员工技能等级资格评审管理办法

员工技能等级资格评审治理方法目的生产一线技术工人和其他人员的工作热忱和乐观性,促进提高生产效率和产品质量,最大限度地推动公司整体效益进展，同时也为了树立技术骨干的表率和典范作用。范围本方法适用于各分公司生产一线的计件员工进展技能等级的评定。员工技能等级的划分五级工。员工技能等级资格评审的组织.经理、人事行政部经理组成，并由总裁任组长。理,制造部〔车间)、品管部、PMC员工技能等级资格评审，原则上每年12月评审一次。员工技能等级资格评审标准一级工评审标准技术力气具有本岗位根本的专业操作技能，能依据作业指导书进展简洁的操作.能了解本岗位产品根本加工流程、工作内容、要求事项。能独立操作设备、使用工装夹具,并懂得设备的维护保养。能自觉承受学问、技能。能对所在岗位的生产设备进展一般性的修理处理。4921综合素养的生产任务.500在工作期间未消灭过无故旷工、长期迟到早退。事,顾全大局,乐观进取。能做好本岗位的“7S“工作,并持之以恒。能认真参与培训，并取得良好效果.在工作期间能遵守国家法规，没有发生过严峻违反公司规章纪律行为〔如偷盗、破坏公司财产、打架斗殴、屡次旷工，参与赌博等严峻警告以上处理。本综合素养考核总分值为30分.二级工评审标准技术力气具有较为娴熟的本岗位操作技能，能独立完本钱岗位生产任务，且比本车间同工种一级工的技能水平较高一筹。能了解和把握本岗位产品工艺制作流程、方法、要求.能胜任本车间二个不同岗位的生产技能。能娴熟操作设备、使用工装夹具，会按规定做好设备的维护保养。能按岗位技能要求，指导、带着培训进员工。能对所在岗位的生产设备进展一般性的修理处理.4921综合素养的生产任务。未发生过严峻违反生产工艺及安全操作规程,且未发生过直接经济损失500在工作期间未消灭过无故旷工、迟到早退.事，顾全大局，乐观进取.1000〔如返工、报废等。能做好本岗位的“7S”工作，并持之以恒。能认真参与培训，并取得良好效果.在工作期间能遵守国家法令,没有发生过严峻违反公司规章纪律行为警告以上处理。本综合素养考核总分值为30分.三级工评审标准技术力气比本车间同工种二级工的技能水平较高一筹。能运用根本技能和特地技能完成产品加工较为简洁的生产任务。和对策。能对《生产过程把握程序.能胜任本车间三个不同岗位的生产技能。能对所在岗位的生产设备进展一般性的修理处理.21综合素养的生产任务.500在工作期间未消灭过无故旷工、长期迟到早退。事，顾全大局，乐观进取。800返工、报废等。能做好本岗位的“7S“工作，并持之以恒.能认真参与培训，并取得良好效果.在工作期间能遵守国家法规,没有发生过严峻违反公司规章纪律行为(如偷盗、破坏公司财产、打架斗殴、屡次旷工，参与赌博等),没有受过公司严峻警告以上处理。本综合素养考核总分值为30分。四级工评审标准技术力气任务,且比本车间同工种三级工的技能水平较高一筹。大的生产任务。工艺问题。训，且培训效果明显。。能胜任本车间四个不同岗位的生产技能。能对所在岗位的生产设备进展一般性的修理处理。4921综合素养的生产任务。500在工作期间未消灭过无故旷工、迟到早退。顾全大局，乐观进取.650〔如返工、报废等。能做好本岗位的“7S”工作，并持之以恒。能认真参与培训，并取得良好效果。在工作期间能遵守国家法令,没有发生过严峻违反公司规章纪律行为〔警告以上处理。本综合素养考核总分值为30分。五级工评审标准技术力气具有格外娴熟的专业操作技能,除独立全面完本钱职生产任务外，较高一筹。能针对本车间生产提出合理化建议和改善措施，并协作跟踪落实。变措施和对策，予以解决。大的生产任务。能胜任本车间全部关键岗位生产技能，并把握加工核心技术。学问.能对所在岗位的生产设备进展一般性的修理处理。4921综合素养的生产任务。500在工作期间未消灭过无故旷工、长期迟到早退.宠爱本岗位工作，勤劳主动,人品正派，遵守公德，互助协作，团结同事，顾全大局，乐观进取。500返工、报废等〕.能做好本岗位的“7S”工作,并持之以恒。能认真参与培训，并取得良好效果.在工作期间能遵守国家法规，没有发生过严峻违反公司规章纪律行为〔警告以上处理。306.1一级工工龄连续累计31〔含续签.80工。二级工11〔含续签。85工。三级工工龄连续累计1.51。90工。四级工21〔含续签95工。五级工工龄连续累计3年以上,与公司签订1年以上期限劳动合同(含续签)。经依据五级工评审标准考核，评定总分在95工。7.1评审流程图评审工作程序参评人员申报参评人员生产班和车间评议进展全面评议,作出评价意见，并填写在《申报表》中“生产班意见栏”内，并填写在《申报表》中。参评人员资料核查作总结》资料后,负责进展核查。组织实操考核和理论考试。由分公司评审组依据“员工技能等级资格评审标准“规定,预备实际操作工程内容、理论考试试题，组织对参评人员进展严格的实操考核和理论考试。评审组评审评审委员会复评及上报核准由各分公司“员工技能等级资格评审组”负责将经评审通过的参评人员的《员工技能等级资格评审表》报送公司评审委员会复评，并将结果报总裁核准。颁发“员工技能等级资格证书”等级资格证书》.员工技能等级工资待遇系数，所得结果即为本人技能等级工资。一级工工资XA〔一级工工资系数。8.2二级工工资相关表单《员工技能等级资格申报表》/FNRES.QR—XJ—04《个人技能工作总结》/FNRES。QR-XJ—05《员工技能等级资格评审表》/FNRES.QR-XJ—06《技能等级资格证书》/FNRES。QR-XJ-07员工技能等级资格申报表相关表单《员工技能等级资格申报表》/FNRES.QR—XJ—04《个人技能工作总结》/FNRES。QR-XJ—05《员工技能等级资格评审表》/FNRES.QR-XJ—06《技能等级资格证书》/FNRES。QR-XJ-07员工技能等级资格申报表FNRES.QR-XJ-04姓名性别诞生年月文化程度民族籍贯现工作部门进厂日期现技能等级申报何技能等级现从事何技能等级工作三级工工资=当月本人计件工资总额XC〔三级工工资系数〕.四级工工资XD(四级工工资系数)。8.5五级工工资五级工工资=当月本人计件工资总额XE〔五级工工资系数)。说明各分公司员工在取得技能等级〔1~5级工)资格证书后，即可从颁发证书之“8/员工技能等级工资待遇“执行。凡在本公司取得《技能等级资格证书》员工，如要辞工离开公司,则在办理离厂手续时，应同时将《技能等级资格证书》退交给人事行政部.相关文件《生产过程把握程序》/FNRES.QP—PMC-01《不合格品把握程序》/FNRES。QP—PG-03《标识和可追溯性把握程序》/FNRES。QP-PG—01《产品防护把握程序》/FNRES.QP-WL-01《订正措施与预防措施把握程序》/FNRES。QP—PB-01自我鉴定：生产班意见 生产线意见 车间意见班长/日期： 线长/日期： 主管/日期：个人技能工作总结编号:FNRES.QR-XJ—05:a〕技术力气、b)综合素养】:申报人/日期：注：内容如写不下，