房建钢结构工程监理实施细则(一)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX厂房及配套工程监理实施细则XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX厂房及配套工程监理实施细则编制单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第④在使用多台千千斤顶时，应应尽量选择同同种型号的千千斤顶，各台台千斤顶顶升升的速度尽量量保持一致。十、质量控制措措施☻三个阶段1、施施工准备阶段段：审查施工工单位配备人人力、材料、机机械设备是否否合理，审查查拟定的施工工方案、技术术、质量保证证措施，原材材料的检验和和审批的配合合比是否符合合要求。2、施施工阶段：旁旁站和巡视，检检查施工阶段段前期时间，工工艺是否按规规范和经审查查的方案进行行。并对施工工过程的原材材料、半成品品和成品进行行抽查。3、成成品验收阶段段：通过检测测和验评，该该分项或分部部已完成，工工程是否达到到规范要求的的质量控制和和误差在允许许范围内。☻四个手段1、旁站：施工工过程中对重重点的项目和和部位实施旁旁站，检查施施工过程中所所有的材料及及混合料与批批准的是否符符合，检查施施工单位是否否按批准的施施工方案、技技术规范施工工。2、测量：监理理工程师对施施工中的工程程，中心位置置等应经常复复核，对已完完工程几何尺尺寸，进行实实量验收，不不符合要求的的，要进行整整修，无法整整修的要返工工，发现偏离离的要采取措措施纠偏。3、试试验各种材料料、监理人员员随机抽样试试验，施工单单位应提供条条件。4、指指令性文件：：施工单位和和监理工程师师的工作往来来，必须以文文字为准，通通过书面指令令和文字，对对施工单位进进行质量控制制，利用“监理通知”指出施工发发生或可能发发生后的质量量问题，提请请施工单位加加以重视或修修改。十一、进度控制制措施1、审审查施工单位位施工管理组组织结构，人人员配备、资资质、业务水水平是否适应应工程的需要要提出意见。2、审审查施工单位位提交的总进进度网络计划划，单位工程程进度网络计计划，是否符符合同要求和和客观实际要要求。3、审审查施工单位位进度计划的的可行性，并并督促其执行行。4、严严格审查施工工单位每月报报送的统计报报表，写出进进度报表。5、督督促施工单位位做出开工条条件和工序转转换的准备，确确保关键上的的单位工程按按期开工和下下道工序的顺顺利转换。6、主主持召开现场场协调会。7、主主持召开定期期的工程进度度协调会，听听取工程施工工问题汇报，对对其中有关质质量和进度问问题提出监理理意见。8、建立工程施施工日志，详详细记录工程程进度、质量量设计修改。达到建建设单位要求求的质量等级级，满足所需需要的质量标标准的前提下下，按合同要要求工期完成成工程。施工工前协助承包包单位按建设设单位要求合合理安排施工工进度计划，在在施工中定期期审核进度，找找出实际进度度与计划进度度之间的差距距，在实际进进度滞后于计计划工期时，及及时会同有关关部门采取适适当措施弥补补并安排赶工工，在监理组组织内部建立立进度协调工工作制度。十二、投资控制制措施（一）事前预控控1、我我司将选派多多名业务熟悉悉、工作认真真负责的造价价工程师进驻驻施工现场，项项目总监组织织监理人员熟熟悉设计图纸纸、招标文件件施工合同、工工程量清单、合合同单价及总总价。2、在在施工图纸齐齐全、施工工工艺明确的前前提下，项目目监理部在公公司经营部的的配合下认真真编制投资监监控实施细则则，将投资控控制目标分解解到单位工程程、分项工程程，明确各分分部分项工程程投资控制的的月度、季度度投资控制分分解目标及监监控工作计划划、方法和岗岗位职责分工工，建立投资资控制网，进进行分项动态态管理。3、项项目部组织开开工前的工程程投资分析会会，分析工程程投资容易突突破部分，作作为投资控制制重点；对工工程计划费用用与实际费用用进行分析比比较，向建设设单位提出控控制的合理话话建议和方法法。4、分析和预测测工程风险及及可能诱发索索赔的因素，制制定事前防范范对策。5、协调设计供供图计划，保保证设计周期期及设计质量量，避免因人人为因素找成成设计修改及及投资增加。6、对对必须变更的的工程，监理理部按照合同同规定的计量量计价方法进进行造价分析析，经业主同同意，由设计计单位发出相相应修改设计计图纸后方可可实施；在审审查施工组织织方案时要求求承包人同时时进行造价分分析比较。（二）施工过程程跟踪计量监监控1、我我司派注册造造价工程师驻驻地专职负责责本工程的计计量及投资审审核，对实施施过程进行实实地跟踪监控控、计量、记记录、审核，做做到计量及时时、规范、准准确。2、专专业工程师依依据批准的设设计图纸及时时对已完工程程进行检查验验收，并配合合造价控制监监理工程师做做好已完工程程的量测和计计量。3、施施工中出现的的施工措施费费用严格审核核，主要从生生产原因及相相关合同条款款判断是否是是承包人原因因造成的或承承包人为方便便施工而采取取的措施费用用，对于该部部分费用不予予以考虑。4、督督促承包人按按约定的工作作程序及时间间，及时向项项目监理部提提交相关计量量资料，专业业监理工程师师接报告后核核实工程量；；工程量签认认应经业主、项项目监理部和和工程承包人人共同签字认认可。5、如如发生下述情情况之一者，监监理部不与接接受：A、没没有签证的计计划外工程；；B、未未按设计图纸纸施工增加的的工程量；C、质质量不合格的的工程；D、无无施工组织设设计和开工报报告的工程；；E、开开工报告未经经签认，未同同意开工的工工程。计量工工作我们将制制定严格的严严密的程序和和手续，一般般要求同一标标段由两位专专业监理工程程师对工程质质量、工程量量及时审查会会签，再由计计量监理工程程师复核计算算后，经总监监办签批后报业业主审批。（三）投资动态态监控1、在在中间计量过过程中，对招招标合同价款款、实施变更更增减变化幅幅度等统计数数据进行归纳纳、存档并输输入电脑进行行分析，以便便快速提供经经济数据；将将实际投资与与计划投资作作对比分析；；如出现投资资偏差，及时时采取措施纠纠偏。2、定定期向业主报报告工程投资资控制情况，并并定期向业主主提供动态投投资适时报表表，实现对投投资的动态监监控。（四）投资审核核监控1、严严格按我司制制度规定履行行计量与支付付手续；同一一项目由两位位专业监理工工程师对工程程质量、工程程量及时审查查会签，再由由计量监理工工程师复核计计算后，经总总监签批后报报业主审批。2、建建立设计交底底和图纸会审审制度、工程程变更报审制制度，对任何何的工程变更更，要求承包包人进行多方方案的技术经经济比较，从从造价、技术术、质量和工工期等方面审审查工程变更更方案的合理理性。在变更更实施前督促促承包人申报报变更工程价价款，严格控控制设计修改改和工程变更更引起的工程程量增加及投投资增加。3、对对必须变更的的工程，按照照合同规定的的计量计价方方法进行造价价分析，经业业主同意，由由设计单位发发出相应修改改设计图纸后后方可实施；；在审查施工工组织方案时时要求承包人人同时进行造造价分析比较较，并对投资资有具体的控控制措施。4、妥妥善做好索赔赔管理；整理理工程投资有有关监理资料料，按规定要要求存档。十三、安全控制制措施1、在在实施监理过过程中，发现现存在安全事事故隐患的，应应当要求施工工单位整改，情情况严重的，应应要求施工单单位暂停施工工，并及时报报告建设单位位，施工单位位拒不整改或或者不停止施施工的，监理理单位应及时时向有关主管管部门的报告告。2、监监理单位和监监理工程师应应当按照法律律法规和工程程建设强制性性标准化实施施监理。3、加加强安全教育育，严格执行行安全生产制制度和操作规规程。4、加强安全检检查，杜绝工工程安全隐患患。5、严格控制现现场施工布置置，督促承包包商做到场地地整洁、施工工通道畅通，有有序施工，材材料设备入库库堆放整齐；；6、审查各类施施工组织设计计时，同时要要审查文明施施工、安全施施工等措施，措措施不落实，不不能开工；7、监理过程中中，督促承包包商落实文明明施工、安全全施工方面的的措施；8、监理人员每每天检查：“三宝”安全帽、安安全带、安全全网的使用情情况；临边及及检查井、电电梯井、楼梯梯口、预留孔孔等防保措施施；安全防火火措施；施工工用电；监督督承包商落实实民工宿舍的的文明、安全全管理措施；；9、监理部每阶阶段组织一次次综合检查，及及时发现查明明事故隐患，纠纠正违章行为为，提出改进进意见；10、严格按《建建筑安装工程程安全操作规规程》和漳州州市有关安全全施工、文明明施工的规定定监督承包商商安全施工、文文明施工。十四、钢结构竣竣工验收施工工内业资料核核查（一）钢结构工工程竣工验收收时应提供以以下文件和记记录：1、钢钢结构工程竣竣工图纸及相相关设计文件件：2、施施工现场质量量管理检查记记录；3、有有关安全及功功能的检验初初见证检测项项目检查记录录；4、有有关感观质量量检验项目检检查记录；5、全全部工程所含含各分部、分分项工程质量量验收记录；；6、分分部、分项工工程所含各检检验批质量验验收记录；7、强强制性条文检检验项目检查查记录及证明明文件；8、隐隐蔽工程检验验项目检查验验收记录；9、原原材料、成品品质量合格证证明文件及性性能检测报告告；10、不不合格项的处处理记录及复复验收记录；；11、重重大质量、技技术问题处理理实施方案及及复验记录；；12、其其他有关文件件和记录。（二）附申报表表、材料报验验表、质量评评定表：●施工组织设计计方案申报表表●钢结构制作开开工申报单●材料报验资料料1、焊焊条烘熔记录录；2、钢钢结构制作验验收记录；3、隐隐蔽工程检查查记录；4、除除锈验收记录录；5、涂涂装验收记录录；6、构构件出厂合格格证明书；7、安安装报验单；；8、墙墙体、屋盖、门门窗材料报验验单；9、制制作人员操作作证。（三）钢结构质质量评定资料料：1、放样、号号料、气割质质量检验评定定表2、梁柱焊接接、连接组装装质量检验评评定表3、梁柱矫正正质量检验评评定表4、钢构（梁梁柱）制作质质量检验评定定表5、钢钢构（梁柱）焊焊缝分项工程程检验评定表表6、焊焊接工艺试验验综合报告7、焊焊接表面质量量检验报告8、焊焊缝超声波探探伤报告（附附试验报告）9、高强度螺栓栓和螺栓孔质质量评定表10、高强度螺螺栓连接质量量评定表11、钢结构主主体结构安装装质量检验评评定表12、钢结构涂涂装质量检验验评定表13、彩钢夹芯芯板分项工程程质量检验评评定表十五、合同管理理采取预先分析、调调查的方法，跟跟踪合同执行行情况，及时时督促和纠正正承包单位不不符合合同约约定的行为及及提前向建设设单位和承包包单位提醒，防防止偏离合同同事件的发生生。十六、竣工验收收工作依据有有关规定对承承包单位报送送的竣工资料料进行审查，并并对工程质量量进行竣工验验收。对