关于输电线路的精益化运检管理分析

关于输电线路的精益化运检管理分析

Summary：随着我国社会的发展与进步，我国社会和人民群众对电力的需求逐渐增多。为了满足社会发展需要，国家和政府在近年来逐渐加大了对电力企业相关工作的重视，并采取合理的手段与措施加快电力企业的生产发展。输电线路是电力系统中的重要组成部分，对整个电力系统的稳定运行有着重要的意义，只有保证输电线路的安全，才能实现整个电力系统的稳定运行，保障人民群众社会生产工作的顺利开展。对输电线路现场的精益化管理，加强对人员的管理，加强对现代化电力设备的应用，做好输电线路运检预案工作。Keys：输电线路；精益化；运检；管理：TM75：A1电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益，之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。1现阶段输电线路精益化管理工作中存在的主要问题电力系统的管理问题当前，部分电力企业在开展电力系统工作时缺乏对信息化技术的应用，使得输电线路运检工作效率得不到改善。部分电力企业仍沿用传统的人工操作方法，操作失误和数据信息失误等问题频发，并且工作人员的工作量较大。另外，缺乏对信息化技术的应用，很难实现对电力系统的高效管理，电力系统在实际工作过程中无法实现对数据的准确应用与整合，很难为运检工作提供真实可靠的依据，无法实现对故障与问题的有效规避，很容易遗留下安全隐患，对人民群众的生活造成影响。人为因素问题很多电力企业对运检工作人员不重视，在实际工作中，运检人员的工作能力和水平较低，缺乏职业道德素养，很难满足精益化运检管理工作的要求；同时，运检工作人员的工作质量和工作效率较低，对很多的运检细节不关注，进而导致输电线路在运行过程中出现问题。另外，电力企业缺乏对运检人员的管理与约束，无法保证运检人员的正确操作和故障处理，对工作人员的职责权限划分也不够明确，很容易导致工作混乱问题的发生，从而对整体输电线路运检管理工作造成影响，不利于电力企业的发展。2电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益，之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。精益化管理，从本质上来说是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业的发展过程中，是推动企业进步与发展的重要动力。随着社会生产的不断改革与发展，电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式，有效地实现了电力企业的健康可持续发展。在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。3实现输电线路精益化运检管理的主要措施3.1加大安全培训力度作为施工企业，如果想要强化作业工人的安全责任意识，就应在进场开工前对其做好相应的安全培训工作，以此扩充施工人员的安全常识储备量，使其拥有安全责任意识，这样才能在施工中主动遵从相应的规程标准完成工作内容，用以减少各类安全问题、安全事故产生的可能性。为了实现这个目标，在安全培训工作开展期间，施工企业应当预先将以前类似工程项目中常见的安全事故，以事例的方式告知施工人员，使其可以认识到安全施工的关键性，继而防范类似事故的产生。除此之外，施工企业还应定期委派安全管理人员，亲自到施工团队中开展安全动员大会，推广和宣传安全施工的重要性，这样才能时刻警示施工人员，强化其安全责任意识。3.2做好检修工作有故障就需要进行检修。对于输电线路的维护来说，故障的检修是一个重要的工作。尤其是对故障的排查，如果不能及时地找到故障的原因并且进行修理，会导致电路出现更大的问题。因此，需要做好检修工作，尤其是要做好对故障的排查工作。要做到这点，就需要电力企业结合具体情况做好相应的维护方案。同时，应该定期对输电线路进行检查，确认是否有被监测到的问题，将故障在第一时间进行处理。同时，为了保证检修的效率，整个检修的技术也应该随着技术的更新而更新，检修人员需要随着技术发展而提高自己的水平。检修是输电线路维护中非常重要的一部分，电力企业必须要做好检修工作。3.3构建输电线路信息数据库为了实现输电线路精益化运检管理，应加强信息化技术的应用，构建输电线路信息数据库，以提高管理质量和管理效率，实现精益化运检管理工作的顺利开展。信息化技术以计算机网络技术为依托，具有很强的系统性和功能性，对社会生产的各项工作都有着重要的意义。数据库中的主要内容包括输电线路分布和环境信息、输电线路的运检信息等，此外，必要时数据库中还应该包括线路运检人员的信息，为运检工作的顺利开展提供一些帮助。通过输电线路信息化数据库的构建与应用，不仅能有效提高整体工作质量，而且能实现数据信息的资源共享，为相关工作人员提供更加真实可靠的依据，实现对输电线路可能出现问题的预防，有效排除安全隐患。不仅如此，信息数据库还能实现对输电线路的监控与管理，对整体运行情况进行合理规划，及时处理发生的故障问题，加强电力企业各部门之间的交流与沟通，提高巡检工作的质量和效率。3.4加强对输电线路现场的精益化管理保证输电线路现场的安全与稳定，是开展各项工作的重要基础和前提。首先，电力企业应该根据输电线路的分布情况和现场情况，制定科学合理的管理措施，对现场的各个环节和各项操作做到准确监督与管理，保证系统运行的科学性和合理性。其次，在制定管理制度时，电力企业应该明确划分现场工作人员的职责和权限，保证每项工作都有专门的工作人员去执行。再次，电力企业还应该转变传统的观念和思想，对输电线路的问题和故障进行研究与分析，构建科学合理的管理模式。在实际工作中，电力企业可以对输电线路的分布情况和具体运行情况进行研究，根据实际情况制订相应的检修计划和检修目标，安排相关工作人员定期进行检查维护，实现对输电线路的精益化管理。在开展停电检修工作时，电力企业应该制定停电计划，把每项工作都分配到一定的班组中，并对其进行指导，保证项目的科学性、内容的完善性、技术应用的合理性、输电线路的安全性。在工作中，对于具有一定难度的运检工作，电力企业应该委派专门的工作人员在旁进行指导协助，保证操作的准确性和安全性，以防留下安全隐患。3.5输电线路工程项目现场的安全监管为了降低输电线路项目建设过程中安全事件产生的概率，一定要抓好作业现场安全监督管理工作，对作业现场定期开展安全检查，尤其是高空作业及交叉作业的安全检查，特殊工种的操作人员应对其安全证书进行严格的核查，保障参与到现场施工的所有人员都具备较高的安全意识。3.6做好输电线路的施工工作架空线路工程的施工重心是展放，运用张力展放与拖地的模式完成架空线路架设。在敷设光缆过程中，应当抓好避雷工作，这关键是由于光缆中包含有一定比例的金属，若未处理好避雷环节，在碰到雷雨状况时较易发生安全事故。光纤的技术性能是特别关键的安全检测，各台设施在性能检测完成之后，才能进行正常的施工。3.7正确的处理安全管理与施工效率的关系输电线路工程项目的管理中，安全管理与施工效率是管理者的责任和义务，各级管理者应树立正确的施工理念，时刻将安全管理放在第一位，制定相关管理制度并严格落实。不可盲目追赶施工工期，忽视人员的工作状态，应保障施工操作人员在具备良好的精神状态前提下进行作业，这样才能保证施工人员具备较高的安全意识，还能提高工作效率。结束语为了实现对输电线路的精益化管理，电力企业要加强对输电线路管理工作的重视，转变传统的工作理念和工作模式，坚持与时俱进，加强对信息化技术的应用，制定相关预案和保护措施，以便于更好地开展输电线路的精益化运检管理工作。Reference[1]杨晓凡.输电线路