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职级体系规范管理制度发布时18综合部_职级体系规范管理制度_20184间：日章总则,促进人力资源管理专业化、规范化，拓宽员工职位类别按照职位性质、职能特点等划分为：管理类(M代表)和专业类(P代表)。(M类)(P类)管管理类(M类)职级职位M5总经理/副总经理M4集团职能负责人/分公司总经理M3高级经理级M2经理级M1主管级专业类(P类)P6高级专家P5专家P4资深专员P3高级专员P2专员P助理/文员M骨干层→中层→高层→决策层；(P代表)发展路径：基层→骨干层→中层→高层；第四章附则

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