2023年造价员考试题库精

２０2３造价员考试题库精选（二)考纲规定

(一)了解项目管理的概念；

(二）了解建设项目管理的概念、内容与程序;

(三)熟悉建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的概念与划分;

（四）了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法,了解建设项目风险管理时基本知识。ﻫ真题选编ﻫ一、单项选择题

1．某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计,但建成后不能独立发挥生产能力，此工程应属于(D）。ﻫA、分部分项工程

B、单项工程

Ｃ、分项工程

Ｄ、单位工程

2.某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计,但建成后不能独立发挥生产能力,此工程应属于(D)。

A、分部分项工程

B、单项工程

C、分项工程

D、单位工程ﻫ３.若某投资项目可行，则(B)

ﻫA、ＮPV大于等于国家颁布值

B、NPV大于等于0

C、NPＶ小于公司可以接受水平

D、NPV大于初始投资

二、多项选择题ﻫ建设工程分类有多种形式,按建设工程性质可分为()。ﻫＡ、迁建项目

B、自筹资金

C、新建项目

D、中外合资

E、改建项目题库精选

一、单项选择题ﻫ1、建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。其中(

)是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文献,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A、单项工程

B、单位（子单位)工程

C、分部(子分部)工程

Ｄ、分项工程ﻫ2、建设工程项目中的（

)一般按重要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

A、单项工程

Ｂ、分项工程ﻫC、单位（子单位)工程

D、分部(子分部)工程ﻫ3、工程项目的种类繁多,为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按（

）划分，可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。ﻫＡ、投资作用

B、项目规模

C、项目的投资来源

D、建设性质ﻫ4、初步设计不得随意改变被批准的可行性研究报告所拟定的建设规模、建设地址和总投资控制目的。假如初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的(

)以上或其他重要指标需要变更时，应说明因素和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

Ａ.5％

B.10%

C.１5%

Ｄ.20%ﻫ5、按国家现行规定,己具有竣工验收条件的工程,(

)个月内不办理验收投产和移交固定资产手续的,取消公司和主管部门(或地方)的基建试车收入提成,由银行监督所有上交财政。

Ａ、一

B、两

Ｃ、三

D、四

6、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(原建设部第78号令)规定,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（

）日内,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。ﻫA、5

B、１０

C、1５

D、30

7、项目管理知识体系(PＭＢＯK)是指项目管理专业知识的总和,该体系由(

)项目管理学会(PＭI）开发。ﻫA、美国

Ｂ、法国

Ｃ、德国

D、英国ﻫ8、项目管理知识体系涉及９个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等。其中（

)是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。

A、项目范围管理

B、项目沟通管理

Ｃ、项目成本管理

D、项目质量管理

9、建设工程项目成本管理中的(

)是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理中不拟定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。ﻫA、成本预测

B、成本控制

Ｃ、成本核算

Ｄ、成本分析ﻫ10、建设工程项目成本管理涉及成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中(

)是揭示项目成本变化情况及其变化因素的过程。ﻫ

A、成本预测

B、成本核算

C、成本计划

D、成本分析

11、建设工程项目风险的分类中,按照（

）进行划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。

A、风险来源

B、风险涉及的当事人

Ｃ、风险影响范围

D、风险可否管理ﻫ12、建设工程项目风险管理程序中,(

)是风险管理中的首要环节，是指通过一定的方式，系统而全面地辨认影响项目目的实现的风险事件并加以适当归类,并记录每个风险因素质具有的特点的过程。ﻫA、风险辨认

B、风险分析与评估

C、风险应对策略的决策

Ｄ、风险对策实行的监控ﻫ13、建设工程项目风险的应对策略中,(

)绝不也许单独运用,而应与其他风险对策结合使用。

A、风险回避

B、风险自留

Ｃ、风险控制

D、风险转移ﻫ14、当有些风险无法回避、必须直接面对,而以自身的承受能力又无法有效地承担时，（

）就是一种十分有效的选择。

A、风险回避

Ｂ、风险自留

C、风险控制

D、风险转移

15、常用的项目目的控制方法中,（

)是一种典型的动态分析方法。

A、直方图法

B控制图法

C、排列图法

D、因果分析图法

16、项目作为被管理的对象，具有的特性涉及(

）。

Ａ、有利润

Ｂ、竞争剧烈

ｃ、具有生命周期

D、项目的复杂性

１7、工程建设项目按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GＢ5０30０-202３）规定,可分为(

）。ﻫA、单位工程、分部工程、分项工程

B、土建工程、安装工程、市政工程

C、工业工程、民用工程、交通工程

Ｄ、建筑工程、园林工程、市政工程

18、建设工程项目的分类，按行业性质和特点划分有（

)三种项目。ﻫA、竞争性、基础性、公益性

B．大型、中型,小型ﻫC、新建、扩建、改建

Ｄ、工业、国防、能源

1９、工程项目在开工建设前,需要做好各项准备工作，其内容有(

)。

A、材料采购

Ｂ、搭建临时设施

C、准备必要的施工图纸

D、完毕图纸会审ﻫ20、某工厂的炼钢车间是(

)。ﻫA、单项工程

B、分部工程

Ｃ、单位工程

D、分项工程ﻫ21、(

)是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键。ﻫA、价值工程

B、招标投标

C、协议管理

Ｄ、可行性研究ﻫ22、项目编码采用十二位阿拉伯数字表达,其中（

)为分部工程顺序码。

A、一、二位

B、五、六位

C、七至八位

D、十至十二位ﻫ２３、若干个单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（

)。

ﻫA、建设投资

B、施工地点

C、总体设计

D、建设工程ﻫ24、建设工程项目风险是指在项目决策和实行过程中,导致实际结果与预期目的的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性涉及损失的不拟定性和收益时不拟定性，这里的工程项目风险是指(

）。

A、结果的不可预见性

Ｂ、发生不可避免性

C、损失的不拟定性

D、收益的不拟定性ﻫ２5、把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险(

)来分类的。ﻫ

A、来源

B、涉及的当事人

C、可否管理

Ｄ、影响范围ﻫ26、在建设工程项目风险管理过程中,风险辨认的最重要成果是(

)。

A、风险事件发生的概率

B、风险清单

Ｃ、风险事故引发后果的严重限度

Ｄ、风险等级

27、以下不属于工程项目风险应对策略的是（

）。

A、应急计划

B、风险自留

Ｃ、风险控制

D、风险转移ﻫ2８、风险转移重要涉及保险转移和非保险转移两大类，下列风险应对策略中,不属于非保险转移的是指(

)。

A、业主通过协议条款转移

B、承包商通过项目分包

C、实行第三方担保

D、业主放弃项目

2９、关于风险转移,以下说法错误的是(

）。

A、适当、合理的风险转移是合法的、合法的,是一种高水平管理的体现

B、非保险转移又称为协议转移;保险转移通常直接称为工程保险ﻫ

C、假如风险管理人员水平高,保险可转移工程项目的所有风险

D、对于工程项目风险,应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用ﻫ30、建设程序，是指（

)在整个建设过程中，各项工作(

)的先后顺序。

Ａ、建设项目;也许遵循

B、建设工程;必须遵循

C、建设项目；必须遵循

D、建设工程；也许遵循

31、某中学实验楼的土建工程属于(

)。ﻫA、单项工程

B、单位工程

C、建设项目

D、分项工程

32、某大型商场的桩基础工程属于（

)。

A、建设项目

B、单项工程

C、分部工程

Ｄ、单位工程ﻫ3３、一座大型食品加工厂属于(

）。

A、单项工程

B、建设工程

C、建设项目

D、单位工程ﻫ3４、作为建设工程项目的组成部分,具有独立的设计文献，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是(

)ﻫA、分部工程

B、单项工程

C、分项工程

D、单位工程ﻫ３５、根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于《政府核准的投资项目目录》以外的公司投资项目，实行(

）。ﻫA、审批制

Ｂ、核准制

Ｃ、备案制

D、报告制ﻫ36、建设工程项目管理的核心任务是（

)。ﻫＡ、控制目的采购

B、控制项目目的ﻫＣ、控制项目风险

D、控制项目信息

3７、在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理征询公司作为业主代表或业主的延伸,根据其自身的资质、人才和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,这体现了建设工程项目管理的(

)发展趋势。

A、集成化

B、国际化

c、信息化

D、规范化ﻫ３8、在建设工程项目的决策和实行过程中,由于各阶段的任务和实行主体不同，构成了不同类型的项目管理。(

）是全过程的项目管理，涉及项目决策与实行阶段的各个环节。

A、业主方项目管理

B、工程总承包方项目管理ﻫC、设计方项目管理

D、施工方项目管理

39、某项目实行主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，并且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实行主体是(

)。ﻫＡ、业主方

B、工程总承包方

C、设计方

D、施工方

４0、建设工程项目三大目的之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是（

)。

ﻫA、为了提高质量,就需要增长投资、延长工期ﻫＢ、增长投资导致延长工期,最终质量下降

C、适当提高质量标准，尽管会增长投资，但能使工期缩短

D、科学地安排进度计划,可以大大缩短工期，提高质量，不会导致投资增长ﻫ41、以下措施中属于积极控制措施的是(

）。

A、运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实行过程,发现异常情况,及时采用纠偏措施

B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采用措施进行解决ﻫC、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目的值的情况，以便及时采用措施予以纠正ﻫＤ、制订必要的备用方案,以对付也许出现的影响目的或计划实现的情况ﻫ42、下列项目质量控制的方法中,典型的动态分析方法是(

)ﻫA、排列图法

B、因果分析图法

C、直方图法

D、控制图法

４3、贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不拟定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是(

）。

A、成本计划

Ｂ、成本控制

C、成本核算

D、成本分析ﻫ二、多项选择题ﻫ1、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按项目的投资效益划分，可分为（

)。

A、公益性项目

B、政府投资项目

Ｃ、非政府投资项目

Ｄ、基础性项目

E、竞争性项目

2、项目建议书的重要作用是推荐一个拟建项目,论述其(

)，供国家选择并拟定是否进行下一步工作。ﻫＡ、亏损的也许性

B、建设的必要性

C、建设条件的可行性

D、建设的合用性ﻫＥ、获利的也许性ﻫ3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于(

)方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算。ﻫA、直接投资

B、投资补贴

Ｃ、转贷

D、资本金注入

E、贷款贴息ﻫ4、对于公司不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。其公司投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告、不再通过批准（

)的程序。ﻫA、项目建议书

B、可行性研究报告

C、施工报告

Ｄ、竣工报告

E、开工报告ﻫ5、项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其重要内容涉及(

)。

Ａ、准备必要的施工图纸ﻫＢ、完毕施工用水、电、通讯、道路等接通工作

C、组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商ﻫD、招收项目运营过程中所需要的人员，并采用多种方式进行培训

E、征地、拆迁和场地平整

6、对于生产性建设工程项目而言，生产准备是（

)。ﻫA、项目投产后由建设单位进行的一项重要工作

B、衔接建设和生产的桥梁ﻫC、项目建设转入生产经营的必要条件ﻫD、项目投产前由建设单位进行的一项重要工作ﻫＥ、项目建设的必要条件

7、工程项目竣工验收、交付使用,应达成的标准涉及（

）。

A、职工宿舍和其他必要的生产福利设施,能适应投产初期的需要ﻫB、环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计规定与主体工程同时建成使用ﻫC、生产准备工作不能适应投产初期的需要

D、重要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格，形成生产能力,可以生产出设计文献规定的产品

E、生产性项目和辅助公用设施已按设计规定部分建完，可以满足生产规定

ﻫ8、根据国家现行规定,（

)的工程建设项目应先进行初验,然后进行正式验收。ﻫA、规模较小

B、规模较大

C、较简朴

D、较复杂

E、规模小

9、项目后评价是工程项目实行阶段管理的延伸,而项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分。项目效益后评价具体涉及(

)等。ﻫA、经济效益后评价

B、环境效益和社会效益后评价ﻫC、政治效益后评价

C、项目可连续性后评价ﻫE、项目综合效益后评价ﻫ10、项目管理知识体系中的项目时间管理是指为保证项目按期完毕所必需的一系列管理过程和ﻫ活动。其具体内容涉及(

)ﻫＡ、信息传输

B、活动排序

C、活动定义

D、资源规划ﻫE、进度计划和进度控制ﻫ11、为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求,建设工程项目管理呈现出(

)趋势。ﻫA、国际化

B、信息化

C、分散化

Ｄ、传统化

E、集成化

１2、由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制可分为两大类,即积极控制和被动控制。其中积极控制就是预先分析目的偏离的也许性，并拟订和采用各项防止性措施,以使计划目的得以实现,在实行积极控制时,可采用的措施有(

)。

A、具体调查并分析研究外部环境条件,以拟定影响目的实现和计划实行的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中

B、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划包标值的情况,以便及时澡取措施予以纠正ﻫC、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采用措施进行解决

Ｄ、制订必要的备用方案,以对付也许出现的影响目的或计划实现的情况•,•ﻫE、沟通信息流通渠道，加强信息收集;整理和研究工作;为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息ﻫ13、为了取得目的控制的抱负成果，应当从多方面采用措施。建设工程目的控制的措施通常可以概括为（

）。

Ａ、组织措施

Ｂ、社会措施

C、经济措施

Ｄ、技术措施

E、协议措施

14、常用的项目目的控制方法中，（

)是质量控制的静态分析方法,反映的是质量在某一段时间里的静止状态。ﻫA、直方图法

B、排列图法

Ｃ、控制图法

D、网络计划法

Ｅ、Ｓ曲线法ﻫ15、建设工程项目管理申的项目成本分析的基本方法涉及(

)。

A、比较法

B、目的管理法

C、因素分析法

Ｄ、差额计算法

E、比率法ﻫ16、建设工程项目的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类。其中按照风险来源进行划分，风险因素涉及（

）。ﻫA、社会风险

Ｂ、业主的风险

Ｃ、法律风险和政治风险

D、经济风险

E、承包商的风险

1７、建设工程项目风险辨认方法涉及（

）。

Ａ、计划评审技术法

B、流程图法

Ｃ、初始风险清单法

D、专家调查法

E、调查打分法

１８、建设工程项目风险分析与评估的任务涉及（

）。

ﻫA、拟定各个风险因素发生的概率（拟定单一风险因素发生的概率)

B、在单一风险因素量化分析的基础上,考虑多种风险因素对项目目的的综合影响,评估风险的限度并提出也许的措施作为管理决策的依据ﻫC、分析各个风险因素的风险结果,探讨这些风险因素对项目目的的影响限度ﻫD、分析单个风险因素的发生时间(分析各个风险因素的发生时间)ﻫＥ、分析单一风险因素的影响范围大小

19、目前，常用的项目风险分析与评估方法重要有(

）等。

A、计划评审技术法

Ｂ、调查打分法

C、财务报表法

D、敏感性分析法

E、蒙特卡洛模拟法ﻫ20、通常,当碰到(

)情形时,应考虑风险回避的策略ﻫＡ、风险事件发生概率很大,但后果损失很小的项目ﻫB、发生损失的概率并不大,但当风险事件发生后产生的损失是劫难性的、无法填补的ﻫC、风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目

D、发生损失均概率很大且风险事件发生后产生的损失是劫难性的、无法填补ﻫE、风险事件发生概率很小，但后果损失很大的项目ﻫ2１、建设工程项目风险应对策略中风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。

其中计划性风险自留是（

)选择,是风险管理人员在通过对的的风险辨认和风险评价后制订的风险应对策略。ﻫA、积极的

B、被动的

Ｃ、故意识的

D、有计划的

E、无意识的

２2、按建设工程投资用途分为生产性建设项目的有(

）。

ﻫA、运送工程项目

B、能源工程项目

C、物质文化生活需要的项目

D、工业工程项目ﻫE、农田水利工程项目ﻫ23、建设项目的成本管理的重要内容涉及(

)。

A、成本节约

C、成本控制

B、成本计划ﻫD、成本核算

E、成本分析

2４、项目风险的差异性涉及(

）。

A、结果的不可预见性

B、发生不可避免性

C、损失的不拟定性

D、收益的不拟定性ﻫE、顶防的不也许性

25、建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分，涉及(

)。

A、业主的风险

B、承包商的风险

C、社会风险

D、政府风险ﻫE、法律风险

2６、建设项目风险最常见的非保险转移有(

)。

A、业主将协议责任和风险转移给对方当事人

Ｂ、承包商进行项目分包

C、业主付款担保

D、承包商履约担保

E、工程保险

27、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,对的的是（

)。

A、业主方项目管理是全过程的项目管理

B、项目管理单位可认为业主方提供全过程的项目管理

C、工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项且管理ﻫD、设计方的项目管理应当延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E、设计方的项目管理应当实行项目施工质量、成本、工期,安全和环境保护目的体系ﻫ28、下列关于建设工程项目管理任务的论述中,对的的是（

)ﻫA、从某种意义上讲，项目的实行过程就是食同订立和履行的过程

B、组织协调是实现项目目的必不可少的方法和手段ﻫＣ、目的控制的措施涉及组织、技术，经济、协议等措施

ﻫD、信息管理是项目目的控制的基础

E、为了加快项目进度,环保措施可以列入后期工程实行2９、以下属于建设项目的是（

)。ﻫA、某一办公楼的土建工程

B、某一化工厂ﻫC、某一大型体育馆

Ｄ、教学楼的安装工程ﻫE、某教学楼装修工程ﻫ３０、以下属于一个分部工程的是（

)

Ａ、写字楼的地基基础工程

B、教学楼的混凝土楼板工程ﻫC、图书馆的主体结构工程

D、综合楼的钢筋工程

E、某教学楼屋面工程ﻫ3１、工程项目经批准新开工建设,项目即进入施工安装阶段