2023年信息系统项目管理师题库及答案

信息系统项目管理师题库及答案(6０题）教育城IT频道为您整理软考高级资格考试《信息系统项目管理师》考前模拟试题及答案ﻫ1、下列都是项目管理办公室(PＭO)的对的说法，除了：ﻫA.PMO中的P除了Proｊecｔ也可以叫作“Pｒogram管理办公室”或“Poｒtfolio管理办公室”ﻫB．ＰMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人ﻫC.PMＯ注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D．PMO辨认与提出项目管理方法系，最佳的做法和标准

【参考答案】B

2、下列关于过程组和PDCA循环的关系都对的,除了：

A．规划过程组相应于PDCA中的计划P

B．执行过程组相应于PＤCA中的执行DﻫＣ.控制过程组相应于PDCA中的检查Ｃ和AﻫD．收尾过程组相应于PＤCA中的行动Aﻫ【参考答案】Dﻫ3、下列关于项目过程的说法都对的，除了:ﻫＡ．项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。

Ｂ．过程就是一组为了完毕一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。ﻫC．项目过程涉及两大类:项目管理过程和面向产品的过程。ﻫD.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定ﻫ【参考答案】D

4、过程组和项目阶段的关系是：ﻫA．过程组就是项目阶段。

B．每一阶段不也许反复过程组的所有子过程。ﻫC.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段互相影响和作用。

Ｄ．过程间的所有互相作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

【参考答案】Ｃ

5、假设和制约因素最初被拟成文献是在哪个过程组？

A．启动

B．计划

C．实行

D．收尾

【参考答案】A6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的规定,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？

A.启动

B．计划

C．实行ﻫD．收尾

【参考答案】Ａﻫ７、以下关于“滚动式规划”的说法都对的,除了:

Ａ.项目管理计划逐步具体和进一步ﻫB.规划一次完毕,滚动实行ﻫC．规划是反复多次的连续过程ﻫＤ．属于规划过程组ﻫ【参考答案】Ｂ

８、“制定工作分解结构”属于哪个过程组?

Ａ.计划

B．实行

C.控制ﻫD．收尾ﻫ【参考答案】A

9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？

A.项目整体管理ﻫB.人力资源管理

Ｃ．沟通管理ﻫＤ．采购管理ﻫ【参考答案】Dﻫ１0、项目成本管理涉及以下过程,除了

A.成本规划ﻫB.成本估算ﻫＣ.成本预算

D．成本控制ﻫ【参考答案】A11、项目计划实行的结果是：ﻫA．批准的变更请求

B．确认的缺陷补救ﻫC．否决的变更请求

D.工作实行情况信息ﻫ【参考答案】Ｄﻫ12、配置管理是用于:

Ａ．整体变更控制。

B．项目计划执行。ﻫC.范围计划。ﻫD.风险定量分析。ﻫ【参考答案】Aﻫ１3、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文献提供了此类信息：

A．资源分派矩阵图。ﻫB.变更控制计划。ﻫC.项目章程。

D.客户组织结构图。

【参考答案】Ｂ

1４、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请也许以下列所有形式发生，除了ﻫA．口头或者书面

Ｂ.法令强制执行或者自选的ﻫC．正式和非正式的

D.始于外部的或内部的

【参考答案】C

15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?

A.沟通计划ﻫB．质量保障计划ﻫC．变更控制制度

Ｄ.问题管理程序ﻫ【参考答案】Ｃ

16、在项目结束过程中,项目经理需要记录下：ﻫA．正式验收过程。

B．工作说明书。

C.付款计划。ﻫD.变更控制程序。ﻫ【参考答案】AﻫA.分发进展报告和风险评估。ﻫＢ．分发信息以使项目收尾正式化。

Ｃ．监控项目具体结果以拟定是否与相关质量标准相符。

D．转交所有项目的记录给项目所有者。

【参考答案】B

18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

A．制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行ﻫC.监控项目工作ﻫＤ.整体变更控制

【参考答案】C

19、以下都是项目管理方法系的对的说法,除了：

A.拟定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能

B．可以是仔细加工过的项目管理标准

C．可以是正式成熟的过程ﻫＤ.不是制定项目章程的非正式技术

【参考答案】Dﻫ２０、有关初步范围描述的说法都对的，除了：

A．运用项目发起人或赞助人的信息编制ﻫＢ.记载了项目产品的特性与边界、以及验收和范围控制的方法ﻫC.和项目章程同时在启动过程组中制定ﻫＤ.为了给高层做范围控制ﻫ【参考答案】C2１.实行的防止措施是:ﻫA．监控项目工作过程的输入ﻫB.监控项目工作过程的输出ﻫC．整体变更控制的输出

D．指导与管理项目执行的输出ﻫ【参考答案】D

2２．批准的防止措施是:ﻫA.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出ﻫC.整体变更控制的输出

Ｄ．指导与管理项目执行的输出ﻫ【参考答案】Ｃ

２3．以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了：

A.配置辨认

Ｂ．配置状态核算

C．配置核算与审计

D．配置变更控制

【参考答案】Dﻫ24．配置核算与审计是：ﻫA．查明配置文献中拟定的性能与功能规定已经达成。

B．存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。ﻫC．拟定与核算产品配置。

D.审查和批准请求的变更。

【参考答案】A教育城ＩT频道信息系统项目管理师题库ﻫ25.行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是：ﻫＡ.监控项目工作过程的输入

B．监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输入ﻫD．指导与管理项目执行的输入ﻫ【参考答案】Ｄ

26.否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入:

A．制定项目管理计划ﻫB．监控项目工作过程ﻫC.整体变更控制

Ｄ.指导与管理项目执行ﻫ【参考答案】B

27．确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:

A．制定项目管理计划

B.监控项目工作过程ﻫC.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

【参考答案】Dﻫ28.以下关于战略计划的说法都对的,除了：ﻫA.制定项目章程的结果ﻫB.在项目工作说明书中指明ﻫC.所有项目都应当支持组织的战略目的

Ｄ．作项目选择决策的考虑因素ﻫ【参考答案】Ａﻫ29．除了项目信息系统外,尚有哪个工具出现在所有的整体管理过程中：

Ａ.专家判断

B.项目管理方法论ﻫＣ.事业环境因素ﻫD.组织过程资产

【参考答案】Ｂﻫ30.项目班子应确认通过以下方式使顾客接受重要成果:ﻫA.请顾客在下一次工作会议上发表意见。

B．获得书面文献。ﻫC.规定顾客的工作人员进行全面检查。ﻫＤ.将成果的正负功能记录在案。ﻫ

【参考答案】B31.范围基准由以下各项构成，除了:ﻫA．初步范围说明书ﻫB.具体范围说明书ﻫC．工作分解结构

D．工作分解结构词汇表

【参考答案】Ａﻫ3２．除了范围描述外，范围定义成果还涉及:ﻫＡ.工作分解结构和相关细节。ﻫＢ．更新的范围管理计划和变更请求。ﻫC.项目批准书和相关细节。ﻫD．范围配置控制和项目批准书。ﻫ【参考答案】Bﻫ３3．范围核算和质量控制的不同之处在于：

A.范围核算重要关心验收可交付成果ﻫB.范围核算一般先于质量控制进行

C.范围核算关心可交付成果规定的质量规定

Ｄ.范围核算不合用于项目提前终止的情况

【参考答案】A

34．利害关系人分析属于哪个过程的工具：

A．范围规划

B．范围定义

C.范围核算

D.范围控制ﻫ【参考答案】B

3５.以下都是帮助拟定范围变更影响的工具除了：ﻫA.项目章程。ﻫB．基准线计划。ﻫＣ.偏差分析。

D．配置管理系统。ﻫ【参考答案】A

3６．审核工作产品和结果以保证完毕满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：

Ａ.风险管理。

B．质量控制。

Ｃ.变更管理。

D.范围核算。ﻫ【参考答案】D教育城IT频道信息系统项目管理师题库ﻫA．应当被延缓至项目结束才进行。

B．应当用来拟定工作结果的准确性。ﻫC．应当用来建立和记录项目完毕的限度。

D．将用于制定项目的审计的基础ﻫ【参考答案】Ｃﻫ38．以下所有关于工作分解结构的说明均对的，除了:

A．它是一种计划工具。

B.它是一个面向成果和项目要素分类。ﻫＣ.它是一组工作包。ﻫD.它是一种进度计划制订方法。ﻫ【参考答案】Ｄﻫ39.在正式范围核查(scopeverifiｃaｔｉｏn)过程中使用的以下工具中何种最有用?

Ａ．项目审查。

B．趋势分析。

C.控制图表。

D.关键路线法。

【参考答案】Aﻫ40.产品分析属于哪个过程的工具:

A.范围规划

B.范围定义

Ｃ．范围核算ﻫD．范围控制

【参考答案】B41．下列关于分解的说法都对的,除了：

Ａ.要在很远的将来完毕的可交付成果或子项目,也许无法分解

B.工作分解结构分解的越细,资源运用效率越高ﻫC．不同的交付成果分解的水平和层次不同

D．分解的层次不同，但最底层都叫工作包

【参考答案】B

42．以下都是分解WBS的必要活动,除了：

A．辨认可交付成果与有关工作ﻫB．拟定工作分解结构的结构与编排ﻫＣ.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分ﻫＤ．编制ＷBS词典的具体内容ﻫ【参考答案】D

4３.以下都是工作分解结构词典的内容,除了：

A．工作包

B.控制帐户ﻫＣ．资源分解结构

D.帐户编码号码ﻫ【参考答案】Cﻫ４４.请求的变更和推荐的纠正措施是:ﻫＡ.范围核算的输入ﻫB．范围控制的输入

Ｃ.范围控制的输出

D.整体变更控制的输出

【参考答案】Ｃ教育城IT频道信息系统项目管理师题库

4５．批准的变更请求是：

A.范围核算的输入ﻫB．范围控制的输入ﻫC.范围控制的输出

D．范围核算的输出ﻫ【参考答案】B

4６．高级管理层规定项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：

A.赶工ﻫB．快速跟进ﻫC.加班ﻫＤ．减少任务估算

【参考答案】B

4７．修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源:ﻫA.划拨。ﻫB.增长。

C.安排。ﻫD.平衡。

【参考答案】Dﻫ48．某活动在关键途径上，其总浮动时间:ﻫＡ.小于0

B.等于0ﻫC．小于自由浮动时间

D.大于0ﻫ【参考答案】Bﻫ49.一般情况下，资源平衡会:

A.延长工期

Ｂ．保证质量ﻫC.增长少量项目ﻫＤ．减少项目

【参考答案】Aﻫ50.在实行项目时间管理的六个过程前,有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完毕,是:ﻫA．里程碑清单ﻫB.总体项目时间

C.进度管理计划

D.进度基准ﻫ【参考答案】Ｂ51.进度控制的工具除了进度报告外,还涉及:ﻫA.进度模型ﻫＢ.业绩衡量ﻫC.进度基准

D.专家判断

【参考答案】Bﻫ52.在活动定义中,工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：

A．控制帐户（ControlAccｏｕｎt)ﻫB．资源分解结构（ＲBS）

C.规划组合(PlanｎingPａｃkage）ﻫD.计划活动（Scｈeduleａctivity）ﻫ【参考答案】D

53.以下关于滚动式规划的说法都对的，除了：

Ａ.滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式ﻫB.项目计划活动在项目生命期内应当处在相同的具体水平ﻫC．在初期战略规划期间，活动的具体限度仅达成里程碑水平

Ｄ．最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完毕时具体规划

【参考答案】Ｂ

５４．以下说法都对的,除了：

A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。

B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础

C．规划组合是用来规划已有了具体计划活动的已知工作内容。ﻫD．规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下,但在工作包以上的工作分解结构组成部分。ﻫ【参考答案】Ｃﻫ55．以下关于里程碑的说法都对的，除了：ﻫA.计划里程碑清单列出了所有的里程碑

B.里程碑清单用于进度模型

C．里程碑无论根据项目规定还是协议规定,都是强制性的。ﻫD.里程碑既有强制性，也有选择性。ﻫ【参考答案】Ｃ

5６．以下说法都对的，除了:ﻫＡ．虚活动并非事实上的计划活动,无工作内容

B．