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文档简介

车间______年___月份工作目标计划表文件编号版本岗位名称车间主任所属部门生产部奏效日期年月日起查核项目查核目标配查核数据根源分周期项目名称计算方式项目界定最高目标查核目标最低目标1产品数目完30财务统计月成率2产质量量控20质检科月制率3成品率10财务统计年达成率4能耗控制率10财务部统计月技术部确认5办公花费控5财务统计月制6设施完满率5设施科统计月技术部确认7人员流失率5人力资源部月8生产调动责5生产部月任事故9安全事故10生产部月查核项目

车间主任（姓名）年月绩效评分表当期计算当期数据根源子项目结果数听说明数据得分123456

产品数目达成率产质量量控制率成品率达成率能耗控制率办公花费控制设施完满率

实质产量计划产量实质控制率目标控制率∑各产品成品率达成率×同一产品产量）∑各产品产量∑各产品能耗控制率×同一产品产量∑各产品产量实质花费计划花费计划工时-停机维修时间计划工时

财务统计质检科财务统计财务部统计技术部确认财务统计设施科统计技术部确认789

人员流失率生产调动责任事故安全事故

实质人员流失率人力资源部计划人员流失率生产部生产部车间主任（姓名）年度绩效记录表查核项目记录项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月查核目标1产品数目达成率实质绩效%%%%%%%%%%%%达成率当期得分分分分分分分分分分分分分查核目标2产质量量控制率实质绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分查核目标3成品率达成率实质绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分查核目标4能耗控制率实质绩效达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分查核目标5办公花费控制实质绩效%%%%%%%%%%%%达成率当期得分分分分分分分分分分分分分查核项目记录项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月设施完满率人员流失率生产调动责任事8故安全事故

查核目标实质绩效达成率当期得分查核目标实质绩效达成率当期得分查核目标实质绩效达成率当期得分查核目标实质绩效

%%%%%%%%%%%%分分分分分分分分分分分分%%%%%%%%%%%%分分分分分分分分分分分分%%%%%%%%%%%%分分分分分分分分分分分分达成率%%%%%%%%%%%%当期得分分分分分分分分分分分分分得本期查核满分分分分分分分分分分分分分分分本期实质得分分分分分分分分分分分分分分与等折算得分分分分分分分分分分分分分分级本期绩效等级等等等等等等等等等等等等等说明：1、达成率的计算方法：比率型的项目，即目标与实绩为百分比（%）的，达成率=

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