保安公司月工作总结

保安公司月工作总结【篇一：保安服务公司 2014年度总结】2014年度保安服务工作总结时序更替，忽尔岁末。回顾 2014年，我公司在市公安局党委的领导下，以毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表 ”重要思想、科学发展观为指导，以深入贯彻《保安服务管理条例》为契机，以维护、促进我市社会治安和谐稳定为重点，以安全服务工作为载体，勤恳务实、开拓创新、扎实工作，圆满地完成了各家客户单位委托的各项服务业务，进一步赢得了客户和群众认可和信赖，取得了良好的经济效益和社会效益。现将本年度工作情况总结如下：业务经营情况2014年，公司为工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、农发行、赣州银行、九江银行 **支行以及 **农商行（乡镇网点）、 **顺银村镇银行等 9家客户单位提供武装押运服务业务；为工商银行、建设银行、中国银行、农发行、赣州银行、九江银行 **支行及 **顺银村镇银行等 7家客户单位提供款箱寄库服务业务；为农业银行提供金库守护服务业务； 12月份，新增了南昌银行 **支行的武装押运服务和款箱寄库服务业务。在市局领导的关心和支持下，各项业务均有序开展，服务费总额再创新高达万元 /年，突破预期目标。安全管理工作公司的武装守押服务工作，每天涉及大量财物、枪支和车辆运输，安全生产对公司的生存和发展有着至关重要的作用。 2014年，公司进一步建立健全安全管理制度，不断强化安全管理，主要做了以下工作：、全年召开安全驾驶、安全持枪、安全交接、枪弹库安全值守、国庆安保等各项安全管理会议 22次、小型会议多次。、1月份，特邀公安部警用武器定点生产企业专业技术人员，对公司所有枪支性能进行检查、维护，并就枪支使用安全对全体押运员进行授课。2月17日-18日，以公安部通报的广东省中山市、陕西省榆林市、广东省广州市等地武装守护押运公司连续发生押运员罢运事件为案例，组织全员讨论并对员工进行思想动态逐一摸排，有效防止了类似事件或恶意起哄事件发生；同时，制定了《 **市保安服务公司突发事件应急预案》。3月6日，与中国建设银行 **支行联合组织 “防抢劫”武装押运演练，通过演练检查车辆停靠、警戒站位、款箱交接是否规范，考验押运人员对突发异常情况的判断和应变能力，强化自保、联保、互保意识和团队协作能力。3月份，在枪支、弹药保管库的窗户上加装了不锈钢防盗窗，在保管库通道内加装了不锈钢门。4月份，投入资金 3万余元，对公司枪支、弹药保管库和停车场所有运钞车夜间停放安全引进技防手段，在枪支、弹药保管库的各个出入口、通道、所涉门窗和外围以及运钞车停车场关键位置分别安装了15个高清摄像机，实现了全方位有效监控。6月份，根据省公安厅、宜春市公安局领导对我公司枪支弹药库现场检查提出的意见和建议，对枪支弹药库管理进行了专项整改，进一步规范了枪弹领用登记手续，并对枪支弹药领用、入库实行专职人员操作，彻底改正了原枪弹库兼职管理的不规范现象。12月份，开展 “大整顿”，对 7月份以来违反操作规程或因疏忽大意造成守押工作失误的情况进行整改，对 8位造成工作失误的相关责任人，予以撤职、降工资档级、取消持枪资格、延长试用期、警告等处理。同时，对受处理人员进行单独谈话，引导其正确认识错误，积极改正。一年来，通过采取警钟长鸣，软、硬件兼施等各种安全防范措施，公司全体人员上下一心，确保了不发生涉枪、涉车的安全事故，圆满地完成了客户托付的各项安全服务，实实在在地度过了一个安全年。队伍建设工作为了切实打造一支素质高、纪律严、形象好、作风硬、服务规范、客户满意、政府放心的守押队伍，公司以 “从严治队伍 ”为原则，不断加强员工的业务培训和作风锤炼。为了使新员工熟练掌握守押岗位的基本技能，加强在岗人员进一步了解、掌握枪支、车辆性能和正确使用、保养知识和技能，公司采取“请进来 ”的方式，于 1月份邀请了公安部警用武器定点生产企业专业技术人员到公司，对全体押运员进行授课和指导； 8月份，邀请了江铃汽车销售总公司 **顺福铃汽车销售服务公司王宁师傅，就有关车辆日常维护保养知识进行授课。采取 “送出去”的方式，分别于 7月份和11月份，先后 2次派押运员到宜春市公安局参加武装押运枪支培训。在今年的 2月至3月份，公司开展了为期 2个月的防暴枪使用、分解、结合及装卸弹 “全员大练兵 ”活动，通过 2个月“比沉着、拼速度的轮训，全体参训人员均能在 80秒内规范完成分解结合、装弹卸弹全部动作，最快的仅需 47秒即可完成，取得了全员达标的好成绩。5月份，组织全体员工野外集训活动。 7月至10月份，公司组织新驾驶员进行驾驶技能强化训练，公司经理任总教练，驾龄久、技术好、经验丰富的 ***、****同志为副总教练，利用每周二、周四、周六、周日工作之余的时间，对公司新考取驾驶证并自愿报名的 9名员工进行实操驾驶训练，同时，对老驾驶员也进行倒车入库等技能训练和考核，通过训练， 9名驾驶员基本能独立驾驶，其中 1名驾驶员现已在押运驾驶岗任职。驾驶技能强化训练活动，充实了驾驶员后备人力资源，同时对驾驶员自觉提升驾驶技能的积极性起到了很好的鞭策和促进作用。在锤炼员工坚强意志方面，公司坚持准军事化管理，推崇 “有令必行、有禁必止，不找任何借口 ”、“团队合作 ”、“荣誉高于一切 ”等理念，通过日积月累的训练和管理，不断强化员工服从意识、团队意识和荣誉意识，养成 “纪律严明、雷厉风行、令行禁止 ”的工作作风，磨炼“不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃 ”的坚韧意志，为推动公司可持续发展打下坚固基础、提供坚实后盾。员工权益保障工作公司一向坚持 “以人为本 ”，以“从优待员工 ”为方针，始终确立 “人”在企业发展中的重要作用，随着经营实力的提升逐步改善员工福利待遇，不断完善员工权益保障工作。 2014年2月12日，公安部三局下发《关于近期连续发生武装守护押运公司押运员罢运事件的情况通报》，通报了广东省中山市、陕西省榆林市、广东省广州市等地相继发生 200多名押运员、 100多名押运员、 500多名押运员因工资待遇问题聚集闹事、拒绝出车的罢运事件以及罢运事件对当地银行营业网点业务造成的影响。罢运事件暴露出押运队伍管理工作中权益保障缺失的问题，也反映了员工权益保障不到位产生后果的严重性。通过深刻汲取罢运事件的教训，我们更加认识到员工权益保障工作对维护社会稳定和促进企业发展的重要性。2014年，公司向市公安局申请为员工缴存住房公积金获得批准，从4月1日起，根据《住房公积金管理条例》有关规定和 **市住房公积金管理中心有关政策规定程序，为员工依法办理并缴存了住房公积金；6月份，按照国家安监总局、卫生部、人社部、全国总工会《关于印发防暑降温措施管理办法的通知》和江西省人力资源和社会保障厅、江西省财政厅《关于调整高温津贴标准有关问题的通知》（赣人社发 [2012]71号）要求，经请示市局批准同意每年的 6月1日至9月30日按240元/人/月的标准为员工发放高温津贴，并且发放夏季防暑降温所需的药品及保健用品，已落实到位； 6月1日起，遵照《中华人民共和国劳动法》有关规定，对员工的劳动休息时间实行了调整，将员工原月均休息 5天调整为月均休息 6天，原月均劳动25.416个工作日调整为 24.416个工作日，同时，完善了工资晋升制度，调整了员工津贴补助标准，确保员工月均收入不低于调整休息时间前的水平。一年来，公司全体人员在市公安局党委的正确领导和关怀下，【篇二：保安公司 2012年上半年工作总结】保安服务公司护卫部2012年上半年工作总结2012年上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和配合下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到明显提高。公司保安从业人员在今年上半年从 1900余人，发展到 2000余人，人防派驻服务客户达 190个单位，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业 “保一方平安 ”的作用。半年来，我部认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕 “安全、可靠、守信、满意 ”的服务宗旨。上半年，共招收新队员 458人，辞退 162人，增员100余人，劳务费回收 1350余万元，进行安全检查 300余次，上报安全隐患 80余起，整改 80余起，好人好事 60多件，协助公安机关擒获各类违法犯罪分子 20余名，制止违法活动、平息斗殴事件200余起，为公安机关提供破案线索 40多条，为客户发现和消除各类不安全隐患 50多处，挽回客户单位经济损失 150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信 300份，承担各类临时社会安全治安防范保卫任务 12次，共出动人数达 200人次。通过全体保安从业人员的共同努力，队伍发展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下：一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。、新增加夜巡大队，配备汽车 4台，摩托车 4台，人员 33人，涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等，合计 191个岗点；、新增加娱乐保安大队，人员 100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库 ktv、世佳动漫城等 35个岗点。目前，保安业务市场基本上占领了全市较大型各个单位，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。二、以人为本，提高保安队伍整体素质。保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。从今年上半年开始，护卫部一直贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。扩大招聘范围，不仅仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里，各个大队人员的相互介绍等方面，全面的进行着招聘事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把 “进人关”，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员 350多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较佳队员，成功组织安排了多期培训班，训出合格保安员 300余人，满足了保安业务发展需要。三、深化 “保安”品牌，为服务单位保平安。今年，按照国家政策的指示，我公司积极响应，换发新式保安服装，截止 6月份，分别发放于学校、水电中心、设备公司、各大银行岗点等 50多个单位共计 420余人，为宜昌城市面貌提供了新的亮点，为我公司 “与时俱进、创一流保安 ”奠定了良好基础。上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队严格管理、整顿好中层队伍，深化 “保安”品牌。护卫部以此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。坚持从实际出发，以“严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培养优秀人才 ”为目标，按照“严谨、务实、科学、高效 ”的培训方针，不断改进培训内容和培训方法，从端正队员认识入手，加强政治思想教育，引导队员树立正确的人生观、从业观，培养学员 “学保安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增添新鲜血液。例如，全市校园安全、重大活动已经都离不开保安，在去年承担多次重大活动保卫工作任务中，派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉，逐步深化 “宜昌保安 ”品牌。四、大力加强保安队伍建设，提高保安队伍综合实力。 高素质的保安队伍对于保安业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《查岗制度》等四项日常管理制度，要求各个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。、开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满意度。今年以来，由于保安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的同时，针对目前队员的整体年龄偏高，缺乏保安工作实际经验，客户的要求又越来越高，护卫部及时采取一些措施。特别要求大队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱护他们，使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。如各个大队长经常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想认识，工作态度和服务意识，经过一段时间的教育，保安队员的综合素质得到了较大的提高，客户无投诉。、严格督察，落实各项规章制度。公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况，上半年，共出动督查 42次，岗点 603个，被检查人员 974人，当场纠正不规范的保安执勤行为 31人次，发放各类宣传资料及通知 600多份，同时，对 41名保安人员违纪行为较严重的，上报公司作出严肃处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，减少了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战斗力。、重视企业文化发展，增强团队凝聚力。公司充分认识到企业文化对于公司发展的重要性，结合公司实际，通过“保安”内部刊物，及时报道了保安服务业【篇三：保安部月工作总结报告】保安部工作总结报告一、本月工作、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础，更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。、纪律方面加强了对员工的纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记纪律观念，严格要求员工遵守酒店的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升员工的工作质量。、卫生卫生方面对员工加强管理与指导，面对秋季树叶落的较多，卫生打扫方面工作较繁重，我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外围区域卫生的干净度，同时也响应公司董事长捡烟头的号召，要求员工身边的卫生从平时的点点滴滴做起，养成良好的习惯。同时也认真落实各区域卫生状况，责任落实到位，不定时抽查、检查，确保个区域卫生达到酒店的规定要求，为提高酒店的整体卫生环境工作而努力。、礼仪礼貌本月中旬 通过去北京的参观与学习，对礼仪礼貌方面有了更好更全面的认识，同时也配合公司领导的要求：全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化服务突出。对我部员工加强管理、培训与监督力度，员工对礼节礼貌方面的工作都很认真积极，努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色，做出我们唐丰路的亮点来。、仪容仪表对员工个人仪容仪表进行严格的监督与管理，每天不定时抽查，确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求，提升酒店的服务质量。、员工培训积极开展队员的技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手，每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识，是对员工工作的责任心更强。、新入职员工本月我部又增添了三名新员工，我们为了让新员工能够尽快的适应本店的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能，每位新员工都要由两名老员工带领，手把手教，手把手带，从而尽快的的熟悉工作，独立上岗，取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解，组织考核。、宿舍方面对于宿舍卫生纪律方面，采取加大管理和监督的力度，对于违