知名地产集团工程建设验收管理制度

PAGEPAGE47恒大地产集团工程建设验收管理制度(试行)目录总则······················································4勘察工程················································4基础工程···············································51、预制桩工程程··················································52、冲（钻）孔孔、旋挖灌注注桩工程··································63、人工挖孔桩桩工程··············································74、搅拌桩工程程··················································85、CFG桩工工程···················································886、基坑验槽·····················································97、基础工程检检测···············································108、边坡支护工工程··············································110第四章土石方工工程············································1221、土石石方开挖···················································122、土方方回填·····················································12第五章主体结构构工程···········································1331、模板工程·····················································1332、钢筋工程·····················································1333、混凝土工程程··················································144、砌体工程·····················································1555、抹灰工程·····················································1556、外墙工程·····················································1667、防水工程·····················································1668、烟道工程·····················································1779、门窗工程·····················································17710、栏杆工程程···················································17711、西瓦（水水泥瓦）工程程·····································17GRC安装工程程············································18第六章装修工程程················································181、装修工作面面移交············································1182、墙砖（墙面面石材）铺贴贴·······································1993、地砖（地面面石材）铺贴贴······································194、吊顶工程·····················································2005、涂饰工程·····················································2006、入户门、户户内门安装··········································2207、墙纸铺贴·····················································2118、木地板安装装··················································21····················································2210、成品保护护··················································22第七章水电安装装工程···········································2221、室内给水工工程················································222、室内排水工工程···············································233、室内采暖工工程···············································244、室内电气工工程···············································245、通风与空调调工程············································2256、智能化工程程················································257、室外综合管管网工程··········································266第八章园林园建建工程···········································2771、园建道路···················································272、饰面工程···················································273、园林小品···················································274、园林种植···················································28第九章材料验收收··············································228第十章验收资料料管理··········································28第十一章竣工验验收·············································228第十二章附则··················································29第一章总则第一条为全面贯贯彻“恒大精品”战略方针，坚坚持“质量第一”原则，切实实落实工程建建设全过程验验收，规范验验收管理流程程，强化验收收管理，特制制定本制度。第二条严格执行行工程建设验验收程序，未未经验收合格格不得进入下下一道工序。第三条工程部为为工程验收责责任主体部门门，工程技术术部为工程验验收检查部门门，管理及监监察部为工程程验收监察部部门。第二章勘察工程程第四条勘察工程程1、验收内容：：（1）孔位、孔孔口标高、孔孔深；（2）土样、岩岩样、水样的的数量；（33）原位测试试、岩土芯采采取率等。2、勘察施工过过程中，监理理工程师必须须全程旁站，并并现场做好旁旁站记录；项项目经理必须须每班次检查查三次监理工工程师在岗情情况，工程部部负责人必须须检查一次。施施工过程中，每每发现一次无无人旁站，给给予责任工程程师开除处分分，给予项目目经理、工程程部负责人降降三级工资处处分。3、监理工程师师必须对孔位位及孔口标高高进行核验，并并现场在验收收台帐上签字字。否则，给给予责任工程程师降三级工工资处分。4、钻孔过程中中，岩芯采取取率必须满足足合同要求，否否则应判定为为不合格钻孔孔，并在设计计及规范要求求范围内重新新钻孔。否则则，给予责任任工程师降三三级工资处分分。5、勘察过程中中出现与勘察察技术要求严严重不符时，总总工室及时向向外委设计院院、设计成本本质量控制中中心反映，必必要时对勘察察方案进行调调整。否则，给给予总工室负负责人降三级级工资处分。6、终孔时，监监理工程师及及保安须通过过丈量钻杆长长度检查钻孔孔深度，进行行岩土芯拍照照，并现场在在验收台帐上上签字，单孔孔完成当天上上报原始记录录及照片至工工程部负责人人并存档。否否则，给予责责任工程师、项项目经理、工工程部负责人人降一级工资资处分。7、工程技术部部必须对勘察察工程进行110%核验，并并现场在验收收台账上签字字。否则，给给予工程技术术部责任工程程师降一级工工资处分。8、基础础施工时，发发现岩土层的的分层情况与与勘察报告内内容严重不符符及出现虚假假报告的，给给予责任工程程师开除处分分，给予项目目经理、工程程部负责人降降六级工资处处分，给予项项目总经理或或地区公司主主管工程领导导降三级工资资处分。第五条地区公司司行政人事部部和集团信息息化中心必须须在工地开工工前两天安装装好视频监控控系统，对勘勘察工程进行行监控。每延延迟一天，扣扣罚行政人事事部负责人、信信息化中心负负责人5000元。第六条各地区管管理及监察部部必须在每个个项目勘察施施工阶段，每每周进行两次次及以上突击击检查。否则则，给予管理理及监察分部部负责人降三三级工资处分分。第三章基础工程程第七条预制桩工工程1、验收内容：：（1）桩机规格格型号；（22）预制桩进进场材料；（3）；（4）预制桩接桩、收桩等。2、工程部负责责人必须按合合同对进场桩桩机的规格、型型号进行核查查，对不符合合合同要求的的桩机，由工工程部书面通通知招投标部部限期更换。3、预制桩进场场时，由一名名非监桩工程程师和一名保保安共同验收查桩的质量证证明书、规格格、数量、长长度、桩身完完整性、预制制桩堆放等，并并现场在台帐帐上签字确认认。进场台帐帐须注明桩的的规格、数量量、长度及编编号，必须有有送货人、验验收人及施工工单位签字。4、所有预制桩桩退场须按照照进场程序办办理。5、项目经理必必须建立验收收台帐，台帐帐须注明每根根桩的编号、截截桩长度或送送桩深度等。6、师位及核现场场在验收台帐帐上签字7、第一根桩（试试桩）收桩时时工程部须提提前通知设计计、勘察、施施工单位、总总工室、工程程技术部共同同确认收桩标标准。8、预制桩施工工过程中，监监理工程师必必须全程旁站站，并现场做做好旁站记录录，如无人旁旁站，必须停停工。项目经经理必须每班班次检查三次次监理工程师师在岗情况，工工程部负责人人必须检查一一次。9、施中接接进收土桩桩时工用10、收桩时，监监理工程师必必须对最后11m锤击数（锤锤击桩）、入入土深度、收收桩贯入度（或或终压值）、稳稳压时间进行行验收，在原原始资料上签签字并复印当当日存档。项项目经理必须须按要求1000%核验；；工程部负责责人、工程技技术部必须进进行不少于110%的抽查查。11、施工前，必必须明确打桩桩顺序。原则则上根据基础础的设计标高高须先深后浅浅，按桩的规规格须先长后后短，对于密密集桩群，须须自中间向两两个方向或四四周对称施打打，当一侧毗毗邻建筑物时时，须在毗邻邻建筑物处向向另一方向施施打。12、预制桩施施工过程中，若若遇到贯入度度剧变，桩身身突然发生倾倾斜、位移或或有严重回弹弹，桩顶或桩桩身出现严重重裂缝、破碎碎等情况时，工工程部应暂停停施工，及时时通知总工室室、设计到场场处理。13、未按上述述要求办理的的，给予责任任人降三级工工资处分；施施工过程中，如如无人旁站监监理的，给予予责任工程师师开除处分。第八条冲（钻）孔孔、旋挖灌注注桩工程1、验收内容：：（1）桩机规格格型号；（22）线；；（3）孔径、孔孔深、入岩深深度、持力层层岩性；（44）沉渣厚度度、泥浆比重重；（5）钢筋笼制制作与安装；；（6）混凝土标标号、混凝土土浇筑及充盈盈系数等。2、工程部负责责人必须按合合同对进场桩桩机的规格、型型号进行核查查，对不符合合合同要求的的桩机，由工工程部书面通通知招投标部部限期更换。3、桩基前程桩及核现场场在验收台帐帐上签字4、第一根桩（试试桩）终孔时时工程部须提提前通知设计计、勘察、施施工单位、总总工室、工程程技术部共同同确认终孔标标准，将岩样样拍照并封存存交项目经理理保管。5、测量孔深时时，监理工程程师需用带00.5Kg重重锤的测绳直直接测量。6、入岩时监理理工程师须对对比岩样，明明确入岩标高高，对入岩进进尺速率进行行监控，并现现场在原始记记录上签字。7、终孔时监理理工程师及保保安必须测量量孔深、嵌岩岩深度并对比比终孔岩样，验验收合格后现现场在原始记记录上签字并并复印当日存存档，还应将将测量标示深深度及岩样拍拍照封存。8、监理工程师师应对钢筋笼笼进行逐一编编号，并将测测量标示长度度、编号等拍拍照存档。9、监理工程师师必须对钢筋筋笼及导管安安装、混凝土土灌注过程进进行全程旁站站，并现场做做好旁站记录录。10、灌注桩浇浇筑水下混凝凝土前必须进进行清孔，清清孔完成之后后，必须用比比重计测量孔孔底50cmm以内的泥浆浆比重（应小小于1.255并符合设计计要求）；混混凝土浇筑须须采用导管，导导管底部至孔孔底距离为330-50ccm；同时根根据核算初灌灌量，保证导导管一次埋入入混凝土灌注注面以下不少少于80cmm，混凝土浇浇筑过程中须须严格控制拔拔管速度，保保证导管埋入入混凝土深度度在2-6mm之间。11、监理工程程师必须对每每根桩按照验验收内容进行行验收，项目目经理必须按按要求1000%核验；工工程部负责人人、工程技术术部必须进行行不少于100%的抽查。12、在成孔过过程中，如遇遇到地质情况况与地勘资料料严重不符时时，工程部应应及时通知总总工室、设计计到场处理。13、未按上述述要求办理的的，给予责任任人降三级工工资处分。第九条人工挖孔孔桩工程1、验收内容：：线、桩桩径、孔深、入入岩深度、持持力层岩性、孔孔底扩大头、钢钢筋笼制安、混混凝土标号、混混凝土浇筑、桩桩护壁等。2、桩基前程桩及核现场场在验收台帐帐上签字3、第一根桩（试试桩）终孔时时工程部须提提前通知设计计、勘察、施施工单位、总总工室、工程程技术部共同同确认终孔标标准，将岩样样拍照并封存存交项目经理理保管。4、人工挖孔桩桩终孔时，项项目经理及监监理工程师必必须下到每个个桩孔底对孔孔深、扩大头头直径、岩样样确认、孔底底清理等进行行终孔验收，验验收合格后将将丈量标示深深度、岩样等等拍照存档，并并现场在原始始记录上签字字，当天归档档，岩样由项项目经理封存存。5、监理工程师师应对钢筋笼笼进行逐一编编号，并将测测量标示长度度、编号等拍拍照存档。6、监理工程师师必须对灌注注桩钢筋笼及及导管安装、混混凝土灌注过过程进行全程程旁站，并现现场做好旁站站记录。7、成孔完成之之后必须尽快快抽水、封底底、浇筑桩芯芯混凝土。水水量较大时，必必须浇筑水下下混凝土。8、遇到地质情情况与地勘资资料严重不符符时，工程部部应及时通知知施工、勘察察、总工室、设设计等相关单单位到场处理理。9、监理工程师师必须对每根根桩按照验收收内容进行验验收，项目经经理必须按要要求100%%核验；工程程部负责人、工工程技术部必必须进行不少少于10%的抽查查。10、未按上述述要求办理的的，给予责任任人降三级工工资处分。第十条搅拌桩工工程1、验收内容：：（1）水泥的品品牌、标号；；（2）桩机规格格型号；（33）桩位、桩桩径、桩长、钻钻杆垂直度；；（4）机头提升升（下降）速速度；（5）泵压值、水水灰比等。2、水泥进场由由一名非监桩桩的监理工程程师及保安进进行验收，并并现场在验收收台帐上签字字。水泥必须须经具有资质质的检测单位位检测合格后后方能使用。3、进场水泥设设立专用仓库库双方共管，水水泥出库时非非监桩监理工工程师必须监监控水泥的去去向。若水泥泥退场，则按按进场程序办办理。4、工程部负责责人必须按合合同对进场桩桩机的规格、型型号进行核查查，对不符合合合同要求的的桩机，由工工程部书面通通知招投标部部限期更换。5、桩基前程桩验现场在在验收台帐上上签字6、总工室根据据现场试桩情情况，确定收收桩标准、桩桩机机头提升升速度，且提提升速度不得得大于0.55m/miin。7、监理工程师师必须对搅拌拌桩施工进行行全程旁站，并并现场做好旁旁站记录。8、施工时，严严格控制水泥泥和外加剂的的用量，应满满足设计要求求。监理工程程师用比重计计检查水泥浆浆水灰比，每每班不少于33次，每天对对水泥总用量量和成桩数量量核查一次。9、每根桩成桩桩验收合格后后，监理工程程师必须现场场在原始记录录上签字并当当天归档。10、监理工程程师必须对每每根桩按照验验收内容进行行验收，项目目经理必须按按要求30%%核验；工程程部负责人、工工程技术部必必须进行不少少于10%的抽查查。11、未按上述述要求办理的的，给予责任任人降三级工工资处分。第十一条CFGG桩工程1、验收内容：：（1）水泥的品品牌、标号；；（2）桩机规格格型号；（33）线；；（4）桩径、桩长长、水泥混合合料配合比、地地基承载力、褥褥垫层的选料料及夯填度等等。2、水泥进场由由一名非监桩桩的监理工程程师及保安进进行验收，并并现场在验收收台帐上签字字。水泥必须须经具有资质质的检测单位位检测合格之之后方能使用用。3、进场水泥设设立专用仓库库双方共管，水水泥出库时非非监桩的监理理工程师必须须监控水泥的的去向。若水水泥退场，则则按进场程序序办理。4、工程部负责责人必须按合合同对进场桩桩机的规格、型型号进行核查查，对不符合合合同要求的的桩机，由工工程部书面通通知招投标部部限期更换。5、桩基前程桩及核现场场在验收台帐帐上签字6、总工室根据据现场试桩情情况，确定水水泥混合料配配合比、水泥泥混合料塌落落度、拔管速速率等技术参参数。7、监理工程师师必须对CFFG桩施工进进行全程旁站站，并现场做做好旁站记录录。8、施工时，严严格控制水泥泥和外加剂的的用量，应满满足设计要求求。监理工程程师每天对水水泥总用量和和成桩数量核核查一次。9、每根桩成桩桩验收合格后后，监理工程程师必须现场场在原始记录录上签字并当当天归档。10、监理工程程师必须对每每根桩按照验验收内容进行行验收，项目目经理必须按按要求30%%核验；工程程部负责人、工工程技术部必必须进行不少少于10%的抽查查。11、未按上述述要求办理的的，给予责任任人降三级工工资处分。第十二条桩基础础工程行明终就工给予工工程部负责人人、工程技术术部负责人、总总工室负责人人降六级工资资处分。第十三条桩基础础工程出现有有效桩长不足足、严重倾斜斜、承载力严严重不足的，给给予责任人降降三级工资处处分；如导致致重大质量事事故或验收记记录与实际严严重不符，有有意损害公司司利益的，给给予责任工程程师、项目经经理、工程部部负责人、工工程技术部负负责人开除处处分，给予项项目总经理或或地区公司主主管工程领导导降六级工资资处分，地区区公司负责人人降三级工资资处分。第十四条基坑验验槽1、验收内容：：边线复核、原原始地面标高高、基坑（槽槽）截面尺寸寸、基底标高高、原位测试试、核实钎探探资料等。2、基坑开挖前前必须由两名名师基坑开挖挖边线及原始始地面标高进进行核验并始字3、基坑开挖达求由工坑面底位行现记4、基底开挖达达到设计要求求后2天内，工程程部必须组织织总工室、工工程技术部及及勘察、设计计单位、施工工单位等进行行验槽。5、未按上述要要求办理的，每每次给予责任任人降一级工工资处分，扣扣罚工程部负负责人5000元。6、虽经验收，基坑仍出现轴线错误、基坑承载力达不到设计要求的，给予责任人降三级工资处分。7、验槽记录与与实际明显不不符，有意损损害公司利益益的，给予责责任人开除处处分。第十五条基础工工程检测1、各项目基础础检测方案不不得低于《基基础工程试验验及质量检测测有关规定》（恒恒地司管字[[2011]]第94号）中要要求的最低标标准，否则给给予项目经理理、工程部负负责人、总工工室负责人降降三级工资以以上处分。2、基础工程须须由独立第三三方进行检测测，不得由同同一项目桩基基础施工单位位检测。否则则，一经发现现给予招投标标部负责人开开除处分，给给予主管招投投标公司领导导、地区公司司负责人降三三级工资处分分。3、各单位工程程基础检测不不合格或不能能判定其合格格的，不能进进入下一道结结构工序施工工。否则，给给予项目经理理、工程部负负责人开除处处分。4、收到基础检检测报告三天天内，必须报报管理及监察察中心备案。否否则，每延迟迟一天，扣罚罚项目经理、工工程部负责人人500元。5、各单位工程程楼栋须由独独立第三方进进行沉降观测测，每月不得得少于一次。否否则，给予项项目经理降一一级工资处分分。6、当单位工程程基础检测不不合格时，工工程部必须在在获知准确结结果后24小时内组组织总工室、外外委设计院、桩桩基施工单位位讨论处理方方案。对不合合格基础的处处理方案以及及新的基础检检测方案经总总工室和外委委设计院确认认、主管工程程领导审批后后，报集团设设计成本质量量控制中心审审批，再报当当地质监部门门审批后实施施。未按上述述流程处理的的，给予相关关部门负责人人降三级工资资处分。第十六条边坡支支护工程（一）锚杆（索索）工程1、验收内容：：孔位、孔径径、成孔角度度、孔深、水水灰比、锚杆杆（索）长度度等。2、锚杆（索）钻钻孔前，监理理工程师必须须对锚杆（索索）孔位进行行验收，并现现场填写验收收台账，目1验现台3、监理工师根按容,写项须查场签4、锚杆（索）进进行安放、灌灌浆、预应力力张拉、锁定定时，监理工工程师必须全全程旁站监理理，并现场记记录锚杆（索索）预应力值值、锁定时间间等；项目经经理进行300％的抽查，工工程部负责人人、工程技术术部必须对第第一批锁定的的预应力锚杆杆（索）进行行100%验收收，并对其它它批次进行110％的抽查查。5、网格梁（或或腰梁）施工工前，监理工工程师必须对对网格梁（或或腰梁）上的的锚杆（索）数数量进行清点点，并现场填填写验收台账账，项目经理理必须1000%核查，合合格后现场在在台帐上签字字。6、未按上述要要求办理的，每每次给予责任任人降三级工工资处分。7、锚杆（索工工工总决杆行则责级8、锚杆（索）直直径、长度、数数量等与设计计严重不符，有有意损害公司司利益的，给给予相关责任任人开除处分分。（二）喷射混凝凝土支护1、验收内容：：开挖坡度、基基层处理、钢钢筋网、混凝凝土配合比、混混凝土厚度等等。2、监理工程师师必须按验收收内容进行验验收，并现场场填写验收记记录，项目经经理必须按要要求30%核验。否否则，每次扣扣罚责任工程程师200元。3、验收后，仍仍出现钢筋直直径、间距、混混凝土厚度、喷喷射面积与设设计图纸严重重不符的，给给予责任人降降三级工资处处分；验收资资料与实际不不符，有意损损害公司利益益的，给予责责任人开除处处分。（三）基坑监测测1、监测内容：：监测基准点点定位、变形形监测点布置置、监测频率率、监测数据据资料等。2、监理工程师师必须按监测测内容进行检检查验收，并并现场填写验验收记录，项项目经理必须须按要求1000%核验，合合格后签认。否否则，每次扣扣罚责任人5500元。3、监理工程师师必须对监测测数据及时汇汇总分析，对对数据出现异异常情况立即即报项目经理理及工程部负负责人，采取取有效措施进进行处理，未未按上述要求求处理，出现现大面积基坑坑滑坡、塌方方的，给予责责任人降三级级工资处分；；如导致重大大质量安全事事故的，给予予责任工程师师、项目经理理、工程部负负责人开除处处分，给予项项目总经理或或地区公司主主管工程领导导降六级工资资处分。第十七条地区公公司行政人事事部和集团信信息化中心必必须在工地开开工前两天安安装好视频监监控系统，对对基础工程进进行监控。否否则，每延迟迟一天，扣罚罚行政人事部部负责人、信信息化中心负负责人5000元。第十八条各地区区管理及监察察部必须在每每个项目基础础施工阶段，每每周进行两次次及以上突击击检查，否则则给予管理及及监察分部负负责人降三级级工资处分。第四章土石方工工程第十九条土石方方开挖1、验：高线别成2、土石方开挖挖由工开挖挖边线、标高高复台后3、土石方开挖挖严格按照照已审批的专专项方案施工工。须技工算单单进土石石分界面测量量验收，并签签字确认。5、土石方收方部土位地位石填后量会6、未按上述要要求办理的，给给予责任人降降一级工资处处分。7、土石方开挖挖方量、土质质类别与实际际严重不符的的，给予责任任人降三级工工资处分；如如有意损害公公司利益行为为的，给予责责任工程师、项项目经理、工工程部负责人人开除处分，给给予项目总经经理或地区公公司主管工程程领导降六级级工资处分，给给予地区公司司负责人降三三级工资处分分。第二十条土方回回填1、验收内容：：基层清理、回回填土质、分分层夯实，密密实度检验等等。2、土必案严审方3、土方回填验验收（1）小型土方方回填：每期期回填方量在在5万立方以下下及平均深度度未超过2米的土方回回填与夯实，由由工程部组织织验收。（22）大中型土土方回填：每每期回填方量量在5万立方以以上的大型土土方回填或回回填平均深度度超过2米（含2米）的大型型深厚土方回回填，由地区区公司主管工工程领导组织织工程部、工工程技术部、总总工室、预决决算部进行验验收；若每期期回填方量在在10万立方方以上的，还还应通知集团团预决算审计计部参与验收收。4、未按上述要要求进行土方方回填验收的的，给予相关关责任人降一一级工资处分分。5、土方回填出出现大面积不不均匀沉降等等严重质量问问题的，给予予项目经理、工工程部负责人人降三级工资资以上处分。6、土石方回填填材料、回填填方量与实际际严重不符的的，给予责任任人降三级工工资处分；如如有意损害公公司利益行为为的，给予责责任工程师、项项目经理、工工程部负责人人开除处分，给给予项目总经经理或地区公公司主管工程程领导降六级级工资处分，给给予地区公司司负责人降三三级工资处分分。第五章主体结构构工程第二十一条模板板工程1、验收内容：：模板材料、轴轴线、截面尺尺寸、表面观观感、板面标标高、起拱、支支撑、高大模模板专项施工工方案审批、拆拆除时间等。2、监理工程师师必须对模板板进行1000%验收，项目经经理进行不少少于20%的验收，工程部部负责人、工工程技术部进进行不少于110%的核验，并在验收记记录上签字。未按上述比比例进行验收收的，每少11%抽查比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理1000元。3、大跨度梁板板、悬挑结构构、后浇带、高高大模板等部部位模板拆除除必须实行审审批制度。否否则，对相关关责任人降一一级工资处分分。4、验收后仍出出现结构尺寸寸、轴线、洞洞口尺寸、涨涨模等偏差超超出规范要求求的，每处扣扣罚责任工程程师30元、项目经理理20元、工程程部负责人110元。5、验收不到位位导致墙、柱柱、梁轴线严严重偏位，影影响结构安全全与使用功能能，高大模板板未按审批后后的专项方案案施工和验收收、未经审批批擅自拆除承承重支撑，给给予责任工程程师、项目经经理降三级工工资处分；拆拆模过早、模模板支撑失稳稳，造成楼面面大面积坍塌塌或人员伤亡亡事故的，给给予责任工程程师、项目经经理开除处分分，给予工程程技术部责任任人、工程部部负责人降六六级工资处分分，给予项目目总经理或地地区公司主管管工程领导降降三级工资处处分。第二十二条钢筋筋工程1、验收内容：：钢筋品牌、规规格、型号、数数量、钢筋连连接及锚固长长度、保护层层厚度等。2、监理工程师师必须对钢筋筋隐蔽工程进进行100%%验收，项目经经理进行不少少于20%的验收，工程部部负责人、工工程技术部进进行不少于110%的核验，并在验收记记录上签字。未按上述比比例进行验收收的，每少11%抽查比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理1000元。3、未经验收合合格就进入混混凝土浇筑施施工的，每次次扣罚责任工工程师、项目目经理10000元，扣罚罚工程部负责责人500元。4、验收后仍出出现漏筋、锚锚固长度不足足、钢筋连接接不符要求、偏偏位、箍筋间间距不符设计计要求的，每每处扣罚责任任工程师300元、项目经理理20元、工程程部负责人110元。5、工程部必须须组织工程技技术部、总工工室、预决算算部等相关部部门共同对地地下室、第一一个标准层、屋屋面钢筋工程程进行验收。否否则，每次扣扣罚相关责任任人200元。6、钢筋验收后后仍出现假冒冒伪劣品牌钢钢筋、低级别别代替高级别别钢筋、瘦身身钢筋、钢筋筋数量及长度度大量不符设设计要求、钢钢筋严重偏位位影响结构安安全的，给予予责任工程师师、项目经理理开除处分，给给予工程部负负责人、工程程技术部负责责人降六级工工资处分，给给予项目总经经理或地区公公司主管工程程领导降三级级工资处分。第二十三条混凝凝土工程1、验收内容：：(1)混凝土配配合比（强度度等级）；（2）混凝土运输、浇筑及间歇时间；(3)混凝土坍落度；（4）剪力墙、柱节点部位分隔网设置；(5)混凝土试件留置；（6）施工缝留设位置；(7)拆模后混凝土外观质量；(8)混凝土养护等。2、混凝土浇筑筑前，监理工工程师必须核核查混凝土强强度等级、坍坍落度、商品品混凝土合同同厂家、混凝凝土从出厂运运输至浇筑完完成总时间（不不能超过混凝凝土初凝时间间）等，并如如实做好检查查记录。否则则，每次扣罚罚责任工程师师300元。3、混凝土浇筑筑时，工程部部必须核查混混凝土搅拌站站的混凝土配配合比（强度度等级）、试试件、原材料料等情况，并并如实填写检检查台帐。否否则，给予工工程部负责人人降一级工资资处分。4、混凝土浇筑筑过程中必须须实行全程旁旁站，否则，给给予责任工程程师降三级工工资处分。5、混凝土浇筑筑过程中严禁禁加水稀释，旁旁站过程中，监监理工程师应应检查钢筋位位置、混凝土土浇筑高度、尺尺寸、振捣质质量、混凝土土试件留置等等，并如实填填写旁站记录录。否则，给给予责任工程程师降一级工工资处分。6、混凝土拆模模后一周内，监监理工程师必必须对每层混混凝土外观质质量（表面是是否有露筋、烂烂根、狗洞、裂裂缝等）进行行验收，对发发现问题及时时跟进处理并并做好记录。否否则，每少一一层扣罚责任任工程师5000元。7、混凝土浇筑筑完成达到龄龄期（28天）后一一周内，监理理工程师必须须对每层混凝土强强度回弹检测测进行验收，每每层抽查构件件（墙、柱、梁梁板）不少于于三组，项目目经理进行不不少于20%%的验收，工程部部负责人、工工程技术部进进行不少于110%的核验，并在墙体上上签字。每少一层扣扣罚责任工程程师、项目经经理、工程部部负责人500元。8、因混凝土强强度严重不足足造成重大损损失的，或发发现混凝土强强度严重不足足质量问题后后隐瞒不报、谎谎报或拖延报报告期限的，给给予责任工程程师、项目经经理、工程部部负责人、工工程技术部负负责人开除处处分，给予项项目总经理或或地区公司主主管工程领导导、地区公司司负责人降六六级工资以上上的处分。第二十四条砌体体工程1、验收内容：：(1)砌块材材料、龄期、强强度；(2)砌体放线线；（3）预留洞口口位置、尺寸寸；(4)砌筑砂浆浆配比；(5)砌体垂直直度、平整度度、灰缝厚度度与平直度；；(5)墙柱预留留拉结筋；((6)顶砖砌筑筑时间和方式式等。2、二次结构验验收内容：（1）钢筋预留及安装绑扎；（2）连接面清洁与凿毛处理；（3）混凝土配合比；（4）混凝土观感质量等。3、监理工程师师必须对砌体体进行1000%验收；项项目经理进行行不少于200%的验收；；工程部负责责人、工程技技术部进行不不少于10%%的核验，并并在墙体上签签字。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、技术部负负责人各1000元。4、顶砖砌筑间间歇时间少于于七天的，每每处扣罚责任任工程师、项项目经理500元。5、验收后仍存存在墙体厚度度、门窗洞口口尺寸、墙体体垂直度超出出规范允许误误差1.5倍等质质量问题的，每每处扣罚责任任工程师300元，项目经理理20元、工程程部负责人110元。6、验收后仍存存在构造柱、圈圈梁漏设的，给给予相关责任任人降一级工工资处分。第二十五条抹灰灰工程1、验收内容：：水泥及砂等等抹灰材料、基基层处理、挂挂网、抹灰层层平整度及垂垂直度、砂浆浆配合比、空空鼓开裂情况况等。2、监理工程师师必须对抹灰灰进行1000%验收；项项目经理进行行不少于200%的验收；；工程部负责责人、工程技技术部进行不不少于10%%的核验，并并在墙体上签签字。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、验收后仍存存在墙面平整整度与垂直度度超过规范允允许偏差1..5倍以上、空空鼓、开裂、抹抹灰砂浆强度度不足、露网网等质量问题题的，每处扣扣罚责任工程师师30元、项目经理理20元、工程程部负责人110元。4、验收后仍存存在抹灰砂浆浆强度不足、，给予相关责任人降一级工资处分。第二十六条外墙墙工程1、验收内容：：（1）外墙保温温：保温材料料厚度及防火火等级、保温温层基层、保保温层粘结与与固定、增强强网铺设、热热桥部位处理理等；（2）外墙砖（涂涂料）：基层层垂砖差；开线细口2、监理工程师师对外墙工程程进行1000%验收，项项目经理进行行不少于200%的验收；；工程部负责责人、工程技技术部、管理理及监察部进进行不少于110%的核验验。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、验收后仍存存在基层平整整度垂直度偏偏差较大、外外墙砖空鼓脱脱落、墙砖或或涂料色差明明显、细部构构造处理不符符要求等质量量问题的，每扣罚专业业责任工程师师30元、项目目经理20元、工程程部负责人110元。4、外墙验收后后仍出现面空外水面纸重的给予责任任工程师、项项目经理降三三级工资处分分。第二十七条防水水工程1、验收内容：：（1）基层处理理；（2）防水层厚厚度及铺贴；；（3）涂膜遍数数、厚度、上上返高度；（4）蓄水或淋水试验；（5）防水保护层等。2、监理工程师师必须对防水水工程进行1100%验收收，项目经理理进行不少于于20%的验收收；工程部负负责人、工程程技术部进行行不少于100%的核验。每少少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、监理工程师师必须对卫生生间、阳台、外外墙、外窗、屋屋面、露台等等部位进行蓄蓄水或淋水试试验验收，并并做好蓄水或或淋水试验验验收记录。否否则，对责任任工程师降一一级工资处分分。4、验收后仍存存防水层厚度度超过规范允允许偏差1..5倍及渗漏漏水等质量问问题的，处扣罚责任工工程师30元、项目目经理20元、工程程部负责人110元。5、防水工程未未办理验收手手续就进入下下一道工序施施工的，每次次扣罚责任工工程师、项目目经理各10000元，扣扣罚工程部负负责人8000元。6、防水工程未未严格验收，出出现大面积渗渗漏水的，给给予相关责任任人降三级工工资处分，若若属于偷工减减料行为造成成大面积渗漏漏水，有意损损害公司利益益行为的，给给予责任工程程师、项目经经理降开除处处分，给予工工程部负责人人、工程技术术部责任人降降六级工资处处分。第二十八条烟道道工程1、验收内容：：（1）尺（2）烟道开孔孔方向及孔径径；（3）烟道及；（4）止回阀安安装；（5）烟道根部部防水等。2、验收后仍存存在开渗不问，扣罚责任任工程师300元、项目经经理20元、工程程部负责人110元。第二十九条门窗窗工程1、验收内容：：（1）型材、玻玻璃规格及型型号；（2）门窗框定定位及固定；；（3）门窗边塞塞缝；（4）成品保护护等。2、工程部必须须每三层对门门窗塞缝进行行验收，项目目经理进行不不少于20%%的验收；工工程部负责人人、工程技术术部、管理及及监察部进行行不少于100%的核验，并在在窗边墙体上上签字。每少少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、验收存面第三十条栏杆工工程：（1）尺；（2）安装度施（3）防(护2、验收后仍存存在栏杆高度度不足、安装装不牢固等质质量问题的，扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。不成污，给给予责任工程程师、项目经经理降一级工工资处分。第三十一条西瓦瓦（水泥瓦）工工程1、验收内容：：(1)基层找平平、保温、防防水、保护层层；(2))西瓦铺设及及固定；(3)瓦面清洁洁及成品保护护等。2、验收后仍存存在牢寸面污质，扣罚责任任工程师300元、项目经经理20元、工程程部负责人110元。第三十二条GRRC安装工程程1、验：定锈2部2、验收后仍存存在GRC构件平裂观等的，扣罚责任任工程师300元、项目经经理20元、工程程部负责人110元。第六章装修工程程第三十三条装修修工作面移交交1、批量装修开开始前，工程程部组织由主主管工程领导导主持，综合合计划部、工工程技术部、总总工室、主体体单位、安装装单位、装修修单位、监理理单位参加的的面会定面划移做交交交交2、装修工作面面移交需对以以下内容进行行检查：（1）建筑的结结构、砌筑、抹抹灰、卫生间间沉箱回填等等土建工程完完成，土建施施工质量应满满足设计及规规范要求；（2）核验建筑筑尺寸、入户户门和户内门门的位置、洞洞口尺寸及墙墙厚；（3）核验室内内地面、阳台台、楼梯、电电梯前室等部部位的标高，并并提供结构一一米线；（4）厨房、卫卫生间、阳台台（露台）、屋屋面等部位防防水施工完成成，并蓄水试试验合格；（5）室内水电电、煤气、空空调机的插座座等预留孔洞洞、预埋完成成，位置、标标高应符合设设计要求；（6）给排水、电电气、地暖等等管线安装完完成,给水管、地地暖管试压完完成并带压移移交,电管穿铁线线完成；（7）消防主管管、支管及消消防箱等安装装完成；（8）铝合金门门窗框安装、封封边收口完成成；（9）阳台栏杆杆安装完成、外外墙砖铺贴完完成；（10）室内垃垃圾已清除。3、大面积装修修施工前，工工程部必须每每五层办理工工作面移交手手续。4、未按上述内内容办理装修修工作面移交交就进行装修修工程施工的的，每次扣罚罚项目经理、工工程部负责人人各10000元。第三十四条墙砖砖（墙面石材材）铺贴1、验收内容：：（1）基层；（22）排版；（33）粘贴质量量；（4）色差、平平整度、垂直直度、阴阳角角方正、接缝缝直线度、接接缝高低差、接接缝宽度；（5）细部处理。2、监理工程师师必须对上述述验收内容进进行100%%验收；项目目经理核查不不少于验收总总数的30%%；工程部负负责人、工程程技术部抽查查不少于验收收总数的100%，并粘贴贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存存在墙砖（墙墙面石材）空空鼓、错缝、高高差、有明显显色差等质量量问题的，每每处扣罚责任任工程师300元、项目经经理20元、工程程部负责人110元。4、墙砖（墙面面石材）大面面积出现空鼓鼓、脱落等质质量问题，造造成重大经济济损失的，给给予工程部责责任工程师、项项目经理、工工程部负责人人降三级工资资处分，给予予项目总经理理或地区公司司主管工程领领导降一级工工资处分。第三十五条地砖砖（地面石材材）铺贴1、验收内容：：（1）排版；（22）粘贴质量量；（3）色差、坡坡度、平整度度、接缝直线线度、接缝高高低差、接缝缝宽度；（44）细部处理理。2、监理工程师师必须对上述述验收内容进进行100%%验收；项目目经理核查不不少于验收总总数的30%%；工程部负负责人、工程程技术部抽查查不少于验收收总数的100%，并粘贴贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、铺贴过程中中，监理工程程师必须对厨厨房、卫生间间、客厅阳台台门槛石铺贴贴方式进行验验收。4、铺贴完成后后，监理工程程师必须对地地砖（地面石石材）的找坡坡方向及坡度度进行验收。5、厨房、卫生生间等有防水水要求的房间间地砖（地面面石材）铺贴贴完成后必须须进行二次蓄蓄水试验，做做好蓄水试验验记录并存档档。6、验收后仍存存在地砖（地地面石材）空空鼓、错缝、高高差、有明显显色差、坡度度不符合设计计要求等质量量问题的，每每处扣罚责任任工程师300元、项目经经理20元、工程程部负责人110元。第三十六条吊顶顶工程1、验收内容：：（1）木龙骨的的防火、防腐腐处理；（22）吊顶内管管道、设备的的安装及水管管试压；（33）吊杆、龙骨骨的材质、规规格、安装间间距及连接方方式；（4）吊顶标高高及造型；（5）罩面板的表面平整度、接缝高低差；（6）细部处理。2、监理工程师师必须对上述述验收内容进进行100%%验收；项目目经理核查不不少于验收总总数的30%%；工程部负负责人、工程程技术部抽查查不少于验收收总数的100%，并粘贴贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、罩面板安装装前必须对吊吊顶内管道设设备安装、吊吊杆安装、龙龙骨安装隐行进程蔽不行装扣程项04、验收存返标不要处工目程15、吊顶龙骨、石石膏板材质、品品牌等存在弄弄虚作假、偷偷工减料，有有意损害公司司利益的，给给予工程部责责任工程师、项项目经理、工工程部负责人人降三级工资资处分。第三十七条涂饰饰工程1、验收内容：：（1）基层处理理；（2）基层腻子子施工质量；；（3）涂刷遍数数；（4）观感质量量。2、监理工程师师必须对上述述验收内容进进行100%%验收；项目目经理核查不不少于验收总总数的30%%；工程部负负责人、工程程技术部抽查查不少于验收收总数的100%，并粘贴贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存存在墙面明显显凹凸不平、空空鼓、开裂、脱脱落，涂料明明显不均匀，有有明显色差等等质量问题的的，每处扣罚责责任工程师330元、项目经理理20元、工程程部负责人110元。第三十八条入户户门、户内门门安装1、验收内容：：（1）门洞口尺寸寸及墙体厚度度;（2）门框内腔腔及门框与墙墙体缝隙填塞塞；（3）门框固定定；（4）标高、水水平度、垂直直度、留缝限限值；（5）合页、门门锁等五金安安装。2、监理工程师师必须对上述述验收内容进进行100%%验收；项目目经理核查不不少于验收总总数的30%%；工程部负负责人、工程程技术部抽查查不少于验收收总数的100%，并粘贴贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存存在门框塞缝缝不密实、安安装不牢固、开开启不灵活等等质量问题的的，每处扣罚罚责任工程师师30元、项目经理理20元、工程程部负责人110元。第三十九条墙纸纸铺贴1、验收内容：：（1）基层及封闭闭底漆涂刷；；（2）粘贴质量量；（3）观感质量量；（4）细部处理理。2、监理工程师师必须对上述述验收内容进进行100%%验收；项目目经理核查不不少于验收总总数的30%%；工程部负负责人、工程程技术部抽查查不少于验收收总数的100%，并粘贴贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、墙纸铺贴前前，必须对基基层含水率及及基层封闭底底漆涂刷质量量进行验收。验收后仍存存在墙纸开裂裂、皱折、明明显斑污、胶胶痕、返潮发发霉等质量问问题的，每处处扣罚责任工工程师30元、项目经理理20元、工程程部负责人110元。5、墙纸大面积积出现返潮发发霉等质量问问题，造成重重大经济损失失的，给予责责任人降六级级工资处分，给给予项目总经经理或地区公公司主管工程程领导降三级级工资处分。第四十条木地板板安装1、验收内容：：（1）地面基层层及基层夹板板设置；（22）防潮薄膜膜和防潮珍珠珠棉的敷设；；（3）木地板及及踢脚线安装装质量；（44）观感质量量。2、监理工程师师必须对上述述验收内容进进行100%%验收；项目目经理核查不不少于验收总总数的30%%；工程部负负责人、工程程技术部抽查查不少于验收收总数的100%，并粘贴贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、木地板安装装前必须对基基层含水率、基基层夹板设置置、防潮薄膜膜和防潮珍珠珠棉的敷设等等隐蔽工程进进行验收。未未进行隐蔽工工程验收或隐隐蔽工程验收收不合格就进进行木地板安安装的，每次次扣罚责任工工程师2000元、项目经经理100元。4、验收后仍存存在木地板空空鼓、翘曲、接接缝不密实、色色差明显、受受潮发霉发黑黑等质量问题题的，每处扣扣罚责任工程程师30元、项目经理理20元、工程程部负责人110元。5、木地板大面面积出现空鼓鼓、起灰、受受潮发霉发黑黑等质量问题题，造成重大大经济损失的的，给予工程程部责任工程程师、项目经经理、工程部部负责人降六六级工资处分分，给予项目目总经理或地地区公司主管管工程领导降降三级工资处处分。第四十一条镜1、验收内容：：（1）基层防潮潮处理；（22）基层板设设置；（3）银镜固定定；（4）镜框材质质及安装质量量。2、监理工程师师必须对上述述验收内容进进行100%%验收；项目目经理核查不不少于验收总总数的30%%；工程部负负责人、工程程技术部抽查查不少于验收收总数的100%。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、银镜安装前前必须对基层层防潮处理、基基层板敷设等等隐蔽工程进进行验收。未未进行隐蔽工工程验收或隐隐蔽工程验收收不合格就进进行银镜安装装的，每次扣扣罚责任工程程师200元、项项目经理1000元。4、验收后仍存存在银镜基层层未满铺、镜镜框掉漆发霉霉、银镜腐蚀蚀掉漆等质量量问题的，每每处扣罚责任任工程师300元、项目经理理20元、工程程部负责人110元。第四十二条成品品保护1、保有户地墙阳铝铝合金（重点点是阳台推拉拉门）、电梯梯、浴室柜、橱橱柜、马桶及及灯具等。2、成品保护样格量应施防序叉对成损3、未做成品保保护的，给予予责任工程师师、项目经理理、工程部负负责人降一级级工资处分；；因成品保护护不力，导致致成品、半成成品损坏的，每每处扣罚责任任工程师300元、项目经经理20元、工程程部负责人110元。4、因成品保护护措施不到位位，导致大量量成品损坏，造造成重大经济济损失的，给给予工程部责责任工程师、项项目经理、工工程部负责人人降六级工资资处分，给予予项目总经理理或地区公司司主管工程领领导降三级工工资处分。第七章水电安装装工程第四十三条室内内给水工程1、验收内容：：（1）给水管管材材及配件的规规格、定位、连连接、固定；；（2）水箱、气气压罐支架或或底座的材质质、厚度、尺尺寸、固定、满水和水压试验;（3）给水管道的通水、水压试验、冲洗、消毒检测等。2、监理工程师师必须对室内内给水工程进进行100%%验收，项目目经理核查不不少于总数的的30%，工程程部负责人、工工程技术部抽抽查不少于总总数的10%%。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、验收后仍出出现给水管道道的定位、连连接、固定、垂垂直度等达不不到规范要求求的，每处扣扣罚责任工程程师30元、项目目经理20元、工程程部负责人110元。4、给水管未经经试压或试压压达不到设计计要求就同意意隐蔽；隐蔽蔽验收后，给水管仍仍有错埋、漏漏埋现象，每每处扣罚责任任工程师2000元、项目目经理1000元、工程部部负责人500元。5、验收后，给给水管道出现现爆管的户数数超过总数的的5‰，给予责任工工程师、项目目经理、工程程部负责人、工工程技术部责责任人降三级级工资处分，给给予项目总经经理或地区公公司主管工程程领导降一级级工资处分。第四十四条室内内排水工程1、验收内容：：（1）预埋套管管（含预留洞洞口）的规格格、定位、封封堵;（2）排水管管管材及配件的的规格、型号号、定位、坡坡度、连接、固固定;（3）排水管止止水环、阻火火圈或防火套套管的设置;;（4）排水通气气管高出屋面面高度;（5）卫生器具具安装尺寸、位位置、标高、固固定、接管坡坡度、接口严严密性；（66）排水管道道灌水、通水水、通球试验验等。2、监理工程师师必须对室内内排水工程进进行100%%验收，项目目经理核查不不少于总数的的30%，工程程部负责人、工工程技术部抽抽查不少于总总数的10%%。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、验收后存道定设质每任0经程14、排水管未做做灌水、通水水、通球试验验就同意隐蔽蔽和交付使用用，每处扣罚罚责任工程师师200元、项项目经理1000元、工程程部负责人550元。5、验收后，室室内排水管穿穿楼板（墙）处处或卫生器具具接口处，有有渗漏的户数数超过总户数数5‰，影响交楼的的，给予责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部责任人降降三级工资处处分，给予项项目总经理或或地区公司主主管工程领导导降一级工资资处分。第四十五条室内内采暖工程1、验收内容：：（1）采暖管管管材及配件的的规格、连接接、铺设间距距、弯曲半径径、管道固定定、回路标识识、防腐、保保温；（2）绝热层的的厚度、材料料的物理性能能、铺设；（3）热量表及阀门的品牌、规格、型号、公称压力、安装位置；（4）地暖管道系统水压试验、冲洗和测试；（5）混凝土填充层；（6）伸缩缝的设置等。2、监理工程师师必须对室内内采暖工程进进行100%%验收，项目目经理核查不不少于总数的的30%，工程程部负责人、工工程技术部抽抽查不少于总总数的10%%。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、验收后仍存存在填充层内内的加热管有有接头、固定定不牢、铺设设间距过大等等质量问题的的，每处扣罚罚责任工程师师30元、项目目经理20元、工程程部负责人110元。4、地暖管道未未经试压或试试压达不到设设计要求就同同意隐蔽；隐隐蔽验收后，地地暖管道仍有有错埋、漏埋埋现象，每处处扣罚责任工工程师2000元、项目经经理100元、工工程部负责人人50元。5、验收后，地地暖管道出现现爆管的户数数超过总数的的5‰，给予责任工工程师、项目目经理、工程程部负责人、工工程技术部责责任人降三级级工资处分，给给予项目总经经理或地区公公司主管工程程领导降一级级工资处分。第四十六条室内内电气工程1、验收内容：：（1）预埋套管管（含预留洞洞口）的规格格、定位、数数量；（2）线管线盒盒的规格、定定位、连接、固固定；（3）配电箱（柜柜）及其内部部控制件型线插的号接缆绝试桥型接地量度电部结备空和行电2、监理工程师师必须对室内内电气工程进进行100%%验收，项目目经理核查不不少于总数的的30%，工程程部负责人、工工程技术部抽抽查不少于总总数的10%%。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、验收后仍存存在线管线盒盒错埋、漏埋埋、定位不准准、防雷接地地焊接长度不不足等质量问问题的，每处处扣罚责任工工程师30元、项目目经理20元、工程程部负责人110元。4、验收后，电电气开关、插座、灯灯具通电不正正常、位置不不正确、漏装装的户数超过过总户数5‰，每超过一一户，扣罚责责任工程师2200元、项项目经理1000元、工程程部负责人550元。5、验收后，发发现未按设计计要求设置防防雷接地，造造成重大经济济损失的，给给予责任工程程师、项目经经理、工程部部负责人、工工程技术部责责任人降三级级工资处分，给给予项目总经经理或地区公公司主管工程程领导降一级级工资处分。第四十七条通风风与空调工程程1、验收内容：：（1）风管、水水管、冷媒管管的规格、型型号、定位、坡坡度、连接、固固定、防腐、保保温；（2）制冷机组组、空调机组组、冷却塔、空空调水泵、通通风机、风机机盘管机组、风风口、阀门的的规格、型号号、安装；（3）风管严密性检测、水管及冷媒管试压；（4）设备单机试运转、系统无生产负荷联合试运转与调试；（5）系统带负荷联合调试等。2、监理工程师师必须对通风风与空调工程程进行1000%验收，项项目经理核查查不少于总数数的30%，工程程部负责人、工工程技术部抽抽查不少于总总数的10%%。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。3、验收存漏风装质每任0经程14、通风与空调调系统的风量量、温度、噪噪音达不到设设计要求，影影响使用功能能的，给予责责任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部责任人降降三级工资处处分，给予项项目总经理或或地区公司主主管工程领导导降一级工资资处分。第四十八条智能能化工程1、验收内容：：（1）可视对讲、视视频监控、门门禁防盗、音音乐广播、报报警与联动系系统设备品牌牌、规格、型型号、定位、固固定、安装、接接线；（2）电线电（光光）缆的敷设设、绝缘电阻阻测试；（33）线槽、桥桥架的规格、型型号、固定、接接地；（4）语音、视频频信号的强度度、清晰度、流流畅性；（55）门禁和道闸闸的启闭性能能；（6）报警、联联动系统的准准确度；（77）机房通风和和防雷措施；；（8）智能化工工程各系统的的调试等。2、工程部必须须组织总工室室、工程技术术部等相关部部门对智能化化工程各系统统进行竣工验验收。3、监理工程师师必须对智能能化工程进行行100%验收收，项目经理理核查不少于于总数的300%，工程部部负责人、工工程技术部抽抽查不少于总总数的10%%。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。4、验收后仍存存在线管线盒盒错埋、漏埋埋、定位不准准、电线电（光光）缆的敷设设和设备防雷雷接地不规范范等质量问题题的，每处扣扣罚责任工程程师30元、项目目经理20元、工程程部负责人110元。5、验收后仍存存在监控画面面不清晰、电梯对讲系系统声音模糊糊、门禁和道闸闸启闭不灵活活等质量问题题，每处扣罚罚责任工程师师200元、项项目经理1000元、工程程部负责人550元。6、交楼三个月月后，可视对对讲系统、门门禁系统、电电梯对讲系统统、视频监控控系统未能正正常投入使用用的，给予责责任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部责任人降降三级工资处处分，给予项项目总经理或或地区公司主主管工程领导导降一级工资资处分。第四十九条室外外综合管网工工程1、室外综合管管网的组成室外综合管网包包括排水管网网（雨水系统统和污水系统统）、供水管管网、消防管管网、热力管管网（一次供供热系统和二二次供热系统统）、燃气管管网、电力管管网（高压电电系统和低压压电系统）、弱弱电管网（有有线电视系统统、电话系统统、移动通讯讯系统、网络络系统、智能能化系统、消消防报警系统统等）、园林林绿化喷灌系系统管网，部部分项目还有有建筑中水系系统管网，山山地楼盘还有有排洪系统管管(沟、渠)。2、验收内容：：（1）各种管线线的品牌、规规格、型号、数数量、防腐、保保温、位置、标标高、坡度、间间距、支墩、垫垫层、回填；；（2）管沟、检检查井及井盖盖的位置、标标高、排水功功能；（3）重力自流流管道和压力力管道，在回回填前应分别别进行闭水试试验和水压（或或气压）试验验等。3、监理工程师师必须对室外外综合管网工工程进行1000%验收，项项目经理核查查不少于总数数的30%，工程程部负责人、工工程技术部抽抽查不少于总总数的10%%。每少1%验收比例例，扣罚责任任工程师、项项目经理、工工程部负责人人、工程技术术部负责人各各100元。4、验