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文档简介

创业方案书的写作步骤指南方案竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/效劳，围绕这一产品/效劳，完成一份完整、详细、深入的创业方案，以描述公司的创业时机，阐述创立公司、把握这一时机的进程，说明所需要的资源，提醒风险和预期回报，并提出行动建议。创业方案聚焦于特定的策略、目标、方案和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业方案可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。创业方案的组成部分创业方案一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务方案、假定公司能够提供的利益等九个方面。是创业方案的一到两页的概括。包括以下方面：——本创业的宗旨及商业模式——我们的产品及效劳——目标市场的描述和预测——竞争优势——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表——团队概述公司概述应包括公司简介、详细的产品/效劳描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。主要是阐释以下问题：顾客市场容量和趋势——竞争和各自的竞争优势——估计的市场份额和销售额——市场开展的走势阐释公司如何进展竞争，它包括三个问题——营销方案：定价和分销，广告和提升——规划和开发方案：开发状态和目标，困难和风险——制造和生产方案：生产周期，设备和改进公司的进度安排，包括以下领域的重要书件——收入——收支平衡点和正现金流——市场份额——产品开发介绍——主要合作伙伴——融资评估一下你业务的主要风险（包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况），以及对所预测风险的防范。介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业参谋以及主要的投资人和持股情况。介绍公司的财务方案（如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表）；并讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：毛利和净利盈利能力和持久性——固定的、可变的和半可变的本钱——到达收支平衡所需的月数——到达正现金流所需的月数这是创业方案的“卖点”，包括——总体的资金需求——在这一轮融

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