质量责任追究制在工程质量的应用_第1页
质量责任追究制在工程质量的应用_第2页
质量责任追究制在工程质量的应用_第3页
质量责任追究制在工程质量的应用_第4页
质量责任追究制在工程质量的应用_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量责任追究制在工程质量的应用质量责任追究制在工程质量的应用是什么?如何举行质量工程控制?请看建造网编辑的文章。工程质量问题是事关国计民生的重大问题,南水北调是世纪大工程,“千年大计,质量第一”,在施工中,落实工程质量责任制是保证工程质量的一个重要环节,而落实工程质量责任的关键在于明确工程质量责任主体。实施质量责任追究在南水北调施工质量管理中意义重大。工程简介南水北调中线一期工程南起湖北省丹江口水库,北至北京市颐和园的团城湖,输水总干渠全长约1277km,调水规模95亿m3。邢石界至古水道南渠段是南水北调中线一期工程的组成部分,渠线总长65.793km。该工程所含建造物及施工内容包括渠道混凝土机械化衬砌、渠道倒虹吸施工、左岸排水及渠渠交错建造物施工和节制闸、退水闸施工等。质量管理情况该项目于2022年开工。在施工中虽然未发生过质量事故和较大的质量问题,但就项目质量管理现状而言,常见的质量管理违规行为和混凝土外观质量缺陷不断消失。究其缘由,主要是施工中的各类质量问题责任划分不明确、质量责任履行不力、第1页共5页质量管理制度执行力差,没有针对详细的质量问题举行具体的责任追究和划分。质量责任追究制实施3.1工程质量责任追究制的发起为提高在建的南水北调工程质量,国务院南水北调办公室针对中线京石段、东线南水北调工程消失过的质量问题详细状况和当前工程实施的质量管理现状,组织编写了南水北调工程建设质量问题名目,并根据“分级负责、逐级追究”的原则就质量问题分类状况举行了责任划分与追究,编制了对相关责任单位和责任人举行责任追究和惩罚的主意和实施细则。项目部结合现场实际状况,对工程质量问题举行了具体划分,并制定了相应的追究主意。目的是为了大力强化质量责随意识,举行质量意识训练,警示鞭策责任人,规范每个与工程质量息息相关的各岗位工作人员操作和行为,确保工作质量,进而保证施工质量和工程产品质量。3.2质量责任追究制实施过程工程质量责任追究制实施流程为工程质量问题统计汇总、质量问题分类、质量问题责任划分、制订责任追究主意、实施责任追究。首先,由项目部质量管理部门将项目施工的不同阶段、不同部门、不同地点等可能发生的全部质量问题举行统计,列出项目部质量问题统计表;从几个不同要素动身将质量问题举行分门归类;按照归类后质量问题的主责部门、直接责任者、间接责任者举行责任划分;按照第2页共5页责任划分状况及项目管理状况制订责任追究主意;一旦发生质量问题严格根据规定主意实施责任追究。3.2.1质量问题统计汇总质量是一个综合要素,工程质量的成因许多,因此质量问题各种各样,按照不同的施工阶段、施工工序、施工人员及施工地点,根据国务院南水北调办公室相关规定,将质量问题大致分为质量管理违规行为和建造物实体质量问题两大类,涵盖了施工过程中全部的质量问题。3.2.2质量问题分类根据项目部组织机构设置状况、各部门职责划分和项目管理现状,以及已经和可能发生的质量问题,将本项目部全部的工程质量问题从发生的缘由、起源因素开头,根据质量统计分析方法,从人员、机械、材料、方法、环节、测量等几个要素举行具体的划分,将划分结果细分为工程管理类、技术类、物资材料类、施工控制类、实验检测类、拌和站类、技术资料类等7个大类的质量问题,每一类大问题又划分为若干小问题。3.2.3质量问题责任划分按照划分出的质量问题,针对每个问题的责任主体对应的主管责任领导、管理部门、间接责任人、直接责任人到详细操,将每个问题的质量责任划分到参与施工的每个部门、每个管理人员、每个操作人员。然后根据国务院质量问题责任追究主意和对项目管理或对质量的危害大小以及问题的严峻程度,衡量每一个质量问题的轻重,分为一般、第3页共5页较大、重大、特大四级和低、较低、中、高4个风险级别。3.2.4制订责任追究主意按照责任划分状况,项目部领导层首先分部门、分班组、分人员,与参与施工的每一位管理者、每一个部门、每一个分包队伍、每一个操作班组签订工程质量责任书。责任书内容针对性要有所不同,将责任者担当的责任状况、责任范围、严峻程度、惩罚细则列为详细的商定条款,签订前明确告诉责任方,正式签署后作为质量责任以及质量管理的约束。第二是按照质量问题的轻重状况制订惩罚实施细则,包括口头批判、书面检查、经济惩罚、解除合同、清除出场等等级。3.2.5执行实施责任追究项目部制订了工程质量责任追究和惩罚实施细则,在实施过程中,一旦发生质量问题,项目部主管领导严格根据实施细则对比责任人举行责任追究和惩罚,严禁“有法不可、执法无人”的行为和现象消失。3.3实施效果通过严格的施工管理和过程控制,整体项目的施工质量水平得到了显然提高,在建管单位、监理单位以及国务院南水北调办公室等部门反响良好。突出表现在:无质量事故和较重的质量缺陷消失;质量管理中的轻微违规行为不再频繁发生;常见的混凝土外观质量缺陷(如错台、麻面、蜂窝、龟裂、冷缝等)显然削减,收到了显著的效果。结语第4页共5页质量是工程的核心,保证工程质量是企业施工的宗旨和原则,因此,在项目施工中不断加强质量管理、举行质量问题责任追究、保证工程质量是非常须要和有意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论