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文档简介
1、在总经理领导下,贯彻山庄经营方针和各项规章制度,认真贯彻领导决策,全面负责餐饮部各项经营管理工作,对酒店下达的目标管理责任制度和经营利润、营业收入、毛利率、费用率、部门优质2、在财务部指导下,编制部门预算指标,纳入全店预算、形成3、掌握客人需求变化、客源状况及市场需求变化,开展促销活动,与各餐厅主管、厨师长商定特殊食品和特殊菜式的推销活动,做4、主持召开餐饮部业务工作会议,检查各厨房、餐厅的工作,餐饮部与客房、仓库、财务等部门的关系,负责大、中部成本消耗水平和费用开支,及时提出价格策略和价格调整方案,报益的员工关系。听取汇报,做好内部协调,检查总结上次例会布置的工作实施情况,1、指导、监督餐厅日常经营活动,巡视检查餐厅营业区域,确保正常经营和服务工作效率。注意所需物品是否齐全,检查摆台是否2、组织安排员工工作,制定排班表,培训新员工,实施员工在3、发展良好的客户关系,安排客人预定的宴会、便餐,迎接客人到来。需要时向客人介绍食品、饮料,为客人提供特殊服务,解决4、促进销售,适时向客人提出各种建议,利用纯熟的销售技巧单,组织务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证所有工作6、培训员工掌握餐厅所经营的菜肴品种和饮料单上的全部内容、9、与其它班组搞好协调,互相帮助,积极解决餐厅与厨房(或其它部门)可能出现的矛盾,起到良好的互补作用。2、了解宴会人均消费标准,了解各类宴会菜单和可变换、替代订。6、掌握客源市场动态,定期走访客户,征求客户意见,改进销,标好客人所需要的餐厅位置,以便于3、向客人介绍餐厅各式菜肴,各种饮品及特色菜,方便客人就1、每天严格按餐厅服务程序、操作规范为前来就餐的客人提供桌面服务,客人来到餐桌前,为客人拉椅、方便客人入座。工作中服2、为客人提供点菜与食品饮料服务,用最快的速度,最好的质4、头脑灵活,反应敏捷,主动为客人点烟、更换餐具,能在客员4、依照客人订单,熟练地用托盘端送食品,按时按序地为客人2、了解掌握当天餐厅的就餐人数及规格标准,接受领班交待的3、提前做好餐厅的上班前的准备工作,检查卫生、安全等各项4、协调开餐时间内餐厅与厨房以及各部门的关系不得因其它原5、做好下班时的收尾工作,做好水、电等的节约工作,做好防1、负责督导各厨房的日常工作,力争以较为经济的成本生产出大宴请活动,与餐饮部经理及相关岗位主管共同商议求。求2、确保向客人提供各种食品,组织骨干研制和改进菜肴内容,4、保证厨房没有腐烂变质食品,所有向客人提供人食品必须是无毒,有营养和卫生的,对营业有影响的各种因素,要及时向有关部5、切实做好厨房的卫生、消毒、防事故等安全工作,消除卫生6、开餐时间,要亲临现场指挥,把握菜肴质量关,检查每道菜房热菜烹调员3、调料(佐料)符合卫生要求,盛装调料的器皿要清洁卫生,菜墩要整齐、清洁、无污垢,地面无污水,炉台、水二、厨房冷菜加工人员4、要做到生熟分开,专用工具、容器使用前要进行洗刷消毒。房面点加工员2、不得使用生虫、霉变的原料,面点用的禽蛋要洗净消毒后方3、各种机械厨具用具要洗刷消毒干净物见本色,定位存放,生员3、下班前注意收拾好各种餐具和所有设备,搞好卫生,关好门4、严格各种交接班手续,将当日值班情况和注意事项向次日值字。1、负责从桌面撤下的餐具清洗和消毒,要严格执行《食品卫生据餐具质量、用途,严格按规程操作。消毒洗刷设备具应保持清洁,干燥,下班后认真擦拭表面。禁止无操作常识者使用洗消4、负责对洗消后的餐具进行检验,发现未洗干净或消毒不够,赔偿,应防止他人随意挪用餐具的行为。有责任回收被他人遗弃的餐8、保持洗碗间的清洁卫生,每日下班应搞好地面,洗涤池、餐十六、餐厅保管员1、热爱本职,树立吃苦耐劳的精神,尽职尽责地做好工作。2、熟悉业务,对仓库各类食品数目、位置、使用、库存时间等3、对工作认真负责,严格食品进出库手续,日清月结,账物相5、对送货人送来的物品要做到当面验收,严格把关,双方在发字,并报告领导。餐厅购买主副食品时须领导批条方可办理,出售食品当即开票,到财同仁,不准侵占大家利益,
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