房地产开发公司工程管理制度

第32页共32页工程建设质量管理办法第一条公司为了加强对开发项目建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，维护和树立公司良好的信誉，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》制定本办法。第二条本办法法适用于本公公司生产经营营中涉及的房房屋建筑、管管线敷设、设设备安装、建建筑装饰等施施工活动的质质量监督管理理。第三条公司工工程技术部负负责监督、管管理项目建设设质量；各分分公司、现场场项目部按照照各自职责，负负责本区域内内建筑工程质质量管理，并并在业务上接接受政府建设设工程质量管管理部门的监监督和指导。分公司和现场项项目部对具体体的工程建设设质量负责。项项目经理全面面负责工程的的质量管理，并并对公司负责责。第四条公司建建立、健全教教育培训制度度，加强对员员工的教育培培训；未经教教育培训或者者考核不合格格的人员，不不得上岗作业业。第五条公司建建立质量检查查体系，定期期或不定期对对工程进行质质量检查，其其结果作为考考核现场项目目部的指标。第六条公司所所涉及的工程程项目，必须须严格执行工工程建设程序序，坚持先勘勘察、后设计计、再施工的的原则。第七条为保证证工程质量，对对工程建设项项目的勘察、设设计、施工、监监理以及与工工程建设有关关的重要设备备、材料等的的采购进行招标。第八条应根据据工程情况制制定招标条件件，指定专人人审查投标单单位的资质情情况，不符合合条件的不应应参与投标。应将工程发包给给具有相应资资质等级和经经验的施工单单位。拒绝勘察、设计计、监理和施施工单位转包包工程的行为为，未经公司司同意不得在在上述范围内内对工程进行行分包。拒绝禁止勘察、设设计、监理和和施工单位超超越其资质等等级许可的范围或者者以其他勘察察、设计、监监理和施工单单位的名义承承包工程。第九条不得迫迫使承包方以以低于成本的的价格竞标，不不得任意压缩缩合理工期。第十条条公司应向有有关的勘察、设设计、监理和和施工等单位位提供与建设设工程有关的的原始资料。原原始资料必须须真实、准确确、齐全。第十一条公司司或现场项目目部不得明示示或者暗示设设计单位或者者施工单位违违反工程建设设强制性标准准，降低建设设工程质量。第十二条工程程项目所须设设计图纸须审审查的，在使使用前应当将将施工图设计计文件报县级级以上人民政政府建设行政政主管部门或或者其他有关关部门审查。施施工图设计文文件未经审查查批准的，不不得使用。第十三条涉及及建筑主体和和承重结构变变动的装修工工程，应当在在施工前委托托原设计单位位或者具有相相应资质等级级的设计单位位提出设计方方案，没有设设计方案的，不不得施工。第十四条工程程项目须按规规定实行监理理。须监理的的工程，当委委托具有相应应资质等级的的工程监理单单位进行监理理。第十五条工程程项目在领取取施工许可证证或者开工报报告前，应当当按照国家有有关规定办理理工程质量监监督手续。第十六条按照照合同约定，由由我公司采购购建筑材料、建建筑构配件和和设备的，相相关部门应要要求材料生产产或供应商提提供营业执照照、生产许可可证、质量保保证体系文件件和产品检验验合格文件等等有关质量方方面的文件资资料，并要求求供应商作出出质量保证。第十七条公司司任何单位或或个人不得明明示或者暗示示施工单位使使用不合格的的建筑材料、建建筑构配件和和设备。第十八条现场场项目部应建建立完善的质质量管理制度度，并有效运运转。第十九条项目目部收到建设设工程竣工报报告后，应当当组织设计、施施工、工程监监理等有关单单位进行竣工工验收。建设工程竣工验验收应当具备备下列条件。（一）完成建设设工程设计和和合同约定的的各项内容；；（二）勘察、设设计、监理和和施工单位应应提交完整的的技术档案和和施工管理资资料；（三）有工程使使用的主要建建筑材料、建建筑构配件和和设备的进场场试验报告；；有勘察、设计、施施工、工程监监理等单位分分别签署的质量合格文件件；（五）有施工单单位签署的工工程保修书。建设工程经验收收合格的，方方可交付业主主使用。第二十条现场场项目部应当当严格按照国国家有关档案案管理的规定定，及时收集集、整理建设设项目各环节节的文件资料料，建立、健健全建设项目目档案，并在在建设工程竣竣工验收后，交交公司存档并并及时向建设设行政主管部部门或者其他他有关部门移移交建设项目目档案。第二十十一条公司按规定定建立质量保保修体系，对对涉及的工程程实行质量保保修。在正常使用条件件下，建设工工程的最低保保修期限为：：（一）基础设施施工程、房屋屋建筑的地基基基础工程和和主体结构工工程，为设计计文件规定的的该工程的合合理使用年限限；（二）屋面防水水工程、有防防水要求的卫卫生间、房间间和外墙面的的防渗漏，为为5年；（三）洪热与供供冷系统，为为2个采暖期、供供冷期；（四）电气管线线，给排水管管道、设备安安装和装修工工程，为2年。第二十二条公公司建立质量量评价体系，对对已开发交付付的工程进行行回访，为公公司下步开发发收集资料。第二十三条本本公司职工违违反本办法的的规定，由公公司处理。第二十四条本本办法自行文文之日起施行行，建设工程技术管管理办法第一条工程技技术管理是建建设工程管理理的中心环节节，遵照国家家有关建设工工程投资管理理的政策、法法规、制度、规规程、规范办办事，严格执执行基建程序序，科学规范范的加强工程程技术管理，是是建设投资管管理的基本准准则。第二条工程技技术管理工作作贯穿于工程程项目建设全全过程中，加加强计划性、程程序性、规范范管理行为，明明确责任，降降低工程造价价、缩短工期期、提高质量量和投资效益益是工程技术术管理的主要要任务。第三条条工程技术管管理人员在建建设项目任务务中负重要责责任，工程管管理人员应密密切配合，协协调推进，确确保优质安全全高效完成工工程项目的全全过程管理员员。第四条工程技技术质量管理理方针：三全全管理（全员员、全过程、全全方位）、预预控为主、主主支控制、确确保质量。第五条工程技技术质量管理理体系：建设设单位、施工工、监理都应应根据本单位位的具体情况况，建立以总总工程师为首首的技术质量量管理体系，管管理人员必须须到岗，职责责明确、管理理到位。第六条建设单单位的职责1、协调施工、监监理、设计单单位的关系。2、根据国家的的有关标准、规规范、规程、规规定、设计文文件、施工组组织设计（方方案）、承包包合同对施工工单位和监理理单位的工作作质量和施工工质量进行检检查。3、建设单位现现场管理人员员应加强现场场抽查和重点点检查，查改改结合，发现现问题时及时时通知监理。4、监督、检查查施工单位及及监理单位的的日常工作，作作好现场抽查记录及及平时工作日日记，公平公公正处理现场场发现的问题题。对不符合合国家规定和和设计的行为为提出整改要要求。施工单单位和监理单单位均应按建建设单位的要要求改进工作作。5、建设单位现现场管理人员员应及时收集集施工过程的的影像等资料料；第七条施工单单位的职责严格按照设计文文件。施工方方案。施工组组织设计和国国家标准、规规范、规程施施工，对对整整个工程进度度、质量、安安全负责。2、施工单位位应按建设单单位的目标工工期，认真编编制工程施工工进度计划，按按单位工程形形象进度和工工作量计划，并并制定切实可可行的保证计计划实现的措措施，包括材材料供应计划划，机械设备备需用计划和和劳动力计划划并按照审核核的施工总进进度计划安排排各项目工作作，确保总进进度计划的实实现，3、施工单位位应及时按建建设单位和监监理的指令改改进工作。对对建设单位及及监理的书面面指令应在建建设单位及监监理指定的期期限内完成并并书面答复。施施工单位有权权拒绝建设单单位、监理不不正确的指令令。但必须陈陈述“拒绝”的正当理由由，并得到建建设单位和监监理的确认。在在建设单位、监监理坚持其指指令必须执行行时，其后果果由坚持人负负责。4、施工单位位应作好施工工和隐蔽验收收前的预检、自自检、互检和和交接检,充分发挥专专职质检员和和工人班组的的质量意识。经经施工单位自自检合格后，正正式书面通知知监理单位进进行检查或隐隐蔽验收，确确认模板、钢钢筋、预埋件件、预埋管道道等的尺寸、位位置、走向、规规格、型号已已达到设计和和规范要求并并全部合格后，签认隐隐蔽验收记录录，方可进行行下道工序施施工。5、严格控制制工程材料，严严禁采购、使使用不合格材材料和假冒材材料，对甲方方供应的材料料按规定作复复检，并及时时收集甲方的的材料证明，自自己采购的材材料应有合格格证明，对甲甲方认质认价价的材料，施施工单位必须须采购甲方指指定的质量标标准的材料。6、施工单位位严格按现行行施工验收规规范，建筑安安装工程质量量检查评定标标准，操作规规程精心组织织施工，绝对对保证工程质质量目标实现现。第八条监理单单位的职责1、根据国家标标准、规程、规规范、规定、设设计文件，对对工程质量、工工程进度、工工程成本控制制授予监理单单位施工组织织、施工管理理、工作协调调和对施工单单位进行违规规处罚的权利利。监理单位位必须对所监监理的工程质质量、施工安安全、工程进进度和成本控控制负责。2、凡属承监本本公司工程的的监理单位，内内部管理制度度明确，应严格监理理、一丝不苟苟、热情服务务、秉公办事事、言行文明明，有完善的的施工监督与与考核机制，坚坚持工地会议议制度，有详详细的会议纪纪要，定期检检查安全措施施，查找事故故隐患，在重重点工序落实实安全防范措措施，应按质质监站要求的的抽检频率做做好各项试验验检测，准确确及时下达指指令，虚心接接受上级、业业主有关进度度、质量的指指示和措施。凡属承监本公司司工程的监理理单位，对工工程进行主动动控制、事前前监理，在材材料、隐蔽工工程、复杂工工艺等方面，严严格控制操作作程序，监理理、承包人质质量保证体系系完善。做好好试验检测数数据的填报、核核查工作，坚坚持计划管理理，认真审核核总体与分项项计划、计量量支付准确、及及时，无超清清单支付，审审核报告、现现场检验准确确无误，关键键工序全过程程旁站，一般般工序坚持旁站，做好旁旁站记录，进进入现场要配配戴上岗证，挂挂牌服务。凡属承监本公司司工程的监理理单位，在工工程开工前第第一次工地例会后一一周内必须书书面向现场项项目部呈报合合格详细的监监理规划，现现场项目部三三天之内提出出修改和批复复意见。现场场项目部批复复之日为监理理服务合同有有效起始之时时。凡属承监监本公司工程程的监理单位位，必须配套套必要的平行行检验工具，实实行日常平行行检验，并认认真填报工程程缺陷统计报报表，若不申申报缺陷统计计报表或不具具备基本检验验手段，则视视为未履行平平行检验，本本公司将保留留经济索赔的的权利。监理理月报、季报报齐全，规范范明晰及时，监监理档案、施施工原始记录录按监理规程程要求做到齐全、准确、规规范，每月有有质量控制分分析报告。5、凡属承监本本公司工程的的监理单位，必必须对所监理理工程中所有有的隐蔽工程程进行见证，若若发现隐蔽记记录不实或不不合格工程隐隐蔽，则由监监理单位承担担返工损失10％的经济责责任。6、凡属承监本本公司工程的的监理单位，必必须对所监理理工程中的关关键部位进行行旁站，若所所承监的关键键部位发生质质量事故，经查实监理理人员未履行行旁站，则由由监理单位承承担返工损失失10％的经济责责任。凡属承监本公司司工程的监理理单位，必须须认真编写监监理月报、阶阶段监理报告告、项目监理理工作总结及及监理日志，本本公司现场项目部现现场代表将不不定期进行抽抽查，若发现现监理单位不不重视，不编编报，每缺一一项处罚监理理责任人200元。8、凡属承监本本公司工程的的监理单位，必必须督促施工工单位及时整整理验收资料料，保证房屋屋工程预验收收三个月内领领回工程竣工工验收备案证证，若所承监监的工程三个个月被无法竣竣工备案，则则视为监理单单位违约，本本公司将保留留经济索赔的的权利。希望望所有承监本本公司工程的的监理单位，严严格按照国家家监理规范运运作，确保监监理工作循序序有效。第九条、图纸收收发和审核：：工程图纸及及设计文件（包包括设计变更更）一律由公公司档案员分分发给施工单单位项目经理理部技术负责责人（或档案案员）以及监监理工程师。各各单位技术负负责人应组织织有关人员认认真审查图纸纸。第十条、图纸审审查要点：1、主要尺寸、标标高、位置、预预留孔洞及埋埋件是否正确确2、重要构造是是否合理。3、图纸、文件件是否互相矛矛盾。4、执行标准、规规范是否明确确。5、土建与安装装的衔接有无无问题。6、现在施工技技术、装备、供供应条件是否否适应技术难难点的特殊要要求。有无危及安全的的因素。第十一条、设计计交底由建设单位组织织有关单位进进行。设计交交底的主要目目的在于说明明工程特征、了了解设计意图图、澄清图纸纸会审中的问问题、更正图图纸错误等。设设计交底记录录由设计单位位整理，经建建设单位、设设计、监理、施施工各方共同同签署后建设设单位分发有有关单位。第十二条、施工工组织设计1、施工组织设设计由施工单单位编制。由由监理单位组组织施工、建建设单位、设设计单位等有有关人员审核核。2、施工组织设设计应包括下下列主要内容容：(1)、工程概概况(2)、施工总总平面图(3)、综合计计划：包括进进度、材料、预预制件、设备备、劳动力、施施工机具、临临时设施计划划(4)、施工方方法及技术措措施(5)、季节施施工措施(6)、质量保保证措施(7)、安全技技术措施(8)、环保及及文明施工技技术措施3、施工组织设设计的修改、批批准程序要符符合施工单位位的管理制度度，同时应通通知建设单位位、监理重大大修改应由建建立组织有关关人员重新审审定。第十三条、技术术交底：由各各单位技术负负责人向各自自的属下进行行技术交底。尤尤其是施工单单位的技术交交底必须深入入到基层，交交底应有针对对性，说明操操作要点、质质量标准和安安全注意事项项。第十四条、建筑筑施工必须严严格按照标准准、规范、规规程、设计文文件，施工组组织设计进行行施工。第十五条、设计计变更1、变更设计施施工必须按设设计变更图（通通知）及洽商商记录进行。2、施工中有下下列情况由施施工单位向监监理提出，经经建设单位同同意后提交设设计单位书面面批准后可以以变更施工。（1）、图纸错错误（2）、合理化化建议（3）、施工条条件、材料规规格、品种无无法满足原设设计要求。3、不影响结构构建筑美观和和使用功能的的次要部位，可可以在得到建建设单位及设设计人同意的的前提下先施施工，后补充充洽商记录。4、设计变更图图、变更通知知、洽商记录录是设计文件件的组成部分分，是监理的的依据。第十六条、材料料检验1、主要材料、构构件、配件、设设备、仪表必必须具备合格格证、材质单单方可使用。新新材料、新产产品应具备鉴鉴定证明、质质量标准、使使用说明和工工艺要求方可可使用。2、指较大、无无合格证、部部位特别重要要的材料、构构件、配件、设设备、仪表必必须按规范、标标准的要求由由施工单位复复验。3、建设单位、监监理对材料、构构件、设备、仪仪表产生疑问问，可以抽样样复验，复验验合格由建设设单位承担费费用，复验不不合格，施工工单位承担费费用，并严禁禁使用。第十七条、技术术检验：施工工规程、规范范、和技术文文件规定的技技术检验（比比如：强度、压压力、绝缘、探探伤等）一律律按有关规定定由施工单位位进行，不得得任意减少内内容和降低标标准。关键的的检验应通知知监理到场。施施工单位应将将检验报告提提交监理审查查登记。第十八条、隐蔽蔽验收1、上道工序的的工作结果被被下道工序所所掩盖，无法法或很难进行行再次检查；；发生错误无无法或很难弥弥补的工程部部位必须进行行隐蔽检查以以及合格后方方准开始下道道工序。2、监理单位必必须事先按分分项工程编制制隐蔽验收部部位计划表，表表中应注明项项目、部位、检检查内容，并并书面通知建建设单位和施施工单位。3、工程进行到到监理单位规规定的隐检部部位，施工单单位在自己进进行了技术复复核、质量评评定之后准备备好相应的档档案资料和检检验工（量）具具，报请监理理验收。4、隐蔽验收各各专业人员都都须参加，而而且必须作出出记录并有施施工和监理代代表签字确认认。第十九条、中间间验收某一部分分部工工程完成之后后，由建设单单位召集施工工、监理、设设计联合进行行验收，做出出书面记录，后后续的分部工工程方可插入入。第二十条、设备备试运转具备下列条件方方可进行试运运转安装工作完成，并并经质量检验验合格；技术文件规定的的检验工作完完成并合格；；试运转方案编制制完毕；测试量具，工具具齐备。试运转由施工单单位主持实施施，建设单位位、监理单位位参加。试运转记录应完完整归档。第二十一条、竣竣工验收竣工验收条件：：合同规定的工程程范围施工完完毕，并达到到质量标准；；档案齐备。竣工验收由质量量监督总站、建建设单位、施施工单位、设设计单位、监监理联合进行行。竣工验收应填写写验收单。第二十二条、质质量评定1、质量评定按按《建筑安装装工程质量检检验评定标准准》按分项、分分部和单位工工程划分进行行检验评定。2、质量评定由由施工单位按按标准规定组组织相应的人人员进行。施施工单位自检检核定合格报报监理单位核核准。第二十三条、持持证上岗1、需要持证上上岗特殊工种种，施工单位位必须安排持持证人员操作作。2、建设单位和和监理单位应应随时检查特特殊工种的持持证情况，并并有权停止无无证人员工作作或拒绝确认认由无证人员员进行施工的的工程质量。第二十四条质质量保证资料料：施工单位位应按市建委委的有关文件件的规定整理理质量保证资资料。质保资资料应在施工工过程中及时时整理，严禁禁写“回忆录”和编假数据据。质量保证证资料应报监监理审查、登登记、竣工后后由施工单位位整理成卷，一一式三份报监监理核定。第二十五条质质量事故1、发生质量事事故，施工单单位应立即通通知建设单位位和监理单位位，同时采取取防止事故扩扩大的有效措措施。2、质量事故不不得擅自修补补掩饰。施工工单位需组织织有关方面调调查分析事故故原因，写出出书面方案报报监理。经设设计和监理同同意后方可进进行处理。3、事故处理完完毕，施工单单位应写出事事故报告，报报告应说明事事故原因，处处理方法和处处理结果。公公司对处理结结果进行检查查、登记备案案。第二十六条计计量1、施工使用的的仪器、量具具必须合格，并并在规定的计计量检定周期期内使用。2、监理应对在在用的量具的的“检定合格证”进行检查、登登记。第二十七条分分包工程质量量：分包单位位的资质由建建设单位和监监理确定，分分包工程质量量由总包单位位负责，分包包单位的施工工技术由总包包单位出具。建设工程施工现现场安全文明明管理规定为规范施工现场场管理，切实实做好安全文文明施工，特特制订本规定定，凡属参加加建设的各施施工单位，都都必须遵守本本规定，各参参与承监的监监理单位均有有责任督促施施工单位严格格执行本规定定。第一条、工程开开工前施工单单位必须按业业主提供的平平面图在指定定区域内详细细规划和合理理布置现场办办公、地材堆堆场、加工制制作区域，并并绘图公布于于醒目位置，现现场实物应与与规划相符。第二条、施工现现场实行封闭闭管理，围护护墙或栅栏高高度不低于2m，入口处应应美观大方，严严禁乱张乱贴贴。施工现场场道路保持畅畅通，道路必必须平整硬化化，满足载重重卡车通行，并并保持日常整整洁。第三条、工程施施工至二层（含含二层）时必必须采用目密密网封闭作业业，脚手架搭搭设必须复核核规范要求，提提升设备必须须经安检合格格后方可使用用。第四条、施工现现场必须保证证排水畅通，施施工污水应通通过简易沉淀淀池后方可进进入小区排水水系统。出入入车辆必须冲冲洗干净，严严禁带泥出入入。第五条、现场施施工材料必须须分类堆放，并并有醒目标识识，严禁混堆堆乱放。现场场临时办公环环境应美观大大方，设施整整洁，卫生设设施齐全，禁禁止使用干厕厕，严禁现场场搭建施工住住房。第六条、施工现现场必须有醒醒目的标牌标标识工程规模模，工程造价价，开（竣）工工日期，建设设单位、监理理单位、设计计单位、施工单位负责人人，施工单位位安全员和质质检员。严格格执行行政主主管部门制订订的安全文明明施工管理细细则，确保施施工安全，争争做文明样板板工地。第七条、所有作作业人员必须须挂牌进出施施工场地，持持证上岗。禁禁止外人随便便出入施工现现场。第八条、必须在在施工现场醒醒目的位置悬悬挂“五牌一图”、“HSE四条禁令”。任何单位和个人人都必须遵守守本规定，违违者按违规处处罚。本规定定由工程技术术部统一解释释。建设工程施工用用电管理规定定为加强施工用电电的管理，保保障安全用电电，规范施工工用电行为，特制定本本办法：第一条、所有施施工及配合施施工单位用电电均由工程部部统一管理，用用电单位必须须持用电方案案经工程部审审核批准，并并严格按批准准方案认真组组织施工。方方案未经工程程部批准，擅擅自接电者，处处以500-11000元罚款，并并承担当月分分表与总表的的全部差额。第二条、各用电电单位用电安安装及维护人人员，必须持持证上岗，无无电工上岗证证者不得进行行该项工作。一一级配电柜内内，必须使用计量合格格的电表进行行计量，并对对各自的电表表计量负责，现现场项目部有有权要求用电电单位对所用用电表重新进进行校验。如如经检查发现现由于私自改改动接线方式式，造成电表表计量不准或或倒走，按费费的200%收取。抄表表日期：每月月20-25日，按照供供电局电费单单据实收取，在在每月进度款款中予以扣除除。第三条条、各用电单单位对各自的的用电线路负负有维护管理理责任，应经经常对所属用用电线路进行行检查，发现现安全隐患，立立即整改。若若用电线路存存在安全隐患患，而不能得得到及时整改改，工程部将将停止供电。本本规定由工程程部统一解释释。建设工程施工用用水管理规定定为规范施工用水水行为，切实实维护用水单单位的利益，特特制定此管理理办法，凡用用水单位均应应严格遵守。、任何单位用水水必须报经工工程部批准，方方可进行用水管道的连接接，并装表计计量，水表初初始读数报工工程部备案。严严禁任何单位位和个人私接接取水管道，违违者处罚300-5500元。第二条、任何用用水点必须安安装水表进行行计量，并在在每月20日将水表读读数报至工程程部，水费依依此据实收取取。所报水表表读数如不属属实，按实际际用水量两倍倍收取水费。第三条、严禁在在给水管道上上直接管道泵泵，水压不足足时应设置储储水池再经加加压设备进行行提升，且进进水管必须高高于储水池水水面。违反此此条者按市水水务处罚规定定处罚。第四条、用水单单位对用水管管道有维护管管理的义务。对对用水管道的的任何破坏造造成水量损失失，当月分摊摊水量全部由由该用水单位位承担；且用用水单位必须须及时修复用用水管道，若若未能及时修修复，当月施施工水损费用用由该事故用用水单位全部部承担。本规规定由工程部部统一解释。建设工程施工管管理细则第一条、为工程程施工管理的的规范化，针针对工程施工工的各个阶段段，制定本管管理细则，作作为对参建单单位进行协调调工作的行为为准则；第二条、工程在在设计文件、施施工文件齐备备条件下，由由工程部组织织设计部门、审审计部门和相相关施工单位位有关人员进进行设计文件件会审，召开开工程协调会会，研究工程程中可能出现现的问题；第三条、由工程程室起草工程程任务书，任任务书要说明明工程内容，进进场时间和要要求完工时间间；第四条、在施工工现场条件不不合要求情况况下，不能进进场施工；第五条、设备进进场，由工程程部调度，开开箱验货必须须由工程部代代表、安装和和调试施工单单位代表及厂厂方代表,三方在场情情况下进行,安装测试材材料由安装工工程人员清点点保管；第六条、施工单单位在设备材材料进场后，应应按厂家督导导的要求，妥妥善做好材料料和工具的存存放；第七条、施工单单位如无特殊殊情况，需按按任务书所安安排开工时间间进场，并按按时交工。施施工中途如遇遇材料短缺等等原因须停工工时，应先写写好停工报告告，按程序报报请工程部领领导同意后再再做停工处理理；第八条、施工现现场须保持清清洁，在每天天收工前应将将现场清扫整整理，保持施施工现场整洁洁，做到文明明施工；第九条、在有厂厂方督导的情情况下，施工工单位须根据据督导的安排排，制订工程程进度计划按按督导要求组组织人员进行行施工，如施施工单位与督督导有不同意意见时，须由由工程技术部部协调解决。施施工单位须与与工程管理人人员积极配合合解决施工过过程中出现的的问题；、施工单位施工工时，在工艺艺上应完全按按照厂方督导导或安装文件件的要求操作作，严格把好好技术关，规规范施工，由由于错误操作引起的的损失，由施施工单位负责责；第十一条、如果果设计文件存存在问题，使使施工无法进进行，需修改改施工文件，应应由工程技术术部协调解决决；第十二条、施工工过程中发现现材料短缺,由施工管理理人员核实,由计划部或或物资供应部部联系厂家或或承运商解决决；第十三条、安装装工程结束时时，施工单位位应清理好现现场，清点剩剩余材料，如如数移交给工工程部。对工工程所用的材材料作统计，报报项目技术负负责人；第十四条、安装装项目完成后后，施工单位位及时呈报《竣竣工报告》，由由工程项目技技术负责人检检查全部设备备工程完成情情况，并在厂厂方督导认可可安装工程完完工后，施工工人员才能撤撤离施工现场场，每个安装装工程部应留留下一二个安安装人员配合合调试工作，对对于调试中发发现的问题，予予以配合解决决；第十五条、施工工单位在完工工撤离现场时时，须提交交交工报告，送送工程项目负负责人，若存存在遗留问题题，待条件具具备时既派人人解决。建设工程现场管管理人员管理理细则第一条、凡对现现场管理人员员的管理除另另有规定外，悉悉依照本规则则实行。第二条、现场管管理人员应恪恪守公司规章章及通告，竭竭诚尽职，团团结一致，使使工程进行顺顺利。第三条条、工程管理理员，除负责责分配的范围围指挥承包商商并协办工程程事物外对于于工程的施工工，应依照图图样负责监督督，不得有偷偷工减料的现现象。第六条、现场管管理人员均按按规定时间到到工地上班，并并亲自签到，有有事应提前两两天请假，另另行安排人员员，在新的人人员没到前不不得离开工地地，同时应做做好工地的交交接工作；第七条、现场管管理人员在办办公时间内，一一律禁止赌博博，酗酒，打打架及其他扰扰乱秩序妨碍碍公益等情形形。建设工程施工质质量控制规定定第一条、现场管管理人员应对对施工现场的的各种质量保保证措施的落落实情况进行行定期不定期期的检查，避避免可能发生生的质量事故故；第二条条、所建项目目均推行样板板制。先按标标准、规范、规规程施工，作作出结构装饰饰工程样板（如如样板墙、样样板间、样板板结构），经经确定后作为为操作和质量量验收的标准准，达不到样样板标准,均不得进行行后续工程施施工；、为保证操作质质量，贯彻“三检”制，推行定定岗操作。现现场代表应对对主体结构、高高级装饰、设设备安装等关关键工种的操作人员要要求施工人员员持证上岗,并对其持证证情况作好记记录；第四条、现场管管理人员应对对各分项工程程的各道工序序进行检查，坚坚持“三不放过”，做好隐蔽蔽记录并归档档保存；第五条、下列部部位必须进行行跟踪隐检:1、地基与基础础工程：对于于一般基础，检检查槽底地质质、标高、尺尺寸、基础断断面尺寸；桩桩基础检查试试桩、打桩记记录；2、钢筋工程：：检查钢筋品品种、位置、形形状、规格、数数量、接头位位置、搭接长长度、预埋件件以及除锈、代代用变更情况况等；3、焊接：检查查焊条品种、焊焊条规格、焊焊焰长度，焊焊焰外观和焊焊接质量等；；4、防水工程：：检查屋面、地地下室和水中中结构的防水水材料层数，做做法和质量情情况、防水的的质量情况；；5、给排水管道道：检查位置置、标高、坡坡度、试压、闭闭水实验防锈锈、防腐及预预埋件情况；；6、暗配电器线线路：检查位位置、规格、标标高、弯度、防防腐接头等。对对于电缆还要要进行耐压绝绝缘试验。对对于地线、避避雷针等，还要进行行电阻试验等等；6、材料检验::主要材料、构构件、配件、设设备、仪表必必须具备合格格证、材质检检验方可使用用。新材料、新新产品应具备备鉴定证明、质质量标准、使使用说明和工工艺要求方可可使用；7、贵重、无合合格证、部位位特别重要的的材料、构件件、配件、现场所用的砂浆浆和混凝土都都必须按规定定取样（或试试配），进行行强度试验。下下列项目必须须进行预检:（1）、对原材材料、半成品品、成品、构构件等进场前前进行试检验验；（2）、建筑物物、构件物的的定位线及引引进标高；（3）、建筑物物基放线及标标高；（4）、建筑物物轴线及灰线线。（8）、技术检检验:施工规程、规规范和技术文文件规定的技技术检验（比比如：强度、压压力、绝缘、探探伤等）一律律按有关规定定由施工单位位进行，不得得任意减少内内容和降低标标准；（9）、抽样应应由建设单位位、监理单位位相关人员同同时在场抽取取。施工单位位应将检验报报告提交监理理审查登记建建设单位、监监理对材料、构构件、设备、仪仪表产生质疑疑，可以抽样样复验，复验验合格由建设设单位承担费费用，复验不不合格，施工工单位承担费费用，并严禁禁使用。建设工程进度控控制规定第一条条、协调配合合监理,根据现场情情况与承包商商的准备工作作情况,选择合适的的时机发出开开工通知；第二条、相关关人员应对承承包商下列实实施情况进行行不定期检查查:A、按合同期期完成工程的的实施程序、施施工部署、任任务计划；B、施工各阶阶段的材料、机机械及人工投投入情况、平平面布置；C、工程费用用流动计划；；第三条、由于承承包商以外的的原因造成施施工期延长，相相关人员可据据实批准延期期，并同时上上报,依据开工令令、合同工期期、延期等核核算竣工日期期，并作为兑兑现合同、结结算工程款的的依据。图纸收发和审核核制度第一条、工程图图纸及设计文文件（包括设设计变更）一一律由工程部部分发给施工工单位项目经经理部技术负负责人及监理理工程师；第二条、工程部部及相关人员员应认真审查查图纸,图纸审查要要点：执行标标准、规范是是否明确；图图纸、文件是是否互相矛盾盾；重要构造造是否合理；；土建与安装装的衔接有无无问题；现场场施工技术、装装备、供应条条件是否适应应技术难点的的特殊要求；；有无危及安安全的因素；；图中尺寸、标标高、位置、预预留孔洞埋件件是否正确；；第三条、工程部部负责组织相相关单位参加加设计交底。设设计交底的主主要目的在于于说明工程特特征、了解设设计意图、澄澄清图纸会审审中的问题、更更正图纸错误误等。设计交交底记录由设设计单位整理理，建设单位位、设计、监监理、施工各各方共同签署署后由建设单单位分发有关关单位；第三条、由各单单位技术负责责人向各自的的属下进行技技术交底。尤尤其是施工单单位的技术交交底必须深入入到基层，交交底应有针对对性，说明操操作要点、质质量标准和安安全注意事项项。施工组织设计审审核规定第一条、由工程程技术室负责责施工组织设设计审核；第二条、施工组组织设计应包包括下列主要要内容：工程程概况；施工工总平面图；；综合计划：：包括进度、材材料、预制件件、设备、劳劳动力、施工工机具、临时时设施计划；；施工方法及及技术措施；；季节施工措措施；质量保保证措施；安安全技术措施施；安全应急急预案、HSE、环保及文文明施工技术术措施；第三条、施工组组织设计的修修改、批准程程序要符合国国家规定，同同时应通知施施工单位、监监理,重大修改应应组织有关人人员重新审定定。设计变更规定第一条、变更设设计施工必须须按设计变更更图（通知）及及洽商记录进进行；第二条、施工中中有下列情况况由施工单位位向监理提出出，经建设单单位同意后提提交书面申请请经设计单位位批准后可以以变更施工:图纸错误；；合理化建议议；施工条件件、材料规格格、品种无法法满足原设计计要求；第三条、变更图图、变更通知知、洽商记录录是设计文件件的组成部分分，是工程结结算的依据。工程经济签证与与工程付款实实施办法为规范工程施工工现场签证管管理工作，确确保工程施工工现场签证工工作处于受控控状态，特制制定本办法。第一条、职责分分工：业主授授权派驻现场场代表（简称称甲方代表）负负责工程施工工现场签证工工作的管理与与实施。第二条、签证工工作内容：基基础开挖到满满足设计要求求时，必须进进行签证确认认。合同以外外的土方工程程。施工图和和设计变更以以外的工程内内容。甲方确确定的必须通通过签证才予予以确认的内内容。工程施施工合同中约约定必须签认认的。法律、法法规及现行有有效标准规定定必须签证的的。第三条、甲方确确定的必须通通过签证才予予以确认的内内容包括：①、如因工程程实际需要，一一些与工程紧紧密相关的附附加工作及额外工作，业业主有权指令令承包方去完完成，并作为为本工程的变变更工作。承承包方要首先先付诸实施，费费用按签证程程序执行。②技术核定单单不作为竣工工结算的依据据，承包方按按技术核定单单要求完成了了工作，业主主再办理经济济签证。办理理签证的条件件是：该项工工作必须按业业主的指令保保质保量完成成并符合验收收规范的要求求。第四条、工程签签证办理原则则①、签证原则上上不允许签计计时工，如有有特殊临时用用工情况，必须列明用用工人数及用用工时间。凡凡涉及经济费费用支出的停停工、窝工、用用工签证、机机械台班签证证等，由现场场代表认真核核实后签证，签签证内容叙述述清晰，工程程计量方式与与工程计价方方式相统一；；必须注明签签证原因、背背景、时间、部部位、尺寸、数数量、材料、人人工、机械台台班等。②、应在合同中中约定的内容容，不能以签签证形式出现现。例如:人工浮动工工资、议价项项目、材料价价格，合同中中未约定的，不不能以工程签签证的形式取取代。应由有有关管理人员员以补充协议议的形式约定定。③、业主现场项项目部对施工工单位报送的的技术核定、技技术方案及其其它技术文件件（含往来函函件、会议纪纪要、会审纪纪录等）的认可或确认，例如:临设的布局、挖土方式、钢筋搭接方式等，应在施工组织设计中严格审查，不能做签证处理。不能作为施工单位竣工结算的依据。施工单位认为需要或产生经济签证的，应当在该项工作完成后的三天内，另外单独以现场签证单的形形式申报。逾逾期未单独申申报的，视为为放弃。④、施工单位申申报的签证单单必须由施工工单位项目经经理签字并盖盖章，否则监监理和业主方方不予接收。需需经业主方相相关人员签字字的签证单，一一式五份，在在签证工作内内容完成后三三天内，正式式报送业主项项目部、监理理。逾期报送送的或签字日日期不齐全的的，视为无效效。⑤、办理签证时时必须将业主主书面工作指指令（工程联联系单）、分分项工程验收收合格单（证证明）、隐蔽蔽工程验收单单，双方对完完成该项工作作后工程量的的计量确认书书面材料等作作为附件；否否则不办理签签证。凡不符符合以上要求求的签证，在在工程结算时时一律不予认认可。⑥、材料价格的的确认要注明明采购价还是是预算价以避避免采购保管管费重复计取取。⑦、所有工程量量必须经现场场测量后填写写，到场人员员必须当场在在现场签证单单上签字或当当场在记录的的原始数据上上签字，后补补签签证单。现现场签证单一一式五份，甲甲方现场项目目部、甲方工程技术部、甲甲方造价部、监监理单位、乙乙方各留一份份，现场签证证单必须在一一个星期之内内四方签字盖盖章完毕，并并经现场项目目内部统一编编码备案，否否则签证单视视同无效。工工程签证由现现场甲方代表表、造价人员员及项目负责责人共同办理理。⑧、及时办理。事事件发生后三三天内，现场场项目部完成成审核，并在在合同约定的的时间内签署署确认。⑨、违背以上原原则办理的对对工程承包商商进行经济补补偿的签证为为无效签证，造造价部在竣工工结算时将不不予认可。第五条、现场签签证结算方式式：由施工单单位申报签证证单及签证费费用，经双方方确认价款并并入工程结算算中一并计算算造价。由设设计变更、技技术核定、业业主额外指定定工作等等而而发生的现场场一切签证费费用，中途不不另外增加支支付金额，竣竣工结算完成成后一并按合合同条款支付付。第六条、工程签签证的办理权权限①、单项工程签签证总金额在在五万元以内内的，且手续续齐全，由现现场项目部经经理批准办理理。单项工程程签证总金额额在五万元以以上的，应采采作补充合同同，按合同审审批程序办理理。②、因事件发生生突然，须紧紧急处理，且且单项工程签签证总金额不不足五千元的的，工程签证证办理人可口口头请示项目目经理同意，事事后由项目经经理补办手续续。但必须有有现场甲方代代表及造价人人员签字。第七条、对工程程承包商进行行经济补偿的的工程签证办办理程序工程技术档案管管理制度第一条、由工程程技术部负责责工程的档案案管理工作，组组织制定本项项工程的归档档范围、管理理制度、收集集整理工程前前期文件，组组织审查、接接收各单位编编制的档案文文件。在检查查汇总后向城城建档案馆移移交；第二条、工程项项目的勘测、设设计文件的收收集整理工作作，由工程技技术部负责收收集；第三条、负责向向各施工单位位负责收集、整整理其承包范范围内的施工工技术文件和和竣工图，汇汇总后经监理理单位审核合合格后移交工工程部；第四条、负责向向监理单位收收集工程监理理文件,完工后移交交工程技术部部。建设工程安全生生产管理制度度第一条条、为了加强强建设工程安安全生产监督督管理，根据据《中华人民民共和国建筑筑法》、《中中华人民共和和国安全生产产法》制定本本制度。第二条、工程技技术部应当向向施工单位提提供施工现场场及毗邻区域域内供水、排排水、供电、供供气、供热、通通信、广播电电视等地下管管线资料，气气象和水文观观测资料，相相邻建筑物和和构筑物、地地下工程的有有关资料，并并保证资料的的真实、准确确、完整。因因建设工程需需要，向有关关部室查询前前款规定的资资料时，有关关部门应当及及时提供;第三条、工程造造价人员在编编制工程概预预算时，应确确定建设工程程安全作业环环境及安全施施工措施所需需费用；第四条、任何人人员不得明示示或者暗示施施工单位购买买、租赁、使使用不符合安安全施工要求求的安全防护护用具、机械械设备、施工工机具及配件件、消防设施施和器材；第五条条、在工程开开工之前，相相关人员应准准备好建设工工程有关安全全施工措施的的资料，报有有关部门备案案；、对于将拆除工工程应发包给给具有相应资资质等级的施施工单位，并并在拆除工程程施工15日前，将下下列资料报送送公司及其他他有关部门备备案：施工单单位资质等级级证明；拟拆拆除建筑物、构构筑物及可能能危及毗邻建建筑的说明；；拆除施工组组织方案；堆放、清除废弃弃物的措施。实实施爆破作业业的，应当遵遵守国家有关关民用爆炸物物品管理的规规定;、现场管理人员员应对施工方方使用的的机机械设备和施施工机具及配件进进行生产（制制造）许可证证、产品合格格证，检测合合格证明，使使用期限等进进行检查记录录。禁止使用用检测不合格格的机械设备备和施工机具具及配件；第八条、现场管管理人员应及及时要求施工工方对施工现现场安装、拆拆卸施工起重重机械和整体体提升脚手架架、模板等自自升式架设设设施进行自检检，出具自检检合格证明，办办理验收手续续并签字。如如检测不合格格的，不得继继续使用；第九条、现场管管理人员应要要求施工单位位对本单位的的安全生产进进行定期和专专项安全检查查，并做好安安全检查记录录。同时对施施工方的安全全生产责任制制度、安全生生产规章制度度和操作规程程，安全施工工措施，安全全生产条件等等的落实情况况，确保安全全生产费用的的有效投入，消消除安全事故故隐患，对违违章指挥、违违章操作的，应应当立即制止止。并做好上上报工作；第十条、现场管管理人员应对对施工运输机机械作业人员员、安装拆卸卸工、爆破作作业人员、起起重信号工、登登高架设作业业人员等特种种作业人员，进进行特种作业业操作资格证证书检查，合合格后方可上上岗作业。否否则应要求施施工方换有证证人员；第十一条、对于于危险性较大大的工程中涉涉及深基坑、地地下暗挖工程程、高支架模模板工程，可可能造成损害害的毗邻建筑筑物、构筑物物和地下管线线，应要求施施工方出据专专项施工方案案，待其专项方案批准后方方可允许动工工；、安全员应当检检查现场入口口处、施工起起重机械、临临时用电设施施、脚手架、出出入通道口、楼楼梯口、电梯梯井口、孔洞口、桥梁口口、隧道口、基基坑边沿、爆爆破物及有害害危险气体和和液体存放处处等危险部位位进行安全警警示标志检查查，符合国家家标准；第十三条、现场场管理人员应应当对办公、生生活区与作业业区，职工的的膳食、饮水水、休息场所所，粉尘、废废气、废水