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文档简介
2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目实施自测模拟预测题库(名校卷)单选题(共55题)1、建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为1500万元,已完工作实际费用为1800万元,则此时的进度偏差()万元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D2、建设项目工程设计接口管理,主要是指()。A.工程勘察设计不同环节之间的接口管理B.工程设计与外部协作的接口管理C.工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价D.工程设计环节的衔接和管理【答案】B3、里程碑计划规定了建设项目可实现的()。A.初始目标B.中间结果C.最终结果D.最终目标【答案】B4、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目,可根据各个行业的特点,在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】A5、下列关于工程变更的表述,错误的是()。A.在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更B.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量C.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据D.总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商,无需取得建设单位授权【答案】D6、()是验证计划和程序的执行,以及时采取措施,保持内部控制的有效性。A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全程监督【答案】B7、大型公用事业工程是指项目投资总额在()万元以上的供水、供热等市政工程项目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D8、尾工工程超过项目投资总概算()的,不能编制建设项目竣工财务决算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A9、生产准备机构建立后,要根据建设项目的(),采用的工艺技术水平、项目建设进度,制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲,并承担起组织实施的任务。A.总体投资B.总体规划C.总体目标D.经济效益【答案】C10、建设项目投资控制最核心最本质的部分是()。A.固定资产投资B.流动资产投资C.有形资产投资D.无形资产投资【答案】A11、由于设计入自身原因,延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B12、国家股、法人股、个人股和外资股是按()划分的。A.股票所代表的股东的权利和义务B.股票票面上有无记名C.股票投资主体D.股票发行价格【答案】C13、承包商提出索赔的期限自()时终止。A.提交最终结清申请单B.提出工程接收证书颁发C.接受最终结清证书D.接受缺陷责任期终止证书【答案】C14、()的安全职责是进行安全技术交底,组织实施安全技术措施,对施工现场安全防护装置和设施组织验收等。A.作业队长B.项目经理C.班组长D.操作工人【答案】A15、建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准,对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。A.建设项目管B.建设项目过程C.建设项目计划D.建设项目绩效【答案】A16、材料招标中投标文件的内容一般不包括()。A.投标函B.技术性能参数的详细描述C.合同格式D.投标一览表【答案】C17、下列不属于我国建筑工程预算造价审核方法的是()。A.全面审核法B.重点审核法C.对比审核法D.部分审核法【答案】D18、目前建筑用机器设备的免赔额为保险金额的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D19、直线型监理组织形式的优点是()。A.没有职能部门,实行“个人管理”B.要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速【答案】D20、基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入,其中()用于职工奖励和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C21、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D22、重视通过()来解决各种争议,是我国民事诉讼中的一个重要原则。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B23、对于工程规模和技术复杂程度大的项目,为保证项目顺利通过正式验收,在验收准备工作基本就绪后,可由()会同有关部门组成预验收组,进行一次预验。A.上级主管部门或项目业主B.上级主管部门或监理单位C.监理单位D.项目业主或监理单位【答案】A24、因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本,又符合"安全、可靠、经济、适用、符合国情"的原则,而使工程投资增加,应在技术经济综合评价和必要的审查后,由()确定。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位【答案】A25、建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。A.供应方B.承包方C.建设项目业主D.投资方【答案】C26、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C27、专用设备价款的支付和结算,一般不包括()。A.预付款B.阶段付款C.进度款D.最终付款【答案】C28、建设单位依据政府部门对()的批复文件,向城乡规划部门申请办理规划许可手续,向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A.建设项目申请报告B.项目建议书C.规划选址和环境影响评价报告D.建设项目可行性研究报告【答案】D29、()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成,评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是评价的公正性和客观性的保障。A.科学性B.独立性C.公正性D.普遍性【答案】B30、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患且情况严重的,应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.建议撤换承包单位【答案】B31、工程勘察设计文件中,采用超出国家现行技术标准的,并且可能影响建设工程质量和安全的新技术、新工艺、新设备、新材料的,应由()进行试验、论证,出具检测报告。A.市级人民政府组织的建设工程技术专家委员会B.建设单位选定的检测机构C.国家认可的检测机构D.县级人民政府组织的建设工程技术专家委员会【答案】C32、建设项目工程保险承保的风险包括()。A.责任风险和经济风险B.自然灾害和意外事故C.责任风险和自然灾害D.经济风险和意外事故【答案】B33、()是指建设项目在筹资经济活动中,债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺,债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。A.筹资保证B.建设项目筹资信用保证C.筹资质押D.筹资抵押【答案】B34、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D35、属于建设项目财务内部控制价款支付控制的措施的是()。A.会计核算程序B.决算审计制度C.竣工验收制度D.资产移交制度【答案】A36、除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外,评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的,按照()的顺序推荐中标候选人。A.经评审的价格由低到高B.经评审的价格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D37、试生产考核的目的是()。A.在满负荷运行状况下,考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行B.打通生产工艺流程、稳定生产运行状态C.完善自控仪表控制系统D.达到设计生产指标的最终目标【答案】A38、下列工程设计评审中,()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则,审核设计项目完整性,设计勘察成果可靠性,以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B39、()是招标人以招标公告的方式,邀请不特定的法人或其他组织参加投标的一种招标方式。A.指定招标B.邀请招标C.委托招标D.公开招标【答案】D40、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为以后编制竣工档案奠定基础B.真实、准确地反应建设项目实际情况C.在项目实施期间提供便利的查阅条件D.准确有效地为项目正常生产服务【答案】B41、下列关于安全计划的表述,错误的是()。A.安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B.安全计划包括规划安全作业目标C.安全计划应在项目开始实施前制定D.安全计划只可在项目实施前进行调整,在实施过程中不得做任何改变【答案】D42、由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A43、在工程风险处理技术中,()是以一种积极的态度,采用各种技术和方法去减少损失发生的机会和降低所发生损失的严重程度。A.回避B.抑制C.自留D.转移【答案】B44、为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C45、下列不属于人员培训原则的是()。A.坚持实用、高效的原则B.坚持经济、方便的原则C.坚持理论学习与实际操作相结合的原则D.坚持国内培训与国外培训相结合、以国外同类企业培训为主的原则【答案】D46、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。A.只设甲级B.设甲级和乙级C.设甲级,部分专业可以设乙级D.不分等级【答案】A47、()是指产品售出后,要继续进行跟踪服务,为用户提供技术咨询,搞好产品维修保养,听取用户意见,建立高效的市场反馈机制等。A.产品市场调查B.确定产品市场营销策略C.建立新产品研发机构D.组织产品售后服务【答案】D48、对于()事故而言,其事故调查组应由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、工会组成。A.轻伤B.重伤C.伤亡D.重大死亡【答案】C49、关于建设单位对施工准备阶段的管理的表述中,错误的是()。A.办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续B.审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则C.检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况D.审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计【答案】C50、在投资建设项目中,使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D51、建设项目后评价的基本原则有独立性、()、科学性、公正性。A.客观性B.简单性C.复杂性D.广泛性【答案】A52、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C53、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D54、议决投保程度,从本质上说,是风险转移与风险自留的结合。这种结合的方式不包括()。A.不足额保险B.自负额保险C.限制损失保险D.履约保证保险【答案】D55、建设项目合同宗旨实质上是()。A.说明建设项目实施的根据B.说明建设项目性质、规模和质量要求C.确定承包商应承担并完成的工作D.确定建设项目执行的技术标准和规范【答案】C多选题(共26题)1、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中,正确的是()。A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施B.建设项目完工后,施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境C.施工过程中,建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏D.建设单位在设计会审前,应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件E.建设单位应按"三同时"要求,对主体工程和环保工程同时投入试运行【答案】BC2、招标代理机构应具备的基本条件包括()。A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金B.有从事招标代理业务资格证C.有从事招标代理业务的相应的专业技术人员D.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E.有符合规定条件,可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库【答案】AD3、建立和实施内部控制应遵循的原则有()。A.独立性原则B.适应性原则C.全面性原则D.成本效益原则E.合法性原则【答案】BCD4、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。A.多级网络计划B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划【答案】BCD5、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。A.营业税B.企业管理费C.城市维护建设税D.间接费E.教育费附加【答案】AC6、安全保障是生产准备的重要内容之一,随着生产装置和工艺路线的形成,必须()。A.制度安全施工方案B.落实安全责任C.建立安全制度D.实行安全教育E.购进安全防护设备【答案】BCD7、建设项目招标投标的组织形式是()。A.公开招标B.议标C.招标人自行招标D.以招标公告的形式招标E.招标人委托招标机构代理招标【答案】C8、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD9、常用的预算编制方法主要有()。A.合同支付曲线B.关键路线法C.相关回归法D.经验估算法E.投资资金流量曲线【答案】ABC10、根据国家有关法规规定必须实施工程监理的建设工程是()。A.国家重点建设工程B.大型公用事业工程C.关系个人利益和安全的基础设施项目D.成片开发建设的住宅小区E.全部或部分使用国有资金或国家融资的项目【答案】ABD11、质量管理职能包括()。A.质量特性B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量改进【答案】BCD12、建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括()。A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,但可投产的工程项目B.按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的基本建设项目C.按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的技术改造项目D.按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目E.按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约,已建成工程不能投入使用的项目【答案】BCD13、建设项目生产准备工作与项目建设的关系是()。A.生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作B.生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C.建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D.建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣:ER^前全部完成E.生产准备工作在项目建设之前已完成【答案】ACD14、建设项目竣工验收的作用是()。A.全面、综合考核建设项目质量B.明确责任,及时结算C.总结建设项目管理经验教训D.促进建设项目及时投产,尽快发挥投资效益E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益【答案】ABCD15、全过程的回顾与评价一般分为()几个阶段。A.环境评价B.立项决策C.建设准备D.建设实施E.生产运营【答案】BCD16、在我国,建筑工程一切险的责任范围主要包括()。A.领用公用运输用执照的车辆、船舶、飞机的损失B.因空中运行物体坠落引起的财产损失C.自然灾害和意外事故D.人为因素所导致的经济损失E.原材料的缺陷或工艺不善所引起的事故【答案】BCD17、对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成()等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC18、业主对总监理工程师的授权权限可根据(),随时扩大授权范围或减少授权。A.合同约定B.建设项目实施计划安排C.工程项目的特点D.工程进展的实际情况E.总监理工程师的管理水平和能力【答案】CD19、环境管理的意义是()。A.环境管理主要是预防和控制组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.环境管理涉及社会经济的可持续发展问题C.加强环境管理是为了社会生产力的持续增长和人们生存质量的不断提高D.环境管理主要预防和控制工作场所内不可接受的损害风险E.牢固树立了以人为本的观念【答案】ABC20、按有关规定,建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括()。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的【答案】ABD21、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中,正确的是()。A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施B.建设项目完工后,施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境C.施工过程中,建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏D.建设单位在设计会审前,应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件E.建设单位应按"三同时"要求,对主体工程和环保工程同时投入试运行【答案】BC22、建设项目建设单位资金使用管理的基本原则是()。A.建设项目控制原则B.质量管理原则C.效益原则D.分级管理、分级负责原则E.专款专用原则【答案】CD23、设备投资支出的具体内容包括()。A.各种房屋和建筑物支出B.开展投资机会研究C.需要安装设备D.器具的实际成本E.生产准备的不够固定资产标准的工具的实际成本【答案】CD24、建设项目财务管理具有的基本职能是()。A.财务预测B.财务需求C.财务决策D.财务控制E.财务分析【答案】ACD25、建设项目安全措施的重点是()。A.防高空坠落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危险品污染E.防机械伤害【答案】AC26、建设项目合同除具有一般合同共有的特征外,还具有的特性是()。A.合同主体的合法性B.建设项目合同标的的特殊性C.合同监督的有效性D.合同形式的规范性E.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系【答案】ABD大题(共16题)一、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】二、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)【答案】三、某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件:事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】四、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】五、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】六、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】七、某住宅工程项目,建筑面积31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】八、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】九、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求:(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。(2)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排:监理人员的岗位职责:1.总监理工程师的岗位职责:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】一十、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】一十一、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】一十二、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求:(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。(2)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排:监理人员的岗位职责:1.总监理工程师的岗位职责:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】一十三、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】一十四、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合
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