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文档简介

荒山造林工程总体概述（一）工程概述工程名称：;项目概况及采购内容：具体内容详见施工图纸及清单。资金来源：。（二）工程工期本工程招标文件要求：（三）工程质保期质保期至年月日。（四）工程质量要求工程质量要求：符合国家相关质量验收合格标准。（五）施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分1、施工组织总体设想（1）建组强有力的项目管理班子针对本工程特点，我们将组建强有力的工程项目部，来实施全过程管理控制。项目管理部经理由优秀项目经理来担任，有丰富的实践经验，具备较强策划、决策、组织、控制、协调和应变能力。整个项目管理部组成人员由具有丰富实践施工和安全管理经验的同志组成，各专业工种齐全。（2）完善组织制度保证体系项目经理作为企业法定代表人的委托人，对项目实施全方面的负责，我公司在制度保证方面有一整套方法，以确保工程项目优质、高速、安全、文明的完成。形成“一人下令，协调指挥，分块控制，平面到人、定岗定位”的管理格局。2、方案针对性（1）成立专业测量小组，多方位的进行测量定位。（2）利用业主提供的施工现场，合理地规划好每一阶段的临时设施。（3）对周转材料，有计划、有步骤地进行运输。（4）充分了解现场特点和不利因素（如停水、停电、雨季、冬季、大忙季节），采取切实可行的有效措施，确保不延误工程进度。3、施工段的划分为保证总工期的顺利实现，将工期进行分解，分阶段实现不同的阶段施工进度目标。计划分三个阶段进行施工。第一阶段：主要安排施工准备，搭设临时施工设施临时水、电的安装、临时道路的实施，管线勘测定线，组织施工机械进场等工作。第二阶段：主

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