某某地产公司工程部KPI指标汇总表

员蔽签证所引起造价增加方案审查提出重要建议或意见的条款数量并清退的次数行纠正或给予处罚的次数4、对不文明安全生产的行为进行纠正或给予处罚的次数5、施工现场签证、隐蔽验收记录的差错率6、甲供材料申请计划及进场验收的准确率7、施工记录、工程档案资料遗失(漏)次数8、上级交待任务、指标的完成率2、对不合格材料进场发现并清退的次数3、施工图会审提出的问题占全部问题的比率4、对不文明安全生产的行为进行纠正或给予处罚的次数5、施工现场签证、隐蔽验收记录的差错率6、甲供材料申请计划及进场验收的准确率7、施工记录、工程档案资料遗失(漏)次数8、对影响工程质量的施工行为进行纠正或给予处罚的次数1、由于施工图与楼书、模型不相符合而引起的变更数量2、由施工原因引起的设计变更数量3、由于设计原因引起的设计变更数量4、由于甲方原因引起的设计变更数量5、由于客户要求的原因而引起的设计变更数量6、图纸及技术资料归档差错数量2、负责向设计院下达设计要求、方案的准确率4、对水电施工图图审中发现问题占总问题的比率5、图纸技术交底、发放准确率进场计划审核准确率金额罚的次数2、中间(主体)结构验收一次通过率1、景观设计效果提出优化方案(建议)的次数2、对总平高程根据实际情况合理调整的点(处)数量达成率上一级指标名称计量单位％数据数出工程部公司年初下达的施工计划与季度实际施工完成之比幢号(层数)的形象进度，也可以工程量(金额)作对比制已完成工作量/计划工作量X100%/计量单位天数据数出甲供材料、设备按施工进度计划进场并验收不能积压、也不能延误工期保证施工正常进行/适越好项目工程决算超出工程预算的金额数上一级指标名称年度计量单位元数据数出成本部指标极性包括工程隐蔽验收签证、建材市场价格变化造成造价增加设计变更造成造价增加不计在内是否按时竣工验收上一级指标名称季度计量单位天数据数出项目部指标极性按合同约定时间不早不迟进行竣工验收由于甲方的设计变更、甲供材料、设备延期而推迟的工期不计证如期限交房同类型问题投诉次数上一级指标名称季度计量单位次数据数出项目部指标极性经过整改末能使业主满意而再次进行整改的问题业主的满意程度季度计量单位%数据数出工程部指标极性单位工程质量应达到合格标准，才能通过验收。指存在次要问题、交工资料不全，需要经过整改、补充资料才能达合格的单位工程合格幢数/总幢数x100%年度计量单位项数据数出项目部指标极性指材料品种、施工技术、施工机械、施工方法、与常用的不同而效果更佳在具体项目施工中应用/////成本优化占造价的比例上一级指标名称季度计量单位%数据数出成本部优化措施的实施使之工程成本降低或产品定位更科学、合理/季度计量单位%数据数出任务完成的质量、数量任务完成率高低是工作顺利开展及完成的关键务完成情况完成任务数/所交待任务数x100%/上一级指标名称计量单位％数据数出工程部经理公司年初下达的施工计划与季度实际施工完成之比幢号(层数)的形象进度，也可以工程量(金额)作对比制已完成工作量/计划工作量x100%计量单位次数据数出工程部经理经过整改末能使业主满意而再次进行整改的问题业主的满意程度//推扩新技术、新材料、新工艺的项目上一级指标名称季度计量单位项数据数出工程部经理指标极性指材料品种、施工技术、施工机械、施工方法、与常用的不同而效果更佳在具体项目施工中应用推扩新技术、新材料、新工艺/项目工程决算超出工程预算的金额数上一级指标名称计量单位元数据数出成本部包括工程隐蔽验收签证、建材市场价格变化造成造价增加设计变更造成造价增加不计在内度计划完成率上一级指标名称季度计量单位%数据数出项目部司下达的月、季度施工计划的完成情况也可以形象进度(幢、层)进行对照计算进度计划完成指标季度完成幢数/季度计划完成幢数X100%上一级指标名称年度计量单位%数据数出项目部竣工日期是在合同工期约定之内期交房)单体工程不能一次通过验收的占全区的比率上一级指标名称////统计周期统计周期年度计量单位%数据数出项目部指标极性越低越好指标定义单体工程验收时各主要分部工程均合格指标释义点但仍需整改或补充资料才能通过验收的工程考核目的工程质量计算公式未通过验收的单体/全区总幢数X100%上一级指标名称计量单位件数据数出工程部客户投诉未能及时整改件数及时相应客户要求，解决客户投诉问题，提高客户满意度二次投诉占全部投诉的比率上一级指标名称计量单位元数据数出工程部二次投诉占全部投诉的比率及时相应客户要求，解决客户投诉问题，提高客户满意度二次投诉/全部投诉X100//季度计量单位个数据数出对监理大纲和施工方案审查提出建议被采纳的数量///额计量单位元、单价在审核时被认定不合理的部份//季度计量单位%数据数出项目部指标极性各个品种的数量、和其进场时间准确的数量和计划数量之比数量可有合理的损耗，时间可注明合理提前日期控制工程造价、工期/季度计量单位项由于楼书和售楼模型制作的与施工图不同导致不必要的更改或业主意见由施工原因引起的设计变更数量上一级指标名称季度计量单位项数据数出项目部指标极性由于地质情况或施工组织设计的要求与设计不符时提出的变更要求需经甲方同意才能与设计进行变更保证施工顺利进行/计量单位项数据数出工程部设计不合理或常见的错误而需变更、补充设计文件包括图审及施工过程提出的变更/由于甲方原因引起的设计变更数量上一级指标名称季度计量单位项数据数出工程部指标极性进行设计改善经公司同意并经有关部门审核由于客户要求的原因而引起的设计变更数量上一级指标名称季度计量单位次数据数出工程部指标极性由于客户的特殊要求，在不改变结构和外观情况下不得已进行的变更需要公司同意并与有关部门勾通满意度图纸及技术资料归档差错数量上一级指标名称年度计量单位项数据数出工程部指标极性施工图包括设计变更，设计交底等技术资料，与其他部门或施工单位的文件司要求需要存档的资料项目资料完整性及工作效率部门名称：工程部岗位名称：土建/水电研发员对工程产品选型、提出意见的被采纳率的个数上一级指标名称季度计量单位%数据数出工程部指标极性对工程产品选型、提出意见的被采纳率的个数提高设计效果、减少工程造价////图纸变更、修改两次以上的次数上一级指标名称季度计量单位次数据数出工程部多次进行变更或修改的设计文件指两次以上，或者设计不能满足施工要求的情况图纸技术交底、发放准确率上一级指标名称季度计量单位%数据数出项目部设计交底是否传达到位，施工图准确、准时发放查记录或有关部门意见、进度交底、发放准确数量/总数量X100%上一级指标名称季度计量单位次数据数出工程部发现重大技术问题的次数///题的个数年度计量单位%数据数出施工图会审中发现问题占总问题的比率季度计量单位%数据数出材料计划量及进场时间的准确程度审核施工单位或项目部的计划程进度计划工程量(数量、时间)/总工程量X100%//指标名称材料价格、信息收集及分析的准确项数上一级指标名称统计周期季度计量单位项数据数出工程部指标极性指标定义主要建材如钢材、水泥及装修材料的市场询价，建立市场信息库指标释义点设备类另定考核目的工程造价指标名称预、决算误差率上一级指标名称统计周期季度计量单位％数据数出工程部指标极性指标定义指需由工程部作出的部份施工预算、结算文件的准确程度考核目的工程造价计算公式预算金额/决算金额X100％部门名称：工程部岗位名称：水电主管指标名称施工记录、工程档案资料汇总的准确率上一级指标名称统计周期季度计量单位%数据数出工程部指标极性指标定义公司应当存档的各种设计文件、施工(记录验收)技术资料指标释义点详见存档目录考核目的工作深度计算公式准确数量/总数量X100%///季度计量单位次数据数出上一级指标名称项目部施工单位违章施工或使用的材料不当时发生的整改通知按规定进行处罚的次数量与安全施工现场签证、隐蔽验收记录的差错金额上一级指标名称季度计量单位元数据数出工程部使用单价、数量与设计(预算)不相符而需作出更改差错金额/总金额X100%//指标名称上级交办任务不满意的次数上一级指标名称/统计周期季度计量单位件数据数出工程部指标极性越低越好指标定义上级交待任务部满意的次数考核目的按照领导要求完成各类交办任务指标名称施工计划达成率上一级指标名称/统计周期季度计量单位％数据数出工程部指标极性越高越好指标定义公司年初下达的施工计划与季度实际施工完成之比指标释义点幢号(层数)的形象进度，也可以工程量(金额)作对比考核目的进度控制计算公式已完成工作量/计划工作量X100%指标名称交房整改投诉次数占总投诉次数的比率上一级指标名称/统计周期季度计量单位％数据数出工程部指标极性越低越好指标定义交房整改投诉次数占总投诉次数的比率考核目的及时响应客户投诉并解决客户投诉问题，提高客户满意度计算公式交房整改投诉次数/总投诉次数X100%指标名称中间(主体)结构验收一次通过率上一级指标名称/统计周期季度计量单位%数据数出项目部指标极性越高越好指标定义在验收时不需作整改或补充资料，工程质量合格的项目。考核目的工程质量计算公式通过验收数量/总数量X100%指标名称审查施工组织设计提出存在问题数量上一级指标名称/统计周期季度计量单位项数据数出项目部指标极性越多越好指标定义对施工单位的施工方案审查，针对工程的实际情况进行比较，主要针对施工质量和成本进行控制指标释义点应当切实可行考核目的保证工程顺利进行指标名称对新材料、新工艺、新技术的实施方案数上一级指标名称/统计周期季度计量单位次数据数出项目部指标极性越多越好指标定义在实施过程：准备工作、施工方法、辅助材料、机械设备、效果及成本详细记录指标释义点组织实施的项目考核目的工程造价与质量控制指标名称对监理工作存在的问题提出报告数上一级指标名称/统计周期季度计量单位次数据数出项目部指标极性越高越好指标定义对监理工作在施工管理过程中存在的问题进行纠正司考核目的提高监理的工作效率数指标名称到现场处理施工技术问题的次数上一级指标名称/统计周期季度计量单位次数据数出工程部指标极性越多越好指标定义经常深入工地协调处理施工技术方面的问题指标释义点包括安全、质量、进度等考核目的工作深度指标名称对景观设计提出修改方案(建议)的次数上一级指标名称/统计周期季度计量单位次数据数出项目部指标极性越多越好指标定义在施工过程中提出合理的设计修改的数量指标释义点在公司同意并由设计单位作出修改文件考核目的改善效果或节省造价对总平设计高程根据实际情况合理调整的点(处)数量季度计量单位处数据数出总平设计高程根据施工现场情况进行合理改动公司同意并以公司发文通知级指标名称/景观、绿化进度计划的达成率上一级指标名称季度计量单位天数据数出项目部整个施工过程的工序