学校培训管理制度记录

———学校培训管理制度记录基于学校的管理要求,为了对在职人员的管理规范,需要进行严格的培训管理,为此需要设立管理规章制度。下面是由我给大家带来的学校培训管理制度记录7篇，让我们一起来看看！学校培训管理制度记录1、老师是办好学校的主体。建设一支造诣较高，教学阅历丰富，适应社会需求的、相对稳定的老师队伍，特别紧要。2、学校有关部门和人员，应敬重老师的劳动，全心全意地为老师服务，为老师的教育教学活动制造条件和供应便利。3、为保障教学质量的提高，特规定了老师的权利、老师的责任、老师的聘任、管理与考核和嘉奖与解聘等制度。4、教学方案是学校教学、教育工作认真支配的引导性文件。教学方案由学校订立，校长批准后执行。5、老师应依据学科教材、教学大纲的要求编制教学方案、教案，严格按教材、大纲进行教学。6、课表。每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布，以便同学在报名、注册时，确定学习课程。7、学校要建立教学管理指挥系统，指挥渠道要畅通。8、教学进度。为了落实教学方案和教学大纲的要求，保证老师在规定的时间内完成教学任务，任课老师应在开课后两周内编写出本课程的教学进度表。9、教学检查。校领导及主管教学的领导，要不定期的深化课堂听课，尤其对初次聘任的老师，必需听课1-2次。班主任要常常随堂听课，听取师生反应。10、成果每期考核至少一次。成果考核每学期末对同学的考核成果应记录在案，并作为教学档案长期保存。11、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责收集、整理与保存，并渐渐形成电子教学档案。12、同学管理，班主任工作。加强同学管理，充分发挥班主任的作用，应订立“班主任守则”、“同学守则”。学校培训管理制度记录一、教务处要依据培训教学方案编制相应的教育大纲。二、培训班的日常活动管理实施班主任负责制。每期培训由班主任依据培训大纲要求落实并圆满完成培训教育任务。三、班主任负责日常的教学实施和按时处理办理办班过程中消失的问题，必需按时与教务处联系处理。每个培训班，可依据情形，设班长和若干学习小组。四、培训学校除配备专职老师外，依据需要聘请必要的专业兼职老师，构成健全师资队伍，由学校教务处统一管理和落实使用（专职或兼职老师均有省平安监督管理局颁发的师资证）。五、班主任要常常深化课堂，听取学员的学习要求，把握教学进度,了解教学质量，不断提高办班的水平。六、每期培训班开办前3天，班主任要与培训班学员所涉及相关的考核单位或考核负责人联系，确认落实好考核（包括实作与书面考试）连接事宜。七、教务处要在考试前2天准备好考试卷，班主任要落实好每期考试的取卷、监考、送卷等有关事项。八、实作考试前3天，班主任要将培训考生名单及工作要求送考核单位或考核负责人。办班结束后5天内，班主任必需统计完成学员的培训考核情形和申报办理好证件，并通知到学员本人。学校培训管理制度记录一、学校教室接受本校教室和借用教室两种形式进行。借用教室应由学校与借用方联系协商。二、依据每期培训学员的数量，由教务处提前一天落实好相应规模的教室。三、教室必需做到课桌凳齐全，能充足学员学习的需要。四、无论是本校教室或借用教室，在培训班教学支配期间，必需确保正常使用。五、保证教室卫生、干净，照明良好。学校培训管理制度记录一、办公室在每年11月中旬，通过联络和发函形式，同主管部门及镇（街道）平安管理机构或企业联系培训要求，并于12月末前统计、整理。次年1月上旬，办公室依据征求的培训要求，编制相应的年度培训教学方案，经校长和主管部门批准后予以实施。二、教务处应依据年度培训教学方案按时分解月度培训教学方案，并依据所订立的培训方案内容和时间支配，认真做好每期培训开班呈报手续和通知，提前7天落实相应的教学组织支配和老师的落实。三、任课老师应依据教学方案支配，在培训前5天，编制好教学大纲，经学校教务处审定后实施。四、学校后勤部门应在教育培训实施前3天落实好教学设施和后勤生活支配。五、办公室应按时对各部门培训方案的落实情形进行检查，发觉没有到位的，要按时整改。假如学校整体培训方案予以调整，应在5天前，提前通知有关部门，并作相应落实。六、在方案执行过程中，假如基层要求调整的，应按时向教务处提出，并由教务处拟定相应调整方案，经校长批准后报办公室备案，并通知落实。临时性的培训方案，由教务处编制，报学校负责人批准后组织实施。学校培训管理制度记录一、培训班所使用的教材，均按省安监局的要求定点选购。二、培训学校自编的教学资料，须有针对性和有用性，由有关执教老师编制，经教务处审核批准后，方可用于教学。三、教学教材（相关资料）由教务处组织选购并发放，每期培训结束后，教务处应留档备案。四、购买资料及参考书籍，由教务处申请办公室批准后方可购置和投入教学使用。教学仪器、设备等有关材料，由教务处拟定方案选购、使用和保管。五、教学资料的借阅需经教务处主任统一签字，并按时收回和归档保管。六、培训期间的教案及教学质量方面的看法、建议及处理要求等材料，应按时妥当处理和归档。学校培训管理制度记录为美化校内，培养良好的育人环境，培育四有新人，学校公物做到个个珍惜，人人有责，特订立下列制度和措施。一、建立财产登记、报损制度：每学年开头总务处对各班、处室全部校产全部按数登记入册，由班主任、处室负责人签。如中途有破损按时报告总务处，一周内进行调换或修理。期末按各班、处室入册数检查核对一次。二、校产、公物管理要求：1、不乱涂乱刻墙壁、门窗、桌凳，不攀折践踏花木。2、珍惜班内卫生工具，使用后放回原处；不挪用别班的卫生工具；若借用学校的.公物必需按时归还。3、开关门窗、荧光灯、电风扇各班要有专人负责，白天、晴天尽量做到教室内少开荧光灯，做到人走灯熄。三、公物赔偿制度：1、损坏课桌（张）赔偿30元；损坏课凳（条）赔偿5元；损坏教室内卫生洁具（件）赔偿2元；损坏玻璃（块）赔偿15元；损坏荧光灯启辉器、开关（只）赔偿3元；损坏录音机（次）20元。2、体育器具、自来水龙头无故损坏，视损程度赔偿。3、如遇损坏其它班级公物，按上述价赔出外。还要扣除三项竞赛分数。四、奖惩方法（班主任）：校产管理好坏，直接影响学校教育经费的开支，这份工作班主任要付出一笔很大的辛苦，故此设立校产管理奖惩方法。首先，与学校的三项竞赛挂钩，视损坏程度每损坏5元扣半分。其次，到学期结束，依据使用保管程度的检查结果嘉奖经济30－50元，损坏校产比较严峻的班级，要扣奖金。以上各条希切实执行。学校培训管理制度记录为了进一步提高培训班的授课质量，完善培训班的管理体系，加强中心与各培训班之间的信息互通，现将培训班管理体制规定如下：培训班开课制度：一、各培训班必需在中心统一的申报时间内申报有效，逾期不予以受理；二、培训班必需要通过中心审核通过的才能予以开班，否则不予以认证；三、校团委予以各培训班老师课时费的支持（考证类培训班除外），其他费用由相关学院自行解决；四、中心统一招生结束后，各培训班可依据自身情形自由开班；五、各培训班必需按时地向中心反馈培训班信息；六、各培训班必需严格组织考核，合格者方能顺当结业；七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班引导老师协商计划；八、培训班负责人对其他培训班的观摩与沟通由各培训班负责人自行商讨计划；日常制度：一、学员思想上乐观要求进步，争当先进，责任感强，敬重师长，乐于助人，品德端正，思想政治素养不断提高，遵纪守法，不铺张铺张，无不文明行为；二、勤奋学习，刻苦研讨，目标明确，不铺张时间，学习重积累，不突击，不投机，不断提高自身综合气力；三、学员团结友爱，互帮互助，关怀集体，维护荣誉；四、学员应自发遵守校纪校规，珍惜公物，节省水电，保持校内清洁卫生；五、珍惜教学设备，无故损坏要赔偿；六、关闭个人通讯工具，如有特别情形应置于振动档；七、乐观参加课堂争辩，按时完成作业；八、不迟到早退，不任凭进出课堂，教室内不接打电话；九、学员用心听讲，认真记录；管理制度：一、每个学员（包括旁听生）出勤率需达到培训班总学习课时的70%以上，有特别情形不能出勤的需写请假条（假条需向学员本人所在学院辅导员处请），旷课一次以上（包括一次）当自动退学；二、每个培训班一学期必需上交至少两篇通讯稿，开班时必需要上交一篇通讯稿，并附带照片等相关资料，培训班学习中旬或结束前必需上交其次篇通讯稿；三、每个培训班一学期必需抽查4次以上；一旦被我们抽到没到课的（未请假），一律不予以结业；四、自发保持教室卫生干净，一旦被中心成员抽查到有将垃圾遗留在教室或损坏公物的情形，则该同学