国汇旅游加博汇项目移动分销平台简介

星尘移动分销平台简介GuangzhouStardustinformationtechnologyCo.,LTD广州星尘信息科技有限公司广州新图书馆信息化平台承建单位广州国际医药港信息化平台承建单位佛山市新图书馆信息化平台承建单位移动分销助力传统产业转型升级传统产业品牌商的困境1、传统营销渠道的发展受到成本、区域限制，发展速度缓慢。2、传统电子商务平台的劣币驱逐良币方式，迫使行业品牌逃离电商。品牌企业即需要电商快速发展，又无法接受传统电商的比价营销模式。互联网+背景下的新机遇——移动分销1、政策扶持，产业升级2、移动分销，成本低廉3、利益驱动，自主成长4、专有渠道，产品保值5、移动社交，精准营销6、特色商品，引爆渠道与传统电商平台的本质区别电商平台1厂商资源2客户资源2厂商1客户3互联网互联网移动互联网移动互联网分销商2（真正的销售群体）传统电商移动分销1、为厂家打造的专有平台，保持了品牌价值的延伸，避免了传统电商单纯进行价格PK的弊端。2、在厂家原有的分销渠道基础上快速完成移动分销系统的升级改造，保留原有投资，开拓新型市场。3、重新定义了分销商和渠道，使最直接接触客户的人（销售、泛销售）强力转化为分销商（微店长）。4、整合最直接的分销商资源（销售、泛销售），将形成对市场的最直接垄断。5、利用可追踪的分销路径，使分销激励机制能够以数字化的途径直接驱动。最直接的垄断和驱动移动社交型分销体系结构供应商1供应商N移动分销平台粉团团长1粉团团长N喜粉1喜粉N喜粉1喜粉N客户1客户N客户1客户N移动社交型分销体系的激励方式

微信社交圈

微信社交圈粉团团长N粉团团长1喜粉N喜粉1微店N微店1自行升级从所有喜粉业绩中提成5%从销售额中提成15%客户1客户N注重产品体验及参与自行升级客户1客户N试算案例1粉团成员提成销售额粉团A团长400*5%=20无喜粉1100*15%=15100喜粉2100*15%=15100喜粉3100*15%=15100喜粉4100*15%=15100团队销售总额400开店粉团成员提成销售额粉团A团长500*5%+15=40无喜粉115100喜粉215100喜粉315100喜粉415100喜粉5（A团长）15100团队销售总额100500试算案例2粉团成员提成销售额粉团A团长500*5%=40无喜粉115100喜粉215100喜粉315100喜粉4（B团长）15100喜粉5（A团长）15100团队销售总额不包含团长A500粉团成员提成销售额粉团B团长

(原粉团A下的喜粉4)500*5%+15=40无喜粉115100喜粉215100喜粉315100喜粉415100喜粉515100团队销售总额不包含团长B500升级移动分销模式分析单品牌商+分销平台分销渠道终端客户1、管理商品2、管理订单3、管理售后4、管理运营1、广告传播2、订单提成1、移动购物多品牌商分销渠道终端客户分销平台1、管理商品2、分销包装3、管理运营1、供应商品2、管理订单3、管理售后1、广告传播2、订单提成1、移动购物品牌商独立运营模式平台商运营模式移动分销的四大特点精准垄断封闭建立封闭的移动互联网渠道定价权完全由厂商掌控1、避免渠道乱价2、避免比价销售自成长生态系统生态1、信任传播2、社交传播专职销售泛销售精准营销抢占客户入口垄断一线销售移动分销渠道具备如下四大特点：掌柜团队（队长/业绩PK）移动分销平台——运营思路移动分销平台货源库/定价库/掌柜库（由运营商运营）微掌柜（创业者自建）微掌柜（创业者自建）微掌柜（创业者自建）进销存系统掌柜管理订单管理客户管理厂商一厂商二厂商三终端客户1、每个微掌柜根据平台货源构建自己的店铺2、平台负责商品基础定价，微掌柜可在基础定价上自由定价3、多个微掌柜可形成一个团队，支持团队业绩统计PK4、平台采用统一供货，集中采购方式降低基础定价5、支付采用微信支付和支付宝支持厂商四厂商五微掌柜（创业者自建）微掌柜（创业者自建）厂商直接物流成功案例1:《加盈掌柜》微商城项目实现架构微信端（微掌柜使用）APP端（终端客户使用）后台系统（运营商使用）订单系统（厂商使用）加博汇第一批微店长：广东省30万在校大学生！前台页面放大图微信端APP端后台页面放大图成功案例2：喜房网全国家具一线品牌分