项目部绩效考核表

项目部绩效核查表项目部绩效核查表项目部绩效核查表工长绩效核查表被核查人：核查日期：序月度核查内容应得核查要点得号分分1在岗情况10平时在岗情况，检查时在岗情况2月进度计划10可否按每个月进度计划及旬计划履行，如推迟一天扣1分若出现质量问题，造成1000元以下扣2分，3质量控制101000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上扣5分若出现安全问题，造成1000元以下的扣24安全控制10分，1000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上的扣5分，下发整改通知若不能及时完成的扣1分5协调沟通能力10可否善于办理人际矛盾与矛盾6责任心10工作态度，敬业精神，积极主动性7业务知识5能全面掌握本职工作的业务水平知识，热心吸取新技术与新知识8团队配合10保持一种积极的团队精神，沟通工作进度，主动热情地与同事沟通。若没做到扣1分9工作能力5学习运用专业知识水平，办理问题能力和结果10施工现场10以JGJ59—99标准履行，若违反一项扣1分协调工人上岗人数，每天的工作量需要多11施工劳动力组织10少人数（定人定岗准时），若各工种完不行扣2分被核查人（签字）：核查总分：考评人：新疆三星建设工程有限公司年月日技术员绩效核查表被核查人：核查日期：序月度核查内容应得核查要点号分1在岗情况10平时在岗情况，检查时在岗情况2月进度计划10可否按每个月进度计划及旬计划履行，如推迟一天扣1分若出现质量问题，造成1000元以下扣2分，3质量控制101000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上扣5分若出现安全问题，造成1000元以下的扣24安全控制10分，1000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上的扣5分，下发整改通知若不能及时完成的扣1分5技术交底5技术员要对工人现场交底，交底内容要完整。未交底扣2分6责任心10工作态度，敬业精神，积极主动性7业务知识5能全面掌握本职工作的业务水平知识，热心吸取新技术与新知识8团队配合10保持一种积极的团队精神，沟通工作进度，主动热情地与同事沟通。若没做到扣1分9工作能力10学习运用专业知识水平，办理问题能力和结果10协调沟通能力10可否善于办理人际矛盾与矛盾协调工人上岗人数，每天的工作量需要多11施工劳动力组织10少人数（定人定岗准时），若各工种完不行扣2分被核查人（签字）：核查总分：考评人：新疆三星建设工程有限公司

得分年月日质检员绩效核查表被核查人：核查日期：序月度核查内容应得核查要点得号分分1在岗情况10平时在岗情况，检查时在岗情况2月进度计划10可否按每个月进度计划及旬计划履行，如推迟一天扣1分若出现质量问题，造成1000元以下扣2分，3质量控制101000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上扣5分若出现安全问题，造成1000元以下的扣24安全控制10分，1000元至5000元的经济损失扣3分，5000元以上的扣5分，下发整改通知若不能及时完成的扣1分5三检情况10对自检、互检、交接检落实情况6责任心10工作态度，敬业精神，积极主动性7业务知识5能全面掌握本职工作的业务水平知识，热心吸取新技术与新知识8团队配合10保持一种积极的团队精神，沟通工作进度，主动热情地与同事沟通。若没做到扣1分9工作能力10学习运用专业知识水平，办理问题能力和结果10协调沟通能力10可否善于办理人际矛盾与矛盾11责任感及积极性5可否尽心全力履行职责，对工作敷衍了事，可否积极学习业务工作所需要的知识被核查人（签字）：核查总分：考评人：新疆三星建设工程有限公司年月日资料员绩效核查表被核查人：核查日期：序月度核查内容应得得号分核查要点分1在岗情况10平时在岗情况，检查时在岗情况2月报表计划3资料采买资料员质量把关5责任心6业务知识7团队配合8工作效率资料三证情况

可否每个月资料报表履行按工料解析，按计划及时采买，严禁资料15积压浪费严把资料质量关，严禁使用不合格资料，15若有不合格资料进场，扣2—4分工作态度，敬业精神，积极主动性能全面掌握本职工作的业务水平知识，热10心吸取新技术与新知识保持一种积极的团队精神，沟通工作进度，10主动热情地与同事沟通。若没做到扣1分完成项目手下发的任务，若完不行扣2分进场资料必定三证齐全，若缺少一证，扣210分被核查人（签字）：核查总分：考评人：新疆三星建设工程有限公司年月日资料员绩效核查表被核查人：核查日期：序月度核查内容应得核查要点得号分分1在岗情况10平时在岗情况，检查时在岗情况2责任心10工作态度，敬业精神，积极主动性3业务知识10能全面掌握本职工作的业务水平知识，热心吸取新技术与新知识4团队配合10配合技术员、质检员做好资料5沟通能力10沟通工作进度，主动热情地与同事沟通6工作能力10学习运用专业知识水平，办理问题能