关于劳动竞赛活动总结3篇

对于劳动比赛活动总结3篇劳动比赛活动总结篇1今年年初尾水出口工期十分紧张，春节后已进入百米冲刺阶段，尾水出口工程汛期前要达成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等所有土建施工，达成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试，达成河流清淤工作，达成5～8检修闸门1339m以下混凝土浇筑。达成这些任务直接关系到20xx年锦屏二级尾水出口安全度汛，直接关系到锦屏二级电站

20xx

年一洞双机发电目标的实现。为保证在汛期前尾水出口工期目标的实现，项目部党政工决定在从

2月

26日至5月31日，在尾水出口睁开了“大干90天，保证尾水出口工期目标”劳动比赛活动。现目标任务已所有圆满实现，下边就睁开状况总结报告以下：一、确定指导思想，科学拟订方案1、确定了比赛指导思想。本次比赛活动指导思想是:牢牢环绕锦屏二级电站一洞双机发电目标，以“当好锦屏主力军，立功立业在锦屏”为己任，以施工进度为龙头，安全质量环保和文明施工、资源供应、有效协调为保证，全员总动员，“大干90天，保证尾水出口工期目标”，充分调换全体员工的踊跃性、主动性和创建性，保证实现尾水出口工期及安全度汛目标，为锦屏二级电站一洞双机发电做出新的贡献。、明确参赛对象，成立比赛组织机构。本次比赛活动以尾水出口各施工单位和项目部机关各部门全体员工为对##象，以尾水出口工程为要点，以睁开“大干90天，保证尾水出口工期目标”为比赛主题。为有效地组织睁开好“大干90天，保证尾水出口工期目标””劳动比赛活动，成立项目部劳动比赛领导小组。项目经理为组长，常务副经理、工会主席为副组长，各部门负责人为组员。领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。领导小组办公室的职责是负责比赛活动时期的平时工作。、明确了劳动比赛主要内容。睁开了“四比四赛四看”为内容的的劳动比赛活动。一是比工序效率，赛部位进度，看生产计划的达成率。查核的主要内容为进度计划，保证当月生产计划的达成，保证工程形象相貌和实物工程量知足各单项工程的计划安排，又知足整个合同工期的进度要求及增补协议要求。二是比精美作业，赛浇筑质量，看单元工程的优异率。严格履行有关规程规范，根绝质量事故，除去质量隐患，减少或根绝质量通病；混凝土浇筑后无显然缺点；混凝土保养切合要求；不停提升单元工程的优异率，保证施工质量知足设计要求。三是比规范操作，赛安全及环保，看人身、设施事故的降低率。查核的主要内容为成立健全安全生产责任制；提升安全管理水平易全员安全素质；安全隐患整顿实时；成立优异的安全生产环境和次序，减少人身、设施事故发生率的状况。四是比工完结清，赛文明施工，看安全标准化管理水平。查核的主要内容为施工道路及施工通道通畅、资料堆放有序、各样标记齐备、施工现场有条不紊。、明确了考查方法。检查查核主要依据达成月生产计划、周施工计划，质量、安全、文明施工等四个方面进行检查打分，进度为60分，质量20分，安全及文明施工20分。最后由办公室汇总上报比赛领导小组，由比赛领导小组组织有关职能部门负责查核，考评结果进行排名通告，排名第一名者由项目部颁发月劳动比赛流动红旗。连续2个月获取月比赛优越流动红旗的单位，可获取项目部“大干90天，保证尾水出口工期目标”劳动比赛”红旗单位。二、侧重宣传发动，员工踊跃参加月24日晚，为保证达成尾水出口工期目标的实现，锦屏二级厂房项目部召开了“大干90天，保证尾水出口工期目标”劳动比赛动员大会，项目部领导、各部门、各作业队及外协队负责人参加了会议。会上，宣读了睁开“大干90天，保证尾水出口工期目标”劳动比赛活动的方案，并对活动作出详尽的安排和说明，下达了“大干90天的任务目标，2家主攻施工单位分别做了表态讲话。比赛时期，在施工现场先后悬挂劳动比赛口号共12条；在《雅锦之光》简报上刊登劳动比赛专题，每个月宣布劳动比赛排名状况。经过宽泛宣传和动员，进一步一致了思想，明确了任务，充分调换员工的踊跃性和创建性，为快速掀起劳动比赛热潮创建良好的舆论气氛。三、明确比赛目标，目标任务务期必成项目部为保证目标任务的全面达成和重难点项目的如期打破，自睁开“大干90天”劳动比赛活动以来，严格履行《“大干90天，保证尾出口”劳动比赛实行方案》。将大干天的劳动比赛，层层分解，落实到施工作业队。每个月进行一次查核评选，为综合评选第一名的单位授与流动红旗。规定凡发生一般质量、安全、设施及以上事故，不得参加比赛评奖。此次劳动比赛活动，以尾水出口混凝土浇筑为要点。为了保证这些要点工程的打破。项目部领导、各部门、各队厂负责人、主管人员明确分工，深入现场，对难点部位和要点工序，精心组织、严格把关，做到组织指挥到现场，物质后勤保障到现场，技术指导到现场，帮助、协调停决施工中可能碰到的各样问题。各单位加大了组织协调力度，与项目部目标步伐一致，工作前移，依照各自分工现场办公。项目部领导24小时现场轮番值班。所有参战员工倒班作业，加班加点，每日工作都在12小时以上。浇筑三队、支护三队组织谨慎、举措到位、环环相扣，工程进展顺利，为1#至4#尾水出口提早10天经过过流查收博得了时间、做出了贡献。广水队接收任务最晚，在尾水出口混凝土施工中进度遥遥当先，为8#尾水出口安全度汛博得了时间。综合二队负责的6#尾水出口施工，他们听从指挥，把6#尾水出口作为尾水出口施工通道使用，他们毫无牢骚；项目部为赶时间、抢速度，两级领导全天候盯在现场，日夜组织协调，全力疏导各个环节。项目部在尾水出口段河床利用枯水季节有益机遇，共投入设施40台（套），组织人员废寝忘食地对河流进行清理疏浚。4月22日，锦屏二级尾水出口段河流清淤，提早8天圆满达成河流清淤任务，为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电做出了贡献。月9日，由中国葛洲坝公司锦屏二级厂房项目部担当建设任务的锦屏二级出口工程顺利经过了锦屏建设管理局组织的过流查收。专家们对锦屏二级1-4#尾水出口工程混凝土施工质量赐予高度评论。月23日上午11:40，跟着一声巨大的爆破声，浓烟立时凌空而起，锦屏二级水电站1#～4#尾水出口围堰成功爆破，这意味着1#～4#尾水出口围堰挡水使命达成，锦屏二级电站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电确定了优异的基础。“高起点、高标准、高质量、高效率，建设世界级工程”，项目部全体参建员工弘扬葛洲坝人敢打善拼”的精神，以树一流公司形象和公司信用为己任，科学组织、精心施工，截止5月31日，全面超额达成“大干90天”劳动比赛目标任务。同志们，经过本次劳动比赛，我们的工作获得了阶段性成功，但大家应当清醒看到，地下厂房5#至8#机组12月15日前要浇到发电机层、3#、6#、7#、8#高压管道安装时间还很紧急，任务还很艰巨。我希望在坐全体员工们再接再厉，勇于担当，团结拼搏，保证安全、质量和进度，保证锦屏二级厂区枢纽工程又好又快的建设，为锦屏二级电站一洞双机发电目标做出新的贡献！报告完成。感谢大家！劳动比赛活动总结篇2一、提升员工素质，明确奋斗目标;今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设施、新人员，设施安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、沉重的投产工作。风、水、电环环相扣，不论哪一环脱扣，结果不行思议。这类时期，有一支思想觉醒高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍，就显得尤其重要。在这一特别时期，我们第一想到的是如何让全员团结一心，集思广益，凝集成最大的力量，共渡难关。而让全员参加的有效门路，就是在车间范围内睁开全员社会主义劳动比赛。经过比赛，激励员工奋斗向上，鼓舞员工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;经过比赛，提升员工的技术素质，增强员工的工作责任心;经过比赛，员工团结协作的精神获取了增强，集体荣誉得以增强;经过比赛，领导班子团结求实，有了奋斗的目标。二、明确责任，规范制度，公正竞争;车间的工作目标是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，一定“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止12月31日，已实现连续安全生产xxx天的好成绩，与今年睁开的劳动比赛密不行分。明确责任，规范制度，为了使比赛有章可循，各项工作有个标准，环绕动力车间的工作中心，在比赛开始就侧重重申：一定坚韧不拔地坚持“安全第一，预防为主”的目标，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并推行安全生产重奖重罚制度。而且，为了对各班组在比赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、员工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细区分为若干项，并一一给予分数值，使广大职工在比赛中责任明确、有章可循。这样一来，全体员工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上准时、保质、保量地达成各自的任务，为连续安全运转供应了靠谱的保障。三、竞争出成绩，比赛结硕果。劳动比赛的睁开，对xx在特别时期起到了特别的作用。自设施通电以来，车间立刻投入到设施熟习、运转管理、设施调试、配合投产等工作中去。因其余车间有些设施尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自己设施的管理、操作、使用、消缺等，还一定同时兼备开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作，这些对xx来说，是一个挑战，但同时也是一个能够证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机会。经过一番深思和部署，士气高昂的xx人在车间内部睁开了一场与严酷局势相抗衡的拼搏。以班组为单位，在班组与班组之间进行强烈的竞争，竞争内容详细到劳动竞EPC项目部领导班子高度赛的八大方面。各班组在班长的率领下，详尽拟订了班组的比赛计划和目标，在增强安全生产、保证设施安全的基础上，鼎力睁开岗位培训，增强技术练兵，同时兼备卫生、宣传等多方面的内容。至xx年末，车间已正确无误地达成大型倒闸操作xxx次，达成外协任务xxx次，发现和办理大小缺点、隐患xx次，小改小革xx次，此中获取公司公司“五小”成就二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作，新设施顺利度过炎暑。10月份以来，车间完整依赖自己的技术力量对设施进行全面地保护、检修和试验，这样的成绩是拥有相同规模的变电站从未达到过的。班组间的竞争推进了整个车间的劳动比赛体制，使整个车间在各方面的素质得以提升。年末以比赛项目的评分作为重要依照，车间评出两个先进班组并赐予物质和精神上的两重奖赏。同时，车间被公司评为年度先进车间、优异党支部，并被公司公司授与“青年文明号”等荣誉。这些荣誉不单一定了劳动比赛结出的硕果，也激励着xx全体员工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探究，比贡献、争先进，把我们公司建设得更为繁华昌盛。劳动比赛活动总结篇3为全面落实公司公司党组提出的“要进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加速节奏，全面达成20xx年管道建设任务”的要求，进一步伐换广大参建员工的踊跃性和创建力，圆满达成管道工程建设任务和目标，经公司公司研究决定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中睁开以“建精选工程，铸能源国脉”为主题的劳动比赛活动。睁开“抓三提，促五赛”劳动比赛以来，监理部及重视，联合****工程实质，保证公司公司“建精选工程，铸能源国脉”劳动比赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，踊跃睁开了劳动比赛活动。经过全体参战单位的踊跃努力，获得了优异的成绩，达到了预期的成效，有效地促使了下达计划的达成，现将劳动比赛活动状况总结以下：一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的率领下各参建单位都能够仔细组织“三提、四抓、五赛”劳动比赛，成立比赛组织机构保证对比赛的领导，要求项目经理一定担当比赛领导小组组长。使比赛活动做到主要领导亲身抓、比赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动比赛的顺利睁开供应强有力的组织保证。要求细化比赛方案，拟订主要举措和查核激励方法，增强对比赛活动的指导、检查和监察。依照*****下达的进度计划确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到详细人头，形成千斤重任人人挑、人人身上有指标比赛动力体制，保证劳动比赛有序睁开、保证质量安全上新台阶、保证比赛整体目标实现。二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序睁开。我们把劳动比赛作为贯串整个施工过程的一项重要工作来抓，推行“四抓两一致”管理。一抓成立比赛组织，使比赛活动有人抓有人管。二抓制定比赛举措，联合业主提出的工程要乞降施工实质状况，合理调整施工方案订立比赛举措。三抓合理配置资源，物尽其用，量才录用，做到资源不闲置、不浪费，充散发挥作用。四抓比赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，依据所分管工作成立分工包保服务，使现场碰到的问题获取实时解决。同时把比赛与平时施工“两一致”：平时施工与“组织比赛”一致安排，做到目注明确，落实到位;施工管理与劳动比赛机构一致办公，做到协分配合，指挥敏捷。二、侧重实效，宽泛宣传此次比赛不可以走形式。监理部及EPC项目部要求各参建单位要做好宽泛的宣传动员，把比赛方案宣传到位，扎实有效睁开比赛达到目的。各施工现场要有劳动比赛的口号横幅，营造比赛气氛;要采纳灵巧多样的方式，鼎力宣传睁开比赛活动状况;要联合不一样时期、不一样阶段的工作要点，睁开各具特点的比赛活动;要充散发挥共产党员的前锋典范带头作用和共青团员新生力量作用，激发和调换广大干部员工忠诚石油、奉献管道、立功立业的劳动热忱，以圆满达成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要实时总结经验，侧重比赛中建立先进典型，推行先进的工作，努力创建崇尚先进，学习先进、争当先进的优异气氛，掀起劳动比赛热潮。三、抓好比赛总结表彰奖赏环节，发挥激励作用，促使活动长久深入。人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖赏和精神奖赏两种，对劳动比赛的奖赏正是物质奖赏和精神奖赏的联合。分阶段劳动比赛活动开始时，项目部就与外协队伍签署“责任状”，拟订有关管理人员“工期、质量、安全包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动比赛活动达成后，项目部坚持公开、公正、公正的原则，推行查核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格查核。依据查核结果进行表彰奖赏，浩浩荡荡对获得的成绩外协队伍和竞胜过程中表现优异的员工进行重奖。同时经过各样会议对先进队伍、人物事迹进行鼎力宣传，利用宣传橱窗建立“荣耀榜”栏目进行展现，增强荣誉感。把劳动比赛的激励体制由以精神奖励为主、物质奖赏为辅向精神物质奖赏并重转变。06年以来，项目部在施工生产的实行过程中，运用劳动比赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工热潮，浮现出一批好的生产踊跃分子和队伍，带动了项目部整体工作不停登台阶。四、各项比赛活动蓬勃睁开为了保证达成中贵项目手下达的综合管理计划要求。各机组仔细领悟劳动比赛通知精神，牢牢环绕安全、质量、进度中心任务，联合本机组的实质状况，拟订出了主攻方向及活动目标，既量力而为、又全力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。、以安全出行为劳动比赛保驾护航。6月2日晚，该部召开安全沟通会，以“安全出行，为工程比赛护航”为题，组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全会谈。大家环绕“九禁忌，十禁止”睁开议论，以安全生产保证工程比赛顺利进行。、地道施工掀起比赛热潮。xxxx项目部为响应“建精选工程，铸能源国脉”劳动比赛