公司财务管理规章制度情况

———公司财务管理规章制度情况在进展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的公司财务管理规章制度情形7篇，让我们一起来看看!公司财务管理规章制度情形篇1第一章财务管理目的第一条维护企业全部者的利益，按企业全部者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。其次章财务管理工作职责其次条订立并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的订立，报总公司董事长批准，并监督其执行情形。第四条每年初搜集公司的生产经营方案，分季度对比方案执行情形，分析完成或未完成方案的原因，报总经理。第五条对公司的资产进行管理。第六条规范企业财务行为。第七条参加企业经营管理，各条块的财务人员应参加本企业重点经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情形，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。第九条明晰企业总体资产情形。第三章资产管理第十条流淌资产的管理第十一条固定资产管理1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。2.对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。3.低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。第十三条报表种类1.旬报2.资产负债表、损益表、报表分析3.内部报表(依据公司的不同行业性质订立的内部报表)第十四条上报时间1.旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情形，2日报告上月财务收支情形。遇节假日顺延。2.资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。3.各类内部报表：每月10日前上报。第十五条报表要求1.报表内容应真实、完整。2.上报时间应按时。3.在旬报中应按时反映特别的、不常有的财务收支情形，并实在附于文字说明。4.报表格式由总公司财务部统一规定。第十六条对各条块执行制度情形的管理1.结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情形，并由董事长计划处理措施2.对下属各条块违反财务制度的情形，一经发觉，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。公司财务管理规章制度情形篇2第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情形，特订立本制度。其次条公司会计核算遵从权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金平安，努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的方案、把握、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的按时性和精准明确     性。(四)监督公司财产的购建、保管和使用，协作综合管理部定期进行财产清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个紧要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司隐秘。其次章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经