2023年口腔科护士长工作计划口腔科护士长2023年工作计划(八篇)

2023年口腔科护士长工作计划口腔科护士长2023年工作计划(八篇)2023年口腔科护士长工作规划口腔科护士长2023年工作规划篇一

在医疗护理实践过程中，听从命令，听众指挥。严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德标准，标准操作，积极参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。

二、专业学问、工作力量方面

帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，常常换位思索别人的苦处，仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。

三、在生活方面

养成良好的生活习惯，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，与同事们和谐相处，积极参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

为此我要做到：

1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。

2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。

3、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益。

4、加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。

5、加强专业学问学习，努力提高自己的专业技能，为患者供应更有效更优质的效劳。

6、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。

2023年口腔科护士长工作规划口腔科护士长2023年工作规划篇二

作为一名护理工作治理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我预备将我具体的护士长工作规划范文这样规划：

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

(一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

(二)、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。

三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

(一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全治理：

1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

(一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

(二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，理调动她们的工作积极性。

2023年口腔科护士长工作规划口腔科护士长2023年工作规划篇三

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。

2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达力量。

3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。

二、提高根底护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。

2、把握无菌操作原则，削减输液反响的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。

3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原则进展操作。

5、穿刺失败，再次操作时必需更换针头，严格消毒。

6、每周安排卫生班，对卫生死角进展清扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一留意”制度。

2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束，削减过失事仔细认真完成每项工作。

3、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别大事的发生，针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生，做好沟通进展处理。

5、对过失事故的发生，进展分析总结。

6、定期组织学习，加强责任心的培育。

五、做好医护沟通工作

1、与医生进展沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。

2、敬重医生，做到一切已病人利益为原则，进展沟通处理。

3、医护之间做好协作，争取为病人做到的诊疗护理工作。

4、团结全都，积极进取

六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。

2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进展争论，已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。

3、仔细认真按医嘱进展护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

七、提高效劳水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，仔细宣教。

2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。

3、仔细为患者解答各种难题，做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

2023年口腔科护士长工作规划口腔科护士长2023年工作规划篇四

20xx年是深入医疗体质改革重要的一年，是我院参加公共卫生事业单位的第一年，也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一契机连续坚持以人为本的效劳理念，狠抓质量，安全，教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。依据护理部工作规划制定了我科详细工作规划并组织实施。

一制度建立连续加强核心制度贯彻落实执行状况的检查，重点是护理值班交班制度，查对制度，安全治理制度，危重病人抢救制度，分级护理制度，特殊加强对低年资聘请护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，到达人人自觉遵守，加强劳动组织纪律检查，特殊是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作安全加强岗位职责完成状况检查，特殊是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层治理责任制，以确保工作质量。对局部高年资聘请护理人员进展合理分工，让大家能够各司其职，人尽其能，责任明确，确爱护理工作的顺当绽开。

二加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全有效

（一）连续实行护士长带着下的科室护理质量治理小组负责制，定期不定期对科室环节护理质量进展指导，监视检查，考核。发觉问题准时实行行之有效的解决方案并进展评价，要发挥科室质控小组的治理作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

（二）今年环节质量检查的重点仍旧是

①根底护理工作：连续贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变效劳理念及治理模式，根底护理工作到达“三化一体”

②精神科急危状态护理：特殊将强年轻聘请护士的培训及检查指导，切实提高危机状态是的应急处理工作，保证病人安全

③安全治理：加强新入病员探视人员危急品检查急晨晚间护理安全检查，特殊加强火源急吸倒床烟治理，做好病员及家属的宣传教育工作。加强设施的常规检查异世，平常加强对性能及安全行的检查，几十发觉问题几十修理，保证设备的完好。

三加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

（一）安护士标准化培训及在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。

1重点加强对新聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2加强专科技能的培训：加强专科理论与技能的培训与考核，每年组织考试，理论考试进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内规定根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

4更新专业理论学问，提高专科护理水平。组织学习专科学问，如开展新技术工程及特别疑难病种，空调通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学识水平。

四深化亲情效劳，提高效劳质量

（一）在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语及提高护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象。

（二）注意收集护理效劳需求信息，护士长加强与病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时提出整改措施，同时对护士工作给与鼓励，调动她们的工作积极性。

五连续加强病人安康教育及康复指导工作加强护理人员安康教育及康复学问培训，依据我科收治病人的特点实行切实可行康复训练措施，加强个别心里治疗，使病人心里得到康复，尽快回归社会，重建美妙生活，减轻社会负担，发挥工作卫生事业单位的公共职能。

六做好教学、科研工作

（一）指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及带教水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。

（三）做好实行生的岗前培训工作，不定期检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。

七加强院感和传染病治理定期对科室护理人员进展院感和传染病学问的培训，加强对科室各类医疗废物治理，对病区各种物品、物表、空气严格执行消毒灭菌制度，重视对工作人员及病员的手消毒，在每月院感监测中必需达标。加强一次性医疗物品治理。发觉传染病必需根据要求几十进展上报，力争无医院感染发生。

八重视护理人员思想工作，加强科室文化建立关注科室护理人员思想动态，为她们解决工作中嗦遇到的各种问题，努力为她们建筑一个宽松、愉悦的工作环境，增加科室人员的分散力和向心力，使科室各项工作得以顺当开展。科室中年轻人较多，积极鼓舞去展现自己的才能，参与医院组织的各项文体活动，提高护理人员的综合素养。

九重视相互协作，团结同志注意加强与科主任、医师、相关职能科室的沟通和协作，团结同志，使各项工作得以顺当开展，努力完成各项护理指标。

2023年口腔科护士长工作规划口腔科护士长2023年工作规划篇五

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。

2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达力量。

3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。

二、提高根底护理质量

1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。

2、把握无菌操作原则，削减输液反响的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。

3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原则进展操作。

5、穿刺失败，再次操作时必需更换针头，严格消毒。

6、每周安排卫生班，对卫生死角进展清扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一留意”制度。

2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束，削减过失事仔细认真完成每项工作。

3、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别大事的发生，针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生，做好沟通进展处理。

5、对过失事故的发生，进展分析总结。

6、定期组织学习，加强责任心的培育。

五、做好医护沟通工作

1、与医生进展沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。

2、敬重医生，做到一切已病人利益为原则，进展沟通处理。

3、医护之间做好协作，争取为病人做到的诊疗护理工作。

4、团结全都，积极进取

六、提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。

2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进展争论，已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。

3、仔细认真按医嘱进展护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

七、提高效劳水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，仔细宣教。

2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。

3、仔细为患者解答各种难题，做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

2023年口腔科护士长工作规划口腔科护士长2023年工作规划篇六

在新的一年降临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排：

1、为提高我科护士总体业务水平，自x年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。

2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达力量。

3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。

1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。

2、把握无菌操作原则，削减输液反响的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。

3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原则进展操作。

5、穿刺失败，再次操作时必需更换针头，严格消毒。

6、每周安排卫生班，对卫生死角进展清扫。

7、做好病区终末消毒工作。

1、严格执行“三查八对一留意”制度。

2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束，削减过失事仔细认真完成每项工作。

3、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别大事的发生，针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生，做好沟通进展处理。

5、对过失事故的发生，进展分析总结。

6、定期组织学习，加强责任心的培育。

1、与医生进展沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。

2、敬重医生，做到一切已病人利益为原则，进展沟通处理。

3、医护之间做好协作，争取为病人做到最好的诊疗护理工作。

4、团结全都，积极进取

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。

2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进展争论，已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。

3、仔细认真按医嘱进展护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，仔细宣教。

2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。

3、仔细为患者解答各种难题，做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

2023年口腔科护士长工作规划口腔科护士长2023年工作规划篇七

根据医院确定的进展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院安全生产大主题，思想上始终保持与医院全都，积极抓好科室队伍建立及学科建立，搞好科内和谐，切实提高医疗护质量、科研技术水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续进展，现制定康复科护士长以下工作规划。

一、工作目标

医疗质量、科室治理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。

1)不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们将来一年的第一目标。

2)科室治理到达新的水平，各项治理制度和治理程序更加完善：科室治理是我们科室工作良好实施的重要保证。

3)争取在学科建立、技术创新方面取得新突破。

4)效劳态度进一步好转，医疗质量进一步提高，病人综合满足度进一步提高，科室综合实力及可持续进展力量明显增加。

二、详细措施方案

(一)以提高医疗质量为重心，以确保医疗安全为基线，强化根底医疗和护理质量建立，为促进医院协调进展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到：一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识;

二是健全医疗质量治理考评体系、护理治理体系;

三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格执行;

四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书书写的标准，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案治理委员会监控措施，注意细节，定期组织对有缺陷的病历进展分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量;

要标准医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作标准，切实防范医疗过失事故的发生。

(二)积极实施战略规划，强化根底医疗业务建立，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速进展增加后劲力气。拓展医疗业务。一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口，在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。依据我院门诊现状，加强门诊部建立、实现治理创新势在必行。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，要仔细落实首诊负责制，积极开展全程优质效劳;

二是要加快科室床位周转。要依据我科病人多、床位紧的实情，主动实行有效措施，充分利用院内资源，改善效劳流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周转率。三是掌握药占比，争取到达35%以下。提高业务总收入的“含金量”。

(三)抓好队伍建立，提高科内医务人员整体素养，为推动医院持续进展强化组织保证。人才是医院求生存、谋进展的关键要素和第一资源。要顺当推动医院各项工作的开展，肯定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建立，重视人才培育和梯队建立，抓好科室医务人员在职教育，全面提高职工的综合素养和综合力量;

依据学科进展需要选送医生外出进修深造，引进一批高学历有用人才。加强行业作风建立。更加注意治本，更加注意预防，更加注意制度建立，努力实现好、维护好、进展好患者的安康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满足度测评，准时收集社会群众的意见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格标准医务人员的诊疗行为，坚决杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。

(四)抓好学科建立，促进技术创新。医院的学科技术建立不仅代表着医院的水平和特色，同时也打算着医院的竞争力和形象。我们要从医院建立全局动身，从面对将来的战略高度，增加紧迫感，把抓好学科专业技术建立摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新鼓励机制，完善技术创新、工程申报、学术论文撰写嘉奖制度，鼓舞参与学术沟通。要充分利用现有条件，发挥学科优势，积极制造条件引进、推广新技术、新业务，拟每年开展临床科研技术工程2项。发表科研论文3篇。

(五)营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面进展注入精神动力。科室文化是科室内涵建立的重要组成局部;

我们要通过科室文化的创新和建立，实现科室文化与医院进展战略的和谐统一，结合医院进展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具仁济特色、又符合医院实际的治理理念、经营理念、效劳理念;

通过开展各项教育与宣传活动，大力弘扬“皇甫谧”医院精神、充分激发员工的积极性、制造性和团队精神。强化人性化效劳，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民效劳措施，尽可能给病人以更多的关心;

转变效劳模式，改良效劳作风，改善效劳态度，提高效劳水平;

营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。

三、工作中的困难

1、八楼需要安装呼叫器：我科工作环境分为七、八楼两层，人流量大，工作任务繁重，八楼没有专用的护士平台，工作中常有不便，病人床头呼叫时需要七楼护士站通过电话将消息传送至八楼，为工作中增加了许多麻烦，有时会因消息传递不准时引来患者谩骂。对此建议医院在我科室八楼进展安装呼叫系统，有利于我科更好的开展工作，准时效劳于患者。

2、科室需要更多的医护工作人员：我科本年度始终处于饱和状态，长期开放49张床位，住院病人常需排队等待住院。同时门诊病人络绎不绝，而我科工作性质以操作为主，同时我科负责二楼康复科门诊，但目前科室仅有医师6人，按摩师2人，护士13人，面对不断增加的工作量，我科相对人员匮乏，个人工作任务繁重，望医院依据我科详细状况，为我科新增医护工作人员。

3、需要进修学习，增加新业务：我科以针灸治疗为主，以小针刀治疗为特色。长期以来在周边形成了肯定的影响力，大多数病人熟知我们的治疗工程。对于一些老病号，难免会觉得我们工作没进步，没有新技术，同时就我科医生个人业务进展而言也需要不断提升，因此建议医院可以安排我科室人员外出进修学习，增加科室业务实力为患者供应更多更优质的医疗效劳，制造更大的医院影响力。

2023年口腔科护士长工作规划口腔科护士长2023年工作规划篇八

20xx年是深入医疗体质改革重要的一年，是我院参加公共卫生事业单位的第一年，也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一契机连续坚持以人为本的效劳理念，狠抓质量，安全，教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。依据护理部工作规划制定了我科详细工作规划并组织实施。

一制度建立连续加强核心制度贯彻落实执行状况的检查，重点是护理值班交班制度，查对制度，安全治理制度，危重病人抢救制度，分级护理制度，特殊加强对低年资聘请护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，到达人人自觉遵守，加强劳动组织纪律检查，特殊是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作安全加强岗位职责完成状况检查，特殊是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层治理责任制，以确保工作质量。对局部高年资聘请护理人员进展合理分工，让大家能够各司其职，人尽其能，责任明确，确爱护理工作的顺当绽开。

二加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全有效

(一)连续实行护士长带着下的科室护理质量治理小组负责制，定期不定期对科室环节护理质量进展指导，监视检查，考核。发觉问题准时实行行之有效的解决方案并进展评价，要发挥科室质控小组的治理作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

(二)今年环节质量检查的重点仍旧是

①根底护理工作：连续贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变效劳理念及治理模式，根底护理工作到达“三化一体”

②精神科急危状态护理：特殊将强年轻聘请护士的培训及检查指导，切实提高危机状态是的应急处理工作，保证病人安全