非人力资源经理的人力资源管理测试题附答案

非人力资源经理的人力资源管理试卷一.单项选择题1.根据统计数字表明，一般职位招聘的招聘时间是()A.5-15分钟B.10-20分钟C.20-30分钟D.30-40分钟2.如果打算招聘10人，部门经理面试之前需部门主管先进行面试，则部门主管的面试人数不应超过多少人()A.20人B.30人C.60人D.90人3.在旺季人力短缺时，部门经理在做人力规划时应先考虑哪方面?()A.招聘B.人才租赁C.人才弹性使用D.通过人力公司派遣人员担任4.当核心人力与非核心人力发生冲突时，部门经理应该:()A.优先保护核心人员B.重视非核心人员C.充当协调的角色D.偏相核心人力5.让公司非人力资源经理学习人力资源管理最好的方式是()A.公司总经理要求B.让其自学C.帮助其部门创造价值，产生绩效D.外部原因6.辞退员工时,应由谁负责给员工当面讲清辞退的理由?()A.人力资源部经理B.部门经理C.人力资源部助理D.总经理7.以下不属于建立部门内部公平的点是()A.树立成本观念B.制定能力薪酬C.调节时间差D.同幅度调薪8.对轮调学习的理解不正确的是:()A.部门的员工不是长时期从事同样的工作，而是在同事之间做轮调B.是在多个部门中有数个不同的工种C.可以供员工扩大他的专业范围D.可以让大家有机会学到新东西9.在一个企业里面，员工对企业是否满意，是否要离职影响最大的是:()A.直接领导B.直线经理C.总经理或董事会D.公司老板10.在企业发展的哪个阶段可以制定出完整的人力计划方案?()A.开创期B.成长期C.成熟期D.衰退期二.多项选择题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)1.招聘人员时的准备工作有()A.确定人员的需求情况B.提出需求的规格标准C.招聘人员所需要的时间D.部门经理口头通知2.企业组织是有生命周期的，其分别阶段是()A.开创期B.成长期C.衰退期D.成熟期3.部门经理与人力资源部门的整合方式有()A.全权交给人力资源部门处理B.定期的会议交流C.正确处理人事问题D.参与制定规章制度4.对公司核心人才理解正确的是:()A.进行人力资源设计，就要区分核心人力与非核心人力B.核心人力之外的都属于非核心人力C.一般要求核心人力必须占公司或者整个部门员工人数的50%以上D.整个部门体系里，核心人力最能帮助部门完成任务5.当员工犯错时，作为部门经理，你认为哪种方法是正确的()A.应及时地纠正员工错误B.纠正错误时关键是要分析错误发生的原因，找出可以防患于未然的方法C.对员工给予惩罚D.不是当场给对方难看三.判断题(本大题共10小题,每小题3分,共30分）1.新员工报到时，应先通知人力资源部对错2.一般要求核心人力必须占公司或者整个部门员工人数的50%以上对错3.当员工犯错时，部门经理应该纠正其错误，只告诉他错在哪里就可以了对错4.在进行目标设定时，一般目标上限为8个对错5.新员工入职可以让人力资源部门来通知，也可以让部门经理直接通知。对错6.部门经理在员工与公司之间起到了桥梁作用，同时也是双向代表的角色对错7.非人力资源管理者自身的心态调整是最重要的。对错8.创造良好的工作环境是部门经理在日常工作中进行人力资源管理的桥梁对错9.面谈工作准备工作有:熟悉应聘者简历，选择面谈问题，确定本次面谈目的，面谈时间预估对错10.绩效管理的核心问题是各项目目标的制定对错四.填空题(本大题共5小题，每小题4分,共20分)1.面谈人数的黄金比例是

(答案：3:1)2.

是整个人力运用和人力计划的基础;(答案：部门人力分析)3.说明者、

和拥护者三方面是部门经理在传达企业政策或协调员工关系中扮演好桥梁角色的重点;(答案：沟通者