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文档简介

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题)单选题(共85题)1、下列关于投标保证金的表述中正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】A2、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】A3、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B4、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦进度控制。正确的顺序是()。A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③【答案】A5、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价B.启动-计划-实施-检查-处理C.启动-控制-实施-检查-处理D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价【答案】D6、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】A7、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】D8、上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的()模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】A9、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是()。A.材料费B.企业管理费C.利润D.规费【答案】D10、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括()。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】B11、组织内引起员工压力感的因素有()。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】A12、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C13、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】D14、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C15、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】A16、某独立土方工程,招标文件工程量为10万,合同中约定:土方工程单价为60元/,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C17、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】A18、分部分项工程量清单项目编码分()级设置,用12位阿拉伯数字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】D19、工程项目准备阶段是以()投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C20、根据《建设工程工程量清单计价规范》,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。A.基准单价B.投标报价C.定额单价D.投标控制价【答案】B21、工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】A22、根据《建设工程监理规范》,单位工程完工后,工程竣工预验收应由()组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】A23、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B24、下列不属于设计概算内容的是()。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】D25、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】C26、办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在()的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】C27、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】B28、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B29、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】D30、工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况【答案】D31、下列投标文件中,不应予以否决的是()。A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】C32、根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D33、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】D34、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B35、区别于传统产品的成本分析,绿色产品的成本分析需要考虑()。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】B36、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B37、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D38、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C39、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】D40、根据经验数据统计,造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【答案】C41、(2021年真题)依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案。A.10B.15C.20D.30【答案】B42、下列关于争议评审的说法,正确的是()。A.提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】C43、各项生产规章制度的核心是()。A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】A44、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C45、某独立土方工程,招标文件工程量为10万m3,合同中约定:土方工程单价为60元/m3,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万m3,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C46、通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】D47、某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B48、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由()承担。A.监理人B.发包人C.承包人D.监督机构【答案】C49、广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C50、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A51、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】D52、关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】C53、某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B54、根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A55、专家判断项目工作时间时常常采用()。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】B56、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是()。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D57、下列项目,属于工程项目的是()。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】D58、工程咨询成果质量评审包括()两种评审方式。A.内部评审和外部评审B.业主评审和承包商评审C.项目评审和社会评审D.业主评审和社会评审【答案】A59、团队精神包括的三个层次不包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】D60、根据《工程咨询行业管理方法》,同时在两个工程咨询单位执业,被注销登记不满()的,不予初始登记。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A61、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A62、(2013年真题)明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C63、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D64、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B65、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A66、某建设项目土地出让金1.2亿元,设备及工器具购置费1.0亿元,建筑安装工程费8000万元,预备费2000万元,建设期利息1500万元,流动资金500万元,则该项目的工程费用()万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A67、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B68、取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D69、下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】B70、招标投标过程中,属于招标人与投标人串通投标的是()。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】A71、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D72、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】B73、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为10元/m3,当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时,调整单价,单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3,则土方工程款为()万元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C74、根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】D75、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C76、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】B77、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C78、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B79、双代号网络计划中,关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D80、招标人可以根据招标项目的要求,在()中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】B81、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D82、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A83、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D84、投标有效期的起始时间是()时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】B85、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是()风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C多选题(共38题)1、进行风险紧迫性评价时,显示风险优先权的指标有()A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【答案】ABCD2、(2021年真题)下列工作中,属于勘察工作范围的有()。A.可行性研究勘察B.工程测量C.岩土工程勘察D.岩土工程设计E.施工勘察【答案】BCD3、利用综合单价法计算分部分项工程费需要解决的核心问题有()。A.综合单价B.全费用综合单价C.措施项目的工程量D.其他项目的工程量E.分部分项工程的工程量【答案】A4、进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()。A.项目规模、工作内容、工作性质B.项目任务单位的管理水平C.社会公众的教育程度D.项目的信息资源、人力资源等情况E.国家法律法规要求【答案】ABD5、根据安全生产保障措施的要求,针对安全隐患因素的场所、范围以及危害程度,研究提出相应的安全措施方案,主要有()。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.对易产生职业病的场所,应提出防护和卫生保健措施方案C.危险、有害因素识别与分析D.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施E.提出安全对策措施及建议【答案】ABD6、工程项目管理组织设计的主要依据有()。A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【答案】ABCD7、在项目风险分类的分解结构中,组织的风险包括()等方面。A.资金B.沟通C.资源D.市场E.客户【答案】AC8、货物招标中,催交的工作内容包括A.检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况B.催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施C.检查关键工序是否按生产计划进行D.评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内E.检查设备制造、组装、检验的准备情况【答案】AC9、为了实现有效沟通,项目管理各方在沟通时应()A.注意沟通方式B.改进沟通技巧C.明确沟通的目标D.考虑沟通环境E.事先多方征求对沟通内容的意见【答案】ABCD10、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】A11、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于项目特征的说法,正确的有()。A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项D.项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征E.项目特征应根据《计量规范》的项目特征进行统一描述,招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD12、下列费用中,属于建筑安装工程费用中规费的有()。A.生育保险费B.失业保险费C.医疗保险费D.住房公积金E.工程排污费【答案】ABCD13、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有()A.当风险对项目的影响为0.1级时,成本增加不明显B.当风险对项目的影响为0.2级时,进度拖延小于5%C.当风险对项目的影响为0.4级时,进度拖延10%~20%D.当风险对项目的影响为0.8级时,成本增加大于40%E.当风险对项目的影响为0.05级时,只有少数工作受到影响【答案】CD14、在工程项目管理中,部门设置包括()。A.组织构成B.部门划分C.管理幅度的确定D.组织规模的确定E.部门职能的合理确定【答案】B15、工程项目主要利益相关方中,()的要求和期望包括松弛的工作进度表。A.内部各部门B.生产运营部门C.咨询、勘察设计等部门D.业主E.公用设施管理部门【答案】AC16、采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的()。A.条件B.标准C.方法D.时间E.人员组成【答案】ABC17、通常情况下,对采用资本金注入方式的政府投资项目,需投资主管部门审批的文件主要有()A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.项目初步设计E.项目概算文件【答案】BC18、下面关于索赔的说法中,不正确的是()。A.按照索赔的目的进行划分,索赔可以分为工期索赔和费用索赔B.项目发生索赔事件后,应先由监理工程师调解,若调解不成,则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后,方可向所在地人民法院起诉C.索赔必须以合同为依据D.索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为和事实,并且由此造成了损失,责任应对对方承担【答案】B19、在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB20、在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB21、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD22、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,静态投资包括()。A.涨价预备费B.建设期利息C.基本预备费D.工程建设其他费E.设备及工器具购置费【答案】CD23、关于工程项目范围确定的说法,正确的有()A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确定认为项目完成后的最终确认C.范围确定和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一【答案】AD24、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】BC25、()属于工资集体协商的内容。A.工资标准B.工资分配制度C.工资协议的终止条件D.福利津贴比例E.工资协议的违约责任【答案】ABC26、当设备清单不完备时,编制设备安装工程概算宜采用的方法有()。A.生产能力指数法B.扩大单价法C.预算单价法D.概算指标法E.类似工程预算法【答案】BD27、单位工程预算的编制方法主要有()。A.定额单价法B.扩大单价法C.实物量法D.综合单价法E.工程量清单单价法【答案】A28、下列对偏差的描述正确的有()。A.投资偏差

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