水土保持监理实施规划

1、 工程概况1.1工程位置及规模工程名称：山东淮河域重点平原洼地南四湖片 (菏泽-巨野)治工程建设性质：河道水土保持治建设地点：巨野县建设内容：彭河治、巨龙河治、友谊河治。设计标准：大工程由山东淮河域水管局规划设计院设计。合同投资额：合同额约81万元。资来源：中央财政专项资。合同工期：自20179月至20199月，计划工期3(日历)。(10)要求质标准：合格。1.2工程顼目建设内容彭河治、巨龙河治、友谊河治2、 监工作范围根据监合同中的范围规七对治工程施工阶段进全面监。3、 监工作内容3.1设计方面3.1.1组织图纸会审和设计交底。3.1.2及时向施工单位签发设计文件，发现问题及时向项目法人报告。3.1.3协'助项目法人会同设计单位x对重大技术问题和优化设计进专题讨论。3.1.4审核施工单iA对设计文件的意见和建议，会同设计单位进研究，并督促设计单位尽快给予答复。3.1.5代表项目法人审核按工程建设合同文件规定应由施工单位提交的设计文件。3.1.6保管所有设计文件及过程资。3.2施工方面3.2.1协、助项目法人进工程招标和签订工程建设合同。3.2.2全面管工程建设合同，就施工单位选择的分包单位资格进审查批准。3.2.3督促项目法人按工程建设合同的规定，实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工。3.2.4审批施工单位提交的施工组织设计、施工进计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材等。3.2.5答复工程施工单位提出的建议和意见。3.2.6工程进控制：根据工程建设合同总进计划，编制控制性进目标和施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进计划和检查其实施情况。督促施工单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进计划的建议意见，经项目法人批准后，完成进计划的调整。3.2.7施工质控制：审查施工单位的质保证体系和措施，核实质文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进检查，对重要工程部位和主要工序进跟踪监督。以单元工程为基础，按水部《水水电基本建设工程单元工程质等级评定标准》和《水水电工程施工质评定规程》的要求，对施工单位评定的工程质等级进复核。3.2.8工程投资控制：、助项目法人编制投资控制目标和分投资计划；审查施工单位提交的资动计划；审核施工单位完成的工程和单价费用，并签发计和支付凭证；受赔申请，进赔调查和谈判，并提出处意见；处工程变，下达工程变。3.2.8施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；参加重大的安全事故调查。3.2.9主持监合同授权范围内工程建设各方的、、调工作，编制施工、'调会议关要。3.2.10、、助项目法人按国家规定进工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资。3.2.11信息管：做好施工现场记录与信息反馈；按照监合同附件的要求编制监月、报；按期整编工程资和工程档案，做好文、录、表、单的日常管，并在期限届满时移交项目法人。3.2.12其他相关工作。3.3监机构应向项目法人提供的信息和文件3.3.1监月报（定期的信息文件）3.3.2监工作报告3.3.3关于工程优化设计、工程变的建议。3.3.4投资情况分析预测及资、资源的台配置和投入的建议。3.3.5工程进预测分析报告。3.3.6日常监文件。3.3.7监日记及大事记。3.3.8施工计划批复文件。3.3.9施工措施批复文件。3.3.10施工进调整批复文件。3.3.11原材质检验文件。3.3.12成异、半或品质检验文件。3.3.13进款支付确认文件。3.3.14赔受、调查及处文件。3.3.15监协调会议纪要文件。3.3.16其它监业务往来文件（包括监备忘录、监通知单、停工、复工批准文件等）。4、监工作目标本项目监工作主要是通过对工程的“三控制、两管、一协调达到施工合同中所规定的进、投资、质目标。投资目标：以合同价作为控制的依据，确保工程投资突破合同价款。进目标：按投标文件及承包合同的要求，确保在合同工期内完工。质目标：满足使用功能，达到设计要求，符合国家规范标准，施工质等级确保合格，争取达到优。5、监工作依据项目批文。业主与监单位、业主与承包商签订的正式施工合同。建设工程质管条(国务院第 279号)。建设工程监规范GB50319-2000。《水电水工程土建施工安全技术规程》《水工建筑物水灌浆施工技术规范》经监机七构签发实施的设计文件(含设计变)。《水水电工程施工质评定与验收规程》 。《水水电工程施工规范》。《水水电工程施工质评定规程(试) 》SL176-1996。《水水电基本建设工程单元工程质等级评定标准》 SDJ249.1-88、SDJ249-91、SL38—92。《水水电建设工程验收规程》SL223—1999。《水水电质检验评定标准》 JTJ071-98.《水水电工程施工测规范》 SL52—93。《建筑工程质检验评定标准》 GBJ301-88.《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98.《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91。《硅酸盐水、普通硅酸盐水》 GB175—92。《土工试验规程》SL237-1999。《聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范》SL230-98《水工砼施工规范》SDJ207-82。《水工砼试验规程》SD105-82。《建设工程监规范》GB50319-2000。《水工程建设施工监规范》 SL—2003。《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—96。国家或国家部门颁发的其他有关技术规程、规范、质检验标准及质检验办法。工程建设标准强制性条文(水工程部分)。6、准备阶段监工作6.1监准备工作6.1.1开工前监部应收集和验正业主提供的以下文件工程勘测、设计资；施工承包合同；施工招投标文件、中标通知；设计文件(含变通知、设计图纸、设计说明等)；其它。6.1.1.1主要对业主提供的文件进下内容验正：完整性；有效性(是否有有效图章和签名等)；其它文件的真实性。6.1.1.2监部应安排专人对验正合格的文件保存、管，作好验正和收发文登记(以下简称登记)，并在监日志上作好记录(以下简称记录)。6.1.1.3监人员在使用过程中，如丢失、损坏或适用情况，应向业主汇报，同时予以记录说明，并作好记录。6.1.2总监工程师应组织监部人员学习有关规程规范、设计文件以及质记录表式的填写方法。6.1.3根据工程特点，由总监工程师进质策划，根据工程进展情况，在工程开工前，完成相关工程监实施细则编写工作。6.1.4拟编写的监实施细则(限于此)砌石工程施工监实施细则基础清工程监实施细则原材检测试验监实施细则混凝土工程施工监实施细则施工测监实施细则土方填筑工程监规划水灌浆工程监实施细则工程变管监实施细则工程监工作细则合同赔监实施细则施工质监实施细则施工安全监实施细则（13） 土建工程合同支付控制监实施细则6.1.5制订监部工作制（见附录2）。6.1.6根据专业工程的特点，由总监工程师组织监人员依据质体系文件制定和完善监工作程序。6.1.7必要时，总监工程师应根据顾客的要求，参与施工招标和签订施工承包合同。6.1.8监工程项目划分6.1.8.1根据招标文件中的设计图纸和《水水电工程施工质评定规程》 （试）SL176-1996，对本项目做一个初步的项目划分如下：根据工程性质及功能来确定单位工程、分部工程、单元工程。具体项目划分结果以报梧州市水水电质监督站批准的为准。6.1.8.2监部应用《专题报告》把工程项目划分结果报送梧州市水水电质监督项目站审批。然后应批准的工程项目划分表发送到业主和承包商。作好登记和口记录。6.2施工准备阶段监工作6.2.1签发开工通知6.2.1.1在施工合同专用条款规定的期限内，向承包商发出《开工通知》。作好记录。并要求承包商在接到《开工通知》后及时组织人员和调配施工设备、材进入工地，从开工日起按签订施工合同时的进计划进施工准备。6.2.1.2当承包商在接到《开工通知》后未按进计划的要求及时组织施工时，应发出《监工程师通知单》要求承包商详细说明能及时进施工准备的原因并提交确保工期的措施。作好登记和记录。6.2.2设计交底6.2.2.1在设计交底前，由总监工程师组织监人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过业主向设计单位提出书面意见和建议。6.2.2.2监人员应参加设计交底会，总监工程师应对设计交底会议纪要进签以，并作好记录。6.2.2.3在设计交底提出的问题和合化建议得到解决和确认的基础上，由总监工程师在施工合同规定的期限内向承包商签发工程师图纸。作好登记和记录。6.2.3承包商的开工报审6.2.3.1工程开工前，由监工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案），提由审查意见，并经总监工程师在《施工组织设计（方案）报审表》审核、签以后报业主。作好记录。6.2.3.2工程开工前，由总监工程师审查承包商现场管机构的质管体系、技术管体系和质保证体系，当各体系（包括人员）符合投标文件并能确保工程项目施工质时，在《质管、技术管和质保证体系报审表》上予以签以。作好记录。x对质管体系、 技术管体系和质保证体系应审核以下内容：质管、技术管和质保证的组织机构；质管、技术管制；专职管人员和特种作业人员的资格证、上岗证；项目经的身份证、资格证（必要时应审核工作证）。6.2.3.3监工程师应按以下要.加对承包商报送的测放线控制成果及保护措施进检查，符合要求时，由监工程师在承包商报送的《施工测成果报验申请表》上予以签认。作好登记和记录。检查内容为：承包商专职测人员的岗位证书及测设备检定正书；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测成果。监部可以指示承包商在监部的监督下进抽样复测,当复测中发现有错误时,则要求承包商按照监部的指示进修正或补测。6.2.3.4由监工程师审查承包商报送的《工程开工/复工报审表》及相关资，具备以下开工条件时，由总监工程师签发，并报送业主。作好登记和记录。开工批文或施工许可证已获政府主管部门批准；征地拆迁工作能满足工程进的需要；施工组织设计及前述各项申请表(报审表)已获总监工程师批准；承包商现场管人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材已到场并复核合格；进场道及水、电、通讯等已满足开工要求。6.2.3.5在工程项目开工前，建议业主主持召开第一次工地会议。由总监工程师负责起草第一次工地会议纪要，并经与会各方代表会签。第一次工地会议应包括以下主要内容：业主、承包商和监单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；业主根据委托监合同宣布对总监工程师的授权；业主介绍工程开工准备情况；承包商介绍施工准备情况；业主和总监工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监工程师介绍监规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地会的主要人员、召开工地会周期、地点及主要议题。6.2.3.6在专业工程开工前，应由专业监工程师组织相应监实施细则交底。作好登记和记录。6.2.3.7监人员应根据有关法、法规和规章以及合同的有关规定，检查、监督承包商安全工作的实施。在检查中发现施工中存在安全因素时，应及时指示承包商采取有效措施予以改正。承包商故意延误或拒绝改正时，应责其停工整改。7、主要监措施7.1投资控制措施施工阶段投资控制是监的-项重要工作。为有效地做好投资控制工作，在施工过程的各个时段，从资需求、 资的分配等方面有计划有措施地协调运作，以达到台、稳妥地控制投资的目的。以控制投资保证工程进，保证工程质。确保工程投资控制在合同价以内。监工程师将从以下几个方面开展投资控制工作：7.1.1协助业主编制投资控制目标和投资计划，拟定现表，使资投入连续、衔接、均衡、合。7.1.2监工程师将依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目投资目标进风险分析，并制定防范七对策。7.1.3监工程师将按施工合同约定的工程计算规则和支付条款进工程计和工程款支付，并按下程序进工程计和工程款支付工作：承包人统计经监工程师质验收合格的工程，按施工合同的约定填报工程清单和《工程款支付申请表》；监工程师进现场计，按合同约定审核工程清单和《工程款支付申请表》，并报总监工程师审定，作好登记和记录;3)总监工程师在施工合同约定的时间内签署《工程款支付证书》，并报发包人。作好登记和记录。7.1.4根据下要求进工程的计监工程师对承包人提交的当月工程清单进复核， 以确定当月完成的工程，有疑问时，将要求承包人派代表与监工程师共同复核。承包人未按监工程师的要求派代表参加复核， 则监工程师复核修正的工程将视为承包人实际完成的准确工程。监工程师认为有必要时，可要求与承包人联合进测计， 承包人应遵照执。7.1.5审核承包人每月报送的工程清单，清单应包括以下内容：已完成的施工合同《工程清单》 中的工程项目及其客观存在项目的应付额。经监工程师签认的当月计日工支付凭证标明的应付额。工程材预付款额。价格调整额。根据合同规定承包人应有权得到的其它额。扣除应由发包人扣还的工程预付款和工程材预付款额。扣除由发包人扣的保额。扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它额。7.1.6监工程师有权通过对以往历次已签证的《工程款支付证书》的汇总和复核中发现的常、或重复进修正或改；承包人亦有权提出此类修正或改。经双方复核同意的此类修正或改，将入 《工程款支付证书》中予以支付或扣哮O7.1.7施工合同《工程清单》中的总价承包项目，签订施工合同后首先将总价承包项目进分解，并将分解表提交总监工程师审批。7.1.8监工程师将按下程序进完工（竣工）结算：承包人