2023年一级建设工程项目管理A

2023年?建设工程工程管理?模拟题(A卷)一、单项选择题〔共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意〕1．建设工程工程管理的时间范畴是建设工程工程的〔〕。A．决策阶段B．实施阶段C．施工阶段D．设计阶段答案：B2．施工许可证由〔〕申请领取。A．建设单位B．设计单位C．监理单位D．施工单位答案：A3．图1是〔〕。AAB1B2C1C3C4图1C2C5A．职能组织结构B．线性组织结构C．矩阵组织结构D．合同组织结构答案：B4．工程结构图描述的是〔〕之间的关系。A．工作对象B．工作单位C．工作部门D．工作人员答案：A解析：工程结构图描述的是工作对象之间的关系。5．我国多数企业和建设工程的管理机构，用〔〕来描述每一个工作部门的工作任务。A．管理职能分工表B．岗位责任描述书C．工作任务分工表D．工作流程图答案：B6．建设工程工程筹划旨在〔〕。A．确定工程的定义B．实现工程的总投资目标C．分析和论证关键技术方案D．为建设工程的决策和实施增值答案：D7．建设工程总承包的核心是〔〕。A．总价包干B．促进设计与施工紧密结合，实现工程建设增值C．缩短建设工期D．大量减少业主在工程管理中的组织与协调工作答案：B8．施工组织设计应由〔〕组织编制。A．组织的管理层B．组织委托的工程管理单位C．工程经理D．总监理工程师答案：C9．工程目标动态控制的核心是〔〕A．确定工程目标B．对工程目标进行分解C．对工程目标进行调整D．比拟分析，发现目标偏离时采取纠偏措施答案：D10．工程经理是一个〔〕的名称。A．专业人士B．工作岗位C．技术岗位D．技术职务答案：B11．建设工程工程施工本钱控制应〔〕。A．从工程投标报价开始，直至工程竣工结算完成为止B．从破土开工开始，直至工程竣工结算为止C．从工程筹划开始，直至工程保修期结束为止D．从工程设计开始，直至工程保修期结束为止答案：A12．工程工程本钱管理责任体系包括组织管理层和工程经理部，其中工程经理部应对〔〕进行管理。A．生产本钱B．经营管理费用C．直接本钱D．间接本钱答案：A解析：组织管理层的本钱管理除生产本钱以外，还包括经营管理费用；工程管理层应对生产本钱进行管理。13．施工本钱管理包括方案、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为〔〕。A．方案→控制→核算→分析→考核→预测B．方案→控制→分析→核算→考核→预测C．预测→方案→控制→核算→分析→考核D．预测→方案→控制→分析→核算→考核答案：C14.在工程的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工本钱的〔〕进行有效控制。A．预测过程B．方案过程C．发生过程D．核算过程答案：C解析：在工程的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工本钱的发生过程进行有效控制。15．指导性本钱方案是按照〔〕制定的。A．概算指标B．概算定额C．预算定额D．施工定额答案：C16．按照建设工程监理标准规定，承包单位提出的变更经审查通过后，应由〔〕转交原设计单位编制设计变更文件。A．建设单位B．总监理工程师C．监理工程师D．承包单位答案：A17．按照?建设工程施工合同〔示范文本〕?约定，变更价款依据工程量清单的单价，通过换算后采用的情况是〔〕。A．直接套用B．间接套用C．局部套用D．参考使用答案：B18．施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前〔〕天以书面形式向承包人发出变更通知。A．7B．10C．14D．答案：C19．FIDIC施工合同条件约定，如果工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的〔〕，工程变更采用新费率或价格。A．0.01%B．1%C．10%D．15%答案：A20．预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前〔〕天。A．7B．10C．14D．答案：A21．某工程合同价为1000万元，工程预付款为150元，主要材料及构配件占比重为60%，起扣金额为〔〕万元。A．150B．350C．600D．答案：D22．暂列金额按照〔〕的指示可能全部或局部使用，或根本不予动用。A．业主B．设计师C．工程师D．承包人答案：C解析：P95。“暂列金额〞是指包括在合同中，供工程任何局部的施工，或提供货物、材料、设备或效劳，或提供不可预料事件之费用的一项金额。这项金额按照工程师的指示可能全部或局部使用，或根本不予动用。没有工程师的指示，承包人不能进行暂列金额工程的任何工作。23．在施工本钱控制过程中，对于有消耗定额的材料，其用量的控制应实行〔〕。A．费用包干控制B．限额发料制度C．方案管理D．指标控制答案：B解析：P101。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。24．〔〕是进行偏差分析最常用的一种方法A．横道图法B．表格法C．曲线法D．比率法答案：B解析：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。25．运用连环置换法分析本钱的影响因素时，分析顺序为〔〕A．产量→价格→损耗率B．价格→产量→损耗率C．产量→损耗率→价格D．价格→损耗率→产量答案：A解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对本钱的影响程度。确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序〔排序规那么是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值〕。26．分局部项工程本钱分析的方法是对〔〕的“三算〞比照。A．预算本钱、完工本钱和实际本钱B．方案本钱、实际本钱和预算本钱C．预算本钱、目标本钱和实际本钱D．方案本钱、目标本钱和核算本钱答案：C解析：分局部项工程本钱分析是施工工程本钱分析的根底。分局部项工程本钱分析的对象为已完成分局部项工程。分析的方法是：进行预算本钱、目标本钱和实际本钱的“三算〞比照。27．在确保工程〔〕的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最根本的工程管理原那么。A．本钱B．质量C．平安D．总体效益答案：B解析：P117。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最根本的工程管理原那么，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。28．建设工程工程的总进度目标是在工程的〔〕确定的。A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．实施阶段答案：A解析：P120。建设工程工程的总进度目标指的是整个工程工程的进度目标，它是在工程决策阶段工程定义时确定的。29．建设工程工程总进度目标论证的工作步骤包括：①工程的工作编码；②工程结构分析；③编制各层进度方案；④编制总进度方案等。上述几项工作的先后顺序是〔〕。A．①→②→③→④B．①→②→④→③C．②→①→③→④D．②→①→④→③答案：C解析：建设工程工程总进度目标论证的工作步骤如下：〔1〕调查研究和收集资料；〔2〕工程结构分析；〔3〕进度方案系统的结构分析；〔4〕工程的工作编码；〔5〕编制各层进度方案；〔6〕协调各层进度方案的关系，编制总进度方案；〔7〕假设所编制的，总进度方案不符合工程的进度目标，那么设法调整；〔8〕假设经过屡次调整，进度目标无法实现，那么报告工程决策者。30．当两项工作之间的先后顺序是由于施工机械调配需要而确定时，它们之间的关系为〔〕。A．平行关系B．工艺关系C．组织关系D．搭接关系答案：C解析：P125。工作之间由于组织安排需要或资源〔人力、材料、机械设备和资金等〕调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。31．某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M的持续时间为10天，那么该工作最迟开始时间为第〔〕天。A．5B．8C．10D．答案：A解析：工作的最迟完成时间为各项紧后工作最迟开始时间的最小值。其三项紧后工作中，最迟开始时间有20、15、18，最小为15天，那么工作M的最迟完成时间为15天，最迟开始时间为15-10=5天。32．某网络图如图2所示，该图的关键线路有〔〕条。113254A20B20D30G25E40C25F15图2A．1B．2C．3D．答案：B解析：关键线路为BCE和BCFG。33．某网络方案中，工作M的总时差由原方案的3天变为-2天，那么〔〕A．该工作拖后2天，总工期拖后2天B．该工作拖后5天，总工期拖后5天C．该工作拖后2天，总工期拖后5天D．该工作拖后5天，总工期拖后2天答案：D解析：总时差由3天变为-2天，说明工作M持续时间延长5天，抵消原方案中的总时差3天，使得总工期拖延2天。34．〔〕是进度控制的技术措施。A．改良施工工艺和技术B．改善外部配合条件C．增加劳动力和施工机械的数量D．延长工作时间答案：A35．事中质量控制包括自我控制和他人监控两种方式，其关键是〔〕。A．作业者的自我控制B．监理工程师的监督检查C．政府质量监督部门的监控D．设计单位的变更控制答案：A解析：36．建设工程工程的质量管理，应贯彻的三全管理的思想和方法，具体是指〔〕。A．全面、全过程、全方位的质量管理B．全面、全员参与、全过程的质量管理C．全面、全员参与、全方位的质量管理D．全员参与、全过程、全方位的质量管理答案：D解析：建设工程工程的质量管理，应贯彻如下三全管理的思想和方法：全员参与、全过程、全方位的质量管理。37．建设工程工程质量目标实现的最重要和最关键的过程是在〔〕。A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．动用阶段答案：C解析：P158。建设工程工程质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段。38．工程工程质量控制系统的建立过程包括的环节有：①确立系统质量控制网络；②分析系统质量控制界面；③编制系统质量控制方案；④制定系统质量控制制度等。这些环节的正确顺序为〔〕。A．①→②→③→④B．①→②→④→③C．①→④→②→③D．①→③→②→④答案：C解析：工程工程质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作。〔1〕确立系统质量控制网络；〔2〕制定系统质量控制制度；〔3〕分析系统质量控制界面；〔4〕编制系统质量控制方案39．建设工程工程的全寿命周期包括工程的〔〕。A．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段B．决策阶段、设计阶段和施工阶段C．决策阶段、实施阶段和运营阶段D．设计阶段、施工阶段和使用阶段答案：C40．对于一个建设工程工程而言，〔〕的工程管理往往是该工程的工程管理的核心。A．业主方B．设计方C．监理方D．施工方答案：A41．〔〕是施工质量事前预控途径的核心。A．施工质量方案B．施工准备工作C．施工组织设计D．施工方案分析答案：B解析：P173。施工质量的事前预控途径是以施工准备工作为核心。42．〔〕应进行竣工质量验收。A．检验批B．分项工程C．分部工程D．单位工程答案：D解析：检验批和分项工程是质量验收的根本单元，分部工程是在所含全局部项工程验收的根底上进行验收的，它们是在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料。单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。43．当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构平安和使用功能的检验批，〔〕A．严禁验收B．应重新组织验收C．可予以验收D．必须进行加固处理答案：C解析：P177。当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构平安和使用功能的检验批，可予以验收。44．建设单位应在工程竣工验收前〔〕个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。A．7B．10C．14D．答案：A解析：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。45．〔〕作用在于增强企业满足质量要求的能力。A．以顾客为关注焦点B．全员参与C．基于实施的决策方法D．持续改良答案：D解析：持续改良总体业绩是组织的一个永恒目标，其作用在于增强企业满足质量要求的能力，包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。持续改良是增强和满足质量要求能力的循环活动，使企业的质量管理走上良性循环的轨道。46．企业获准质量体系认证的有效期为〔〕年。A．1B．2C．3D．答案：C解析：P184。企业获准认证的有效期为3年。47．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的〔〕所决定的。A．中位数和标准偏差B．平均值和标准偏差C．平均值和变异系数D．中位数和变异系数答案：B解析：P189。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。48．建设工程工程设计质量的控制，以〔〕为核心。A．使用功能和平安可靠性B．观感质量和平安可靠性C．经济性和平安可靠性D．适用性和平安可靠性答案：A解析：建设工程工程设计质量的控制，主要是从满足建设需求入手，包括法律法规、强制性标准和合同规定的明确需要以及潜在需要，以使用功能和平安可靠性为核心，进行设计质量的综合控制。49．环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起〔〕日内完成验收。A．15B．30C．60D．答案：B解析：P197。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。50．取得操作证的起重机械操作人员，〔〕进行一次复审。A．1年B．2年C．3年D．5年答案：B解析：P199。取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。复审期限除机动车辆驾驶按国家有关规定执行外，其他特种作业人员两年进行一次。凡未经复审者不得继续独立作业。51.〔〕是去除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A．平安控制制度B．平安检查制度C．平安措施方案制度D．平安教育制度答案：B解析：P200。平安检查制度是去除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。52．只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投人也不能降低风险，就必须禁止工作，这是对〔〕采取的控制措施。A．可忽略风险B．中等风险C．重大风险D．不容许风险答案：D解析：不容许风险的控制措施：只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投人也不能降低风险，就必须禁止工作。53．某次事故中造成一个受伤人员休息100个工作日，按事故后果严重程度分，该事故属于〔〕。A．轻伤事故B．重伤事故C．伤害事故D．伤亡事故答案：A解析：P215。轻伤事故指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。54.企业职工伤亡事故统计实行以〔〕考核为主的制度。A．企业B．部门C．行业D．地区答案：D解析：P217。企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度。55．建设工程工程中防治污染的设施，必须与主体工程。〔〕A．同时设计、同时施工、同时验收B．同时设计、同时施工、同时竣工C．同时设计、同时施工、同时投产使用D．同时设计、同时施工、同时报废答案：C解析：P218。建设工程工程中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。56.施工现场挖掘机的噪声限制在昼间和夜间分别是〔〕dB(A)。A．85和65B．75和55C．70和55D．答案：B解析：P221。57.职业健康平安管理体系的一级要素是〔〕。A．职业健康平安方针、运行控制、信息交流、检查、审核B．职业健康平安方针、文件、应急准备和响应、监测、管理评审C．职业健康平安方针、目标、运行控制、法规、审核D．职业健康平安方针、规划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审答案：D解析：P224。职业健康平安管理体系的一级要素包括职业健康平安方针、规划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审。58．在职业健康平安与环境管理体系运行中，管理评审是由〔〕对管理体系进行系统评价。A．组织的各级员工B．组织的最高管理者C．组织的平安技术人员D．独立的第三方答案：B解析：P237。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。59．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于〔〕个工作日。A．5B．7C．10D．答案：A解析：P240。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。60．评标委员会推荐的中标候选人应当限定在〔〕人。

A．1

B．1～2

C．1～3

D．1～4答案：C解析：P242。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人，并标明排列顺序。61．承包人按照有关规定办理环境保护和平安生产的有关手续，〔〕承当由此发生的费用。A．发包人B．监理工程师C．设计单位D．承包人答案：A解析：P250。承包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和平安生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承当由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外62．某高层住宅完工后，承包人于2008年8月25日自验合格，承包人于8月28日提交竣工验收报告，经有关各方验收不合格，承包人及时进行了补救修缮，9月20日再次提交竣工验收报告，9月28日通过验收，那么该工程实际竣工日期为〔〕。A．8月25日B．8月28日C．9月20日D．9月28日答案：C解析：P251。工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。63．工程师要求承包人暂停施工后不及时做出答复，导致承包人无法复工，由〔〕承当违约责任。A．发包人B．工程师C．承包人D．设计单位答案：A解析：P251。工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。因为发包人原因造成停工的，由发包人承当所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承当发生的费用，工期不予顺延。因工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由发包人承当违约责任。64．根据?建筑业企业资质管理规定?规定，劳务分包序列企业资质设〔〕等级。A．一至二个B．一至三个C．二至三个D．一至四个答案：A解析：P256。根据?建筑业企业资质管理规定?等有关规定，劳务分包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别。65．建设工程工程总承包的任务从时间范围上，一般可包括〔〕。A．从设计开始到竣工验收的过程B．从工程立项到竣工验收的过程C．从设计开始到运营的整个过程D．从工程立项到交付使用的工程建设全过程答案：D解析：P262。建设工程工程总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程。66．人力不可抗拒灾害主要是指〔〕。A．战争B．地质条件与业主提供的资料出入大C．自然灾害D．国际政治局势动乱答案：C解析：P281。人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害。67．承包人必须在发出索赔意向通知后的〔〕天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A．7B．14C．28D．答案：C解析：P286。承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人那么应按工程师要求的合理间隔〔一般为28天〕，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否那么将失去该事件请求补偿的索赔权利。68．某土方工程开挖中，实际工程量比方案工程量5万m3增加1万m3，原定工期为60天，那么承包商可以提出的工期索赔值为A．10B．12C．15D．答案：B解析：P293。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分局部项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析，也可以按照造价的比例进行分析。此题先计算原方案中每天可完成的土方开挖量=50000/60m3/天，增加1万m3需要的天数=10000/每天可完成的土方开挖量=10000×60/50000=12天。69．建设工程工程信息管理的核心手段是基于〔〕的信息处理平台。A．局域网B．互联网C．工程各参与方D．工程全寿命期答案：B解析：P303。由于建设工程工程大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。70．按〔〕，建设工程工程的信息可以分为组织类、管理类、经济类、技术类和法规类信息。A．工程管理工作的对象B．工程实施的工作过程C．工程管理工作的任务D．信息的内容属性答案：D解析：P304。按信息的内容属性，建设工程工程的信息可以分为组织类、管理类、经济类、技术类和法规类信息二、多项选择题〔共30题。每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分〕71．〔〕的工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。A．业主方B．工程总承包方C．设计方D．施工方E．供货方答案：ABCE解析：业主方的工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程；设计方的工程管理工作主要在设计阶段，但也涉及设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；工程总承包方的工程管理工作涉及工程的整个实施阶段；供货方的工程管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期；施工方的工程管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计阶段、动用前准备阶段和保修期。72．〔〕是相对静态的组织关系。A．组织结构模式B．组织分工C．管理流程组织D．物质流程组织E．信息处理工作流程组织答案：AB73．工程组织结构图反映的是〔〕之间的组织关系。A．工作对象B．各工作单位C．各工作部门D．各工作人员E．工作任务答案：BCD74．与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点在于〔〕。A．缩短建设周期B．有效地降低了业主控制总投资的风险C．分包合同价对业主是透明的D．减轻了业主方的管理及组织协调工作E．当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承当该分包单位实施工程的质量责任答案：ACD75．某建设工程施工中，工程进度出现了偏差，可以采取的纠偏措施包括〔〕。A．采用价值工程的方法B．改良施工方法C．及时解决工程款支付D．调整或修改设计E．调整进度管理的方法和手段答案：BCE76．工程人力资源管理的全过程包括〔〕。A．工程人力资源管理方案B．工程人力资源管理组织C．工程人力资源管理协调D．工程人力资源管理控制E．工程人力资源管理考核答案：ADE77．监理工程师应当按照工程监理标准的要求，采取〔〕等形式，对建设工程实施监理。A．抽样检测B．旁站C．巡视D．平行检验E．定期检查答案：BCD78．关于施工管理本钱控制的各种措施中，以下说法正确的选项是〔〕。A．技术措施可以解决施工本钱管理中的技术问题，还能纠正本钱管理目标的偏差B．组织措施是其他各类措施的前提和根底C．经济措施仅是财务人员的事情D．采用合同措施控制施工本钱应贯穿于合同谈判开始到合同终结的全过程E．组织措施一般不需要增加费用答案：ABDE79．按照S型曲线控制本钱时，〔〕。A．所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息有利B．所有工作都按最早开始时间开始，降低了工程按期竣工的保证率C．所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息D．所有工作都按最迟开始时间开始，降低了工程按期竣工的保证率E．工程经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整答案：CDE80．按照?建设工程工程量清单计价标准?规定，由于工程量清单数量有误引起工程量增加，〔〕。A．应执行原有的综合单价B．应由承包人提出新的综合单价，经发包人确认C．属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价D．属合同约定幅度以外的，其增加局部的工程量的综合单价应由承包人提出，经发包人确认E．属合同约定幅度以外的，其减少后剩余的工程量的综合单价应由发包人提出，经承包人确认答案：CD81．工程预付款的额度，可根据〔〕等因素经测算确定。A．施工工期B．施工方案C．建安工作量D．施工进度E．施工质量答案：AC82．FIDIC合同条件下，工程支付的条件包括〔〕。A．质量合格B．符合合同条件C．承包商进行计量D．变更工程有工程师的变更通知E．承包商的工作使业主满意答案：ABD解析：P94。工程支付的条件包括：质量合格是工程支付的必要条件；符合合同条件；变更工程必须有工程师的变更通知；支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额；承包人的工作使工程师满意。83．施工本钱控制的依据包括〔〕A．施工本钱方案B．施工组织设计C．分包合同D．本钱管理人员素质E．进度报告答案：ABCE解析：P99。施工本钱控制的依据包括：工程承包合同、施工本钱方案、进度报告、工程变更，此外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工本钱控制的依据。84．对施工机械使用费进行控制的主要方法有〔〕。A．加强设备租赁方案管理B．加强现场设备的维修保养C．安排好资金使用方案D．尽量降低台班产量E．做好机上人员与辅助生产人员的协调答案：ABE解析：P102。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：〔1〕合理安排施工生产，加强设备租赁方案管理，减少因安排不当引起的设备闲置；〔2〕加强机械设备的调度工作，尽量防止窝工，提高现场设备利用率；〔3〕加强现场设备的维修保养，防止因不正确使用造成机械设备的停置；〔4〕做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。85．由不同功能的方案构成进度方案系统，包括〔〕等。A．控制性进度方案B．设计进度方案C．指导性进度方案D．施工和设备安装进度方案E．操作性进度方案答案：ACE解析：P118。由不同功能的方案构成进度方案系统，包括：控制性进度规划〔方案〕、指导性进度规划〔方案〕和实施性〔操作性〕进度方案等。86．在以下图所示的双代号时标网络方案中，所提供的正确信息有(

)。A．计算工期为14天

B．工作A、D、F为关键工作C．工作E的总时差和自由时差均为2天

D．工作B的总时差为2天，自由时差为0天E．工作C的总时差和自由时差均为2天答案：ABE分析：此题主要考察时标网络方案时间参数的计算。在时标网络方案中，没有波形线的线路为关键线路，故工作A、D、F、I为关键工作。工作B和工作E的总时差为1天，自由时差为0天。87．进度控制的工作任务和相应的管理职能应在工程管理组织设计的〔〕标示并落实。A．任务分工表B．工作流程图C．管理职能分工表D．工程结构图E．网络方案图答案：AC解析：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度方案、定期跟踪进度方案的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度方案。这些工作任务和相应的管理职能应在工程管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。88．〔〕是质量控制的致力点。A．建立有效的质量控制制度B．充分发挥作业人员的主观能动性C．充分发挥作业技术能力D．正确选择作业技术方法E．编制完整的施工组织设计答案：CD解析：作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，这就是质量控制的致力点。89．施工质量控制的根本方式可以概括为〔〕等。A．自主控制与监督控制相结合的方式B．事前预控与事中控制相结合的方式C．动态跟踪与纠偏控制相结合的方式D．事中控制与事后控制相结合的方式E．事前预控与事中控制、事后控制相结合的方式答案：ABC解析：施工质量控制的根本方式可以概括为自主控制与监督控制相结合的方式，事前预控与事中控制相结合的方式，动态跟踪与纠偏控制相结合的方式，以及这些方式的综合应用。90．施工组织方案包括〔〕、及等。A．劳动组织B．施工区段划分C．施工方法D．施工流向E．施工工艺答案：ABD解析：P170。施工技术方案包括施工工艺、施工方法；施工组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。91．质量管理体系文件的构成包括〔〕。A．质量目标和质量方针B．各种程序性文件C．质量记录D．质量方案E．质量手册答案：ABCE解析：P182。质量管理体系文件的构成有：〔1〕形成文件的质量方针和质量目标；〔2〕质量手册；〔3〕质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；〔4〕质量管理标准所要求的质量记录。92．建设工程工程职业健康平安管理的目的是〔〕。A．防止和减少生产平安事故B．保护产品生产者的健康与平安C．保障人民群众的生命和财产免受损失D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物E．能源节约和防止资源的浪费答案：ABC解析：P195。建设工程工程职业健康平安管理的目的是防止和减少生产平安事故、保护产品生产者的健康与平安、保障人民群众的生命和财产免受损失。93．对建设工程来说，员工的三级平安教育具体指〔〕三级。A．管理B．工程C．班组D．企业