2023年公司年会发言稿格式

2023年公司年会发言稿格式_公司年庆发言稿简短

亲爱的员工同志们：

大家下午好！

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。

感谢大家！在此我盛大地给大家鞠个躬。

回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20xx年年初，我们把公司确定为“标准进展年”，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在治理层进展了一次大胆的改革创新，对中高治理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多治理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核治理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的标准进展奠定了扎实的团队根底。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件根底建立方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，规划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满意了客户共性化选择的需求；与建立银行签订了“E商贸通”协议，将来在供给链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务进展夯实了融资根底。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比拟稳定。

五、对外合作与进展方面

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供给链融资效劳平台，为将来公司的转型进展奠定了牢靠资源根底。

六、标准进展方面

20xx年公司在业务开展和标准进展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准进展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比拟好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准进展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成绩，收获了应有的收获。

回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为布满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我盼望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚烂。

固然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售力量和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够抱负，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的进展，并肯定能够如愿以偿，

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我标准工作做得比拟到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定进展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍旧不会停顿，由于公司还有现货和供给链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我盼望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，盼望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞抱负。

对于马上到来的2023年我们布满了盼望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把2023年设定为公司的“目标治理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标治理，设定公司的进展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最终，我诚心地盼望全体员工能够用饱满的热忱积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚烂。

在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜美，家庭幸福，身体安康，万事如意！

感谢大家！

2023公司年会发言稿

【2023年公司年会发言稿（一）】

各位朋友们、同事们：

辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!

在过去的一年中，SOHO中国公司取得了历从来没有过的好成绩，超额完成了年初估计的各项任务。我们为北京又建立出了一批具有时代感的、美丽的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着很多喜爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人供应了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢。

我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢

这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克制了很多困难，也经受了很多考验，甚至是特别困难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚恳、更有责任心、更有效劳意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的神秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简洁地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后肯定有精神、灵魂的成长和进步。

2023年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果

这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和协作，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这宏大工程和工程中的一个局部、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必需熬炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的全部单位、敬重的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了!

SOHO中国基金会其中一个重要工程“美德在行动”今年将要掩盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。

当我们追问我们企业的根底是什么，答案是诚恳、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建筑楼房、制造物质财宝的根底，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚恳、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉!

最终，祝20xx年各位同事成长、进步、欢乐!

潘石屹

20xx年1月20日

【2023年公司年会发言稿（二）】

公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐，万象始更新。我们马上告辞成绩斐然的2023年，迎来布满盼望的2023年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝愿大家在新的一年里和气致祥，身体安康，家庭康泰，万事如意!

回首不平凡的2023年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛苦加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2023年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在，困难与盼望共存。我们站在2023年新的起跑线看到了盼望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也布满这坎坷，需要我们克制过去的缺乏。我们要加强品质观念，严格掌握不良返工率;加强本钱意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推动生产;加强思想素养、治理理念的培训。我信任我们文通人能做到，肯定能做到。

十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气势，风雨同舟，一路前行，制造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀顶峰!

最终，诚心祝福各位朋友、同仁和家属们一切顺当、身体安康、合家幸福、!祝福文通的明天更加美妙!!感谢!

【2023年公司年会发言稿（三）】

各位领导、各位同仁们大家好：

请见谅我用这不太标准的一般话和大家进展汇报。

很荣幸能得到这么好的时机站在这个讲台上代表深水部进展发言，简洁的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。

我的发言主要分了三个局部：回忆自己在xx的历程，共享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。

第一局部，回忆在xx的历程。

刚踏入xx时，我才工作了两年，对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道，这时xx给我们供应了良好的学习气氛，我们不定期的进行培训，学习成了我们工作和生活的一局部，通过不断的学习强化自身素养，我们才能够不断的成长以适应公司进展的需要，才能够精彩的完成任务。

xx是我职业生涯的其次个公司，很快乐也很幸运能参加这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的工程也已经经受20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个工程的执行过程中，通过领导的教导、同事的共享，总能收获到自己想要提高的阅历或者学问，对自己的完整的学问体系的建立起着很重要的作用。

其次局部，共享自己在xx的收获。

当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特殊是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进展有效的过虑，在最短时间内吸取自己的需要，以保证顺当的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪慧才智去找一条自己适宜的路来走。

在xx的三年工作中，通过各类型的工程锤炼，慢慢的总结出了一个体会，可以用一句简洁的话进展概括：学问是力量的根底，思索是行动的先导。一个人的力量取决于学问、思索、行动的相互作用，其中思索是最为关键的。今日，任何学问的价值都无法与自己的思索力相媲美。

以上我说的这段话，在很多的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思索和推断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，盼望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进展回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。

在信息的收集与整理上，我也总结了一套比拟适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思索、输出。

收集，就是通过各种手段进展相关工程需要的资料进展收集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进展一个也许的扫瞄，并把自己觉得的重要信息进展记录，以备以后可以再次查询。

学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进展一个全面的处理，把和自己相关的信息进展整合记录。在学习的过程中，肯定要对自己觉得重要的资料进展认真的阅读，并把关键的局部作好自己的心得体会，切记一知半解的状况消失。

思索，是我觉得最重要的一个过程。任何的学问或者阅历，没有经过自己的思索，没有储存在自己的脑海中，在时间的长河中，会很快的就将这局部的学问洗刷洁净。并且我们在阅读资料的时候，我们会看到各种各样的观点，当我们理性的分析这些观点的时候，我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将全部的观点杂糅到一起时，我们会得到一种新的、超越全部观点的结论。我将这种过程看做真正的思索，每当经过这种思索，我的思维水平就会有大幅度的提高，我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思索的结果将成为我灵魂的一局部。

输出，就是通过我们的完整思索，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进展与他人的共享。我们在做一个工程的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和帮助工具进展我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进展ppT叙述，那我们就需要自己在平常多给自己训练的时机。首先通过交谈，你可以将你思索的成果与他人共享;独学而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思索的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的思索作参照。最终通过制作ppT，并自己尝试着去完整的表达。

通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你汲取利用，成为自己头脑的一局部。

第三局部，感谢xx让我成长。

我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个宝贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教育，并给我如此多时机去呈现自己;感谢郭揆常专家给了我许多在专业中的建议;感谢殷教师在配管与总体方面对我以来的教育;感谢公司的同事在我做工程中对我的支持;特殊感谢深水部的同事，在这么两年工作时间内，由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所安排的这么多困难的工程;在这里，我特别感谢公司的陈锦铃，他是我进入公司时的第一个工程经理，在他的手下干活，无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度，当我不懂的时候他会特别愿意的教导我提示我应当怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得当心慎重的做好自己的设计，别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响，任重而道远。

感谢大家，我的讲话完毕。

【2023年公司年会发言稿（四）】

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。

感谢大家!在此我盛大地给大家鞠个躬。

回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20xx年年初，我们把公司确定为“标准进展年”，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20xx年中旬我们在治理层进展了一次大胆的改革创新，对中高治理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多治理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核治理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的标准进展奠定了扎实的团队根底。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件根底建立方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，规划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满意了客户共性化选择的需求;与建立银行签订了“E商贸通”协议，将来在供给链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务进展夯实了融资根底。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比拟稳定。

五、对外合作与进展方面

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供给链融资效劳平台，为将来公司的转型进展奠定了牢靠资源根底。

六、标准进展方面

20xx年公司在业务开展和标准进展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准进展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比拟好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准进展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成绩，收获了应有的收获。

回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为布满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我盼望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚烂。

固然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售力量和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够抱负，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的进展，并肯定能够如愿以偿，

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我标准工作做得比拟到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定进展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍旧不会停顿，由于公司还有现货和供给链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我盼望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，盼望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞抱负。

对于马上到来的2023年我们布满了盼望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把2023年设定为公司的“目标治理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标治理，设定公司的进展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最终，我诚心地盼望全体员工能够用饱满的热忱积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚烂。

在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜美，家庭幸福，身体安康，万事如意!

感谢大家!

【2023年公司年会发言稿（五）】

敬重的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家上午好：

玉兔辞旧岁，金龙迎新春。今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚荣耀和骄傲。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的进展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮忙，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的力量。

过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的奉献，也没有特殊值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。2023年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工工程，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰难，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去，2023年才是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既布满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关怀、支持和厚爱!

最终,我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关怀!借此时机向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体安康，万事如意!

感谢大家!

【2023年公司年会发言稿（六）】

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!

我是东区国美第一城A店员工陈雨旭，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教育，已从一名一般业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感受多多。今日很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：

偶然的机遇，遇见了千吉，而这——却必定的使我告辞了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本事，我尝试性地承受并迈入千吉。从“假如你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不行一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关心，使来自他乡的我们感到家的暖和。我们——不再需要更多的理由。

这些，使我们没有理由不贪欲地学习!不布满激-情的工作!

，转载请保存此标记，感谢!狼道精神，更使我们熟悉到：既要能孤身奋战，也要擅长群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时，我们就肯定能成为职场中真正的强者。

在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标鼓励;在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知胜利前应积蓄力气、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

生活总是这样，一份热忱总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了局部同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比较的自信和前所未有的分散力!!我信任，只要我们专心去做，即使谈不上飞黄腾达，也确定不至于平凡!!

然而胜利好像不再遥不行及，而去品尝胜利，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗?

永怀一颗感恩的心，是我们能够快速成长的缘由，也是我们企业文化得以流传的精华，更是我们义不容辞培训新人的原动力!

当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人兴奋的荣誉，由于这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的时机。这不为别的，这是一种使命!

【2023年公司年会发言稿（七）】

公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐，万象始更新。我们马上告辞成绩斐然的2023年，迎来布满盼望的2023年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝愿大家在新的一年里和气致祥，身体安康，家庭康泰，万事如意!

回首不平凡的2023年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛苦加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2023年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在，困难与盼望共存。我们站在2023年新的起跑线看到了盼望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也布满这坎坷，需要我们克制过去的缺乏。我们要加强品质观念，严格掌握不良返工率;加强本钱意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推动生产;加强思想素养、治理理念的培训。我信任我们文通人能做到，肯定能做到。

十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气势，风雨同舟，一路前行，制造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀顶峰!

最终，诚心祝福各位朋友、同仁和家属们一切顺当、身体安康、合家幸福、!祝福文通的明天更加美妙!!感谢!

公司领导年会发言稿格式

首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赐予确定，在此，请允许我代表怡景湾治理处全体员工，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今日开头，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，安康和谐，平平安安发大财。

在过去的五年里，立奇峰公司经受了许多曲折起伏，中间经受过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经受多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开头的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业进展奠定了今日的根底，使公司能够快速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以进展，感谢我们的供给商,使我们的进展有了顽强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。

在我们感到欣慰的同时，高速进展也掩盖了我们的许多的缺乏，粗旷的治理，使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵，人情化的治理是我们的员工失去许多公正晋升的时机，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的治理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的治理是我们的铺张超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在09年的上半年企业消失了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润，以至于我们的销售额未降低的状况下消失近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年消失明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的赐予实施，在人员治理和调整上,更换一局部治理人员，使整个公司的治理团队增加局部新奇血液，使企业得以重生，治理构造上由阶梯式的治理向扁平化的治理靠拢，治理构造上以制度化治理逐步的替代人情化治理，逐步的表达出相对公正的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业进展气氛，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的进展离不开全部员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳，给员工一个公正的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化治理，专业化治理，数据化治理，精细化治理，效益化治理将是公司在将来进展的必不行少的治理要义。

过去的五年我们的进展是以所谓的人性化治理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化治理逐步转变为家族化的人情化治理，在企业高速进展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违反了立奇峰公司创立之初的一种相对公正的上进气氛，使许多能给企业制造价值，表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和治理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能准时的对职能部门不适宜人员，作出准时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有准时的处理，给企业较大奉献悄悄奉献的员工没有得到准时的嘉奖，使许多员工对公司失去信念，这种状况始终连续到七月魏总到工厂开头治理才逐步的有所好转。

一零年我们会在新的财年开头前，逐步的导入数据化，差异化的治理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的进展，使员工能有一个公正、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，绽开一场公正的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供给商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，治理运营上要降低，安全事故上要降低，制作本钱上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门治理者的力量，来衡量部门的整体力量，把精细化治理落实到实处，把制度化治理落实到实处，真正的表达出员工自我价值来。

展望将来，我们公司的进展会在短暂的停滞后，在魏总的带着下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热忱，激-情投入到新的环境当中来，将以全新的治理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。

怡景湾在2023年被公司评为物业治理优秀工程，这是怡景湾治理处全体员工的努力和奉献，固然我们能取得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关怀。

2023年公司年会发言稿汇编

各位朋友们、同事们：

辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!

在过去的一年中，SOHO中国公司取得了历从来没有过的好成绩，超额完成了年初估计的各项任务。我们为北京又建立出了一批具有时代感的、美丽的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着很多喜爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人供应了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢。

我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢

这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克制了很多困难，也经受了很多考验，甚至是特别困难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚恳、更有责任心、更有效劳意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的神秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简洁地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后肯定有精神、灵魂的成长和进步。

2023年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果

这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和协作，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这宏大工程和工程中的一个局部、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必需熬炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的全部单位、敬重的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了!

SOHO中国基金会其中一个重要工程“美德在行动”今年将要掩盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。

当我们追问我们企业的根底是什么，答案是诚恳、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建筑楼房、制造物质财宝的根底，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚恳、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉!

最终，祝2023年各位同事成长、进步、欢乐!

潘石屹

2023年公司领导年会发言稿

首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赐予确定，在此，请允许我代表怡景湾治理处全体员工，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今日开头，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，安康和谐，平平安安发大财。

在过去的五年里，立奇峰公司经受了许多曲折起伏，中间经受过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经受多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开头的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业进展奠定了今日的根底，使公司能够快速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以进展，感谢我们的供给商,使我们的进展有了顽强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。

在我们感到欣慰的同时，高速进展也掩盖了我们的许多的缺乏，粗旷的治理，使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵，人情化的治理是我们的员工失去许多公正晋升的时机，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的治理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的治理是我们的铺张超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在09年的上半年企业消失了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润，以至于我们的销售额未降低的状况下消失近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年消失明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的赐予实施，在人员治理和调整上,更换一局部治理人员，使整个公司的治理团队增加局部新奇血液，使企业得以重生，治理构造上由阶梯式的治理向扁平化的治理靠拢，治理构造上以制度化治理逐步的替代人情化治理，逐步的表达出相对公正的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业进展气氛，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的进展离不开全部员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳，给员工一个公正的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化治理，专业化治理，数据化治理，精细化治理，效益化治理将是公司在将来进展的必不行少的治理要义。

过去的五年我们的进展是以所谓的人性化治理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化治理逐步转变为家族化的人情化治理，在企业高速进展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违反了立奇峰公司创立之初的一种相对公正的上进气氛，使许多能给企业制造价值，表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和治理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能准时的对职能部门不适宜人员，作出准时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有准时的处理，给企业较大奉献悄悄奉献的员工没有得到准时的嘉奖，使许多员工对公司失去信念，这种状况始终连续到七月魏总到工厂开头治理才逐步的有所好转。

一零年我们会在新的财年开头前，逐步的导入数据化，差异化的治理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的进展