2022年一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷8

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷8卷面总分：100分答题时间：240分钟试卷题量：100题练习次数：14次

单选题（共70题，共70分）

1.选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。

A.技术规程

B.设计图纸

C.合同价

D.工程量清单

正确答案：C

您的答案：

本题解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。

2.在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（）。

A.实行一裁终局制

B.费用较低

C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验

D.周期短，可以及时解决争议

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是争端裁决委员会（DAB）方式解决争议的优点。采用DAB方式解决争端优点在于：

（1）DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题；

（2）DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验；

（3）周期短，可以及时解决争议；

（4）DAB的费用较低；

（5）DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受；

（6）由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

3.采用单价合同对业主的不足之处是（）。

A.利润没有保证

B.增加了承包商的对立情绪

C.难以对工程计划进行合理安排

D.施工过程中花费精力多，协调工作量大

正确答案：D

您的答案：

本题解析：本题考核的是单价合同的运用。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。

4.关于标前会议，下列说法不正确的是（）。

A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议

B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明

C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人

D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间

正确答案：D

您的答案：

本题解析：本题考核标前会议。标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。

5.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。

A.1

B.3

C.7

D.10

正确答案：C

您的答案：

本题解析：本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min｛（14-10+5），（16-14+5）｝d=7d。

6.现场质量检查中，应采取实测法检查的是（）。

A.油漆的光滑度

B.墙面的平整度

C.浆活是否牢固

D.喷涂的密实度

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核的是现场质量检查实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，靠就是用直尺、塞尺检查，如墙面、地面、路面等的平整度。

7.建设工程项目质量控制体系中，（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

A.系统横向层次机构的完整性

B.系统横向层次机构的关联性

C.系统纵向层次机构的合理性

D.系统纵向层次机构的全面性

正确答案：C

您的答案：

本题解析：2022/2021教材P163

系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

8.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。

A.施工安全管理

B.安全技术交底

C.施工安全控制

D.安全检查

正确答案：B

您的答案：

本题解析：2022教材P230 /2021教材P231

安全技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。

9.关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（）。

A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施

B.现场处置方案应具体、简单、针对性强

C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制

D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分

正确答案：D

您的答案：

本题解析：2022教材P236 /2021教材P237

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

10.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。

A.多变性

B.协调性

C.复杂性

D.持续性

正确答案：C

您的答案：

本题解析：本题考核的是建设项目职业健康安全和环境管理的复杂性特点。复杂性：建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。

11.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是工程设计阶段建设工程职业健康安全与环境管理的要求。对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

12.对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。项目目标动态控制的管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

13.在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

正确答案：A

您的答案：

本题解析：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。而总时差是指最迟完成时间与最早完成时间相差值，所以A正确。

14.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

正确答案：D

您的答案：

本题解析：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

15.下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

正确答案：D

您的答案：

本题解析：本题考查的是施工风险管理的任务和方法。风险应对指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合灯策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

16.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

正确答案：C

您的答案：

本题解析：安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

17.下列单代号网络图的总工期为（）。

A.22

B.32

C.42

D.52

正确答案：C

您的答案：

本题解析：根据单代号网络图可以确定关键线路为：1—2—3—6—9；总工期为：5+7+10+10+10=42。

18.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的自由时差为（）d。

A.6

B.9

C.12

D.15

正确答案：A

您的答案：

本题解析：工作的总时差是指在不影响紧后工作的最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此TFN=25-6-max（10，12，13）=6。所以A正确。

19.在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

A.成本控制

B.成本分析

C.成本考核

D.成本计划

正确答案：C

您的答案：

本题解析：本题考核的是施工成本考核的作用。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策日标的重要手段。

20.支付担保的主要作用是（）。

A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

正确答案：B

您的答案：

本题解析：工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约，付款担保人将代为履约。

21.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。

A.动态治理

B.单项隐患综合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隐患与间接隐患并治

正确答案：C

您的答案：

本题解析：冗余安全度治理原则：为确保安全，在治理事故隐患时应考虑、设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。

22.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B.明确各项管理工作的工作流程

C.落实各工作部门的具体人员

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

正确答案：A

您的答案：

本题解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

23.下列质量风险中，属于技术风险的是（）

A.恶劣的气象条件

B.项目实施人员自身水平的局限性

C.组织结构不合理

D.工作流程组织不科学

正确答案：B

您的答案：

本题解析：项目实施过程中常见的质量风险—技术风险：

技术风险包括现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响。人类对自然规律的认识有一定的局限性，现有的科学技术水平不一定能够完全解决和正确处理工程实践中的所有问题;项目实施人员自身技术水平的局限，在项目决策和设计、施工、监理过程中，可能发生技术上的错误。这两方面的问题都可能对项目质量造成不利影响，特别是在不够成熟的新结构、新技术、新工艺、新材料的应用上可能存在的风险更大。

24.关于分包人关系的说法，正确的是（）。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

正确答案：A

您的答案：

本题解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。

25.工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（）策略。

A.规避

B.自留

C.减轻

D.转移

正确答案：D

您的答案：

本题解析：本题考核的是质量风险应对策略。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。担保转移一一例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。

26.下列不属于企业管理费的是（）

A.检验试验费

B.城市维护建设税

C.医疗保险费

D.管理人员工资

正确答案：C

您的答案：

本题解析：

27.建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D.业主需要经过多次招标

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是建设工程项日施工总承包模式的最大缺点。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

28.某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。

A.签订的合同总价

B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和

C.双方重新协商确定的单价和工程量

D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核单价合同的特点。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

29.下列不属于内部管理不良预警系统的是（）。

A.设备管理预警

B.质量管理预警

C.政策法规变化的预警

D.人的行为活动管理预警

正确答案：C

您的答案：

本题解析：内部管理不良预警系统：

1）质量管理预警

2）设备管理预警

3）人的行为活动管理预警

30.施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。

A.事故处理方案

B.事故发生后采取的临时防护措施

C.事故情况

D.工程概况

正确答案：A

您的答案：

本题解析：事故调查报告应当包括下列内容:

（1）事故发生单位概况。

（2）事故发生经过和事故救援情况。

（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失。

（4）事故项目有关质量检测报告和技术分析报告。（5）事故发生的原因和事故性质。

（6）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。

（7）事故防范和整改措施。

31.关于单价合同的说法，正确的是（）。

A.投标书中出现明显数字计算错误时，业主有权先做修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位，业主承担工程量方面的风险

C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行

正确答案：A

您的答案：

本题解析：在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。A正确；

由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。B错误；

单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。C错误；

实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。D错误。

32.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）

D.各项工作之间的先后关系

正确答案：C

您的答案：

本题解析：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

33.按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。

A.项目技术负责人和总监理工程师

B.施工单位技术负责人和总监理工程师

C.项目技术负责人和施工单位技术负责人

D.总监理工程师和业主代表

正确答案：B

您的答案：

本题解析：达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

34.关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（）。

A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过2小时，严禁越级上报

B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告

C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定

D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

正确答案：B

您的答案：

本题解析：应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。必要时，应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门可以越级上报事故情况。A错误；事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。B正确；

事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况；事故发生经过和事故救援情况；事故造成的人员伤亡和直接经济损失；事故发生的原因和事故性质；事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；事故防范和整改措施。C错误；

重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。D错误。

35.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑

正确答案：C

您的答案：

本题解析：在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

36.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.修正的实际费用法

D.实际费用法

正确答案：D

您的答案：

本题解析：索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。

37.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚持的原则是（）。

A.最大限度地维护业主的合法权益

B.最大限度地维护承包商的合法权益

C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益

D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益

正确答案：C

您的答案：

本题解析：本题考核的是工程监理的公平性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。

38.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。

A.均为2周

B.分别为2周和1周

C.均为3周

D.分别为2周和3周双代号时标网络计划图

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核的是总时差与自由时差的计算。工作B的总时差：TF4-5=min{TF6-8+LAG4-5，5-6，TF7-8+LAG4-5，5-7）=min{0+2，0+1）周=1周，TF1-4=（1+1）周=2周。B工作的自由时差等于该工作箭线中波形线的水平投影长度，故FF1-4=1周。

39.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法；材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

40.关于安全生产管理制度，以下说法正确的是（）

A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度

B.年满十八周岁即可从事特种作业

C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级

D.特种作业人员因放长假离岗一年，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业

正确答案：D

您的答案：

本题解析：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A错误；

特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。B错误；

三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。C错误；

特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。D正确。

41.关于施工安全技术措施的一般要求中，说法错误的是（）。

A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定

B.施工安全技术措施要有针对性

C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案

D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠

正确答案：C

您的答案：

本题解析：施工安全技术措施的一般要求：

（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；

（2）施工安全技术措施要有全面性；

（3）施工安全技术措施要有针对性；

（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；

（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；

（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。

42.关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。

A.反映的是相对偏差

B.只能在不同项目比较中采用

C.反映的是绝对偏差

D.仅适合于对同一项目作偏差分析

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是费用（进度）绩效指数的相关知识。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

43.项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和（）。

A.质量管理职责

B.施工任务

C.质量控制措施

D.质量控制要求

正确答案：D

您的答案：

本题解析：本题考核的是建设工程项目质量控制体系的建立原则。项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。

44.对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是（）。

A.安全生产责任制度

B.安全生产教育培训制度

C.安全措施计划制度

D.安全生产许可证制度

正确答案：C

您的答案：

本题解析：本题考核的是安全措施计划制度的作用。安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。

45.关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。

A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）

B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）

C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理

D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务

正确答案：D

您的答案：

本题解析：项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同，因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。

46.关于施工过程中水污染预防措施的说法，不正确的有（）。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

C.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染

D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

正确答案：B

您的答案：

本题解析：施工过程水污染的防治措施有:

（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

（2）施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。

（3）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。

（4）施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

（5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。

（6）化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。

47.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（）

A.适应性

B.复杂性

C.多变性

D.协调性

正确答案：A

您的答案：

本题解析：依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点:复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性、多样性。

48.某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。

A.-41

B.41

C.-40

D.40

正确答案：C

您的答案：

本题解析：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=4000m3×400元／m3-5000m3×400元／m3=-400000元=-40万元。

49.如下图所示，某事件经过风险评估，处于风险区A，则应（）。

A.降低其概率，使它移位至风险区

B.降低其概率，使它移位至风险区D

C.降低其损失量，使它移位至风险区B

D.降低其损失量，使它移位至风险区D

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是风险量的内涵。若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。所以A选项正确。

50.在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。

A.承诺

B.承诺生效

C.要约

D.要约邀请

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是合同的订立程序。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约;招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。

51.关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。

A.每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层

B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，严禁通铺

C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁

D.施工区必须配备开水炉

正确答案：D

您的答案：

本题解析：生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区应配备流动保温水桶。

52.下列内容中，不属于信息管理手册主要内容的是（）。

A.信息管理的任务分工表

B.信息流程图

C.工程档案管理制度

D.项目各参与方的工作动态

正确答案：D

您的答案：

本题解析：信息管理手册主要内容包括:（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）。（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表。（3）信息的分类。（4）信息的编码体系和编码。（5）信息输入输出模型。（6）各项信息管理工作的工作流程图。（7）信息流程图。（8）信息处理的工作平台及其使用规定。（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期。（10）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制。（11）工程档案管理制度。（12）信息管理的保密制度等。

53.某单代号网络计划如下图所示（时间单位：d），工作5的最迟完成时间是（）。

A.10

B.9

C.8

D.7

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核的是单代号网络计划时间参数的计算。工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编号从小到大的顺序依次进行。网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定时取值为零。由于工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和，依次类推得出工作5的最早开始时间为6，最早完成时间为6+2=8。相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。故LAG5,6=（8-8）d=0d，LAG5，8=（9-8）d=1d，LAG6，9=（11-9）d=2d，LAG8，9=（11-11）d=0d。

网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差为零。故工作9的总时差为0。其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作6的总时差=（2+0）d=2d，工作B的总时差为0。工作5的总时差=min{0+2，1+0）d=ld。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和，故工作5的最迟完成时间=（8+1）d=9d。

54.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。

A.提出生产安全事故防范的指导意见

B.办理有关安全、环保的各种审批手续

C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

正确答案：B

您的答案：

本题解析：建设工程项目决策阶段：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

55.关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。

A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称

B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者

D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核的是建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。

56.关于单价合同的表述，错误的是（）。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

正确答案：C

您的答案：

本题解析：本题考核的是单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

57.某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼土建任务编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

正确答案：C

您的答案：

本题解析：单位工程施工组织设计即以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

58.工程施工质量事故的处理工作包括：①事故处理的鉴定验收；②事故原因分析；③事故处理；④事故调查；⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。

A.④-②-⑤-③-①

B.④-②-③-①-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.④-①-⑤-③-②

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故的处理程序：事故调查→事故的原因分析→制定事故处理的技术方案→事故处理一事故处理的鉴定验收。

59.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。

A.组织

B.经济

C.合同

D.技术

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核的是项目目标动态控制的经济措施。项目目标动态控制纠偏措施的经济措施，即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

60.建设工程履约担保的有效期可以是（）。

A.从工程开工之日到工程竣工交付之日

B.从签订合同之日到工程竣工交付之日

C.从合同生效之日到保修期结束

D.从收到预付款之日到保修期结束

正确答案：A

您的答案：

本题解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。

61.关于建设工程项目进度控制措施的表述，正确的是（）。

A.编制项目进度控制的工作流程属于管理措施

B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施

C.重视信息技术的应用属于组织措施

D.优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施

正确答案：D

您的答案：

本题解析：本题考核建设工程项目进度控制的措施。编制项目进度控制的工作流程属于进度控制的组织措施；用工程网络计划的方法编制进度计划属于进度控制的管理措施；重视信息技术的应用属于进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

62.项目实施经济策划的工作内容包括（）。

A.融资方案的深化分析

B.方案设计竞赛的组织

C.项目管理工作流程

D.建立编码体系

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是项目实施的经济策划的工作内容。项目实施的经济策划的主要工作内容包括：

（1）资金需求量计划；

（2）融资方案的深化分析。

63.施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。

A.人工费、材料费、机械使用费

B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费

C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费

D.直接费和间接费

正确答案：B

您的答案：

本题解析：施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。其中，属于人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等直接成本费用，直接计入有关工程成本。间接费用可先通过费用明细科目进行归集，期末再按确定的方法分配计入有关工程成本核算对象的成本。

64.某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1200万元-1300万元=-100万元。

65.根据国际现行管理体制，施工方项目经理（）。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

正确答案：D

您的答案：

本题解析：施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:

（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。

（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。

（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

66.对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置

正确答案：D

您的答案：

本题解析：本题考核的是质量管理PDCA循环的处置阶段。处置A，即对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。分纠偏和预防改进两个方面。

67.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

正确答案：C

您的答案：

本题解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

68.某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（）。

A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2d

B.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2d

C.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5d

D.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d

正确答案：A

您的答案：

本题解析：本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d，比总时差多2d，故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d，故使紧后工作推迟5d。

69.施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。

A.作业文件

B.管理手册

C.程序文件

D.监测活动准则

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核的是管理手册的内涵。管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。

70.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。

A.环境能够服务于人类经济社会的发展

B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治

C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏

D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调

正确答案：B

您的答案：

本题解析：本题考核建设工程环境管理的目的。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目，环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。企业应当遵照国家和地方的相关法律法规以及行业和企业自身的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并且要注意节约资源和避免资源的浪费。

多选题（共30题，共30分）

71.总价合同的特点有（）。

A.可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D.在施工进度上不易调动承包人的积极性

E.发包单位不易对项目进行控制

正确答案：A、B、C

您的答案：

本题解析：本题考核的是总价合同的特点。总价合同的特点包括：

（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；

（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；

（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；

（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；

（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；

（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；

（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

72.建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有（）。

A.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

B.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

C.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

D.提交索赔文件

E.搜集证据

正确答案：A、B、C、E

您的答案：

本题解析：2022/2021教材P329

建设工程索赔资料准备阶段的工作包括：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）搜集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件。

73.关于双代号网络图中间节点的表述，正确的有（）。

A.节点应用圆圈表示

B.要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号

C.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点

D.编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复

E.网络图中只有内向箭线的节点

正确答案：A、C、D

您的答案：

本题解析：2022/2021教材P121

原文：（3）中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。双代号网络图中，节点应用困阁表示，并在圆罔内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即ij。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。

74.应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（）。

A.可方便地形成各种项目管理需要的报表

B.有利于项目管理数据的检索和查询

C.提高项目管理数据处理的效率

D.确保项目管理数据处理的程序性

E.实现项目管理数据的分散存储

正确答案：A、B、C

您的答案：

本题解析：本题考核的是项目管理信息系统的意义。应用工程项目管理信息系统的主要意义有：

（1）实现项目管理数据的集中存储；

（2）有利于项目管理数据的检索和查询；

（3）提高项目管理数据处理的效率；

（4）确保项目管理数据处理的准确性；

（5）可方便地形成各种项目管理需要的报表。

75.工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对其进行控制的途径有（）。

A.跟踪监督

B.判断认定质量等级

C.实测获取数据

D.统计分析所获取的数据

E.纠正质量偏差

正确答案：B、C、D、E

您的答案：

本题解析：本题考核的是工序施工效果控制的途径。工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。

76.影响建设工程项目质量的社会环境因素包括（）。

A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度

B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度

C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低

D.项目所在地点的水文、地质环境

E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念

正确答案：A、B、C、E

您的答案：

本题解析：本题考核的是影响建设工程项目质量的社会环境因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念；建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。

77.获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理的内容包括（）。

A.企业通报

B.监督检查

C.监督认证

D.认证暂停

E.认证撤销

正确答案：A、B、D、E

您的答案：

本题解析：本题考核的是质量管理体系维持与监督管理的内容。质量管理体系维持与监督管理的内容包括：企业通报；监督检查；认证注销；认证暂停；认证撤销；复评；重新换证。

78.内部管理不良预警系统包括（）。

A.质量管理预警

B.技术变化预警

C.设备管理预警

D.政策法规变化预警

E.人的行为活动管理预警

正确答案：A、C、E

您的答案：

本题解析：本题考核的是内部管理不良预警系统。内部管理不良预警系统包括：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。

79.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。

A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

正确答案：B、D、E

您的答案：

本题解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；

由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知选项A、C错误。

80.有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

正确答案：A、C、D、E

您的答案：

本题解析：项目目标动态控制的工作程序：

（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。

项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

81.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。

A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

正确答案：A、B、C、D

您的答案：

本题解析：项目进度控制的组织措施应编制项目进度控制的工作流程，如:1.定义项目进度计划系统的组成。2.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。A正确；

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。B正确；

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如:（1）组织风险。（2）管理风险。（3）合同风险。（4）资源（人力、物力和财力）风险。（5）技术风险等。C正确；

重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制的应用。D正确；

在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。E错误。

82.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作职能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

正确答案：A、C、D

您的答案：

本题解析：本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

83.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（）。

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题

E.明确质量控制的重点与难点

正确答案：A、B、E

您的答案：

本题解析：本题考核设计交底的目的。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。

84.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。

A.主控项目的质量经抽样检验均应合格

B.一般项目经抽样检验合格

C.具有完整的施工操作依据

D.具有总监理工程师的现场验收证明

E.具有完整的质量检查记录

正确答案：A、B、C、E

您的答案：

本题解析：检验批质量验收合格应符合下列规定:

（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格。

（2）一般项目的质量经抽样检验合格。

（3）具有完整的施工操作依据、质量验收记录。

85.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2017，关于项目经理权限的说法，正确的有（）。

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投标和合同签订

C.参与组建项目管理机构

D.参与选择工程分包人

E.参与选择大宗资源供应单位

正确答案：B、C、D、E

您的答案：

本题解析：项目管理机构负责人的权限如下:

（1）参与项目招标、投标和合同签订。

（2）参与组建项目管理机构。

（3）参与组织对项目各阶段的重大决策。

（4）主持项目管理机构工作。

（5）决定授权范围内的项目资源使用。

（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。

（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。

（8）参与选择大宗资源的供应单位。

（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。

（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

86.在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（）。

A.合同处理的流程组织

B.管理工作的流程组织

C.物资采购流程组织

D.信息处理的流程组织

E.保修的流程组织

正确答案：B、C、D

您的答案：

本题解析：本题考核的是工作流程组织的范畴。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

87.工程建设监理规划的编制依据有（）。

A.建设项目相关的合同文件

B.监理大纲

C.施工组织设计

D.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

E.建设工程的相关法律

正确答案：A、B、D、E

您的答案：

本题解析：本题考核的是工程建设监理规划的编制依据。工程建设监理规划的编制依据：（1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；（2）与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；（3）监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。

88.施工质量事故处理的程序中，事故处理的主要工作有（）。

A.事故调查

B.制订事故处理方案

C.事故的技术处理

D.事故处理鉴定验收

E.事故的责任处罚

正确答案：C、E

您的答案：

本题解析：事故处理的内容包括:事故的技术处理，按经过论证的技术方案进行处理，解决事故造成的质量缺陷问题;事故的责任处罚，依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚，负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。

89.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，管理权力有（）。

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.签署合同

D.购置设备

E.调配进入项目的人、财、物

正确答案：A、B、E

您的答案：

本题解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力:

（1）组织项目管理班子。

（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。

（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。

（4）选择施工作业队伍。

（5）进行合理的经济分配。

（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

90.建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有（）。

A.移交工程资料

B.进行竣工决算

C.办理决算手续

D.进行项目总结

E.对项目部人员进行考核评价

正确答案：A、B

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本题解析：本题考核的是工程总承包方在项目施工阶段的工作。施工阶段的工作包括：施工开工前的准备工作、现场施工、竣工试验、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算。

91.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。

A.与供方互利

B.系统方法

C.动态控制

D.以顾客为关注焦点

E.多方案比选

正确答案：C、E

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本题解析：建设工程项目进度控制在管理