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文档简介

3编号： 立项治理方法签订日期： 年 月 日第一章总则第一条为加强对企业投资工程立项的治理，提高企业投资工程的质量，标准特制定本方法。其次条工程立项应坚持以优质工程创良好经济效益为原则，对工程风险进展立项做出明确推断。其次章组织架构及工作职责第三条企业设立项审核委员会〔简称立项会〕，立项审核委员会是企业对目标工程进展预审的内控机构，负责企业投资工程的立项工作。第四条立项会依据企业的工程选择、投资范围、风险掌握、投资策略等标准立项并同意投入企业资源开展全面细致的尽职调查。第五条立项会成员的组成原则以及相关议事规章于《立项审核委员会议事规章》中另行规定。第六条企业综合部为立项会供给支持和帮助，具体负责立项会会议通知、会议记录、立项信息通报及相关工作底稿的归档等具体事宜。第三章立项申请规章及运作流程第七条 工程进展至以下任一阶段时，应当向立项审核委员会提出立项申请：1、对目标客户的初步尽职调查完成后；2、初步达成合作意向，需组建工程组进场开展实质性工作前；3、需企业或企业主要领导就工程做出实质性承诺前；4、双方需签署相关合作协议前；时。第八条 工程立项应遵守以下程序：工程组提出立项申请，经工程负责人签字歧，提交投资决策委员会争论。第九条 立项申请及审核程序企业签订保密协议，并切实遵守保密协议商定。2、尽职调查：工程组应依据企业有关要求，事先对工程进展外围调查，出具立项申请报告。〔附件一〕、《拟投资工程根本状况表》〔附件二〕、《立项申请报告》等立项申请材料提交立项审核委员会。《立项审批表》须明确填列工程所属行业、企业性质〔国有或民营等〕、工程来源、工程负责人、工程人员、拟投资金额及占总股本比例。2个工作日内召开立项审核会议。会议以表决的形式形成立项意见。510年。第十条 投资业务《立项申请报告》应至少包括以下内容：1、申请立项企业根本状况介绍〔包括设立状况、历史沿革及经营范围等〕；2、控股股东及实际掌握人状况介绍；3、企业所处行业背景介绍及企业在行业中的地位评价、竞争优势；4、企业主营业务与主要产品介绍及企业的将来进展前景；5、同业竞争及关联交易状况介绍〔如“无”需说明〕；6、企业主要财务指标；7、该工程存在的主要问题及其他不确定事项；8、工程实施的工作步骤准时间安排；9、工程组对该工程申请立项的明确意见。第十一条 员会重点审核工程人员投入及收入、费用状况，了解工程将来成长可能给企业带来的收益，合理推断工程的实施效率。第十二条 准为提高现有资源的运作效率，各工程负责人应对拟立项工程深入了解，严格审查。工程立项必需符合以下原则和标准：1、遵循以下根本原则：20％。非控股原则：即投资于单个企业的持股比例不得高于该企业总股本的50％

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