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4章行政1.简述21世纪的重要性计划或方法实现该目标的行为过程。21世纪的重要性体现在以下两个方面:“(2)从现实来看,是组织面对新世纪变化和的客观需求。21世纪是一个充满了变预测性。新的时代就是无序的时代。为了不被21世纪淘汰,人们就需要新一代的者,而不是管理者。者能够战胜周围复杂、无常、、含糊所带来的各种。的作4.简述的基本功能答:的基本功能主要包括以下三个方面3某种思想信念理想或理念但的则需要依靠现实利益的吸引和激励①对于非组织并形成合力。5.简述思想、信念与现实利益的吸引和激励的关系够挑选志同道合的合作伙伴构建组织的团队同时又能够动员和组织群众使分散的6.简述与管理的联系与区别(1)和管理的联③都强调“。管理的人性化是管理理论发展的趋势,企业之间的竞争最终表现为过对人的指导、激励实现组织目标。所以强调“”的思想便成为与管理共有的(2)与管理的区、规章制度.强调刚性。而则注重者对人的影响和引导,重视人的需要、情感、、正常的运转而的结果却是引起通常是剧烈的并形成非常积极的潜力29.简述力(者)的层次(1)第一层次是职位和权利,人们跟随者是因为他们必须这样做(2)第二层次是资源和个人关系。因此人们跟随者,是因为他们自愿的选择30.简述提升力的主要途径(1)教育。教育是最普通的能力提径,共有六种基本方式:①系统正规的学校教育;②有组织的社会教育,也就是的社会教化;③自由的社会熏陶,即自然发生的教育性影响;④有期待的家庭教育;⑤有意识的自我教育;⑥补充性的大众化教育,也就是践中才能得到锻炼和提高。者参加实践活动的途径多种多样:研
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