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文档简介
25/25下半年工作计划集锦5篇为有效地做好下半年的工作,取得更好的成果,做好下半年(工作方案)是少不了的。今日在这给大家带来(下半年工作方案),接下来我们一起来看看吧!
下半年工作方案1
运维车间今年上半年在热电厂党委及各位领导的带领下,坚持以(平安生产)为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项(规章制度),留意(平安(训练))和培训,加强设备管理,坚持以人为本,平安生产。通过半年来的努力,设备(健康)水平日益提高,车间员工的平安意识进一步加强、专业技术水平有了明显的进步。但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的问题。为更好地完成今后的工作,现将今年上半年的主要工作及工作中的不足与下半年方案总结如下:
一、20__年上半年(工作总结):
1、设备巡检检查维护工作稳定推动前进。运维车间建立系统巡检机制,设备的定期巡检检查维护保障了设备的稳定运行。
2、设备消缺率稳步上升。上半年设备消缺项目1389条,消缺率99.7%,车间员工努力完成各项检修工作任务。对0#、1#、2#机组全部进行了检修,为保证1#机组能顺当(开机),运维车间员工经过为期十天不间断的检修,(成功)完成了检修任务。在完成检修任务的同时,还主动组织人员投入到清灰的行列中,为机组的顺当开机贡献了一份力气。
3、班组建设方面。车间9个班组成功通过了热电厂首批班组建设达标验收并顺当晋升为一般班组。为掀起热电厂班组建设热潮起到了模范带头作用。
4、主动组织员工开展岗位练兵和技术比武活动。在开展活动的过程中员工既提高了技术水平又增加了员工的团队精神。
5、做好员工岗位培训,技术问答题工作。在组织好生产工作的同时,车间对员工的平安培训也特殊重视。上半年全员培训率100%,合格率98%,通过强化培训职工的整体素养明显提高。在平常的培训工作中,车间始终在总结(阅历)、找出不足,并不断摸索、尝试更有效的培训方法,努力提高员工的学习(兴趣)和专业技能,为更好的完成生产工作打下坚实的基础。
6、做好平安管理工作。⑴车间管理人员在组织员工进行平安活动学习中,认真争辩、争论和分析员工的工作行为和作业方法,要求全体员工,必需转变观念,克服和杜绝现在的影响平安生产的不利因素,在一些检修工作和抢修工作中要抓好检修现场的平安管理和平安(措施)的落实工作,从“要我平安”到“我要平安的方面转化,进一步要求员工在工作中要规范作业,“规章制度”在实际工作中要真正的起到作用,在确保平安的基础上,克服各种困难,认真完成热电厂领导交给的各项生产任务为主要目标。
⑵我们始终坚持“平安第一,预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时,狠抓平安生产工作,紧紧围绕“抓落实、严(考核)、重实效”的九字方针,开展行之有效的平安管理工作。对于在平安上消逝的问题坚决不推诿、不扯皮。对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严峻处理。⑶抓班组平安目标管理,进行平安生产责任分工,与班组签订平安生产目标(责任书),把握目标定位精确,有针对性将具体目标分解。将三级把握目标逐级把握责任到人。对班组把握人身未遂和特殊项目检查整改,对重点发生的故障严格把握并追究责任。对工作票、动火票和平安互保合同书进行严格的管理和审查,强调检修作业必需办理工作票,拒绝无票工作,履行工作负责人的平安职责。
二、20__年上半年工作中的不足:
车间各方面管理工作还有待完善。在车间检修工作比较紧急期间,有时平安管理工作就简洁被忽视了,这样往往会造成车间整体工作很被动,这与车间以及班组的整体管理水平有关。在以后的工作中,我们会连续严格要求自己,在合理支配各项生产任务的同时,全面抓好管理工作,将车间整体工作做得更加严谨。
1、平安管理上的不足:
“平安训练每天讲,现场管理不空岗”。“规程措施记心间,平安生产重如天”。“一个漏洞说千遍,不补照旧是隐患。”安
全生产不仅仅是个(口号),平安工作要常抓不懈,对于平安工作要专心、用心、细心、热心和急躁。那么我谈谈对于平安管理工作上的不足。
⑴车间平安管理还需连续加强。上半年发生了一起人员挤伤、两起检修无票作业。从这三起大事反映出了个别员工的责任意识、平安意识还很薄弱,工作负责人对于平安监护工作不重视,平安思想麻痹,没有严格执行工作票管理规定,同时也暴露出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题。说明车间在平安管理方面还存在漏洞,这点车间有不行推卸的责任,也是车间日后管理的重中之重。所以下半年工作中车间不仅会加大员工平安培训训练力度,在日常工作过程中让员工自主形成自防、互防、群防的平安意识,同时也会加强车间平安管理力度。
⑵车间人员平安训练和人员的平安培训工作还较为缺乏,对班组平安活动只走形式,对一般检修工作现场的平安管理、平安措施的落实未引起高度的重视,员工存在着习惯性违章行为。
⑶对于工作票管理执行状况消逝的问题主要是危险点分析过于简洁,不能够依据实际工作进行有针对性的分析,以及在工作票批准结束时间未按要求办理结票手续的问题反映出车间对工作票管理工作不够重视。
⑷危险源辨识工作还未形成系统,培训训练活动还开展的不够。对于重大事故危险源还需组织进行辨识、评估、评价,针对辨识、评估、评价结果制定出相应的事故应急救援预案。⑸隐患治理工作开展的不够理想。现阶段我们的隐患治理工作还比较被动,就像“挤牙膏”一样,挤一点干一点。我们车间会建立健全隐患排查治理的长效机制,强化平安生产基础,提高平安管理水平。
2、设备检查维护保养中的不足:
⑴设备巡检状况还存在一抓就紧,一放就松的状况,仍需加大做好检查和考核工作的力度,最终使设备包机人自觉形成巡检习惯。
⑵维护保养工作方案执行状况还有待加强,尤其锅炉设备的方案执行状况不太理想。
3、员工技术水平把握还不全面,尤其是对于设备改造等特殊项目的组织、施工人才还有待培育,这点车间将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。为此,车间应当始终把员工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”的理论联系实际的培训原则,落实各项培训方案。现阶段车间培训工作主要接受应用的是岗位培训,受制于繁重的检修任务和场地限制,集中授课和外出培训工作开展的不够。
下半年工作方案2
光阴似剑,在今年上半年,在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关怀下,本着一切以客户服务为宗旨;以提高企业的知名度和最大利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力,圆满地完成了既定的工作。在接下来的半年,我会再接再励,主动进取,努力打开工作的新局面。
一、(成本管理):
(1)依据店内实际状况营业额结合公司方针,合理配置前厅和厨?ahref='//./yangsheng/kesou/'target='_blank'>(咳嗽)保谠既嗽背杀荆迪忠蝗硕喔?一岗多责。
(2)依据(历史)营业额进行分析,合理预估选购定单,保证菜肴的新颖,当天选购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜,努力争取做到零库存,节约成本。
(3)加强和培育全体员工节约水、电、煤等平安意的意识;
二、菜肴管理:
(1)每天晚上把回收的菜肴做记录,做合理充分的利用。
(2)菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销,成为一个连接线严格把握每一个环节落实到位。
(3)加强菜肴的培训,菜肴创新,菜肴的促销,菜肴的口味,做到同样的原材料做出多种的烹饪方法。
(4)上菜的量要适中,以保证菜肴的色香味俱全;依据店内的实际客流量准时跟踪,在不同时间段出相应的菜肴,让顾客有多种菜肴的选择机会,便于增加营业额。
三、培训方案:
(1)每天早晨履行晨会;晨会时间培训礼貌用语及促销技巧。
(2)每周开管理组会议;总结门店经营状况,及培训结果和培训的进展程度,准时地调整培训方案;便于更好的门店经营管理。
(3)周月不定时培训两次打菜的标准,打菜的速度,菜肴的搭配,针对不同的客人促销不同的菜肴,合理地轻松应对高峰期的人流量;
(4)周月培训一次主管值班管理,人事管理,物料仓库管理,做到台账与实际库存数量相符;
(5)每月主持一次员工大会;传达公司的会议精神,准时效的和员工沟通增加员工与管理组的距离。
四、店面管理;
(1)不定时的抽查,加强值班巡察准时处理问题,把问题毁灭在萌芽状态;
(2)设备的维护:对使用的工具轻拿轻放,不得野蛮操作,用后准时归位,机器的准时清洗与保养,保证正常运营。
(3)卫生管理:1》店面卫生:桌椅、玻璃、门窗、死角卫生准时(清理)保证干净清洁。
2》餐具洁净:用过的餐具准时清洗不能消逝有污垢油渍的现象,定期对餐具进行消毒处理。
3》个人卫生:勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服,衣装洁净,不能消逝有异味现象。
(4)服务:加强培训员工礼貌用语、促销用语、服务用语。
(5)人员管理:执行公司制度、遵守上下班时间,不得串岗,私自离岗。
“革命尚未成功,同志还需努力,”我认为正确而不怀疑只有不断的学习,不断的发觉,不断的改进,通过坚持不懈地努力,在将来的20__年,确定能在工作中取得更好的成果。
下半年工作方案3
回首上半年,成果来之不易,令人鼓舞;展望下半年,进展布满艰辛,催人奋进。下半年,是完成我镇年初所确定的全年目标任务的关键半年,全镇各级党组织和宽阔党员干部要高举中国特色(社会主义)宏大旗帜,全面贯彻落实xxxxx,以猛烈的紧迫感和高度的责任感,进一步统一思想,坚决信念,锐意进取,迎难而上,全力做好以下九个方面的工作:
(一)加强党的建设,提高党的执政力气
1.着力建设学习型党组织。全镇各级干部要大力提倡勤于学习、擅长思索、勇于探究的风气,努力建设学习型党组织。要深入到到扎实开展创优争先活动,全面做好党的__届xxx会、省委八届七次全会、市委三届八次全会和县委十届八次全会精神的专题培训,切实把宽阔党员干部的思想和行动统一到中央和省、市县委的决策部署上来;要坚持和完善党委理论中心组学习制度,主动探究请进来和总出去与课题调研相结合的训练培训方式;要坚持以xxxxx统领经济社会进展全局,用进展的(方法)解决前进中的问题,不断开创党建工作新局面。
2.加强基层组织建设。完善村干部岗位目标考核责任制,落实基薪+浮动薪的村干部绩效工资制,不断调动村干部工作主动性,增加村干部的事业心和责任感。
3.认真落实干部选拔任用原则。坚持《党政干部选拔任用工作(条例)》,依据干部四化方针和德才兼备的原则,切实把那些(政治)坚决、开拓精神强、工作成效显著、作风深入到到、宽阔群众拥护能推动科学进展、和谐进展的德才兼备的优秀党员干部选拔到领导岗位上来。逐步建立体现xxxxx和正确政绩观要求的干部实绩考核体系。
4.加强基层党风廉政建设。连续落实《党风廉政建设责任制》,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、留意预防,特别是宽阔党员干部要大兴求真务实之风,进一步改进工作作风,加大违纪违法案件的查办力度,着力构建训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。
5.深入到到开展创优争先活动。
巩固先进性训练、解放思想大争辩活动和学习实践xxxxx活动成果,深入到到开展创优争先活动,永葆党的先进性。着力解决农村党组织与党员队伍中存在的突出问题,着力解决影响农村改革、进展和稳定的主要问题,着力解决群众最关怀、最直接的重点问题。
(二)调优农业产业结构,推动前进现代农业进展
针对去冬今春干旱少雨、水库坝塘蓄水严峻不足的实情,要着力加快农业产业结构调整步伐、着力加大(科技)试验示范和推广力度,着力健全完善农业社会化服务体系,着力加大资金扶持力度,确保全镇经济平稳较快进展。
加强大春中耕管理。要依据小春损失大春补,大春损失晚秋补的原则,切实抓好当前大春作物的中耕管理及各项科技措施的落实,同时,及早做好晚秋作物的(种植)规划和落实。
夯实烤烟支柱地位。要加强烤烟中耕管理,科学追肥、统防统治、适时揭膜提沟培土,强化部门监督技术服务指导,适时封顶打杈,成熟采收,科学化烘烤,提升烟叶质量;做好收购前的预备工作,严峻打击烟贩、烟霸,严防烟叶外流,净化收购环境,确保完成指令性收购任务6万担(含出口备货),实现产值4600万元。
加快进展畜牧业。依据种植业损失养殖业补的原则,以三百工程实施为契机,落实好能繁母猪(保险)政策,扶持规模养殖大户,进展规模(饲养)。做好重大(动物)疫病的防控工作,加强对畜产品市场的监管。确保全年实现畜牧业产值1.86亿元。
主动进展核桃产业。认真做好核桃补植补造工作,巩固泡核桃种植成果;主动争取林产业项目,深入到到实施自然林爱惜工程,巩固退耕还林成果;要做好集体林权制度改革的完善工作,加快低产林改造步伐;确保全年实现林业产值2500万元。
加快进展蔬菜生产。要主动支持探究农村土地流转新模式,促进农村土地健康有序流转,适当扩大蔬菜种植面积。力争将上半年的蔬菜损失补回来,确保全年实现产值2800万元。
巩固进展蚕桑生产。要巩固现有桑园规模,主动争取上级支持,加大蚕饲养基础设施建设力度。进一步推广小蚕规模化饲育新模式,降低蚕农劳力和成本,加快桑树品种改良,提高亩桑效益,促进蚕农增收。确保全年实现蚕桑综合产值200万元。
逐步壮大集体经济。要不断创新机制,盘活集体资产,实现农村集体资产保值增值,不断增加村级集体经济实力。要擅长抓住营造软环境这一关键,以招商引资为突破口,主动进展非公有制经济,培育新的经济增长点,不断增加农夫收入。
引导进展劳务产业。要以培育新型农夫为重点,不断强化村级的服务功能。连续加强农村富余劳动力培训,增加农夫的致富本领。确保全年实现劳务收入5800万元。
(三)加大招商引资力度,夯实基础设施建设
连续抓住中央扩大内需、促进消费、拉动经济增长的有利机遇,进一步明确招商目标,细化招商措施,优化投资环境,加大招商引资力度,提高对外开放水平,主动做好科教文卫、生态建设、环境爱惜和基础设施等项目的申报立项工作,加大项目跟踪问效力度,重点完成以下项目建设:
一是集中力气抓好以第三期国债人饮、水库坝塘除险加固、移民后期扶持项目等为重点的农田水利基础设施建设,切实增加农业进展后劲。同时做好__水利建设规划工作。
二是完成新芳油路10.66公里的大修改造工程建设任务。
三是完成集镇改造建设工程,启动综合市场的建设工作,提升集镇功能;完成集镇、乘明、龙潭5平方公里的把握总体规划,引导乘明集镇规模化进展,增加市场辐射力。
四是完成农村民居地震平安工程建设任务和80套廉租房建设任务。
(四)做好(财税)金融工作,巩固信用镇创建成果
切实加强对财政资金的监管,实行全过程跟踪问效。加大对农村财务的统管和审计力度,规范财务收支行为,严峻查处挪用和贪污公款的违法行为。压缩非生产性支出,逐步化解历年累计债务。金融部门要以服务三农为宗旨,进一步优化信贷方式,巩固信用村(镇)创建成果。供销等部门要巩固完善万村千乡市场工程建设成果,千方百计保障农用物资的足量供应,做到不误农时。(工商)等执法部门要连续加大对农用物资的监管力度,为支持三农供应优质服务。
(五)竭力关注改善民生,共享改革进展成果
连续落实各项强农惠农政策。连续抓好粮食直补、能繁母猪保险及良种、化肥和农机具补贴、家电下乡补贴等各项强农惠农政策的落实。认真落实一事一议财政奖补政策。
逐步健全社会保障体系。认真落实城镇居民基本医疗保险、最低生活保障制度、农村五保供应政策和农村受灾群众救助制度,落实好军烈属和伤残、病退伍军人等优抚政策,切实关怀和支持困难群众和弱势群体的生产生活,确保更多群众共享改革进展成果。
加大扶贫开发力度。一是连续做好小额信贷扶贫开发工作,重点扶持进展特色型种植业和规模型养殖业,促进特色种养殖业的规模化、专业化进展,切实增加农夫收入。二是做好狮子口村省级重点村建设的扫尾工作和20__年省级重点村的申报工作。
(六)统筹进展社会事业,促进经济社会进展
优先进展训练事业。推动前进训练体制综合改革,认真落实义务训练免费政策,保障农夫子女100%接受义务训练。主动争取资金,加大训练投入,完成其次期1120m2的中学校校危房改造任务,改善训练教学条件。加大对学校周边环境的整治力度,营造良好的训练教学环境。强化老师师德师风建设,提高老师综合素养。
富强农村(文化)市场。加强对历史文化古村的爱惜,挖掘、打造一批特色文化产品。大力进展农村(体育)事业,提高全民身体素养。加大对辖区内文化市场的监管力度。推动前进农村2131电影放映、农家书屋、文化信息资源共享工程。
加强农村医疗卫生工作。不断加强农村医疗、防预、(保健)三级网络建设,巩固实施好新型农村合作医疗工作。完善新型农村合作医疗管理制度,提高医疗服务水平。开展爱国卫生运动,做好禁毒防艾工作。做好重大疫病的防控工作,预防突发性公共卫生大事发生,确保人民群众身体健康和生命平安。
做好人口与方案生育工作。认真做好第六次全国人口普查工作,加强农村方案生育和活动人口管理,认真落实好农业人口独生子女奖优免补政策。稳定低生育水平,提高(同学会宣布传达部(个人工作方案))人口素养。人口(自然)增长率把握在6‰以内。
加强资源管理工作。认真做好其次轮《土地利用总体规划》修编的各项工作。坚持最严格的耕地爱惜制度和节约用地制度,鼓舞和引导农户依据依法自愿有偿的原则,进行土地承包经营权合法流转。依法查处未批先建、少批多建等违法占地行为,严峻打击私挖滥采等破坏矿产资源的违法行为。加大环保工作力度,完成生态乡镇的创建工作。
(七)高度重视平安生产,营造良好进展环境
认真落实平安生产工作一岗双责制和行政责任追究制,进一步健全完善平安生产制度、保障力气和监管队伍三项建设,切实加强对非煤矿山、水库坝塘、河道、危险(化学)品、道路交通、(消防)、食品药品等领域的平安监管,做到关口前移、重心下移,坚决杜绝各类重特大平安事故的发生。
(八)全力维护社会稳定,携手共创和谐
加强社会治安综合治理。严峻打击各类刑事犯罪案件,努力提高刑事破案率,切实维护社会公共平安,营造良好的社会秩序。健全完善突发公共大事应急处置预案,宣布传达普及防灾减灾学问,提高灾难处置力气和农夫避灾自救力气。
落实信访调处工作机制。连续坚持党政领导带头定期接访、领导包案处理等制度,加大社会热难问题的排查调处力度,规范信访秩序,畅通信访渠道,最大限度地避开群体上访和越级上访现象发生。高度重视民族、宗教工作,妥当处理好民族冲突纠纷,促进各民族团结、稳定和共同进展。
(九)加强精神文明建设,推动前进民主政治进程
广泛开展群众性精神文明创建活动,满足人民群众日益增长的精神文化需求。主动支持人大依法行使重大事项(准备)权和监督权;支持政协履行民主监督和参政议政职能;高度重视统一战线工作,做好党管武装、民族宗教等各项工作,切实加强对工青妇等群团组织的领导。统筹进展其他社会事业,团结调动一切力气,全面推动前进全镇民主政治进程。
依据总公司七月份工作会议精神及(指示),我店结合实际状况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
一、保平安促经营
在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格依据要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,依据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入(电脑),认真执行公安局下发的其他各项(通知)。其次,再对全员强化各项平安应急学问的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧急感和担忧全感;在食品平安上,出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒大事;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训,提素养
业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上,假如培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很简洁导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的进展和岗位需求为目标,提高员工熟识培训工作的重要性,主动引导员工自觉学习,磨砺技能,增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将方案每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流,降低成本,提高人均消费
四、坚持创新,培育创新意识
创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生气,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培育全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与进展,如,立即酒店要进行的出品装盘角逐,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的5515基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。
五、严格成本把握,加强细化核算
把握各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本把握力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进(看法)和建议,从而强化员工的成本把握意识,真正做好酒店各项成本把握工作。
六、加强设备设施修理,稳定星级服务
酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常消逝工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能准时,造成设施设备修理量增大。对于高档次的客人会随着市场上(装修)新型、豪华酒店的消逝而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有方案的考虑方案年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。
七、用人性化管理提高企业分散力
提高企业分散力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。
如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着公正、公正的原则。即绩效考核要公正,选拔机会要公正,处理问题要公正、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业进展规划,特别是那些可能影响企业今后进展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和爱惜大多数员工主动性的政策,重奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公正和人性化管理及企业的文化氛围。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要选择实行方法,让大家主动参预,踊跃发表参预看法,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的看法相互沟通。目前选择实行的沟通形式有:员工大会、(收集)看法、状况(通报),(民主生活会)等这些方式,把企业的政策、问题、进展方案向员工公开,让员工参预。对员工提出的建议看法适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成果时,要公开准时地表扬。这些都是人性化管理的呈现,都是员工能感受到的。
企业给员工一份关怀,员工便会以特别的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增加企业分散力,做百年老店,势在必行。
下半年工作方案4
踏入__x高等专科学校,来到了我们10级(护理)1班,并荣幸的当上了我们班的第一把手,感到特殊荣幸和感动,也深深体会到我肩头的担子是重大的!要想带理好一个班级自然要有一个完整的方案!
在新学期里我们的工作具体支配如下:
一、分析班级的班风,学风和班级分散力等问题,经班委会会议争辩以往阅历,取长补短。连续发扬优良的阅历,改正补充不足的方面,吸取其它班级阅历并向其它优秀班级学习。
二、加强班级分散力,加大各班干部之间的沟通相互沟通,提高班干部的工作效率和工作热忱。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其四周同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。
其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面方案。
1、卫生:组织班上同学认真打扫好卫生,主动进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,疼惜环境的美而好品德。
2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们确定要组织班干部负起责任,行动起来,认真管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。
3、学习:能让同学们很认真的熟识到学习的重要性,认真听课,做好笔记并主动发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。
班干部还要认真组织好班上进行的每一个班会活动并主动带动全班同学参预学校活动,力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神!
希望通过以上方案能够尽快转变班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热忱,促进我们的学习效率。为学校进行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!
下半年工作方案5
20__年是贯彻落实党__届xxx会精神,解放思想,践行xxxxx,进一步推行柘塘阅历的关键一年,我村将依据__规划的进展思路,选择实行强有力的工作措施,强势推动前进社会主义新农村建设进程。下半年,将着力做好以下几方面的工作:
一、全面完成新农村建设规划
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