责本工程从施工打定、施工过程组织、工程后期的保运服务等全过程的统一管理，负责和创办单位的全面联络；

2）代表FCC落实公司的“质量第一、安好第一”的方针，负责向创办单位交出“工程质量优良”的工程产品，并确保在工程实施中的“安好第一”的目标，负责确保工程质量目标和安好目标实现的各种资源；

3）在本工程实施中全面贯彻执行国家、上级主管部门、地方等的政策、法规及建设单位的各项规章制度；

4）负责FCC对本工程的“安好、质量、工期、本金”目标的完成；

5）负责对工程部主要人员的考核和资格确认，对不能完本金职工作的人员立刻遣工程经理：张守德施工经理：张守德总工程师：张俊武技术部：张俊武供给部：徐锦达质量部；

衣鑫安工程部：乔文芳安监站：高栓璐经营部：雒培翔综合办：易勇施工作业队内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程施工组织设计—5—送回FCC总部和提出处理观法；

对不能达成创办单位要求的管理人员和施工人员有权立刻遣送回FCC总部并提出处理观法；

6）负责工程部的各个管理系统（如质量保证系统、安好保证系统、材料供给系统、筹划操纵系统等）正常运行，并确保其资源充实到位。

c）工程施工经理在工程经理的领导下，负责工程施工生产、安好及供给工作。概括职责是：

1）负责审核工程施工生产筹划，按筹划组织协调工程施工生产；

2）负责审核工程大型施工机具筹划，组织搞好现场大型施工机具的协调与平衡；

3）负责工程内部施工任务分工；

4）组织操纵现场平面布置，抓好现场文明施工；

5）组织工程生产调度会，加入业主生产调度例会；

6）负责建立工程安好保证体系，检查落实工程安好责任制；

7）组织安好大检查和安好事故的处理；

8）组织工程设备、材料的购买、供给，保证工程需要；

9）组织施工机具的进出厂和设备的现场维护，组织设备的租赁。

d）工程总工程师在工程经理的领导下，全面负责工程的质量管理和施工技术工作，其主要工作为：

1）按照合同的要求，制定和实施本工程的质量操纵目标和质量筹划；

2）按照本工程的质量操纵目标，建立工程的质量保证体系，选定本工程的质量检查操纵人员，落实质量操纵人员的质量管理职责，并确保质量保证体系的有效运行；

3）负责组织并供给确保工程质量按合同条款顺遂实施的施工技术方案；

4）落实工程工序质量报检制，实施质量反对权；

5）负责组织检查各个专业施工的质量检查工作；

6）组织实施工程工程、系统完工、机械交工过程的文件编印，并递交创办单位。

e）安监站在工程经理的领导下，按照合同要求检查和落实本工程的HSE保证措施，确保施工人员和施工机具设备的安好。其主要工作为：

内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程施工组织设计—6—1）在工程经理的领导下，全面负责现场的安好管理、消防管理、保卫管理和急救中心的管理。负责创办单位安好手册、创办单位的HSE目标策略的管理。负责组织工程部的安好例会；

2）监视检查安好保证体系的运行及各类人员安好责任制的落实，有权对违反安好、消防管理的规定的部门和人员举行处置，与创办单位安检部门联络，保持紧密联系，确保工程施工HSE目标实现；

3）检查施工中的安好措施落实，对有安好隐患的部位下达指令立刻举行整改或停工，确保施工人员和设备的健康、安好与环境；

4）审核工程的安好保证措施，并对其落实处境举行最终确认；

5）组织检查和鉴定施工机具的安好使用性能；

6）编制工程安好月报，定期向监理、创办单位和FCC总部报告工程安好管理处境，对施工过程中所发生安好事故或未遂事故按程序实时报告；

7）负责施工现场和生活住地的保卫工作；

8）负责工程的急救中心的管理和措施落实；

9）负责对施工人员的安好培训工作；

10）负责对工程人员的安好奖惩。

f）经营部在工程经理的领导下，按照合同要求对工程举行筹划操纵管理，确保工程按期完成。主要工作为：

1）辅助工程经理抓好工程经营及本金费用操纵；

2）负责编制施工图预算及现场设计变更结算件，搞好工程结算；

3）实时掌管工程合同执行处境，随时协调、处理和上报工程经理合同执行中展现的各种问题；

4）负责工程各部门本金责任指标的测算下达及考核；

5）组织开展月、季经济活动分析，落实阶段性本金降低措施；

6）按照工程进度验收结果及FCC有关规定，审核、办理专业施工费用；

7）严格操纵工程资金使用，保证资金使用合理；

8）负责工程会计核算，保证工程本金真实、合规、合法；

9）实时向工程经理、FCC经营管理处反应工程生产、经营、本金、资金信息；

内蒙古大唐国际自然气管路工程赤峰首站工程施工组织设计—7—10）负责工程竣工决算工作。

g）技术部在工程总工程师的领导下，按照合同要求供给符合创办单位施工技术模范要求的施工技术方案，负责工程工程的全面技术管理工作。其主要工作为：

1）专业工程师负责施工图纸的会审、核查；

对本专业安装内容的技术接洽或安装方案确实定；

技术交底；

施工方案的编制；

施工过程中技术管理；

交竣工技术文件整理移交。协同工程筹划工程师编制各专业的细致筹划；

申报和考核班组的进度；

根据工程进展编制施工图纸、资料需求筹划，完成创办单位对日/周进度数据的审核；

2）技术信息管理：接收、管理、发放技术资料、图纸、文件。

h）工程部按照工程合同，在施工经理的领导下，负责施工现场全面的协调管理和施工机具资源的保障工作。主要工作为：

1）负责工程部专业公司施工生产任务指令的下达和