财务经理述职报告范文

—财务经理述职报告范文所谓自述性，就是要求报告人，自己述说自己在肯定时期内履行职责的情况。下面是学习啦为大家整理的20XX财务经理述职报告范文，欢送阅读。20XX财务经理述职报告范文篇1首先，我很感谢X在全球金融危机严峻影响的情况下，却赐予了我们这些人工作的时机，让我们有锤炼自己、展现才华、提高素养和进展的舞台。我想我们全部的人更应当以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与进展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、依据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务标准事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步标准和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进员工根本财务学问的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部掌握与内部审计相结合，每月开头了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，强化财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的运用责任落实到了部门和运用人；二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和本钱费用掌握为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，掌握点滴的本钱与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；2、不断强化财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习，按时了解和把握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素养。申请人：XXX年X月X日20XX财务经理述职报告范文篇2岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，XX布置我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我非常重视组织赐予的时机，全力以赴，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分主要工作成果一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和进展。所以，就任伊始，我就抓紧学习财务学问，查找内部掌握的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标本钱管理，20X年10月，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进行掌握。20X年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了《XX关于现金管理的方法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，布置XX重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，标准了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部掌握工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。二、受XX托付，从20X年8月份开头，对X“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《XXX改革实施方案》。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对X进行了改革。由于细心布置，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了《X经营责任制实施方法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公正的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从20X年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员X人，嘉奖X人，降岗X人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了XX职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，按时组织抽调人员，建立检查站爱护水源、并常常检查催促此项工作，圆满完成了任务。六、帮助XX开展X户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进行研讨部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺当。七、强化劳动纪律管理，从20X年7月份开头，全厂干部、职工施行挂牌上岗，并制定了《X劳动纪律管理方法》，并不定期对各单位进行检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职阅历中，虽说尽心尽力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。1、X亏损X，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有按时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因此造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。4、X改革后，没有按时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开头，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时辰严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断强化学习，以提高管理力量，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和力量，更加自如地干好本职工作，使XX的经营工作上台阶。第三部分建议、看法和今后工作努力的方向建议、看法在XX改革过程中，我们也听到了不同的声响，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力进展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不转变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长期。改革是大势所趋，时期所迫。为了机电修配厂的生存，进展，各项改革应稳步向前推动。2、今后努力的方向连续强化学习，提高自身素养，不断顺应环境的改变。强化道德修养，拒腐防变。踏实干事，诚实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求X经营工作的健康，稳步，有效开展。申请人：XXX年X月X日20XX财务经理述职报告范文篇3我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到X办事处担任委派财务经理，如今已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格掌握合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的掌握，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用掌握在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格掌握，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱按时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，按时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐烦精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，按时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。5、按时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据按时精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异样因素，制定下月估计目标；按时填制经营分析，反应当月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。6、按时完成总部的其他要求。如按时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、按时协作完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和希望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。最终，还想说三点